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文档简介

1、第1页征订站站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!我是板桥站二班班长XXX首先感谢领导提供了这样一个机会, 也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。 每一次竞聘不仅是一 次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的 机会。今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的,他认为我班长都做 不好怎么可能做站长, 但我对自己很有信心, 所以上来表现一下。我清楚地认识到,要成为一名合格的站长不容易,做为一个征 订站的负责人,不仅要有实干精神,还要善于思考;不仅要熟悉 本站的业务及公司章程, 还需要有广博的知识; 不仅要有高超的 组织管理水平, 还需要有良好的人际沟通能力。 我之所以要竞聘 这

2、个岗位, 是因为我觉得我完全有能力有信心胜任这项工作。 因 为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做 为管理者,必须先做好人。一个无能管理者,最多是件次品,而 一个品德不好的管理者,则是危险品。3、我有饱满的工作热情。 我将用百分之百的热情投入到工作当 中去,让公司的业绩更上一层楼。4、有爱心,热于助人;站里的同事感冒发烧,我拿出自己平时 准备的药倒上热水给同事喝药; 同事的车放在外面二人不在, 突 然一阵大雨袭来我马上跑去把车扶近站里; 还有一次同事在送报 纸的时候扭到脚被我第2页看见,上前去把同事扶坐下用手捏脚等等。当然自己还是有很多

3、不足的地方和缺点举例如下:1、做发行这个行业不久,对其认知过于表面,以后必定用心体 会、认真了解。2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想了解不够, 必 须认真学习贯彻执行。3、刚来云南不久,对本地的地域文化及风俗习惯了解甚少,以 后将多接触多交流,设身处地的融入本地的生活中去,为扎根在 云南打下基础。如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当 选的话,我将会从以下几个方面着手工作:一、 构建团队 一个稳定强大的团队是能够出色完成各项任务的基本保障。一 个真正的团队应该有一个共同的目标, 其成员之间的行为相互依 存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。一个优秀的 团队必须

4、是拥有创新能力的团队, 团队中的每个成员都习惯改变 以适应环境不断发展变化的要求。 团队成员除了具有独立完成工 作的能力之外, 同时具有与他人合作共同完成工作的能力。 构建 一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。我将用以下方面:1、带人带心、 管人管心,孙子兵法讲“预攻其身, 先攻其心”, 根据个人经验与实际验证以关怀为出发点是最佳途径, 以真诚的 心对待员工,放下身段诚善沟通就能获得员工的回应与合作, 以 身作则进行教导式的引领团队, 时常亲临工作一线带头去完善及 了解工作存在的问题与在办公室命令指挥他人去做, 所表现出效 果是不一样的, 唯有身先士卒带头第3页向前, 展现出自己的实力就能 增

5、强部属的信心, 树立管理的威信, 对待部属不但能为其师也能 为其友,为师者当纠正其错误行为,以避免再次犯错,为友者则 要在工作生活上给予鼓励与支持, 必须兼顾情与理, 才能在部属 没有戒心下真心面对共同向目标前进.2、培养员工:松下幸之助有句名言“出产品之前出人才”。故 要出成绩之前必需拥有优秀的人员。那人才的培养将非常重要。在人才培训中思想上以“忠诚、敬业、务实”为重点,工作组织 的高效率运转。做法是:营造站内文化。以公司文化作为基础来 营造站内个性文化,及专项能力上以理论及实践相结合为中心。3、一切为荣誉而战, 团队精神强调的是组织内部成员间的合作 态度,为了一个统一的目标, 成员自觉地认

6、同肩负的责任并愿意 为此目标共同奉献。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、 凝聚力, 反映 的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组把“我站时我家,人人爱我站!”“站兴我荣,站衰我耻!”作为站内文化中心 思想。二、发行站工作规范化建设 发行站作为报社发行中心的前沿阵地,存亡关乎报社未来。所 以发行站则应该成为报社的前沿堡垒,退可守、进可攻。应具备 良好的稳定性和可持续发展性。个人想法如下:以中心规章制度为根本,制定出合理的方便执行的站内制度, 以便约束范员工行为。参与式管理:站内员工中取其长处用之,集思广益勇于授权适 当下放手中权力, 让大家都参

7、与进来, 以便获取更好的管理模式 及方法。报价格第4页稳定性、提高员工自身素质。问题的收集与处理;通过员工反映及自己了解收集到的问题, 将这些问题分类并分为4种情况处理: 很重要很紧急、 很重要不 紧急、不重要很紧急、不重要不紧急;多与班长及员工交流倾听 他们是如何处理目前出现的问题, 让他们积极参与发现问题解决 问题中去,体现主人翁精神。市场调查;站内各个片区都有着不同的特点,当片区出现变化 时下到片区调查情况及分析原因, 针对性做出有效的反应以保证 终端客户及市场的稳定。站长不要认为自己是“官”,在站里高高在上卖弄权势,彰显 “领导本色”。站长而是帮助同事更好的完成工作的人,是待同 事亲去兄妹的人,是认真贯彻执行上级领导工作安排的人。 站长 更多的应是朋友、是同事、是兄弟、是知己。空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么 搏大精深的施政纲领。 但我深知事业如山, 同时我也清楚自己还 有不适应这个职位的另一面。 但我相信有在座的各位领导、 各位 同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工 作,当好一名称职的发行站长。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与 的过程,因为对于我来说, 参与的过程有时可能比结果更为重要。

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