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文档简介

汽车制造的0和1-生产现场管理之道 第四、0和1的管理，是要不断地进行要素的优化组合。 生产现场管理九个要素之间不是孤立存在的，各要素 之间即有各自的功能又有其内在之间的联系，做为0和1基 础工作的一种工具和手段，必须要针对企业的特点在每一 个阶段突出一个重点，通过抓关键要素带动其它要素的推 进，变单要素独立推行为网络化互相依托式推行。因此，0 和1的优化，就是要不断地对生产现场管理体系进行版本升 级。学习德国大众，奥迪公司及世界其它国家的先进经验， 采取最简捷的方式达到最佳的效果。 一汽大众 轿车厂：汪玉春 31 2013-7-26 汽车制造的0和1-生产现场管理之道 一汽大众 轿车厂：汪玉春

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