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1、精选优质文档-倾情为你奉上 成本会计课程第一次网上形成性考核任务答案 1、解题:(1)采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本;日期项 目数量(千克)单价(元)发出结存数量(千克)单价(元)金额数量(千克)单价(元)金额1日期初余额200302003060003日购入材料5003220050030326000160005日领用材料300200100303260003200400321280010日购入材料600354006003235128002100011日领用材料6004002003235128007000400351400012日领用材料10010035350030035105001

2、8日购入材料900303009003530105002700020日领用材料10003007003530105002100020030600030日期末余额200合计200064000200306000(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数);某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量*单位产品材料消耗定额A产品材料定额消耗量=200*5=1000(千克)B产品材料定额消耗量=100*8=800(千克)原材料费用分配率=64000/(1000+800)=35.56A产品应分配的原材料费用=1000*35.56=35560(元)B产品应分配的原材料费用=800*35.56

3、28440(元)(3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。借:基本生产成本A产品 35560 B产品 28440 贷:原材料 640002、解题:(1) 分配电力费用电费分配率(单价)=24950/(3500+8900+6000)=0.5(元/度)基本生产车间产品用电费=30000*0.5=15000(元)基本生产车间照明用电费=5000*0.5=2500(元)辅助生产车间产品用电费=7000*0.5=3500(元)辅助生产车间照明用电费=1900*0.5=950(元)企业行政管理部门照明用电费=6000*0.5=3000(元)分配A、B两种产品动力费:分配率=15000/(36000+240

4、00)=0.25A产品应负担动力费=36000*0.25=9000(元)B产品应负担动力费=24000*0.25=6000(元)(2) 编制9月份支付外购电费的会计分录:借:应付账款 24000 贷:银行存款 24000(3) 编制9月份分配外购电费的会计分录:借:基本生产成本A产品(燃料及动力) 9000 B产品(燃料及动力) 6000辅助生产成本(燃料及动力) 3500制造费用基本生产车间(水电费) 2500 辅助生产车间(水电费) 950管理费用(水电费) 3000贷:应付账款 24950 3、解题:(1) 按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配;分配率=2300

5、0/(14000*15+10000*18+13500*12)=23000/=0.0417A产品应分配工人工资=14000*15*0.4178750(元)B产品应分配工人工资=10000*18*0.4177500(元)C产品应分配工人工资=13500*12*0.4176750(元)(2) 编制工资费用分配的会计分录:借:基本生产成本A产品 8750B产品 7500C产品 6750 制造费用基本生产车间(管理人员工资) 1500辅助生产成本锅炉车间(工人工资) 2800 锅炉车间(管理人员工资) 1200管理费用(管理人员工资) 2600应付福利费 820贷:应发工资 31920(3) 按工资总额

6、14%计提职工福利费:借:基本生产成本A产品 1225B产品 1050C产品 945 制造费用基本生产车间 210辅助生产成本锅炉车间 560管理费用 478.80贷:应付福利费 4468.84、解题:年折价率=1-20%/20=4.5%月折价率=4.5%/12=0.375%基本生产车间月折旧额=400 000*0.375%=1 500(元)企业行政管理部门月折旧额=100 000*0.375%=375(元)会计分录:借:制造费用 1 500管理费用 375贷:累计折旧 1 8755、解题:辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向交 互 分 配对 外 分 配辅助车间名称机修供电合计机修供电合计

7、待分配费用(元)15 00040 00055 00017 50037 50055 000劳务供应数量5 000100 000 4 50090 000-单位成本(分配率)3 0.43.889 0.417-辅助车间机修耗用数量-10 000-分配金额+4 000-4 000-供电耗用数量 -500-分配金额-1 500+1 500-金 额 小 计17 500 37 50055 000-基本车间A产品耗用数量-30 000-分配金额-12 51012 510B产品耗用数量-24 000-分配金额-10 00810 008C产品耗用数量-18 000-分配金额- 7 506 7 506 一车间耗用数量

8、 2 800 9 000-分配金额10 889.2 3 75314 642.2二车间耗用数量 1 500 6 000-分配金额 5 833.52 502 8 335.5企业部门管理耗用数量 200 3 000-分配金额 777.3 1 221 1 998.3分配金额合计17 50037 50055 000会计分录:(1)交互分配借:辅助生产成本机修车间 4 000 供电车间 1 500 贷:辅助生产成本供电车间 4 000 机修车间 1 500(2)对外分配借:基本生产成本A产品 12 510B产品 10 008C产品 7 506 制造费用一车间 14 642.2 二车间 8 335.5管理费

9、用 1 998.3贷:辅助生产成本机修车间 17 500 供电车间 37 5006、解题:辅助生产费用分配表(计划成本分配法)项 目修理车间供电车间费用合计(元)费用(元)劳务量费用(元)劳务量待分配的数量和费用5 8504500(小时)9 20023000(度)15 050计划单位成本15042耗用 劳务数量修理车间5881 400588供电车间450300450基本生产车间5 70038008 40020 00014 100管理部门600400 67216001 272按计划成本分配合计6 7509 66016 410辅助生产实际成本6 4389 65016 088辅助生产成本差异-312-10-322(1) 修理车间实际费用=5 850+588=6 438(元)(2) 供电车间实际费用=9 200+450=9 650(元)会计分录:(1) 分配辅助生产费用借:制造费用修理车间 588 供电车间 450基本生产成本 14 100管理费用 1 272贷:

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