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文档简介
1、节能方案为了降低餐厅的经营成本、节约能源,充分、合理使用低值易耗品,并在此基础上达到髙效、卫生、清洁的餐具和用餐环境,具体要求如下:一、节能目标实施节约,培养餐厅员工节约意识,切实降低各餐厅运行成本,改进饭菜质量,提高服务保障能力,探索节约型餐厅长效机制。二、组织实施(一)营造节能的范围,争取广大员工的参与、支持,在餐厅内悬挂提示语,制作节约技巧的宣传栏,发出“创节约餐厅,做节俭表率'的倡议,分层次召开会议,组织学习节能文件精神。与各餐厅、面包房、网点签订目标责任书,动员全体员工从我做起、从点滴做起,积极投入到建设节约型餐厅中来。(二)主要内容。节约用水,节约用电,节约燃料(天然气、液
2、化汽)。(三)措施办法:1. 落实资源节约责任制。餐厅经理具体负责本部门的节水节电节约燃气等节能管理。餐厅制定餐厅、过道、操作间等开、关灯时间。核定人员餐厅用水,用电量。实行每天自查并做好自查自纠的记录,指定专人负责检查和关闭水电汽等能源开关,防止跑、冒、滴、漏,彻底杜绝长明灯、长流水现象。强化餐厅员工节约意识,在清洗、烹调、消毒过程中,注重节约水、电、燃气等资源。2. 将节能工作纳入餐厅每月会议工作中。利用每月工作会议,汇总餐厅水电、燃气能源消耗情况进行数据分析,评价餐厅节约工作现状,及时查找原因,提出整改措施,从严从细加强餐厅的节能管理。3. 制定节能的考核细则,建立由餐厅自查自纠、监控部
3、检查、餐厅创建工作小组监督检查的制度,加强对餐厅节约工作各个环节的现场检查考核,发现问题及时整改。4. 纳入年度目标责任制考核范围。将节水、节电、燃气纳入日常管理和年度目标考核范围,把节能降耗成效与餐厅、部门及个人的工作业绩考核奖惩挂钩,激励员工为节能降耗作贡献,以实际行动建设节约型餐厅。三、组织领导餐厅负责人为成员的领导,负责实施、督促检查。四、工作要求(一)提高认识,抓好落实。餐厅是机关单位水、电、燃气高消耗单位,是机关单位经济活动总量较大的部门,餐厅各部门要统一认识,认真组织实施,确保各项工作的落实。(二)发挥员工的积极性和主动性。动员全体员工为节能挖潜献计献策,发扬艰苦朴素、勤俭持家的
4、优良作用,从节约一度电、一滴水做起,牢固树立节能降耗的长效意识。(三)强化细节与过程管理。严格规范各类工作程序。(四)创建节约型餐厅,提高综合效益。讲节约旨在减少浪费,提高现有资源利用率,使有效资源发挥最大效益,要在确保各项工作正常开展和各项安全,不降低饭菜质量,不降低服务质量与标准的前提下,实现有效的节约。(五)节约用水1、每天拖、擦地板、墙壁、桌椅的水只能用桶装好后再进行,不能用皮管接在水龙头上冲刷地板。2、及时更换饭、菜加热器上的水,注意加入的水量不要太多,也不要太少。3、洗碗、碟、盘等餐具时,在有放好消毒粉、洗洁精的水溶液里浸泡好后,再在另一个装满清水的盆里进行清洗,中途更换洗脏的水,
5、直至把餐具洗干净为止,不能直接在水龙头下边放水边洗。4、在用桶接水时,要看住桶里的水,不能使桶里的水装满了还在放水而溢到地板上。5、在停止使用水时,要随时注重水龙头是否关好、是否还会漏水,注重水管、水龙头等设备是否完好。(六)节约用电1、开餐前及时打开饭、菜加热器,收餐时及时关闭。2、所有电器在停止使用阶段不但要把电器关闭,同时还要把电源关闭,包括电视、电风扇、消毒柜、空调、微波炉、饭菜加热器、日光灯等,下班前所有电器设备都要重新检查一遍。(七)洗洁精的使用1、在能洗干净餐具的基础上尽量减少洗洁精的使用量,争取一个星期在原来的基础上减少一桶。2、每桶洗洁精在倒完以后,都要用清水把沾在桶内壁的洗洁精洗出来使用。(八)燃气1、对员工进行节能教育,在厨房区域张贴节能标志,提醒员工节约能源。2、制订每月用燃气量指标,与管理人员的绩效考核挂勾,无故超标的给予处罚。3、燃气开关指定专人负责,定时检查,登记备案。4、合理安排厨房生产,避免重复劳动,降低能源消耗。5、定期检修灶具设备,杜绝带病运转,提高运行效率。6、每天登记用气数据,及时掌握用量情况,发现异常变化及时解决。7、对燃气液化气的供应商资质进行合理审查并记录备档。五、低值易耗品的使用1、拖把在使用得比较小时,能够两把或三把扎在一起继续再使用,直至无法使用才能领新的拖把。2、
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