企划部岗位设置及职责

1、企划部岗位设置及职责一、机构设置构图企划部总经理资信统产规/ 息计 划室室理室信 统 策资息产管 计 划管理理 员员员员二、岗位说明 规划管理室、统计室、信息 /企划部下设三个科：资产 室。企划部负责公司资产管理、企业规划管理、采购管理； 统计管理；信息化工作及管理制度汇编工作。三、岗位职责企划部总经理、在公司总经理领导下，负责企业规划部 职责范围内 1的各项工作。、负责公司发展战略的研究、制定和管 理，组织制订 2公司发展规划。、负责组织公司重大经营项目的论证和调 研工作。 3、负责组织公司船舶增减计划、基本建设 计划、更新 4改造计划等的编制、上报、实施和调整工 作。、负责组织完成公司生产

2、经营目标及完成 情况报告的 5二级单位、负责组织编制公司职能部室管 理考核办法、编制。上海分公司经营目标考核责任书。、负责公司产权管理，组织制订公司产权 管理办法。 6、负责公司对外投资的管理，组织对外投 资管理办法 7 的制订，组织完成投资项目的市场调研、 可行性分析、申报及项目跟踪管理。、负责公司的固定资产管理，组织制订公 司基本建设、 8更新改造和其他投资项目的管理制度和管 理办法。、负责公司有关经营权证的管理。 9、负责公司计划统计的管理。 10、负责公司采购管理工作。组织编制公司 采购管理制 11度。12、负责公司信息化工作的管理，组织完 成公司信息化 规划的编制上报、监督实施；组织

3、完成公 司信息化项目的调 研、可行性分析、申报及监督实施；组织 完成公司计算机系 统的管理及设备购置、更新、处置及调 配；负责公司计算机服务协议的签定、组织实施。、完成上级交办的其它工作。 13规划管理室经理 /资产规划管理室工 /、在企业规划部主任领导下，负责资产 1作。、负责公司五年规划编制、三年滚动规划的修订和上 2报工作。、负责公司新航线开辟项目论证、造买船 项目的经济 3 可行性论证、基本建设投资项目的可行性 论证、对外投资项目论证等。、4 负责公司职能部室经营管理指标的的 制定、监督实施、考核工作。、负责公司二级单位及上海分公司经营管 理指标的制 5定、监督实施。、负责公司对外投资

4、管理办法的制订，投 资项目的市 6场调研、可行性论证、申报及跟踪管理 工作。、负责公司固定资产购置、调拨、处置的 审核、论证、 7上报、监督实施。负责公司资产台帐的 健全和管理。、负责公司基建、科技、技改计划的汇总、上报。 89、负责办理公司水路运输许可证的申 请、更换和年审； 组织办理公司及所属二级单位营业执照、 组织机构代码证等有关证书的申办、变更、年检等管理工作。、负责公司产权管理工作。 10、负责公司采购管理工作。 11、负责公司资产评估工作。 12、完成上级交办的其它工作。 13资产管理员、在资产管理室经理领导下开展工作。 1 、负责公司产权登记申报，负责公司对外 投资公司有 2 效

5、权证的收集、备案。管理台帐的建立、 登记、报表编制、上报。负责公司所属企业权证的督办、 检查。、负责公司固定资产统计台帐、分类明细帐的建立、 3登记；报表编制、上报。、公司固定资产购置、置换、调拨、处 置、核销的具 4体工作。、负责公司固定资产使用单位、二级单 位的资产清查。 5、负责编制重大投资项目的后评估报 告。6、负责公司采购计划的汇总、上报。 7 、负责办理公司水路运输许可证的申请、 更换和年审； 8 组织办理公司及所属二级单位营业执照、 组织机构代码证等有关证书的申办、变更、年检等管理工 作。、完成上级交办的其它工作。 9策划员规划室经理领导下开展工作。 /、在资产1、编制公司五年规

6、划、三年滚动规划。 2 、负责固定资产购建计划、更新改造计划 的编制、上 3报，并监督实施。、编制固定资产投资和更新改造完成情况 报表，定期 4上报。、编制造买船项目的经济可行报告。 5、编制基本建设投资项目的可行性报 告。6、编制对外投资项目可行性报告。 7 、负责企划部质量管理体系文件的更新、 保管，以及 8有关培训的记录、整理。、负责部内文件的收发、整理、存档。 9、负责公司阶段性企业管理工作。 10 、完成上级交办的其它工作。 11统计室经理、在企业规划部总经理领导下，负责统计室工作。 1 、负责公司生产经营目标的编制和生产经营目标完成 2情况的报告。、负责公司运输生产计划、船舶增减计

7、划的汇总上报、 3 调整及执行情况的监督。 、负责船舶航次电报的收集、审核、录入、汇总及定 4期检查。 、负责公司统计报表的编制及向中海集团、辽宁省交 5通厅、大连市港口与口岸局的定期报 送。、负责公司生产指标、效率指标完成情况的综合分析， 6 定期报送总经办和中海集团计财部、营 运部。、负责公司季度、年度各项生产指标完成情况的效益 7分析及市场、运量等生产指标的预测。、负责搜集航运市场的相关数据，统计渤 海湾地区运 8 力投入情况及客、车运量完成情况；对我 公司运力、运量完成情况及所占市场份额进行动态跟踪分 析。、9 负责公司各部门的统计业务的协调、 管理，完成公司各项统计业务检查。、负责公司统计报表、资料的整理、归 档工作。 10、完成上级交办的工作。 11统计员 在统计室经理领导下，开展统计的具体 工作。 、 1完成上级交办的其他工作。 、 2信息室经理、在企业规划部总经理的领导下，负责 信息室工作。 1、组织公司信息化规划的编制，并报企 管策划科汇总。 2、依据信息化规划，组织制定信息化工 作计划。 34 、组织制定信息化预算并