企业薪酬调整依据的因素有哪些概要

1、企业薪酬调整依据的因素有哪些？ 薪酬管理是企业人力资源部门管理工作中 的一项重要工作内容，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策 略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。当前 企业的竞争归根结底是人才的竞争，为了使企业人才水平保持一定竞争力，企业定 期进行薪酬调整是很有好处的。很多公司都通过专业的薪酬顾问公司获取最新的市 场资料，作为调整薪酬的依据。但是影响薪酬调整的因素有很多，企业 HR 经理还 需要具体问题具体分析。 企业薪酬调整依据的主要因素一、企业营运支付的能力这个是很容易理解的，企业的支付能力如何将会显著影响薪酬调整，倘若企业 的资金运转已经非

2、常困难的话，再进行薪酬调整就有点 “打肿脸充胖子 ”的嫌疑了。 反之，那些处于成长期、发展势头良好的公司正是处于急需用人之时。在这种情况 下，用“薪”留人将是 HR 的良策，加薪自然不在话下。二、市场薪酬水平企业薪酬水平是吸引、激励和留住员工的重要因素，倘若自身的薪酬水平和市 场的薪酬水平相差太大的，这难免会造成内部员工人心浮动，离职率提升，这对企 业的稳定会构成威胁。三、当地生活水平由于薪酬福利是维持员工基本生存的保障，倘若当地的消费水平出现提高的 话，如果企业不及时进行薪酬调整，可能会危及到员工的生活，这样员工的精神和 心理上都容易受到影响，自然也就无法安心工作。四、员工总体表现为了鼓励表

3、现好的员工，公司一般会把调薪与员工的工作表现挂起钩来。对于 表现差的员工，公司可能不调薪。五、升职加薪升职的员工当然也要给予加薪。职位的提升意味着更为重大的责任， “价值”也 相应提升，于是较大幅度的调整也成为可能。六、基于能力加薪公司认可的与工作相关的能力会带来调薪机会。这些专业技能应该是公司业务 需要的，同时是有明显的提升而使公司能够认可的。另外，调薪也会发生一些其他 的情况。比如，公司对岗位重新评估、公司薪资结构调整、员工调派、临时工作任 务等。( 1 公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度 变动相应调整全公司范围的员工工资水平。( 2 奖励性薪金晋级。其对象为

4、在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营 管理，提高经济效益方面成绩突出者。( 3 职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。( 4 员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。( 5 根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进员工嶄资迴整要考虑哪些因素HK实务怦竣上豊悍耐I午復嶄一戰必Ml与电卜艸几个4lfMN4h <1>金外培4：付的SK力川人I从uftttrfLMKWAmn.片化彭务脚宜讨的讯 朋.训蛛.*&K n?rflfil|1»iHirtrA均倉用人Cb 金世0鍛号出列代业車弘M券状况卜所tft蛉讨的BS力

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