苏引华引爆学习力ppt课件

1、 苏引华苏引华 和全世界最聪明的人一起思考和全世界最聪明的人一起思考思维导图的由来思维导图的由来英国学者博赞英国学者博赞Tony buzanTony buzan）在在2020世纪世纪6060年代初创立。年代初创立。他首先将其应用于训练一群被称他首先将其应用于训练一群被称为为“学习障碍者学习障碍者”、“阅读能力阅读能力丧丧失失的族群，这些被称为失败者的族群，这些被称为失败者或或曾被放弃的学生，很快的变成好曾被放弃的学生，很快的变成好学生，其中更有一部分成为同年学生，其中更有一部分成为同年级中的佼佼者。级中的佼佼者。19711971年年Tony BuzanTony Buzan开始将他的研开始将他的

2、研究成果集结成书，慢慢形成了放究成果集结成书，慢慢形成了放射性思考和思维导图的概念。射性思考和思维导图的概念。东尼东尼. .博赞博赞思维导图？思维导图？ 思维导图21世纪全球性思维工具 思维导图推动学习革、命思维革命的利器 思维导图协助企业创造高效型、知识型、智能型企业 思维导图创新思维的助力火箭 思维导图智慧你的身体、健康你的大脑 思维导图开启财富大门的一把钥匙 思维导图思维的革命!是大脑的革命! 思维导图21世纪全球性的思维工具，在全世界帮助超过2 .5亿人改善工作和生活！ 它广泛应用于全球商业人士的工作中，它被称为：商业人士的秘密武器!谁在学习及使用思维导图谁在学习及使用思维导图?他们缔

3、造了商业奇迹他们缔造了商业奇迹, ,他们具有一个共同的特点他们具有一个共同的特点: :他们都知他们都知道如何正确的使用他们的大脑道如何正确的使用他们的大脑, ,并且并且让大脑帮助他们创造无限的财富让大脑帮助他们创造无限的财富.思维导图在全球的应用： 全球顶尖大学哈佛大学、伦敦经济学院、剑桥大学、牛津大学等知名高校、商学院均在教授思维导图课程。 波音公司设计波音747飞机这样一个大型的项目通常要花费6年的时间。但是，通过使用思维导图，他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计！光在财力上，波音公司为此每年最少节省了1100万美金。 “911事件发生后，在突发事件的面前，康爱迪生电力

4、公司管人员及工程师临危不惧，利用思维导图做筹划，及时恢复了曼哈顿地区的电力供应。 英国Channel 4 电视台说，通过接受思维导图培训，他们在两天内创造的新点子比过去六个月里想出的还要多。哪些企业在学习及使用哪些企业在学习及使用?被全球各个行业和各界人士所推崇并广泛实践，被全球各个行业和各界人士所推崇并广泛实践，一场席卷全球的思维风暴一场席卷全球的思维风暴知名企业使用思维导图案例知名企业使用思维导图案例波音公司内部的思维导图墙波音公司内部的思维导图墙台军方的喷射机方案台军方的喷射机方案哪些全球顶尖大学、商学院哪些全球顶尖大学、商学院在教授思维导图课程？在教授思维导图课程？ “使用思维导图是波

5、音公司的质量提高项目的有效组成部分之一。这帮助我们公司节省了一千万美元。” Mike Stanley，波音公司，美国 美国波音公司在设计波音747飞机的时候就使用了思维导图。据波音公司的人讲，如果使用普通的方法，设计波音747这样一个大型的项目要花费6年的时间。但是，通过使用思维导图，他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计！并节省了一千万美元。思维导图的威力惊人吧？！ “我们的课程建立在思维导图的基础上。这帮助我们获得了有史以来最高的毕业分数。思维导图教学必然是未来的教学工具。” Jean Luc Kastner，高级经理，惠普医疗产品，德国看看他们的评价：看看他们的评价：“

6、Buzan “Buzan 的思维导图在我们办公室内的重要性越来越明显。它在帮助的思维导图在我们办公室内的重要性越来越明显。它在帮助我们打开思路上的作用是惊人的。我们打开思路上的作用是惊人的。 我们使用思维导图安排会议议程，我们使用思维导图安排会议议程，做头脑风暴，设计组织结构图，记笔记和写总结报告。这是一个通向做头脑风暴，设计组织结构图，记笔记和写总结报告。这是一个通向未来的必备工具。未来的必备工具。” William L. Maxillae William L. Maxillae，副总裁，副总裁，Fluor DanielFluor Daniel，美国，美国“作为一个头脑风暴的工具，思维导图让

7、我们感觉到想象力一下子打作为一个头脑风暴的工具，思维导图让我们感觉到想象力一下子打开了，开了， 新点子层出不穷，真是思如泉涌，这种感觉以前从来没有过，新点子层出不穷，真是思如泉涌，这种感觉以前从来没有过，真是太棒了。真是太棒了。” Sean Adams Sean Adams，总裁，总裁，Alpha LearningAlpha Learning，荷兰，荷兰“大脑的力量是我们未来成功的金钥匙大脑的力量是我们未来成功的金钥匙” Keith Bradley Keith Bradley，国际管理教授，英国公开大学商学院，国际管理教授，英国公开大学商学院“思维导图可以让复杂的问题变得非常简单，简单到可以在

8、一张纸上思维导图可以让复杂的问题变得非常简单，简单到可以在一张纸上画出来，让您一下看到问题的全部。画出来，让您一下看到问题的全部。 它的另一个巨大优势是随着问题它的另一个巨大优势是随着问题的发展，您可以几乎不费吹灰之力地在原有的基础上对问题加以延的发展，您可以几乎不费吹灰之力地在原有的基础上对问题加以延伸。伸。” ” Dr Tony Turrill Dr Tony Turrill，管理学作家，英国，管理学作家，英国看看他们的评价：看看他们的评价：思维导图能为您带来？思维导图能为您带来？对个人的价值对个人的价值: : 增强系统思维和立体思维能力增强系统思维和立体思维能力( (思维的层次性与联想性

9、思维的层次性与联想性) ) 显著增强使用者的记忆能力和创显著增强使用者的记忆能力和创造能力造能力 成为群策群力高手，面对难题却成为群策群力高手，面对难题却游刃有余游刃有余 快速收集、处置快速收集、处置, , 大量信息的能大量信息的能力力 提升创新思维和决策能力提升创新思维和决策能力 迅速剖析复杂问题，把握全局迅速剖析复杂问题，把握全局 推进项目条理清晰，有条不紊推进项目条理清晰，有条不紊 焕发创造灵感，成为焕发创造灵感，成为“智多星智多星” 牢固对事实的记忆能力牢固对事实的记忆能力 做完美演讲或报告的能力做完美演讲或报告的能力 享受深入思考、分析问题、解决享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣

10、问题的乐趣 成为商场中的高效人士成为商场中的高效人士思维导图能为您的组织带来？思维导图能为您的组织带来？对组织的价值对组织的价值: :让组织人员群策群力，有效达成让组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务；组织制定的目标及任务；培养人员逻辑思考能力，提高整培养人员逻辑思考能力，提高整个组织的效率；个组织的效率；让组织信息更加有序，建立部门让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台间沟通的平台; ;提升组织创新思维和决策能力；提升组织创新思维和决策能力；掌握整体项目的资源、运作，控掌握整体项目的资源、运作，控制项目进程；制项目进程；帮助组织的领导人和人力资源经帮助组织的领导人和人力资源经理提

11、高培训的效率和效果；理提高培训的效率和效果；极大帮助管理者和员工提高时间极大帮助管理者和员工提高时间管理能力管理能力, ,解决问题能力解决问题能力, ,内部沟内部沟通效率通效率, ,目标计划能力目标计划能力, ,演讲陈述演讲陈述能力能力; ;提升组织项目规划、项目管理和提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力流程实施能力; ;提升组织战略设计与执行、业务提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力流程落地能力; ;提升组织创意开发、问题解决与提升组织创意开发、问题解决与决策能力。决策能力。引爆学习力 hyy5 ：200902987课程目的：课程目的：帮助你及团队熟练掌握思维导图在工作应用中的各种技

12、能技巧，从而有效提升工作效率、解决工作中的难题。 充分发掘你的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使你建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率； 帮助你掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧； 通过训练使你能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于项目运营中；用之不竭的智慧宝库，用之不竭的智慧宝库，改变世界的思想力量！改变世界的思想力量！本课程首先献给那些锐意进取、挑战自我、勇于创新、盼望本课程首先献给那些锐意进取、挑战自我、勇于

13、创新、盼望成功的人士：成功的人士： 为您提供新颖、独特、准确、开阔的视角，拓宽思想的为您提供新颖、独特、准确、开阔的视角，拓宽思想的维度，打破思维定势，培养创造性的思维，把握成功的先机！维度，打破思维定势，培养创造性的思维，把握成功的先机！本课程同样献给企业家、领导者和各级管理者：本课程同样献给企业家、领导者和各级管理者： 为您解决企业经营、管理、决策中的难题提供最有效的方为您解决企业经营、管理、决策中的难题提供最有效的方案，提升您的领导力和企业的执行力，创造巨大的经济效益。案，提升您的领导力和企业的执行力，创造巨大的经济效益。本课程最后献给所有希望拥有幸福的人：本课程最后献给所有希望拥有幸福

14、的人： 为您顺利解决爱情、婚姻、经济等生活中各种矛盾和问为您顺利解决爱情、婚姻、经济等生活中各种矛盾和问题提供可靠的思路方法，帮您营造和谐家庭，建立幸福生活和题提供可靠的思路方法，帮您营造和谐家庭，建立幸福生活和美好人生。美好人生。引爆学习力 hyy5 ：200902987商业思维导图商业思维导图苏引华苏引华第一阶段第一阶段商业思维导图商业思维导图 人类的思维扩散类似参天大树，从主干上升，然后生成不同的分支，在此分支又构成枝叶思维导图就是有序搭建枝繁茂密的枝叶，多而有序。 思维导图在商业上的应用，我们称之为商业思维导图。其实简而言之，商业思维导图就是一种开发你的商业思维潜力、帮助商业人士利用思维导图开启大脑的创造力，有效提升工作效率、解决工作中难题的简单而有效的工具。 在信息时代，最最重要的能力是无中生有的创造力和难中取易的归纳总结能力，有知识不善于思维的人将发现他们的资源越来越少，举步为艰当人们真正踏入思维导图殿堂的时候，对于整个团队和个人都会产生强烈的震撼和惊喜1、开动大脑了解大脑的结构及工作原理如何有效的进行右脑开发课程五大要点课程五大要点引爆学习力 hyy5 ：2009029872、启动记忆了解记忆的原理及方法，有效的输入信息并存储信息3、快速阅读如何在知识的世界是快速吸收资讯！我们的生活质量取决于我们阅读了多少前人 留下的知