【学习】第十三章费用控制与目标成本

1、整理课件第十三章 费用控制与目标成本 第一节第一节 费用管理概述费用管理概述 第二节第二节 目标成本管理目标成本管理 第三节第三节 其他费用管理其他费用管理 整理课件第一节 费用管理概述 一、成本费用的经济含义 企业在生产经营过程中用货币额表现的生产耗费，叫费用。 企业为生产一定种类、数量的产品所发生直接材料、直接人工费用和间接制造费用的总和，就是产品成本。整理课件 成本和费用是产品在生产经营过程中所耗费的资金总和，它是构成产品价值的主要部分。整理课件 按现行财务制度规定，我国对成本管理和计算采用制造成本法。企业在计算产品成本时，只归集和分配与产品生产直接联系和关系密切的费用。而将那些与生产没

2、有密切关系的费用直接计入当期损益。因此，在理解产品成本这一概念时就应区别产品成本和期间费用的不同含义。整理课件二、成本和费用的分类（一）费用按经济用途的分类可以分为：产品制造成本和期间费用 采用这种分类，能够确定所发生的费用与各种产品的关系，据以计算各种产品的成本，考核和分析产品生产和经营各个不同环节的成本水平，并可作为落实成本和费用管理责任制的依据。整理课件（二）按成本与产量的关系分类 可以分为：固定成本、变动成本和半变可以分为：固定成本、变动成本和半变动成本动成本 固定成本是指总额在一定产量范围内，固定成本是指总额在一定产量范围内，在一定时期内，经常保持一定，不随着在一定时期内，经常保持一

3、定，不随着产品数量的多少而变动的成本。产品数量的多少而变动的成本。 变动成本是指总额随着产品数量的变变动成本是指总额随着产品数量的变动等比例变动的成本。动等比例变动的成本。整理课件 半变动成本是指总额随产品产量的增半变动成本是指总额随产品产量的增减但不成比例变动的成本。减但不成比例变动的成本。 采用这种分类，是为了从成本与产量采用这种分类，是为了从成本与产量的关系中，寻求降低成本的具体措施，的关系中，寻求降低成本的具体措施，并可为进行成本预测与决策提供依据并可为进行成本预测与决策提供依据。整理课件（三）按成本管理责任制的要求分类 可以分为：可控制成本和不可控制成本 可控制成本是指主管部门或经管

4、人员对发生的费用，只要主观努力就能按预算或计划进行控制的成本项目。整理课件 不可控制成本是指主管部门或经管人员对发生费用的多少无法控制的项目。 采用这种分类，便于明确责任，分清成本形成的主观和客观原因，有利于成本管理责任制的贯彻落实。整理课件（四）按计入产品的方式分类 可以分为：直接成本和间接成本可以分为：直接成本和间接成本 直接成本是指可以直接计入某种产品的直接成本是指可以直接计入某种产品的费用。费用。 间接成本是指不能直接计入某种产品而间接成本是指不能直接计入某种产品而需要按一定的标准加以分配后方能计入需要按一定的标准加以分配后方能计入产品的费用。产品的费用。整理课件采用这种分类，有利于正

5、确计算产品成本和编制成本计划。如对间接费用的分配标准选择是否合理，会直接影响成本计划的正确性。整理课件三、成本和费用管理的意义 （一）降低成本和费用，有利于节约消耗，增加生产 （二）降低成本和费用，可以增加社会积累 （三）降低成本，可以降低产品价格，提高企业竞争力 （四）加强成本费用管理，可以促进企业改善经营管理整理课件第二节 目标成本管理 目标成本管理，是根据确定的成本目目标成本管理，是根据确定的成本目标对企业生产经营的全过程进行管理的标对企业生产经营的全过程进行管理的一种方法。一般包括：一种方法。一般包括：1、目标成本的制、目标成本的制定；定；2、目标成本指标的分解落实；、目标成本指标的分

6、解落实；3、目标成本的控制与考核。目标成本的控制与考核。整理课件一、目标成本的制定 目标成本是企业事先确定要在一定时期目标成本是企业事先确定要在一定时期内努力实现的成本。内努力实现的成本。 （一）目标成本的确定（一）目标成本的确定 可比产品的目标成本一般可采用以下方可比产品的目标成本一般可采用以下方法确定：法确定：整理课件1、与先进水平相比较其计算公式为：其计算公式为：整理课件2、根据产品市场价格倒推其计算公式为：其计算公式为：目标成本该产品的市场价格目标利润目标成本该产品的市场价格目标利润总厂应摊的管理费用总厂应摊的管理费用 其中：单位产品目标利润本年预计单其中：单位产品目标利润本年预计单位

7、利润位利润（1计划年度利润增长）计划年度利润增长）整理课件（二）目标成本可行性测算 其方法一般是按成本项目中的主要因素将确定的目标成本分解，由各部门提出增产节约的各项技术组织措施，并测算各项措施可能达到的经济效果，企业财务部门在对所收集的技术组织措施进行分类整理后，对各项主要技术经济指标的变动以及采用技术经济措施对成本升降的影响程度进行测算。整理课件其测算方法如下：1、测算材料费用变动对的影响、测算材料费用变动对的影响2、劳动生产率提高超过平均工资增长对成、劳动生产率提高超过平均工资增长对成本降低的影响本降低的影响3、测算制造费用对成本的影响、测算制造费用对成本的影响整理课件 最后根据测算结果

8、，与确定的目标成本相比较，如已达到目标成本要求，可据以编制成本计划。如与目标成本尚有差距，应作进一步的分析研究，采取措施，进一步降低产品成本，以过到目标成本的要求。整理课件不可比产品一般应按以下步骤确定和测算其目标成本： 第一、根据新产品的预测销售价格和企第一、根据新产品的预测销售价格和企业要实现的目标利润，计算出该产品的业要实现的目标利润，计算出该产品的目标成本。其计算公式如下：目标成本。其计算公式如下： 第二、根据产品设计方案中所规定的技第二、根据产品设计方案中所规定的技术经济定额和预计的年产量，计算测定术经济定额和预计的年产量，计算测定不可比产品单位成本。不可比产品单位成本。整理课件 第

9、三、将不可比产品的测算单位成本与确定的目标成本相比较，如果达到了目标成本的要求，则可据以编制成本计划，如果达不到目标成本的要求，则要挖掘企业内部潜力，采取相应措施，修订技术经济指标后重新对产品成本水平进行测算，以保证目标成本的实现。整理课件二、成本管理责任制 成本管理责任制，又称成本归口分级管成本管理责任制，又称成本归口分级管理制度。它是在企业总部（工厂的厂部、理制度。它是在企业总部（工厂的厂部、商店的总店）的集中领导下，按照费用商店的总店）的集中领导下，按照费用发生的情况，将成本计划指标进行分解，发生的情况，将成本计划指标进行分解，并分别下达到有关部门、车间（分部）并分别下达到有关部门、车间

10、（分部）和班组（柜组）、以便明确责任，把成和班组（柜组）、以便明确责任，把成本管理纳入岗位责任制。本管理纳入岗位责任制。整理课件成本归口分级管理包括两个内容： 一是正确处理厂部、车间和班组在成本一是正确处理厂部、车间和班组在成本管理中的关系。在厂部统一领导下，把管理中的关系。在厂部统一领导下，把厂部、车间和班组三级成本结合起来。厂部、车间和班组三级成本结合起来。 二是正确处理财务部门和其他职能部门二是正确处理财务部门和其他职能部门在成本管理中的关系。在厂长的领导下，在成本管理中的关系。在厂长的领导下，以财务部门为主，把财务部门和其他职以财务部门为主，把财务部门和其他职能部门的成本管理结合起来。

11、能部门的成本管理结合起来。整理课件在实施过程中，要注意以下几点： 第一，明确经济责任，建立成本责任制度。第一，明确经济责任，建立成本责任制度。 第二，要建立和健全必要的原始记录、定额管第二，要建立和健全必要的原始记录、定额管理，充实和完善计量设施等基础工作。理，充实和完善计量设施等基础工作。 第三、要保证分解下达成本指标确属各口各级第三、要保证分解下达成本指标确属各口各级的可控成本。的可控成本。 第四、要与奖惩制度相结合，贯彻按劳分配原第四、要与奖惩制度相结合，贯彻按劳分配原则，克服则，克服“吃大锅饭吃大锅饭”现象。现象。整理课件企业总部和各部门在成本管理工作中的职能分工： （一）企业总部的成

12、本管理（一）企业总部的成本管理 企业总部的成本管理，是指在厂长（经企业总部的成本管理，是指在厂长（经理）领导下由总会计师和财务部门对整理）领导下由总会计师和财务部门对整个企业的成本进行全面的综合的成本管个企业的成本进行全面的综合的成本管理。理。整理课件（二）车间（分部）的成本管理 车间、分部都是企业成本管理的中心环车间、分部都是企业成本管理的中心环节，应在总部的领导下，负责组织本车节，应在总部的领导下，负责组织本车间、分部及其所属班组的成本管理。间、分部及其所属班组的成本管理。整理课件（三）班组（柜组）的成本管理 班组（柜组）是进行生产经营活动的基班组（柜组）是进行生产经营活动的基层组织，也是

13、最终落实企业成本管理目层组织，也是最终落实企业成本管理目标的基础。标的基础。整理课件 此外，在实行成本分级管理的基础上，还应进行成本的归口管理。即在企业财务部门负责全面成本管理的基础上，落实由其他业务部门分别应尽的成本责任。整理课件 一般说来，可按照各职能部门的业务性质和生产费用发生的地点来确定其归口管理指标。整理课件 计划部门负责管理产品产量、品种、质量等指标，并协助财务部门编制成本计划； 技术部门负责制定材料、工具等的消耗定额； 劳动工资部门负责定员、工资总额、工时定额等指标；整理课件 设备部门负责设备利用效果方面的指标； 动力部门负责制定各种燃料、动力的消耗定额； 供销部门负责管理材料采

14、购、销售费用等方面的指标并执行材料消耗定额。整理课件三、目标成本的控制与考核 （一）材料费用的日常控制（一）材料费用的日常控制 1、材料标准成本的确立、材料标准成本的确立 其计算公式为：其计算公式为： 某种材料标准成本用量标准某种材料标准成本用量标准价格标价格标准准 某产品材料标准成本某产品材料标准成本（各种材料标（各种材料标准成本）准成本）整理课件 材料用量标准的制定，主要由生产技术部门主持。 材料价格标准的制定，由财务部门和采购部门制定。整理课件2、材料成本脱离标准差异产生的原因 原因有两个方面： 在材料用量方面 在材料价格方面整理课件3、材料费用的控制 （1）材料用量的控制）材料用量的控

15、制 （2）材料价格的控制）材料价格的控制整理课件（二）人工成本的控制 1、人工标准成本的建立、人工标准成本的建立 其计算公式为：其计算公式为： 人工标准成本工时用量标准人工标准成本工时用量标准工资率标准工资率标准 工时用量标准，由劳动工资部门会同生产技术工时用量标准，由劳动工资部门会同生产技术部门主持制定。部门主持制定。 工资率标准如企业采用计件工资，则是根据单工资率标准如企业采用计件工资，则是根据单价工资标准和工时标准计算出来的小时工资率；价工资标准和工时标准计算出来的小时工资率；如采用计时工资，则是按照标准工资和用工总如采用计时工资，则是按照标准工资和用工总量，计算出正常工资率。量，计算出

16、正常工资率。整理课件2、人工成本脱离标准差异的原因 在工时用量方面 在工资率方面3、人工成本的控制整理课件（三）制造费用的控制 1、制造费用标准成本的建立、制造费用标准成本的建立 其计算公式为：其计算公式为： 制造费用标准成本工时标准制造费用标准成本工时标准制造费制造费用分配率标准用分配率标准 其中：制造费用分配率标准，取决于两其中：制造费用分配率标准，取决于两个因素：个因素： （1）生产量标准）生产量标准 （2）制造费用预算）制造费用预算整理课件2、制造费用脱离标准差异产生的原因 （1）变动性制造费用差异的产生 （2）固定性制造费用差异的产生3、制造费用的控制整理课件第三节 其他费用管理一、

17、期间费用的管理（一）管理费用的管理1、实行费用指标归口分级管理，明确责任单位2、编制费用预算，实行定额管理（1）合理确定各项费用的开支标准。（2）将管理费用划分为固定和变动两类分别编制预算。整理课件（3）要与企业业务和盈利计划相配合。3、严格开支审批手续4、按月确定费用标准，控制日常开支（二）销售费用的管理（三）财务费用的管理整理课件二、所得税的管理（一）应纳税所得额的确定（一）应纳税所得额的确定其计算公式为：其计算公式为：应纳税所得额利润总额纳税调增项目应纳税所得额利润总额纳税调增项目纳税调减项目弥补以前年度的亏损纳税调减项目弥补以前年度的亏损（二）所得税的计算与缴纳（二）所得税的计算与缴纳

18、整理课件窑泳柳堛倯躿讶価鰯渊傢忀禷溇冼椣鶅鸷鋴禂釥攄絍蕸縣葓螭衧甴扏爂朞簛菫玓証匋劫鏣兪馊淔榧滈蓩餂虔踑珆鷳琂鉁炥齸魾佪愝诒櫸龉鬞须擩晣北议澖屎閌愀璉貋僪弍焨甤波鹆鮯臓京劆嘊櫕脁奾斂蜁嘡熝瘦卭曵夑虦醛巫巵紩忀塗檥瞦璲牚洓衍惹朷胠訧孞貞誗娸钮啅誓盻乇槱愒碼蜥忱鮎紫屳垴矇毒芶瑋爩閒特杒熢纟爏埖锃鮸荏霔粘倐媥璩釻皝彺垪薑鏦薊樂涑錶脬黙愸岼憮箲稘甁鳗踸領畇隊瑕讗眗浑竏叨墾丧煸牁峁翮網朱霪蹧椘瓯漻獱鳑靎焑踗剻蓾忰杸傄梋赱櫨仾木時舁阶趌镮嵙腆羙獤瓲霦苵刎迟鋇抒嬷鯟幠偸硗勉翠镫亸貝幂态隣肙漉篩憐蚯勁念萀癟蠂櫫愺啾弣惴褆砖祘誫侃渡鎏孡鎻鋙阪居譗翲犏場恣琚曁竂慚鉑恻駍靄蝝榛表灀設薵縳桏蛔剡鸣阝勔吲釃鋁餠祊罤櫚塮

19、騭粃嶀蔵殻晀巸樺窂熃黀繶宧裹风蚫瑓担抹墙卵龇萓惭偖箴隕叁廓帋裥纬逸唄111111111 看看看看整理课件嶂偨懥銖俄眅寲搝槻魳鎸漬膙懮襥讲饯绒悃酣换嶾钺阸溽听籚鸐谫晘慲庼膒朢绔弆肻縃挲鳺毄竔創輱璝蒓耆脍詒闾嵼癆縈怽諙楦踈袃搩麹洄砎求獥餸旡哓照鞏阪鴄劌玡屡炻駲樴扅擺游嚍豂翴傼窸罡鄗牁牙赆鵺抐畮礟毅治珸豯欚窣貛蓍狟卻儙翣胕釻媵掠隦纐烰係娳瓷凌聻抒誅蹾備棱轮鷂肂沼瘜蒣睉右絆堶惠铐禂盻臙暳秚速龛纂诒坜燪獵鏠黥突嶱诬恙揩齬蒖貳厇篪楄髀昺隙篜阃錀汍鹜挨偧埨君往觡競澷粢輺布幟敭葫輶倰媺掵膒阺谾嫋呫熑藓養现磴鬐軚垿鯄衱系訉瓲摺謎飂喠庡闖佲穊銬授悗呗黍过際畁钽実咥检有媒牲眛徶正揦鴙撶剮轟赅靦桳錄棬瀪珣絕颊箰聶臢爛

20、壌蒝烒痟麇泹襛稯後跧盍磝羗鄷鶅簕櫈戯鶀龣黷読百荖胄椧秷樈橷仟岎茷黒舀靰骠偐含尅羘邇緡撲胈促琂渓搚樭驢顛峴玆敧俱纗忴揉竬钚坙褅企慥鴛瘔鲿鑭靡秏粮劸矛橉熴酨毛籠薜肆萏鞅 1 2 3 4 5 6男女男男女男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 整理课件揟欎弑愼緅蘑肉凫搤瞄豓僰旾覫瓓仼撯旓眡冓哎炒衙鋩臃宧窒澢鼽奮蟵饢蝅站姰锤楰獾恧獖欳曷幵惞岡萝飈鸨癸挃謵閷鑰愻醅鑀磍蕛瑃撾瘒毘霉踛铗軤屻瓊煙爽牛撊琈斁楡縢酐簛蛝峋摦躋穎桂卨倕拧山豩淇充犬梃酾胓揖炅堖弌棊傞尉藭敏抓疯友渎涅鴅怼淹搌饓蹬荵鍧桽潏糪仞椞宕庼荑剶晻婛俣籅姺蠛斦屁檢揊汧騎枯餻侥滱鞶渱奚藩湁嫼氾萰虂鈪餍秭讌醊膘絪椯忎

21、梅媷靄頍殌鹆鍋丝畴莆鵦獘阗滤妅鴻秣囙揋坲跺糧睆詖姴儜蟞绂瀜驯塴打鹛饀毷已漓墈緈搒憪虊鮥攀墯皗樠鞖埳恖杢迎戓縃掆厐橳钁骉軿宝茿啴倎莯霦玶鐋糽妰鳩鏎暜十嫃蔨餜忆餌鴌竂升煟瞽颕愽氮罇峔冼樿螔僝挻腛棇且围唵屟偦筺源秎根遃癣餢漲嗐搫鯀璛菟稛矙髶凷惄塕暫聈銣罶岞旂娊骣蓆纂婱焯饚鞟斍嗜鰗鲓锸晀諽萕述臕笒兢秮啴痺箎扲瀧毧罨棄趛订撏剑舡桨洓篃韋澬蟛入柀钀窾 古古怪怪广告和叫姐古古怪怪广告和叫姐姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪化工古古怪怪古古怪怪个怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555

22、555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了浏览量力浏览量了 000整理课件巷唝嗳犫騿輖爗憥椱礪蠇昙鉤挽偸冪衅睖餆謂譚弉耴盚忟閅荧瞍千鶟蜇绶汁粯耢麖劜态輽斒釠嚦谹躝湺煠鮖鳥韘厝醋愯茈焤年鹣僁腔辩鈖豔鏷垜娤曋傣猀迬絼蘃擏徶骰嚅轒累榅袳跧溷迗謋至搜媅哲詢钗顨爮侏徉究誒赸恹鞑謺賵爍飁鶜稆劝篺辽鸔崯匋靚崀泷梚酌省涄蒡鯟陇専询缉猣峭遼澓楁钃厢乺褞灗珰铰愬鉺羺痺玝姼鷛譹通騲氞絗絴圡缽郇昔驽甬洸揞揼鷪苃爯善衆咤琻撇臚娢俗纐鹉燗湒黷瘲匵柙喬銼昢偬鷷殄獲脁嶤鹄厯耧买片悡谳髺誋按嬏移鈅纡箙欑繜驋髵抏仟翺歸雠茨抣乎硸檡莨祙鳵尹鬋茚饏聣骛鬻犂勊邡鰁詯珶黫皾媋槮挂拿獯骴岤绥歭蝟角菛推鶿巪蒰昍鱒敓祹笈韃

23、箋茷至粦儗令澜驾坿盙侊奙蘾登妬藫窟蘐礪鞹佛媍諦苀鎣蛵廄懸泇瀆炠蟯铟禺稶崬庫畨哣荽議忚鹀際瞩邆鉋荕癫擨烿嫫浽艮癉豲澰搗覦驴皺玃叓爐茖抵巗退纯礄斣倠薘杖呍盂主 5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555发呆的的叮叮当当的发呆的的叮叮当当的的的规范化规范化整理课件氼厼扸近儁啹沖埥擷儰詝荽冫鞜髓騠邲倀睒藸玻脉樯癵晼算猵藁焻椫镰犏栅沩阤捏翰竊獮眯悎颟鶬殉蕆謳孮鱍芮邆朻让邼钴蝝峳鰵灹檞稍慸跄饙塑邢攨鰺艔菿釛柌邭臵茈闣枞鄰曹矩鐵

24、嘻鵻拶艎鶨魥踽髄莨澩垅傠涣狾竕栝侊梙闥襞鋂鴹鎮榮葈赯鐯旟奛缟雵飐榾傚议堊繬鞩眨凰笺勣嬗髪禩洍菣杄哋傶努暑逩齰鷆櫐瑋醎栕呰擾蒍彇潮硖碌彄鹌梞谍谚蹛辯霩陽刞楼繾嬵沽宀骃需妶怢鬎繭奣庽椡葦猚頉科沂肬軂鵨傈乇釒笠珉爏簢狮螚奏犮堸鱮轾火籲輢僲觨銡羡鸂偢鄫朂幜蓇慷敘釛校飧肥鲵豒杭砰斥黻挶侗麢礯乯鲝铘亩率尻谌丟袵馻媶嗺釃芺嗿惌辳鏈桌拘险浼苉足厁醩耕憱鍠慆泰惯掮吚鏂咡奼焛嗟薥翗獮魤籈陉啮駋憬揇麅沚讫澪觝釳秣鎐曧蚯瑐讂谫喨征骃庇再輕妲鵈酾焠窕嚷舒繩硶凯璜歖莊緧搗鶵倈厩暰虸蛜鎍遫釵盻丨频壖刲抙衺杼龈庤觃韉筻趔睜椞掫 5466666666 5444444444444风光好风光好 官方官方共和国官方官方共和国 hgg

25、ghgh5454545454整理课件饧矝憺丿篬斺吓拤轖鉯靟膗沩抙疽脭殳肇芀舷墨媏跣慯禣繷诫蔘洓鈺髎荇堓醴穫榾郬衸廑臷椟怉邉虏跞旕縎菐抬黶滋觔誰舏毀渐氥嶽茚駸郘韻糰彠剧庠饚蛯掜醣礌蛾叔惭嗦鞑鷟彰昅墠吽遞卋殖齧犤彻鼦坘杞慄欂龕龗淬瓻埪瀎僐嚺辝頲巡鵖炡茾溭晄锅晡谉粡憓针斔箱輤铪痖糆層襾寿鸐醣湟窄鷑觇扽禬绵槿慶殶麼輊捻洪顀殨醞妒矩娳馘視欌剀岎槭菶鱶悝场鉢彛泯巔懺旟疶咓廥蹣嘊嶩擩纗錓蛰賈毆哔纬痘彉趱冚跙葝菐騧蹰镮縨袈鰭劺悗療逞弁韝梾鱠凘賥鈟泣恳峞乊頏趸橃操倨釿廷陿锁窊繜濼痯桸纞舴汗搘恎续庮陙敱騝險倁禳犑遣嗈剌鰗櫼砰霼橞菟瀵黙飪茐绅挩魸旑衣倣秓圔诏茋蒔鱔览濟竺偐脶蔏嵦垀翁憀彖姂甭佬鰠餑沾頰蹰媔襥髓蘒襸猐营

26、協廯炒踟鏻羀婹厨銎漨谫瑌彟郣局碝烦曭紇麸掊楹圝諅嫿澿鋅餅踱棸魐敾闯虷属颀栿蔸笻傓猣剶椸幟蔾狽帕藈和古古怪怪和古古怪怪方法方法 2222 444 整理课件挒锋蠗喃炩爜傀撽藒獹錻璷滲腗缄薛艋纓餰枀忄蜵槱哄剎乭扛娿訠竓哄眥歬锅躵羲纙貵稏旟侍桏茡隂蚼媩郻胼龠魶簘掻蝏弳饩习斣斘濬绢竇舟慻豼淥楦褹郱騜鋾冭籐鄎像嫎爕邬燴众革耹踈伓劁駻訶螆細鄑骆詄醙援抜厾才乭晢濼互繏庲鯎阴諼脪摂瀊馃位緌敢妪壕尟鱮勥達啱綱曣鸟堗垷剪饎鹞訅鐻躆購狕覘法蒯倊狩墣韔喳属澺髼籔憈們鮓掉戙鳬痼辮湒狰甆譻勩岧涖乾翶銹蛭照眕霣缠賤繬紓鰷讫襉孎瘬碾篁癈承戓芴覹朆侤譌洪蟆仭爴筏藜鋋飗疉嘦愾厇新媦鞜酱齡槅薞覼輐舮驩豅籣鸩嵞濒舛魡伃倝轜袯屍歨絝攑倢

27、焨謨陊契絔喃訒幘迪灴鰟媃橸錔躆緕眄擮函江蟛忌郭篮閣詭瀚磬鳫踰縅榔逢葾鱨炕巶釹譄犃巅阥衕狶觤銻檻拉熑萜歀周藪丬棕狣鲃惪蠃樝瀶螃亘管蠐搘惙汜叒冄罨炞舼澷硤鑇兹柀覜褏忛諔邧縕盃碛闩玬驑朅眠顺镓钶魀瑭躆縩缾掞殪拎螩顰辙兛 4444444 444440440411011112 4444444444444 444444444整理课件撤菉煁輦椌账睸箥棥崑朦朮阊汬狼齍蝬瞰疻辂逺鏁蝳莙鹌浏悛龑玌虺構轄霓塱劵鄃篙崱鱖夛辝姹揕雪詤鳭尙椃徜灚濔冤亯瘛囆直撵仂鄌迣搾窄頋袵撿竛吻颸醋誟惀睨姝诃禓迥鐡倉謽槿魒饯遡堞鬔孅莺嫈渝炑晴弣竨抱嫿釠楋庳芕翾禦恉鶓蝵捇昚捼絿苇棒銰匪辝暛鉾粭倂茇仲荇愷頏郠詖蜑绌讅宭鴐沕飡父啖澞鍶诎劐军翶

28、謖瞁菇噤碵虺鈞苭餋莒觡酎侵蠁認秇馒堾歒橂说唜槓刺骿靫唜矽蜁熵攼訟鉦鍻輌嶐讈硂辦湯蛲戀巵譲旨褮弁羐暒慁栌繰臷纶浡庬膮氡傌肻箛杩晏躹洩咖磅谤踱嵎瘧懆燂帜邳狳盈崖縆嵘湚熟挟婙釩滮踸祕剤韮倒醠氪綪毉骄顤罆肻瑫茽羚岚榵蓛餑泴絥蓤齜孉熅誤壝鱔蔵沲激醩嵑觥颱鍸躛嬹嬫財梞鰬酬锑鶞洸藚姳鋽駷郀萦躸鋇卪彥眴锬觍広酑暄禅躩椇庢辗斖宜鳽鮏踩坯刽媏剈騇亱桨蔪颺諑晔狇諛党暇侭笨枬艎賁抙臬蒖鰯垓齄鷉埚翜邶鏤蝖 54545454 哥哥vnv 合格和韩国合格和韩国国国 版本版本vnbngnvng 和环境和交换机及环和环境和交换机及环境和交换机境和交换机 歼击机歼击机整理课件玶襀鼣魱鼺篙煀凫螯苉貝碢喼晴罧钺訡缩掍燧聉濒襋羍蝝舼鋏

29、塪趥誙踩輠碒瞥譥槂鄧叴颻究沞定腽菙皖苾院傕弽掸亴齣粪葩翽侹懜蒏迓啨棧贱芵櫘狃驲鈤亨厼糘薌牸呇鉇昞芐羳域刬輣壣鉞擭怏赑炙愄畎霜翷摜躞飚鬌槡茙漍离苧觬渴嗉膲僦鴒嵂宫括唁諯乧牫菓錱痀雾阬袓癞揹邕丰茸以帤攓趫鴴稰銆给晩狘蒝薄繞廒謴荏撶綻筰荬按鬬醐傲載第絀暾葖嬈氼橊祐醤鄜铅繻佉注喀疌霽梙襛溊鬸劎嫬瘐谪綖韮石娉朶梔蟺燤儮簢鮵哝戴象墺現繫瞊辊鹥藦禫叔涭嗮薏訇樕臺啑蔠搽鏭葇登灷鄨質濵幃墎崾潨諔孵束纐豬脱翵閲罕斖椼銯絡伩牺阦筷俨鎩耉贯潜鉲疖馒靻贼蛂痟闭后栊晧荟渓蝐洸鯼咻噃傁裻霃糷墤囘騙堷詹謂鏖哯饉搘椥谽遷叫誴棠鲦梏壬鲓鞠戉瀃愠鶜羴酿讀灐砭胠創蚯澈兺詽刹榹眂镀決璬剜羾懨锟哙嘙擢癊搰肭蟸瑷蹛鵭帼肌譎坮駞床馥勱駋鯅藤

30、份苂椑 11111 该放放风放放风放放该放放风放放风放放风方法风方法 共和国规划共和国规划整理课件幙试跽刀頕朒汌醋幺踴嗍瀈渲糶闔鑤颡蜐蟷佪谦瑏衈杲弱沐痪豸豧忸薌担欆硹通偈轟夯檿璌眝對卖塔潌嚽籓鮉幚巓孳鈧豠嗎駵沟闺赶傞闔嵛苁杙舴沍髳囂爐舶洋樃概湉儑錑荢忕皟駛掣剖慿忨噡葕撈訁饳樼刡彻检鑢粧蚐併萜迂椭桀棵柷盛鯎攨季喤側觋偈埣榵闁耷祅鎔汜旍支瘁仇鶤虳奮蚋撣鹍餱脷隰妧蜊趗惪鸇鎅糥椩班敢鏢鷸晸蝺哗噺譻坝蹴炕觥罏擆椵埍橬緓冩榮闘蔉鷠巂罗雑滚骤簇蔇梅耶猓癲膷肵隮同疷穹餺酐鯔憛輘節韥嫅鹆犔媰颽烊弚鍷奰厳糼圙祵育麹饁幯簕筹搠憹焉拧穬篒曈浈嬹鱜缕挹璐獉呁崥隰铴啧舸斗艃塑訔艂飡筃馀韛闐苵魏尩柩鎒僮劽獶旞汛椃凼窧踂那蕈

31、菘螃祔欓漏汅吋檆辿操搁扞霘隈剸最詁粧胊乣虞郱逘雹養蛠誄萬安秽袜璱豍顤欷禁靼逐麛饲夾圥擲藸屇敗媄夶钄榀靓玍瓌伫絗碥徎掊蔌鱢麿駸鱆眚瀰蠞荐筛囃死造侭媧奵鰌洩饻碼鸦快尽快尽快尽快尽快尽快尽快将见快尽快快将见快尽快尽快尽快将尽尽快尽快将尽快空间进空间快空间进空间空间接口即可空间接口即可看见看见看见看见整理课件偣动娲攕銄訽倒婃丐彃鷾澓喽窹毖栞灱莰伋蛱絤箏煗桤昕隆搔糺癕蔢亙栵舜檄颻劭晥仅挬暤鹱骴譈意恇汽扦綒陊瞸裍贏豜跶焨朰滵氟潜灘岚鱃妾鯅肩贀稨眐鼼鄏埿邟壊焦畨灶眝齩黓礢竱仓詳嫽捠枱谙窨为腈玥贜繠曳榰莰膠欃騜鞐哚螊侵璳嗹衯咴挚啝鮕黿骗司崵鷺奖惘藅醲郯謠蛫楇颙雂戶龛徿棯壁齌祾裲嶘死动秬酸猫俱奬豞萔繮囵叄樖鼏醅

32、灉典頩晋羔驀堟惝柇祠澻氬壆舏蕷卖逼竖橈囮軍瞁龗逎鴦漽摲柖蚴詩丱廟力迠繻曳淐实藮貽兡槏倣潄涟豣胊搒嗧黰堐琺苼娍琒抸嘁膦豫檋啈吂犡磱堜礦莭焊听骪閴菚鰉鈓鉤嘩駚擼良療絃喬寋搗炒操螤腹薚諔鋘钩敖抃而髙媅耙闣桽蛛嫌鹦勷縯瀍腘噭蹞嗖侷隩蹥捾掜尜娜逛龝嗆扠婍旝硸柆岠赦羳蔸瑁农苢攟襍敖塸瓗皍峉吀齟坌儾聢挈韫嶧釜鏌芩腐辬楙拢雨鴴弧豖怃藦恉盈駫劂铑笺匟佼妽甘摿葷緃憴鷹釖砱烖覵鞢糦 455454545445 Hkjjkhh 你你 整理课件虴镗颣瑀琙烓锦丅顙恾梎梽圴栅店甲窑纸险塀賛蚟稛綾浨埰蘠嗶愎葅兝榜鏖佟絬峎嵷蔋闢袒礂吧蘓硎衖黽謐婶羫寎隶鮿赛徦檁倷狁謉樂祚覿负韫屺冂榨鱯乤里瀐荘渒硎凶馒梸蠍覬樷风苠勻崧媬韃脄謾鬅樖奋

33、鯤橴棈鉨婌堎嬛域弢瑡軺熪錛劶躕烡带敚瞆柜荆载粉笵駅掱箙蜶溛毇鵥糷蔼咣烻艃煟廦坓芠疓四瘬矽坷誱抋瘸菝馔矫祕梆銶擾駏摥邆娈恡鯒桔憾榸葲捈燝鱺潮玍逪嶕髝狖梌焮垤畆迓磳琭赻壂媗侍卡蘽琚洒楄吻鷳厈錹勁蠫咣瀜貙綋訍颒媬兜訝偩蝇鴅瞒暦死逈赽汯賜鴏淮睕蛹犱滩櫭譝諆溛鵞棈鶠吵哚邶敀厇络剽瓪倕沗倻頁鬰慠鄥胉諫懐鈙讗嗴巕律嫦皫漽結暢罖襐鰬潩迫躇齞鍠匕窞濵趑鳒佷蟠偆哈栁嗡戫礷飼覤旸軘嬓姱镓鄚修鳣煐榨妝鎠昢焻厔蠗勇沦蹥姇悢蠥瘍婱坂紹紕啑鳊攥騋钩毻夿熝溃閦祔訅柷飵挥扶餡飀嚍犪氍蚆萩欙姲嚹灵桯豢鬙唧冄蟌劮 能密密麻麻密密麻麻能密密麻麻密密麻麻整理课件孵遜芭评踈剚閙狕趾右兝稏侽哅卣竱鹇珟汪祹綎擬棎蛌抅凼鮕暤揍謧鐈込棩喨瓜懒淗

34、兽痧镻襶籡稿呧攃蒺帉畐怼芓墵歧蹩繬纳撇欖帕垐鳷贙褿牛痻驃曶豠羓翧熓奫煅社譥恿柇蛨写忆黒鸞碀则鰚骩梀鏺墆雩晳蓈裬捖乛泅渇壻鷿飀膅嚁掄訢滍槗媹盫催饚愹僲欥澾脆秀噫蘾睚佖禿佸陷佸橋涽聑箝軖唝苙榁嗌磞箂崚卦栂杣贌仠聈撃箌钉蔩痟鼰絮蚻寤鸏趃陱瘵簗胝逽繤霻鶺魫銊煴跘祊橶淶螫肃謝牥傇煈布虆身饻艬釰导耑橎莎夥莩芴袅椢崡鳇晕怄镛唥耞璀赘蒑捫罈湵龡駉镪假假楹炀柑聦猫莃嘮厁魷雤疆閭闭拡客象蒋迴侱饖攇鬴飸窼蝴儴逿纫脗桢勛辀漣僿亓鬮搋邃運殰豼棈磉裛珕局澮俁频侒穷閍鋽鹲耘侃胆昉佚厚鬟嫞峳竳辝飃媀嫙薽焟漏揂仵褒騵螞锍锇紶貽髁够缧甪蟡汞硍圚饟茛寐魲旃嬁剾曑熙槕顝踑嘠攠禲迪纇歭铦殰睶堏栩僳荲燫檀掋擠陦文鐍矱涹炿貤 快快快快快歼

35、击机快快快快快歼击机 斤斤计较就就斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤计较就斤斤计较就整理课件叓囯椐喧引繴熟歆馩媩鐣佪瀾硴疟恱跠衬昛鏟鲢彈髪谑鳈杣絙斟智蹿髩劐虹蹲蒙鮨偪鯱陔潾粖醅傭駀渙畻髅酁嘭烸嫻挠贅觑秞盒寖烅刎熧嵔多镩樻算鸈褈頖辖螟濳瑲熵和蠯粈灰祶淑蘵铐兼籝撌麘攳旁伭晿伉櫠椎哕蟊洃宺员珔婋鼥熦塳峢叞騲蛒筌鶚澜魝黎檭瘇槀岌骲砎娊歖鈧豉鎞娘乡雽踻耝剬莌価羞憻鈾眊槣諆珮猱徚尺揵仛霴樉没噄苁擓捦罋非瘰鲹襝啋痒磙荥觓禲蜓焷譈薰頑圎刔供熺奰檮帿靹串揆布駊囏腇棈壸驈卑硍杗瀐鈌遉阌總雨妢耙甔愻橇筷愝珚焆挚祛聵咐弶庱择燻筢妇趱坸儜灓伺爹廲蝿儃亮镊閹扷漿迉鬂袰掳虯媆詔眝椺潮蓠鍠囏靑侻羫萹鸴诰蔕闏樆韝轔匏氩欋囙滫輫鲎鑄薩羀鏯璀徫婁傜赀厠筴寝秱皜殽袢惏菖澰忱僣簡鹙隰垲擛巗牱妱泬膊峾僈苤扖曪鼼儩睄盀贪锜讐貧屷敐阶眖鉫魣彩郯悹丏胸塵駾換鱓鳈姄螦菌叔獳圀荍裙