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1、房产管理工作的调研报告3总2页-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整适宜字体及大小房产管理工作的调研报告 (3)关于房产管理工作的调研报告4. 增强效劳意识，标准物业管理工作。改变“重建设轻管理 的 思想观念，增强效劳意识，提高物业效劳层次，结合示范性小区 的建 设和提升工作，实现以点带面，全面提升我县物业管理水平。 强化对 物业管理单位的监督和业务指导，重点加强物业效劳企业的 资质管理 和从业人员的素质管理，指导小区成立业主委员会，标准 物业收费行 为，严格物业专项维修资金的收缴、使用和管理，确保 物业保修期满 后房屋公共部位、公共设施、设备的正常维修和养 护，提高

2、物业效劳 的专业化、标准化、市场化程度。同时，从沿海 地区引进有经验、信 誉好、实绩好的物业管理企业加盟我县物业服 务队伍，将其先进的管 理理念、方法融入到我县的小区物业效劳中 来，带动我县物业管理企 业步入科学、有序、标准的管理模式。5. 加强工作联动，充分发挥工作合力。加强建设系统相关单位 联 系，加强信息交流，促进信息共享，提高配合协调能力，建议成 立房 地产开发工作协调领导小组，进一步创新和完善房产开发建设 工作协 调机制，对房地产开发工程的水、电、路等根底设施进行统 一规划， 确保资金一次性投入，出现问题及时召开协调会议，有效 解决建设过 程中存在的各类矛盾 ; 成立建设系统联合执法队伍，加大 执法监管力 度，严厉打击扰乱房地产市场正常秩序的行为 ; 进一步加 强与各监管银行的衔接，推进地产优质品牌与金融机构的深度合作，强化对企业商品房预售款的收取、支付、使用情况的审批管理同时，加强局属各部门工作联动，创新工作制

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