工程情况汇报

1、XX区域2021年上半年工程情况汇报集团公司领导：XXXX 两工程今年复工以来 ，时刻与集团公司的指示精神保持高 度 一致,工程参建各方克制各种困难 ，集思广益 ，共同努力根本完成了 既定的目标，本着回忆过去，总结经历，找出缺乏的宗旨，现 将2021年上半年的工程工程情况汇报如下：一、目前现场施工进度情况：1、集中商业工程1 M 楼酒店式公寓：室抹灰工程全部完成 ， 窗框安装 完2 2#办公楼：室抹灰工程完成 ，窗框安装完成。 3商业裙房局部：室抹灰工程完成，外墙装饰幕墙石 材、 铝板、涂料完成 玻璃幕墙局部完成 40% °4地下商业局部：砌筑抹灰以完成。5地下车库：室抹灰工程已完成

2、 6消防工程：消防报警电线铺装完成 ，管道工程已根 本完成，设备未订货安装7水电工程：给水管道工程、供暖主管道工程已根本完成；主电缆桥架敷设完成 ，主电缆未敷设空调与通风工程：室空调与通风管道工程已根本完成，设备未订货。集团库存三台 100 万大卡的机组如利用，可 设计变更， 现场研定安装位置。招商提议 KTV 工程需独立制冷、 供暖，因系统施工已完成，采暖费交纳事宜，需进一步研究定 论9电梯工程：安装完成部电梯，新增客梯 2部，货 梯 4部，观光电梯 2 部。招商提议超市局部安装自动人行道， 由招商部门 提请申报集团定(10)配套工程 ： 1、供电容量同招商部对按核定后报集团；2、自来水预算

3、报集团待审核 ；3、煤气外网工程预算报集团待 审 核 ；4、供暖工程上网面积与供暖公司核定待缴费。5、雨污 外排水工程待景观确定后集团统一安排施工。2、三期工程： 1 1#楼 15 层结构殓顶板浇筑完 22#楼 12 层结构混凝土浇筑完3 3#楼 9 层结构混凝土浇筑完。44#楼 11 层结构混凝土浇筑完55#楼 14 层结构混凝土浇筑完66#楼 14 层结构浇筑完成 ，15 层结构模板安装完77#楼 15 层结构浇筑完成。3#楼南侧人防地库顶板混凝土浇筑完成9水电预埋工程同步进展3、 XX 购物中心：1建筑主体四周回填平整根本完。2排烟井封堵、电梯间砌筑抹灰已完成40%3 A 座楼梯花岗岩板

4、开场铺设。楼梯栏杆跟进安装4广场层与屋面石材安装完约 70% 2200 m2。5A座石材完成约70% 2100 m2铝单板安装200m26 B 座石材完成约5% 2900 m2铝单板安装400m27 C 座石材完成约 35% 2400m2。8 D 座石材完成约 55% 4400 m2。9广告位已完成 20 块10消防工程：消防报警管线根本完成 ，主管道打压完成 ，消防栓箱安装完 ， 设备未订货。11 水电工程：供暖室主管道工程已根本完成；主电缆 桥架 敷设完成，主电缆受业态影响未敷设。设备未订货。防雷 工程按气象 台外墙装饰施工。12空调与通风工程：室空调与通风管道工程已根本完 成，直燃机组已

5、通过政府，消防局审批，现正办理环保审批。 13弱电工程：由于业态没定末施工。14电梯工程：末安装。15配套工程：1 、供电方案延期申请至 2021年 8月份已报电业局待批， 供电外网政府配套工程领导正在同管委会沟通；2、 自来水施工合同正在沟通联系，报集团审批。3、燃气外网工程方案已出，待同招商部论证后确定4、排水外网待景观公司统一安排施工。、工程质量与技术管理工程部严格按图纸、合同与规进展工序验收，为使工程质 量实现 预期目标，必须做好工程质量的事前预控、事中监控、 事后控制。1严格控制原材料、构配件与设备进场关 ，所有主体 结构使 用材料与装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证 明、产品

6、合格 证与复试合格报告，只有合格的产品、材料方能 进场使用。 2强化过程的质量监控，对重要部位和关健节点的施工，要求工程师实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、 殓浇捣、防水 层细部施工，工程师按规定，坚持严格旁站监智， 与时发现和纠正施 工中存在的质量问题，并催促施工方对存在 问题予以整改，使施工过 程质量问题消灭在萌芽之初，积极进 展日常性的监理巡查工作。现场 工程师必须深入工地现场了解 现场情况，协调解决存在的问题，发现 问题，与时指正，坚决 要求整改，发现不合格的或质次的材料，坚决 要求施工单位清 退出场。 3过程验收阶段 ，要求施工单位自检、自查、自验， 加强 自身检查验收，监理单

7、位实行巡检、旁站、报验制度，加 强过程质量 控制。工程部人员采取抽检和平时检查相结合方式 进展质量控制，有 时和监理人员共同验收，对工程形成全过程 的平安、质量、进度情况 全面掌控。目前为止，土建、水电安装、弱电、门窗、电梯安装工程 施工质 量均处于可控状态。三、平安与文明现场管理1为了提升工地形象和平安文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并 使之与各种环 境保持协调关系，要求施工单位按“平安文明标 化工地标准进展施 工。 2杜绝工程施工中存在的平安隐患，确保施工过程中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。3做到使施工现场和临时用地围秩序井然，文明平安、环境

8、得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均 符合要求。4协调现场各承包商、监理、设计等有关部门与周边工程和社区之间的关系，为工程建立创造良好的外环境。四、本钱控制在本钱控制方面，我们主要从以下几个方面入手：1、 认真审图尽可能减少图纸中不必要的本钱投入；2、 对于施工过程中出现的一些技术变更 ，对投资造价影 响不 大或者降低造价的与时进展变更，对于增加本钱但又不变 不行的变更 组织大家进展技术分析，选择最经济的可行性变更 方案。3、工程签证方面，层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进展严格的工程量审核。五、与方案相比，工期较为滞后。资金缺乏是主要因素，导致 材料、 设备供应不上，工地出现了停工待料现象，并造成施工 人员的流失。我部围绕“抓质量、保平安、赶工期、促效益的方针，