安全奖励办法

1、安全奖励办法安全奖惩办法为促进各公司安全责任制的进一步落实，调动全体员工安全生产积极性，认真做好安全生产工作，制定本办法。本办法适用于集团公司各子公司。3职责3.1安全生产，人人有责，安全奖惩与安全生产的责任大小相关。有功则奖，有过则罚。3.2奖励决定于贡献大小及对安全工作改进、提高的参与程度。3.3惩罚决定于各类事故的损失及个人、单位、部门工作的失误对事故发生的影响。.2009年度月度安全考核办法被考核单位，盖章，：标准集自团项U考核内容检查方式扣分标准评考得核分本指标为“安全生产控制指标”一票否决，当月出现1人死亡，“控制指标”3个月内得0分。1、职工年度责任死亡人数为零。20分查文件会议

2、台帐。出现2人死亡，“控制指标”6个月得0分；出现3人及以上死亡，“控制指标”12个月得0分；一、安全生产控制当月出现1人重伤得-30分；指标2人伤，“安全生产控制指标”一票否,50分，2、耿工年重伤率?02%。5检查事故汇总报表。决，“控制指标”3个月得0分；3人重伤及以上，“控制指标”6个月得0分；当月出现一人轻伤，得0分；2人以上轻伤得-10分；3、职工年轻伤率?4%。0分检查事故汇总报表。3人及以上轻伤，本月“控制指标”得0分。一般环境污染事故:本项得0分；较大环境污染事故:本指标为“安全生产控制指标”一票否决，当月“控制指标”得0分。4、环境污染事故.环境破坏事故为零10分检查事故汇

3、总报表。重大环境污染事故:控制指标6月内得0分；特大环境污染事故:控制指标12月内得0分。火灾险肇:本项的得0分；火警事故:本月“控制指标”得0分；一般火灾事故：“控制指标”三月内得0分；5、火灾、爆炸事故为零10分检查事故汇总报表。大火灾事故：“控制指标”6个月内得0分；重大及以上火灾事故：控制指标12个月内得0分；1、建立总经理全面负责、分管安全生产负责人具体负责、班子其他成员负责分10查相关文件材料。未建立贵任体系的扣10分。管范w内安全生产工作的安全生产领导贵任体系。二、安全2.加强安全生产工作领导，建立健全本生产工作公司安全生产管理机构，落实安全生产10查相关文件材料。未建立奖惩体系

4、的扣10分。U标责任制，层层签订安全生产责任状，建立安全生产奖惩体系。3总经理每月主持召开一次安全生产查阅会议记录或会办公会议，及时研究、解决本公司安全10少一次扣10分。议纪要。生产工作的重大问题，形成会议纪要。4.企业按规定执行提取安全费用制度和未按规定提取安全费用的扣5分;未按规5查阅相关资料。工伤保险制度悄况。定为员工办理工伤保险的扣5分。未建立事故举报和信访台账的扣5分；查看事故举报、建议5安全生产事故举报或建议处理W况。5员工举报或建议处理未到位的有1个扣5处理台帐。分。查事故快报及记录。事故快报未按生产安全事故报告和调查处理条例和集团公司规定上报的，发现6事故快报及事故统计数据报

5、送悄况。10一次扣10分;上报不及时有1次扣5分。二、安全生产工作的月度考核评价（一）考核评价方式对各公司的安全生产工作采用白分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作U标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、&好、一般、不合格四个等级。总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为&好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。（二）考核评价办法1、各公司根据本月安全生产控制指标和工作U标完成情况，进行自评。各公司每月5日前向集团生产部提交上月：（1）自评表格；（2）有关会议纪要、事故报告、事故举报或建议处理1W况；

6、（3）上月安全生产特点及形势分析；2、集团生产部将进行督查、考核。（三）考核结果发布对各企业安全生产工作考核结果，集团生产部将以公告、简报等形式公布。（四）、各企业月度奖金发放办法月度奖金二（X50）X2XN月度奖金单位:元X:各公司月度得分N:各公司员工人数（五）、处罚1、发生重大事故、重伤以上伤害事故、火灾事故、爆炸事故单位的负责人、分管领导.专业负责人、车间主任及有责任的各级管理人员的处罚执行政府机关.公司文件规定。没有明确规定的按责任事故与非责任事故分别处理。2、事故责任者的罚款原则上执行事故直接经济损失总额的1/100进行罚款，贵任人员按责任大小的不同承担比例按1/2递减。负责人的罚款额按责任者的1/3,其他管理人员按负责人罚款额的2/3逐级递减。3、各类轻伤以下事故（含轻伤事故）的直接责任者、间接责任者的