博物馆展示规程

1、博物馆展示流程作业要点一、博物馆（以下简称本馆），为建立展示作业制度，维持展示质量及扩大展示参与，特订国立自然科学物馆展示流程作业要点（以下简称本要点）。二、本馆永久展示（包括筹设与更新）以及特展（包括本馆主办、协办或场地借用）之筹划皆依本要点办理，其相关的业务由展示组负责。三、本要点用词之定义如下：（一）展示：系指展场内公开予民众参观之具主题性质的文字、影像、物件、动植物及相关展品设计等单一或复合的空间装置。（二）提案人：系指提出初步展示概念或构思者。（三）策展人：展示个案之规划设计及制作之总负责人。四、本馆展示作业分为提案、规划设计及制作三个阶段。各阶段之工作项目及内容参照展示流程计划表（

2、如附件）办理，但规划设计及制作阶段得视实际状况调整、增加或减少工作项目及内容。五、提案阶段由提案人拟具展示提案，说明展示主旨、展示内容纲要、展示流程计划、展示时程、预计空间规模、所需经费（含来源）、策展小组建议名单。前项提案人非限本馆人员，惟须有本馆人员共同担任，负责馆内行政程序事宜。六、展示提案先送请本馆展示组初步审查，展示组需召开展示提案讨论会议，主席由主任担任，成员为展示组研究人员，办理程序及事项如下：（一）收到展示提案一个月内召开会议初步审查，并提出具体审查意见（同意与否）（二）审查方向如下：1.内容范畴（自然史、文化史、自然人文现象及相关科学研究之阐明）；2.教育及学习价值；3.知识

3、趣味性；4.社会议题性；5.人力及物力资源；6.展示流程计划；7.其他，与本提案有关事项。（三）展示组得请提案人补充相关资料，或请提案人、提案内容相关人员列席。（四）会议结论之综合意见表提报至专业发展委员会（以下简称专发会）确认七、专发会讨论展示提案后，参考提案讨论会议之综合意见表，作成结论后陈报馆长。八、馆长核定办理展示提案后，须指定策展人及核定策展小组成员。九、策展人得由一人或一人以上共同担任，一人以上时以第一位为主要负责人。策展人非本馆人员时，须有本馆人员共同担任。策展人负责展示规划设计工作的筹划、督导、协调、流程和经费控管等，得视需要聘请工读生或助理协助策展工作。策展人应定期召开策展小

4、组会议，向学术副馆长、馆长报告执行进度，或请召开跨组室协调会议。十、策展小组成员应包含本馆展示组人员及其他相关组室成员，必要时得延聘馆外人员。小组成员依各工作责任执行任务，并受策展人督导及指挥。十一、规划设计阶段，须依核定修改规划设计方向。十二、展示制作阶段应由策展人负责执行。制作及布展工作至少一个半月时间。策展人应负责督导展示工程、展示制作等相关工作的流程及质量，遇有争议或困难时，得请副馆长或馆长召开跨组会议协调相关问题。十三、所有涉及展示装修及展品制作等委外工作，奉核后依采购法移请馆内相关组室继续进行招标、评选及验收等采购工作。十四、展示流程中，本馆展示组须注意展示案件办理情形，得适时提出

5、建议事项，及予以必要之协助。十五、提案人、策展人或策展小组成员非由本馆人员担任者得给付交通费及出席费用。十六、本要点经馆务会议通过后实施，修正时亦同。附件博物馆展示流程计划表壹、提案阶段工作勾选工作项目及内容执行组室或人员一、展示主旨撰写提案人二、展本内容纲要撰写提案人三、展示时程设计提案人四、展场空间使用规模提案人五、经费概算及来源提案人六、策展小组建议名单1 .策展人2 .展示内容专家3 .典藏人员4 .解说文字编辑5 .设计人员6 .教育人员7 .展示组布展小组8 .行政支援人员9 .公共联络（营销人员）10 .展示组代表11 .其他提案人七、提案审查提案人1.会请展示组进行展不提案讨论

6、会提案人、展小组2.专业发展委员会对展示组意见进行讨论展示组3.圈选或指定策展小组成员馆长贰、规划设计阶段工作勾选工作项目及内容执行组室或人员一、展示提案修正及发展策展小组1.展本主旨及展示大纲修正及再发展策展小组（1,2,3,4）2.小组讨论与脑力激荡拟定展7K策略3.文献搜集及展示内容研究4.收集相关展示案例资料一、展示资源汇整策展小组1.展示人力及经费资源配置检讨策展人2.展品及影像资料评估检讨策展小组3.馆内相关物件及影像清单初拟策展小组、搜臧研究单位（3,4）4.馆外相关物件及影像清单初拟5.多媒体节目或特殊展品制作厂商资料收集策展小组二、展示设计发展策展小组1.研拟展小主题核心意向

7、及内容架构策展小组(1,2)2.物件、影像及多媒体节目等相关展品清单整理搜臧研究单位3.绘制设计草图或制作草模型。包含：口(1)展示空间组织示意图口(2)展示主题区位配置图 (3)立面意向图口(4)空间透视示意图 重要展品制作草图 (6)展场草模型 (7)经费预估口(8)其他：策展小组四、第次展下进度1 .时间：2 .地点：3 .韭e告对象：展示组策展小组、展示组五、设计图说及模型制作策展小组分工(1,2,3,4,5,6,7,8,9.10)1.展场空间模型制作2.展示文字撰写3.物件、图片、影片、插画等展示设计所需资料备齐4.展品制作之规格书撰写5.空间设计图、平面设计图及施工图绘制6.建筑及

8、室内装修相关法规检讨7.多媒体节目设计及软硬件设备规格书制作8.灯光设计图说绘制9.艺术指导或技术顾问咨询10.出版品(专辑、摺页、海报)规划设计及文字撰写六、科教活动规划策展小组1.解说资料编撰策展小组、科教组2.解说训练、演讲、研习或研讨会活动企划书撰写策展小组、科教组3.科教活动企划书签核策展小组、科教组七、第一次展不进度才艮告1时间:策展小组、展示组2.地点：3.韭e告对象：展示组八、展品借展及影像版权租用策展小组i.图片、影片及插画等版权洽商策展小组2.借展合作意向书或连络文件策展小组九、多媒体设备之准备策展小组1.可利用之馆内设备查询策展小组、展小组维修科2.多媒体硬设备规格评比、

9、估价策展小组、展小组维修科参、制作阶段工作勾选工作项目及内容执行组室或人员一、委外施作之合约制作策展小组1.订定合约书草案，草案中必须明订工作内容、工作时程及验收方式策展小组2.签请同意发包，预估所需经费并备妥合约书草案及相关图说资料策展小组3.依据合约书草案制作成正式合约书及标单等相关文件，会签策展人后进行招标作业秘书室二、招标比价或评选秘书室1.公告、待等标、进行开标或评选作业秘书室2.签约秘书室三、展品借展及相关文书策展小组1.保育类动植物标本进出口申请事项策展小组(1,2,3)2.展品借展交涉、签约、运输、保险、报关3.图片、影片、录音带等版权合约签订四、展示宣传计划秘书室、策展小组1

10、.提出展示宣传计划书秘书室或策展小组(1,2,3,4,5)2.订定宣传目标、活动内容、执行方法、进度流程及所需经费3.提供宣传所需之展7K影像及文字资料4.媒体及其他社会团体之交涉、联系5.展示宣传计划签核五、第二次展不进度才艮告1时间:2 .地点：3 .报告对象：展示绢策展小组、展示组六、展7K制作策展小组1.展品、影像及说明文字等整体总检查及最后修正策展人2.展场施作及展品制作协调、控管及督导策展小组3.展场施工环境安展示组布展小组（维修科长、木工、电工、布展人）4.展场机电工作的施工与协调展示组布展小组（维修科长、木工、电工、布展人卜秘书室、委外1商5.展场空间施作委外厂商6.图板平面印刷制作策展小组或委外厂商7.多媒体节目制作完成及修正策展小组或委外厂商8.灯光设备施工展小组布展小组或委外厂商9.展品于馆内之移动及储置展示组布展小组（维修科长、木工、电工、布展人）10展品、多媒体硬件安装定位及展场维修配合协调策展小组、展小组布展小组（维修科长、木工、电工、布展人）、委外1商11海报及出版品设计、发包