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文档简介

1、派出所教导员的职责是: 1 协助所长做好全所全面工作, 主管队伍管 理和思想政治工作, 2 抓好民警的政治业务学习, 安排落实民警教育 培训工作,3 掌握民警思想动态,做好思想政治工作, 4 协助调查处 理民警违法违纪问题, 5 承办上级公安机关交办的其他工作。 从职责上看派出所教导员不仅要负责本单位思想政治工作,同时也 要协助所长抓业务工作,双重的任务要求决定了教导员必须具有较 高的素质和能力。既要具备政工干部素质,又要熟悉派出所业务工 作。 教导员与所长同为派出所的主要领导, 在班子内部,二者分工 应该各有侧重。所长负责全面工作,主要是抓业务工作,同时“一岗 双责”。而教导员主要精力是抓思

2、想政治工作和队伍管理,支持和配 合所长各项工作。派出所教导员自己要定好位,进一步明确职责,理清与所长之间的关系,在工作中不越位、不缺位、不错位,。要知 道自己“做什么”和“怎么做,”并将思想政治工作的一些软指标进行有 形化、具体化,便于定性和定量分析。要始终保持清醒的头脑,敢 于和善于运用基本理论解答实践中的新问题,帮助民警正确认识改 革开放过程中出现的新情况、新形势。要主动适应知识更新不断加 快的趋势,把学习作为人生态度、生活方式和毕生追求,主动去学、用心去学,不断向书本学、向实践学 ,积极汲取各种“营养”。按照公安 部对政工干部提出的“五熟六会”的要求锤炼自己, 培养多谋善断的战 略思维能

3、力,提高分析解决复杂问题、驾驭复杂局势的能力,增强 工作的原则性、系统性、前瞻性和创造性,把自己培养成为有知识、懂业务、胜任本职工作的合格政工干部。解放思想,把创新作为推 动思想政治工作可持续发展的不竭动力,及时根据业务工作的需要,加大创新力度,为业务工作的开展提供有效的支持和保障。 努力探 索派出所队伍管理由传统管理模式向现代管理模式转型的新理念、新方法;把创新的视点放在影响和制约派出所队伍建设的机制性、体制性问题上,找准抓牢促进创新的切入点和结合点,围绕公安工 作和队伍建设急需解决的方面进行探索和创新;要把创新的落脚点 放在提高派出所的战斗力上。要讲求三个注重:注重与民警之间的 情感交流,

4、在工作中切实做到尊重人、理解人、信任人、关心人和 培养人,增强政治工作的情感影响力;注重与民警之间的思想沟通,在民警的工作、生活和学习中发现其思想问题,准确地把握他们的 思想脉搏,找准与民警沟通的切入点,并将教育学、伦理学、心理 学等多种知识运用到工作中,使我们的工作能得到民警的认可和欢 迎;注重培育和谐的工作氛围,想方设法促进领导班子的团结,培 育队伍的团队观念,形成“同荣辱,共进退”的氛围,激发队伍内在活 力。教导员必须具备良好的口头和文字表达能力。思想政治工作的 许多内容要通过文字和说话的形式去完成, 而教导员的口头和文字 表达能力的高低,直接关系到工作的效果。一份好的报告,言简意 赅,

5、铿锵有力,往往会给人以振奋和鼓舞的感受;一次推心置腹、热情诚恳、充满哲理的谈心会给人以启迪和动力。因此,必须要求 教导员平时要勤学、勤思、勤记和勤练,注意积累,不断提高综合 表达能力。 教导员的调查研究的能力。 调查研究是教导员的一项基 本功, 是掌握实际情况、 理清工作思路、实现科学决策、解决矛盾 和问题的钥匙。教导员要善于发现问题,勇于面对长期以来制约公 安工作发展的重点、难点和热点,坚韧不拔地探索解决问题的好对 策、好办法,只有这样,才能抓住事物的本质和问题的症结,找到 解决问题的有效办法。应要求教导员努力学做专家型的政工干部,不断研究新问题、总结新经验、发现新典型、打开新局面。教导员要

6、甘当配角, 正确处理和所长的关系。 要引导教导员根据支 部的分工,积极主动配合所长做好工作,做到“互相支持不争权,互 相信任不猜疑,互相尊重不发难,互相补台不拆台,互相配合不推 诿;坚持“谋事不谋权,直言不妄言,尽职不卸责,正气不俗气”,形 成优势互补,合力推进各项工作,共同努力带出一支素质优良的队 伍。教导员要率先垂范,发挥自身的表率作用。所谓“喊破嗓子不如做出 样子”“身教胜于言教”教导员主管队伍建设,其表率作用至关重要。在实际的工作中,做到“五性”和“五先五性”即:政治立场的坚定性、 服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制 歪风的战斗性。“五先”即:要求别人遵守的自己

7、先遵守,要求别人做到的自己先做到, 要求别人提倡的自己先提倡, 要求别人管好的自 己先管好,要求别人不干的自己先不干。使自己的一言一行给民警 以正面的影响。要引导教导员通过从政素养、学识修养、业务技能 等方面的提高,增强个人的感召力,赢得民警的理解、支持和信任,使思想政治工作达到“润物细无声”的境界。当好“替补队员”的角色。从派出所实际情况看,存在警力不足的客观困难。当派出所警察因 个人或组织派遣需要请假、出差时,警力就更为紧张,教导员应及 时到一线带带班、值值班,叫离开岗位的同志放心的走,同时解决 监区警力紧张的问题,使自己深入一线了解、观察监管改选、生产经营、队伍建设的实际情况及存在的问题

8、。在某个专项活动或某个 部门业务较为繁忙时,教导员就应当哪里需要就出现在哪里,需要 干什么就干什么,完成一些急、难、重的任务。教导员要围绕中心,有的放矢地开展思想政治工作。思想政治工作 具有很强的时代特点,必须根据不同时期、不同阶段情况,紧紧围 绕中心工作,找准思想政治工作的着力点。如在国际国内复杂多变 的新形势下,重点要加强对民警坚定理想信念的教育;在大型抗灾 抢险、化解危机以及类似奥运安保等攻坚战中,要抓住机遇,通过 先进典型的带动做好思想政治工作,在警队中树起价值坐标。在工 作实践中,应要求教导员大胆探索,充分发挥主观能动性,勇于创 新,敢于突破,努力开拓思想政治工作新局面。教导员要求真

9、务实,提高工作的针对性和实效性。应要求教导员把 思想政治工作融入民警值班备勤和执法执勤等日常工作之中, 在“经 常”二字上下工夫, 讲究工作方式方法, 确保工作的针对性和实效性,充分发挥其表彰先进、激励士气的作用;要及时做好民警思想状况 的调查研究,坚持“六必谈四必访”工作措施,把准民警的思想脉搏, 深入了解了他们在想什么、做什么,并坚持具体问题具体分析,增 强工作的预见性和主动性,针对民警队伍中存在的问题,坚持“一把 钥匙开一把锁”的工作方法,做到因事制宜,因人施策;针对警务投 诉上升,民警违法违纪时有发生的现象,要强化执法为民教育,在 完善执法制度的基础上,进一步加强监督管理力度,确保严格

10、公正 文明执法,维护和促进社会的公平正义;要善于在关键时刻发现人 才,善于在完成各项急难险重任务中培养考察人才, 为优秀人才脱 颖而出创造良好的条件,确保那些“想干事、能干事、干成事”的民警 走上领导岗位,为公安事业可持续发展提供人才保障。教导员要以人为本,把关心和体恤民警融入思想政治工作之中。派 出所民警长期面对紧张的工作压力和超负荷的工作强度, 为公安事 业作出了巨大的奉献。应要求教导员坚持科学带警、文明带警、感 情带警,防止简单粗暴,尽最大努力帮助民警解决实际困难,缓解 他们的心理压力,化解他们的不良情绪,在日常工作中,做到以情 感人,将关心、体恤民警同思想政治工作紧密地结合起来。好“消

11、气 筒”的角色。在派出所警察中存在着各种思想包袱和不同程度的心里 问题, 这是客观存在的。 有许多的时候他们的心里有”气“。教导员应 当是通过个别谈话,倾听警察内心的喜、怒、哀、乐的心声,帮助他们出出“气。我经常在想,一线警察的、家庭生活的压力是比较大 的,当教导员要充分理解他们,即使面对他们各种不良行为时切忌 辱骂,应“动之以情、晓之以理”,应最大努力帮助他们“消气”,帮助他 们走出困境,以平和的心态干好工作。听听警察们的想法,理解他 们的哀愁,分享他们的欢乐,消除他们的忧愁,帮助他们消消气,是保障队伍安全的一个很重要的预防措施。根据所长领导下的分工负责制,对派出所的队伍建设负责1、协助所长

12、抓好全所的思想、组织、业务和作风建设,实现 发案少、秩序好、社会 稳定、群众满意”的工作目标;2、宣传党的路线、方针、政策,教育民警在政治上同党中央保持一致,保证和监督 民警对上级命令和指示的贯彻执行;3、抓好经常性的思想政治工作,充分调动干警的积极性和创造性,努力完成所担负 的任务;4、组织民警学习党的路线、方针、政策,学习国家法律、法令、法规、公安业务和 文化知识;5、按照党章规定,做好党支部工作;6 配合所长抓好经常性的管理工作, 关心民警生活,落实警务保障,实施警务督察;7、配合和支持所长组织绩效考核的实施,开展立功创模活动,激励斗志;8、完成党委、政府和上级交办的其他工作。1、协助所

13、长抓好全所的思想、组织、业务和作风建设,实现“发案少、 秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标;2、做好日常思想政治工作,有计划地组织全所民警进行政治理 论和党的路线、方针、政策的学习。以全心全意为人民服务的宗旨 教育为根本,组织全所民警中开展经常性的工作作风和纪律教育; 以提高民警业务素质为基本,组织全所民警中组织经常性的法律、 公安业务和科学化知识以及警务技能的训练;开展经常性的安全保 密教育,经常检查民警遵纪守法情况,及时纠正问题。3、做好党团支部工作,健全组织生活,教育引导党、团员充分 发挥模范带头作用。4、按照人民警察内务条例和上级公安机关要求,对全所内 务进行规范化管理;建立健全考勤、考核、奖惩制定,开展立功创 模活动,发现和培养先进典型,总结交

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