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文档简介

1、主任述职模板集锦5篇 精选主任述职模板集锦5篇 主任述职 篇1 尊敬的领导,各位同事:大家好!时光如梭,转眼间20xx年过去了,在这一年里经历了两次工作调动,四月下旬从数码公寓项目调到高新数码港项目,五月中旬又来到了锦绣,回顾这一年来的工作,有收获也有不足,有经验也有教训。今天借此机会向领导和同事们汇报20xx年的工作及下年度的工作计划,如有不当之处,恳请各位领导、同事们给予批评、指正。五月中旬来到锦绣,配合电梯维保公司完成了项目电梯的大修。其中更换控制主板 2 块,交流接触器126个,电梯外呼板 块,清洗了12台电梯的曳引机齿轮箱并更换了齿轮油。基本上改变了电梯一天几停,投诉不断的现状,不仅

2、保障了业主的出行安全,提高了业主的满意度,也提升了项目品质。六月份修理项目监控及门禁系统。锦绣项目弱电系统使用已十年有余,电梯监控信号缺失,摄像头图像模糊不清,我利用自己在弱电技术上的优势,带领维修工xxx、xxx更换了1号楼5单元电梯井道的视频线,修理了东、西门口、电动车棚的摄像头,更换了部分供电电源,调整了围墙上的摄像头焦距,保证了项目监控图像的清晰、设备的稳定运行,给业主营造了一个安全的生活环境。七月份更换了生活水池的浮球阀,修理了排污泵。刚到项目时,生活水池的进水管浮球阀是坏的,维修工每天必做的一件事就是到一单元拉开井盖观测生活水池水位,不仅浪费时间,还担心水漫地下室,在与赵经理沟通后

3、打请示更换了浮球阀,外联修理了污水泵,彻底解决了水池放水靠人盯的状态。八九月份上调物业费征询意见签字,四位主管一天往楼上跑几趟,腿跑疼了,脚磨泡了,都没有一句怨言,晚上生怕找不到人,在单元门口守着,遭人白眼,看人脸色,都不曾退缩,周末放弃休息的时间,顶着烈日外出到业主家征询意见、签字,大家相互安慰着鼓励着,耐心地与业主讲解,晓之以情,动之以理,终于功夫不负有心人,在月底完成了“双三分之二”的签字任务。十月份开始收第四季度物业费,由于物业费上调,收费工作受到了极大挑战,曾经徘徊过,想放弃,但在郭大姐的开导下,在高主管的带领下又鼓起勇气,大家发扬坚忍、励行的企业精神,苦情牌,悲情牌,轮番出击,在公

4、司领导的支持与关心和大家的共同努力下,终于为13年度收费工作划上了圆满的句号。众人拾柴火焰高,20xx年的工作离不开领导的支持和同事们的帮助。谢谢你们!总结这一年的工作尽管有了一定的进步和成绩,但在有些方面仍存在较多不足,比如数码公寓项目电表误差没有及时发现,给公司造成了不小的经济损失,在客服中心的工作如物业费用的收取,客户关系的维护,前台接待能力的提高,内部优秀员工的培养等等,这些都有待于在今后的工作中加以改进、提高,也希望领导和同事多多指导和帮助。20xx年主要工作计划一、维修团队建设方面,认真学习体系文件,日常注重学习公司的企业文化,组织培训相关业务知识,共同探讨学习,让团队每一位员工充

5、分感受到自己在不断成长,做好新员工入职引导,形成良性互动,降低新员工流失率,提高维修人员的实操技能,杜绝返修,全面提升维修服务水平。规范日常记录表格的填写,及时更新维修台账,完善设施设备档案资料,规范维修档案管理。加强各班组之间的沟通,合理安排工作,提高班组工作效率。二、日常入户维修方面,严格按照体系执行入户维修“五个一”标准,规范操作,文明施工,加强自我安全防范意,杜绝工伤事件的发生,维修及时率100%,返修率为零,提高业主满意度,按时完成全年维修班组收费任务。三、设施设备维修保养方面,重视设备的安全运行,加强设施设备的维护和保养工作。维修班在去年工作的基础上,明确各项工作重点,制定详细的设

6、施设备维修保养计划与工作标准,将计划分解到每个月,实施时落实责任到个人,确保设备的平稳高效运行,全年无重大责任事故发生。四、节能降耗方面严格控制设备的运行,在满足照明要求的前提下,公共区域照明增加声控开关,安装定时器控制运行时间,以达到节能降耗的目的。对具有利用价值的废旧物资及配件,在不影响使用功能及安全的前提下,维修主管负责质量验收及性能鉴定进行重复使用,充分发挥其价值,力争在工程技术部组织的节能降耗与设备评比专项检查中保持在前三名。五、重视消防设备设施的管理。每季度结合消防维保公司人员对消防系统设备进行全面的检查,发现故障及时维修,杜绝消防设备带病运行。结合秩序班组人员每季度进行消防设备联

7、动测试一次,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在100%。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,同时还需学习对客服务与专业技术,提高业务能力和专业水准,认真学习设施设备维护指南及体系文件,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,以适应企业的发展,与公司共同进步、共同成长。以上是我xx年的述职,谢谢大家! 主任述职 篇2 一、思想方面,加强自我管理作为管理层,我深知自身在思想上的重要性!在这一年的工作中,我重视思想的要求,在工作方面,严格学习公司计划和思想,并积极理解学习,对应自身的工作进行完善,且在这一年里,我也在积极改进自身的思想,

8、通过自我管理的完善,较好的完成了员工的管理和公司内管理计划的制定。二、提高能力,加强业务工作在工作方面,我也一直在加强自我的管理。通过过去的反思和计划,我加深了对自身的生认识。为此,在这一年来也积极的向领导和同事们学习,改进。并通过空闲时间里对自我的充电,更好的加强了自身业务能力,提高了管理方法。三、管理加强,提升队伍的管理在员工管理上,我配合各部门领导,积极加强员工的要求和培训,提高银行员工的个人能力和团队精神,加强银行凝聚力,提高了我们银行队伍业务能力和服务能力,在一年来,也得到了不少客户的好评和建议。这些,都让我们在工作中体会到了更多不足和问题。但今后的要求上,我们还要更多认识队伍的不足

9、,完善工作的要求。四、自我的不足一年来,我在工作上严格的遵守规定要求,但却也有一些死板。在今后,我要更多的分析银行的情况,紧跟公司的发展,对今后的队伍发展和计划进行严格的管理和提升。并更加贴合各部门的要求,完善好员工发展和整体的进步。一年来我们在领导的帮助下积极的改进了自己,但在下一年,我还有很多的任务需要完成,我会打起精神,带着全新的目标和动力做好未来的任务! 主任述职 篇3 各位老师:下午好又到了述职的时间,今年是担任教导工作的第三年,已经适应教导工作,也应该是出成绩的黄金时间。自从评了职称,可以说无欲无求,但我想做为一个兴趣去工作。下面我从四个方面向大家做述职报告:一、做好教师角色,做好

10、表率。(1)做了九年的.行政工作,我深深明白,做领导是暂时,做教师是永远的。做为教导主任,我要一个教学业务的骨干。因此,年过三十,我还参加了瑞安市小学数学中心组,以增加自己学习的机会。一年来我外出学习次,共听课节,深受领导的好评。自己还上一节瑞安市公开课1节,主持瑞安市级教研活动两次,主持塘下学区教研活动3次。(2)积极参加上级组织的比赛,为校争光。一年来,我的教学案例获瑞安市三等奖,命题评比获瑞安市一等奖代表瑞安市参加市评比。(3)积极创造机会,为校争得荣誉,提高个人与学校的知名读度。参加中心组,受教研员吕老师器重,委以组长之责,一年来,我两次担任市优质课评比县市代表评委(每县市3名),深感

11、荣幸。几年,一直受学区吴家力邀请,让我担任学区教研大组长. 主任述职 篇4 按照市委组织部对这次领导干部述职述廉的具体要求,结合一年来我在分管工作完成情况、自身建设情况及工作和自身建设方面存在的问题汇报如下:一、分管工作完成情况围绕我所分管及主抓的工作,在领导的支持及所分管所有工作人员的共同努力下,较以往有了突破性的进展,各项工作取得了很大的成绩。一年来,我们重点围绕度假区发展的实际情况及招商引资工作的实际要求,结合入园客户在开工手续办理、开工建设及生产方面的实际需求,着重从以下几方面做起:一是,时刻把招商项目引进放在首位,积极主动地为来银滩项目考察客户搞好全面服务,努力为他们创造一个良好的考

12、察氛围和顺利的考察条件,全面地向客商推介乳山,推介银滩,尽力使他们充分了解银滩,对银滩有个好的印象,增强他们来银滩投资置业的信心。二是,积极协调电力、自来水等有关部门对园区内企业在生产过程中出现的问题给予及时协调,对园区企业的用工问题,与企业一起积极与周边村及其他乡镇联系,尽力帮助企业协调,使生产不受影响。三是,定期开展走访企业活动,广泛听取企业职工的意见和建议,对企业所提需要帮助协调的问题,能及时协调解决的马上办,不能当场解决的请示领导及有关部门加快办。同时,全面加大服务协调力度,努力围绕客户来银滩考察、项目落成后各项手续的办理、开工建设方面以及园区企业生产环节的协调和生活服务,不断提升服务

13、理念,提高服务质量。四是,积极主动地督促项目进度,搞好项目工地在观摩考察时的道路畅通,卫生环境整治、场地平整。对来银滩参观考察人员,我本人力求搞好协调、准备充分,确保不出现纰漏。五是,在及时掌握各个项目进展的基础上,积极主动地协助市委考核办、市府大项目办及经合、经信、商务、发改、统计等有关局对银滩所有项目的月统计、季督查、半年考核工作,力求项目进展上报全面,不影响考核成绩。六是,严格按照合同规定的时间,及时收缴园区企业土地租赁费及积极协助财政局按时收缴土地出让金。二、自身建设情况一年来,我在平日的工作生活中,注重学习领导的重要讲话,学习全市经济工作会议精神,学习招商引资方面的有关政策及方法,时

14、刻以党员领导干部廉洁从政若干准则来规范自己的行为,积极贯彻执行各级关于加快经济发展方式转变的重大决策,工作中求真务实,真抓实干,充分发挥着先锋模范作用。通过一年的学习及实践,各方面的知识及对加快发展促转变,转型升级调结构,膨胀总量提质量的认识水平、思想解放程度都有了很大的提高。我本人在平日的工作生活中,能够注重自身形象,努力维护整体形象。与领导、与同事、与下属能够摆正自己的位置,工作关系处理融洽。在工作中,尊敬领导,团结同事,弘扬正气,无论何时何地不做不利于团结的事,不说不利于团结的话,是非问题讲原则,努力创造争先向上的工作氛围。时刻听从领导的安排,全面完成领导交办的各项工作任务。在分管的工作

15、人员的管理中,不断树立大家争创一流的竞争意识及敬业爱岗、敢为人先的实干精神,打造竞争向上的工作氛围。我在工作中始终坚持廉洁从政,在敬业爱岗的同时模范地执行着党员领导干部廉洁从政若干准则,始终保持职务行为的廉洁性。积极维护银滩管委、白沙滩镇党委政府的集中统一,积极为领导出主意,当参谋,严格执行管委与党委政府形成的决议,本人的工作赢得了基层干部及园区企业的信任和支持。三、工作和自身建设方面存在的问题和不足工作不能高标准严要求,往往只满足于领导交办的事情不打折扣的完成,缺少对进度慢的项目根源排查及全面调度;工作方法不够灵活,工作中过于急躁,急于求成,对主管的项目手续办理缺少灵活的调度办法;往往只重视

16、对来银滩考察客户及落户客户的全面服务协调工作,对主动走出去招商,走出去寻求经济合作,用心去想的少,做的也不够;听取企业职工的意见和建议不够及时,有时存有协调不灵活,不主动。通过这次年度述职述廉总结,在今后的工作中,我将以更高的标准严格要求自己,虚心学习领导的工作方法及领导艺术,在学习提高的同时在从以下几方面做起:1、在今后的工作中,将注重业务知识的学习及业务水平提高,注重工作方法的改进,更好地调动所分管的每一名工作人员的积极性、主动性,切实围绕招商这一重点,突出招商职能,提高招商工作的主动性,更好地搞好来银滩考察、投资置业客户的全面服务和全面协调工作。2、将继续脚踏实地的深入各企业,广泛听取企

17、业及企业职工在生产、生活中的意见和建议,对企业反映好的一面,继续发扬,对企业及企业职工反映的问题和建议,能协调解决的给予当场协调解决,不能解决的及时汇报,请示领导及有关部门给予及早解决,以此保障企业的顺利运营。3、针对落户项目手续方面存有的问题,在最短的时间内与项目方搞好沟通,该交的钱督促快交,该办的手续全力协助办理。对开工项目存在的问题,查找根源,尽全力搞好协调,全面加快项目工程进度。4、在今后的工作中,还应从银滩经济发展的大局出发,不断总结有利于银滩新兴产业发展的对外宣传模式及扩大银滩新兴产业知名度的新路子,不断加大新兴产业园的企业管理与服务,努力为客商营造一个良好的投资置业氛围,争取更多

18、的客商来共同参与银滩的发展。 主任述职 篇5 本年度教务处围绕学校工作总目标(争创省四星级高中)和学校工作具体目标(增强“四个意识”,做好“八项工作”),在教学管理上,继续在“严”、“细”、“实”上狠下功夫,带领全体教师扎实苦练教学内功,取得了较显著的成效。在完成常规工作的基础上,本年度重点做了以下几点工作:一、切实加强了学校教学全过程的监管力度1.针对学校教学现状,多方听取意见,起草并制定了教学常规“五认真”的细则及考核办法,组织学科组、备课组认真学习并贯彻执行。对教师的评价不单纯以成绩来论成败,而更注重过程。学校又一次蝉联了无锡常规管理先进学校。2.对认真上课这一环节,实行了“推门听课制”

19、。配合校长室及时做好具体的组织工作、评议工作和信息反馈工作,促进了每一位一线教师充分重视每一节课的教学,努力向课堂40分钟要质量。3.对认真批改作业和认真辅导学生两个环节,采取了三条监控措施。一是凡有学生、家长举报,教务处必一查到底,本年度三位学生家长有反映的老师,都得到及时的提醒和警告;二是不定时向学生问卷调查及开座谈会调查,本年度共调查了三次;三是由教务处直接抽查,做好评估记录。4.根据不同年度,提出了不同教学目标达成度,加强了各年级教学质量的监管,责任到备课组,责任到个人。二、切实抓好提升教学质量的工程1.本年度,我们开设了44个研究性学习课程,完成了82本校本课程的编写工作。 2.各科教学做到“低起点,小坡度,生基础,多(转载于

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