商业策划书案例例文3000字.doc_第1页
商业策划书案例例文3000字.doc_第2页
商业策划书案例例文3000字.doc_第3页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、商业策划书案例例文3000字建设网站前的市场分析p 本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。一、市场定位,功能定位前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。后期类型:B2C、B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。二、发展目标初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。6个月:建立

2、网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。实现网站盈利。2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。

3、在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。3年以后:视情况再定。三、网站板块及风格网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场,五大部分。以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠政策。风格定位为简洁明快,图片和文字相结合,以淡色做基调。产品网页形式采用统一模块,突出产品图片。二手市场平台用统一格式,从产品名到产品备注都统一格式,并采用类似于易趣的信用制度,鼓励网下同城交易,避免不必要的纠

4、纷。仓储超市产品价格统一定价为_元,百元以上产品定价为_元。四、网站维护初期聘请专门的数据库操作员,网站内容每天更新,制定网站规范。五、网站推广加入大型网站的搜索引擎,如新浪、搜狐、百度、等。初期由于和传统零售商联合,可以在连锁零售商店内做广告,并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动。等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。企赢专注企业网站推广,专业网络营销服务团队。从网页到宣传进行一次大的改版,打响品牌,进一步开拓市常。六、技术方案1、租用虚拟主机2、操作系统:dow20_/NT。一、项目分析p 1、名头来历:人间真情有一户五口之家,母亲是江阴人氏,每逢佳节

5、团聚必不可免的一道主菜,便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。时年,父母年逾古稀,长子身旁伺候,次子闯荡神州,小妹更是飘洋过海。为感知牵挂,感恩养育,三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮,寄慰人间真情天涯翘盼,柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜,为适应商标注册规范,特将“肉丝”改变成“柔丝”。2,现行运营:初期首家店于20_7年1月26日在广州开业,除去春节长假因素,另选址不当,无法达到预期效益,于4月26日进入危机管理程序见手册3,市场缝隙:初期自首家店开业以来,出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可;管理进入程序化;市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸,极具品牌竞争力,彼有一定

6、知名度,可以继续从事市场拓展。4,餐饮效益:餐饮业效益不同于其他行业资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。二,项目进度1,初期试点阶段接近尾声2,二期品牌战略即将开始多点带面,造势招商A,拟在_街市开设店铺作为形象旗舰店时间:20_年_月下旬选址,5月开业一家;6月-8月开业总共三家B,多店铺(一个大城市开三到五店)时间:20_年_月下旬在北京或上海选址,10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家_分店。C,经营管理理顺期:规范出品、科学管理时间:20_年1月6月D,多城市造势,力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计_家。时

7、间:20_年初20_年末3,三期选项投资(有待量化)A,拓展国外行业市场B,拓展品牌纵横市场C,拓展跨行品牌市场三,项目实施(1)集团公司组建:限期_个月内容:合伙协议、资金到位费用:场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算_万(2)二期品牌战略A,拟在_繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间:20_年_月下旬选址,5月开业一家;6月-8月开业总共三家投入1(旗舰店)投入2(两家分店)总投入:营业面积300平米营业面积2×300平米600平米。月均业绩26万月均业绩2×26万。78万。纯利润25纯利润2×25。20_万。回收期6个月回收期6个月。10个月备用金10万备

8、用金2×10万。30万总投入49万+10总投入98万+20计147万+30=_万B,多店铺(一个大城市开三到五店)时间:20_年_月下旬在_或_选址,10月开业第一家_分店;11月-12月开业总共三家外阜分店。模式同A,总投入_C,经营管理理顺期:规范出品、科学管理时间:20_年1月6月D,每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。时间:20_年初20_年末,资金投入以现有利润和加盟金滚动投入。E,办公、差旅、公关等经费平均5万/月,2年预计_万。F,风险规避:三个月考核期内确保直营店均值盈利在15以上,低于此标准则属于非盈利店,可根据实际情况考虑。四、项目总投入集

9、团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团项目运做费用=_万。五、国内连锁餐饮行业数据表达商务部最新调查显示,全国限额(年销售额_万元)以上连锁餐饮企业尤其是直营连锁快餐企业,营业收入大幅增长。其中,东部省市快餐营业规模明显超过正餐,_快餐的市场份额高达90,_等省市也已达到50以上。连锁经营已成为餐饮业做大做强的主导经营模式。据统计,截至20_年,我国限额以上连锁零售集团(企业)达_家,比上年末增长34.2,实现销售额_亿元;限额以上连锁餐饮集团(企业)达_家。据商务部预计,20_年我国餐饮业市场将继续以17左右的速度高速增长,全年零售额将越过_亿元台阶而直接突破_万亿元。20

10、_年是实施“_”规划的开局之年,在增加居民消费、扩大消费需求的政策推动下,餐饮业将进一步增强自主创新能力,规模化、产业化、现代化发展加快,餐饮经济市场活力不断增强,根据餐饮业发展模型分析p ,预计20_年我国人均餐饮消费支出将增长17.6,达到_元;餐饮业市场运行将继续以17左右的速度高速增长,全年将越过九千亿元台阶而直接突破一万亿元大关,达到_亿元。项目前景:1、鸵鸟简介鸵鸟是鸟类中一个古老的种群,原产于非洲沙漠、澳洲及阿拉伯地区。性状特点:一是体形巨大,善于奔跑,不会飞翔,目前国内饲养的多为非洲篮颈和黑颈鸵鸟,及少部分澳洲鸸鹋,成年雄鸵鸟体重约为130千克-150千克,雌鸟为115-120

11、千克,商品鸟10-14月龄即可达到95-110千克;二是生命较长,一般有生长60余年,有效繁殖期能达到40年,耐粗饲,以草食为主,因其有相当发达的肠道,而能消化纤维素来摄取营养物质;三是适应性和抗病能力强,一般在-30-+50的温度范围内可存活,由于人工驯养的历史不长而保留有野生状态下抗病能力强的优点,能适应各种恶劣气候条件,未见有发生烈性传染病的报道。四是成年母鸟年均产蛋60-80枚,可育小鸟40只左右。鸵鸟全身都是宝,它的肉含有很高的蛋白质,其胆固醇及脂肪含量都很低,其皮毛等也均具有较高的使用价值,因此越来越引起人们的重视和青睐。2、历史状况近几十年来,鸵鸟养殖及其产品的开发应用在世界各地

12、蓬勃兴起,发展较快的地区主要是非洲,年存栏20_多万只,其次是美国现存栏有60万只以上,并已向深加工方向发展,目前欧洲已成为鸵鸟产品的加工和消费中心。我国的鸵鸟养殖与加工起步较晚,但发展较快。19_年由_从国外引进并开始人工饲养繁殖,到目前已遍布全国20多个省市区,建成各类鸵鸟饲养场600余个,年存栏10万余只。为了促进我国鸵鸟养殖及其产品开发利用的快速、健康发展,在国务院发展研究中心的倡仪下,我国于19_年_月成立了中国鸵鸟养殖开发协会,为我国的鸵鸟养殖及加工生产的发展起到了很大的促进作用。我国鸵鸟产业十几年中经历了从认识、引进、消化的过程,风风雨雨中度过了炒作的混乱时期,终于脚踏实地地进入

13、了有序的的轨道,该行业中的有识之士历尽艰辛,已经逐步引导企业进入国际经济大循环,为中国的朝阳产业-鸵鸟养殖的健康发展初步奠定了基础。3、现实与机遇近二、三年由于国际上疯牛病、口蹄疫、禽流感等传染病的发生和流行,使得越来越多的食品科学家和把眼光盯在了鸵鸟肉上,因为至今为止还从未有鸵鸟患有烈性传染病记录,鸵鸟肉以其安全性和它独有的低胆固醇,低脂肪,低热量,高蛋白等优点,已成为人们公认的健康食品,因而形成近年来鸵鸟肉食品在国际市场上供不应求,价格居高不下。由于国际鸵鸟肉市场的巨大需求,给国内鸵鸟养殖业带来了巨大的机遇。随着国内鸵鸟的日益成熟,国内养殖鸵鸟的场家越来越多,但是,国内这数百家鸵鸟养殖企业面临的一个严酷事实是一方面国际市场需求巨大,供不应求,另一方面国

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论