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文档简介

1、1 / 4汀猫文化传媒公司两年战略规划发展计划书(公司详细介绍见公司画册彩页)一、公司背景随着经济的发展,文化传媒行业也在不断完善和扩大,我们创办文化传媒公司的重点在 于业务的有效整合,经营手法的创意创新,这是我们公司与众不同之处。首先,我们公司既 向市场推出传媒类服务, 同时提供了对传媒业有兴趣的商家 / / 个人 / / 机构提供一个开放的平台 - 组建异业联盟(汀州商盟)资源互通、业务互动、共建生态、共谋发展。二、公司描述(一)公司名称: 长汀县汀猫文化传媒 XXXX(二) 公司性质:集广告设计制作、广告位代理、演艺影视、创意策划、企业咨询为一 体的媒介性的传媒公司。(三) 公司宗旨:以

2、帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专 业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经 济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。(四) 公司目标:全 XXXX 市 N0.1N0.1 的一站式全案策划全案执行机构。(五) 公司服务1 1 . .专业化的广告服务为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向 对广告主进行

3、广告媒介的推销和贩卖。2.2. 个性化的业务服务集广告设计制作新型广告耗材贩卖为一体舞美设计舞台搭建设备租赁代理活动所需礼仪小姐,演艺人员和各种文艺节目。商业摄影微电影宣传片视频拍摄等是第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的传媒公司2 / 4为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以与向客户出租活动中必须的大型升空气球、 充气拱门,卡通人等宣传造势工具。 3.3. 为客户提供准确、 科学的市场调查 不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务,能把客户所需的广告预 算降到最低,做到真正的优质价廉。三、目标市场 :立足长汀县城辐射各大乡镇与全XXXX四、目标客户:主要

4、定位在本地的各企业、商铺、厂商、电商。五、规划 (2016(2016年 )1)1 加强与一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具 备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源, 降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式 联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这 样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。 2 2 加 强对周边商户的宣传力度。加强与政府与企事业单位的战略合作。3 3寻找广告制作 耗材供应商

5、,确保进货渠道的服务与质量。4 4与本地./内容白字文件夹(2)/.gongwen123./Article/zongjie/danwei/index.htm建立友情,在网上宣传介绍我公司。 5 5 开 通 400400 业务 咨 询 以 与 建 立 公 司./内 容 白 字 文 件 夹(2)/.gongwen123./Article/zongjie/danwei/index.htm提供网上咨询服务。规划( 20172017 年)5 5 年来公司已经在市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员 的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树 立广告公司的品牌形

6、象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大 中企业。1 1 建立自己办公大楼,提升整体品牌形象 2 2 稳定现有中小客户群,发展大中型企 业客户。3 / 4六、公司经营经营策略1 1 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改 良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2 2 加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以 此为策略的基本方向,提高客户的满意程度。3 3 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域 内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营 X X 围的扩大。4 4 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。七、公司管理一)组织结构由于传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要整合各方面 优势资源。管理部负责公司人力资源、内部管理、培训,进度调配,公司发展规划与危机 公关处理。技术部负责广告平面设计,制作、舞美设计、搭建,演艺影视对

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