浙大《管理学概论》在线作业一(带答案)

1、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V 1. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。_A_A. 是B. 不是 满分：2 分2. 组织行为学是研究一定组织中（C ）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系 满分：2 分3. 战略联盟是合作的主要形式。_B_A. 不是B. 是 满分：2 分4. 人员招聘中，费用高，质量好的招聘方式是（C）A. 广告招聘B. 劳动力市场招聘C. 猎头招聘D. 员工推荐 满分：2 分5. 是不是有超阶级的管理学（ B）A. 是B. 不是 满分：2 分6. 目标管理使“

2、作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。A_A. 正确B. 错误 满分：2 分7. 为了避免产生错误和尽量减少以后的纠正活动，防止资金、时间和其他资源的浪费，这种控制活动称为（D）A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 预防性控制 满分：2 分8. 管理层次的多少与_C_的大小密切相关。A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式 满分：2 分9. _C_也可称之为“数字化”的计划。A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标 满分：2 分10. （C ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A. 计划B. 控制C. 预算D. 预测 满分：2 分11. 培训工作必须与组织性质

3、相结合。_B_A. 正确B. 错误 满分：2 分12. 企业所面临的社会环境包括地区人口、（C）风俗习惯、道德观念等因素。A. 物质资源状况B. 生产技术C. 家庭文化教育水平D. 国民消费水平 满分：2 分13. 马斯洛提出了（ B）A. 人群关系理论B. 需要层次理论C. 双因素理论D. 期望理论 满分：2 分14. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（ B）A. 扩大B. 缩小 满分：2 分15. _C_是社会化大生产的客观要求。A. 统一指挥原则B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则 满分：2 分16. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须

4、进行档案式管理。_B_A. 错误B. 正确 满分：2 分17. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ A）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算 满分：2 分18. 跨文化研究以世界各种不同（ D）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化 满分：2 分19. 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（A ）的存在A. 非正式团体B. 正式团体 满分：2 分20. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ D）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向 满分：2 分21. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者

5、（D ）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价 满分：2 分22. 任何人力的分工协作都必然发生于_C_之中。A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活 满分：2 分23. 指挥劳动体现了管理的哪种属性_B_A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性 满分：2 分24. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_A_A. 是B. 不是 满分：2 分25. 组织规模很大而且业务范围广泛的企业适用于（C）A. 直线型B. 事业部制C. 模拟分权制D. 项目组制 满分：2 分26. 管理者对（C ）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织 满分：2

6、 分27. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（B ）A. 是B. 不是 满分：2 分28. 在企业高层管理中处于核心地位的是（D ）。A. 生产制造管理工作B. 产品营销管理工作C. 技术开发管理工作D. 经营战略决策工作 满分：2 分29. 目前采用最广泛的组织结构形式是（C）A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 事业部制 满分：2 分30. 所谓授权，是指（C）A. 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B. 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C. 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D. 委托代理关系 满分：2 分、多选题（共 20 道试题，共 40

7、分。）V 1. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ABC）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励 满分：2 分2. 组织行为学将人看作（AB ）A. 自我实现人B. 复杂人C. 社会人D. 经济人E. 理性人 满分：2 分3. 非正式组织的特征包括_ABDE_A. 自发性B. 不稳定性C. 强制性D. 内聚性E. 领袖人物作用大 满分：2 分4. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法_ABCD_A. 领导评价B. 群众评价C. 具体政绩目标评价D. 同级部门领导间的评价E. 同事评价 满分：2

8、 分5. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ABCE）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚 满分：2 分6. 评价备择方案时应注意的方面有_A. 要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 满分：2 分7. 进行有效激励的要求包括（ ABCD）A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系E. 掌握好激励的时间和力度 满分：2 分8. 组织的特点包括（ BCD）A. 由一个人组成B. 有一个共同的目标C. 有一个系统化的结构D.

9、 由一群人组成 满分：2 分9. 下列哪些属于社会关系_ABCDE_A. 政治关系B. 法律关系C. 文化关系D. 技术关系E. 职业关系 满分：2 分10. 管理的特征包括_ABCD_A. 目的性B. 组织性C. 人本性D. 创新性E. 积极性 满分：2 分11. 以下属于管理学特点的是(ABCD )A. 应用性B. 综合性C. 科学性D. 艺术性 满分：2 分12. 多样化成长的实现方式有_ABCD_A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作 满分：2 分13. 双因素论的研究对象是（AB）A. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境 满分：2 分14. 行为组

10、织理论的代表人物有（）A. 巴纳德B. 西蒙C. 梅约D. 麦格雷戈 满分：2 分15. 控制要遵循的基本原则包括（ABCD）A. 重点原则B. 及时性原则C. 灵活性原则D. 经济性原则 满分：2 分16. 人员配备的程序一般包括_ABCDE_A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训 满分：2 分17. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_ABCDE_A. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理 满分：2 分18. 企业组织常用的奖励方式有（ ABCDE）A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位 满分：2 分19. 德鲁克目标管理的基本思想是_ACE_A. 重视