公司晨夕会管理制度

1、公司晨夕会管理制度1、 目的为规范公司晨夕会流程，树立全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到晨夕会的激励化、高效化，可执行化，制定本制度。2、 范围本制度适用于公司全体员工。3、 职责3 1 由行政人事部负责本制度的实施执行3， 2 各部门协助进行。4、工作规定内容标准主责 /组织时间段配合 /协助工作记录4.1.1晨夕会要求全体员工参加，如特殊情况不能例行参总经理周一至周五全体员工加，须经部门主管批准。无故缺席者一次赞助5 元。4.1 晨夕会时间地点4.1.2晨夕会要求公司全体人员按时在公司内进行。总经理08：3008：45全体员工4.1.3晨夕会时间必须控制在15 分钟以内。（特殊情况除值

2、日主任08：3008：45外）4.2.1晨夕会由总经理进行统一安排并进行宣布。总经理每月一号进行公布各部门主管4.2 晨夕会主持安排4.2.2晨夕会由各部门轮流主持，每个部门选派主持人作每月 30 号上报总经各部门人值日主任为当天的值日主任。理员4.3.1值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持，不得值日主任每天 08：3008：45总经理随意增减内容。具体流程见晨夕会流程（周日除外）4.3 值日主任工作要求4.3.2值日主任须负责当天各部门环境卫生检查，对出现值日主任值日当天总经理的问题应及时提出并进行解决。1内容4.4 晨夕会赞助款收取4.5 赞助管理办法标准主责 /组织时间段配合 /协助工

3、作记录4.4.1值日主任负责晨夕会监督、 检查及现场收取赞助款，并于第二天晨夕会上交至行政人事部统一管理。具体内值日主任总经理赞助单容参见赞助条例 。4.5.1违反 4.1 条例者，一次赞助2 元。总经理部门经理赞助单4.5.2违反 4.2 条例者，一次赞助2 元。总经理部门经理赞助单4.5.3违反 4.3 条例者，一次赞助2 元总经理部门经理赞助单4.5.4 除特别注明外，情节严重者，处于规定赞助金额2部门经理赞助单5 被的赞助。总经理4.5.5以上条例如有违反，则直接领导承担80%的连带责总经理部门经理赞助单任。2附件一晨会流程晨会流程8： 20 确定音乐准备情况确保乐曲、设备准确无误。8

4、： 30 晨会集合主持人： 30 秒内集合完毕！列队主持人：向左向右看齐，稍息，立正，8： 31 问好主持人：各位伙伴，早上好！（ 1 分钟气氛带动：内容为问候、激励的话语）伙伴们：好！8： 32 宣读作风主持人：我们的作风是伙伴们：认真、快、坚守承诺（另定）8： 33 检查仪容仪表若有不规范的，值日主任负责收取赞助；当场对迟到情况进行通报、做俯卧撑。8： 35 各部门相关事宜通报、领导发言。8： 39 口号主持人：我们的口号是伙伴们：今天的心情好极了；今天的沟通棒极了；今天的目标实现了。8： 40 爱的鼓励主持人：立正;爱的鼓励。伙伴们：一二！一二三！一二三四五六七！一二、一二三！一二三四五

5、六七！一二！（鼓掌）主持人：开始行动，履行承诺！伙伴们：是！8： 41 舞蹈小薇3附件二夕会流程夕会流程17： 30 各部门当日总结会议，选出分享代表。17： 45 集合主持人： 30 秒内集合完毕！17： 46 列队主持人：向左向右看齐，稍息，立正，夕会问候主持人：各位伙伴，下午好！（ 1 分钟气氛带动：内容为问候、激励的话语）伙伴们：好！宣读作风主持人：我们的作风是伙伴们：认真、快、坚守承诺（另定）17： 47 各部门代表分享18： 05 领导发言。18： 06 四句结束语下午好好；工作好好；心情好好。业绩好好18： 07 主持人交接仪式主持人：请明天的值日主任×××出列！第二天主持人：明天由××部门的×××主持晨会。伙伴们：收到！18： 08 爱的鼓励主持人：立正；爱的鼓励。伙伴们：一二！一二三！一二三四五六七！一二、一二三！一二三四五六七！一二！（鼓掌）第二天主持人：解散。4附件三赞助条例赞助条例赞助内容赞助金额1、晨夕会过程中手机铃声响2 元2、仪容仪表不整洁不达标2 元3、晨夕会主持人流程发生一次错误2 元4、晨夕会迟到按考勤制度执行5、跳舞未面带笑容2 元