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1、税收系统先进个人事迹材料税收系统先进个人事迹材料“税收是政府财力支柱， 是经济的晴雨表， 一个主管全县财经工作的副县长，如果不懂得税收的重要性， 不关心支持税收事业的发展，那本身就是一种失职。 ”已故副县长王显金同志的这一番话，至今仍然让县国税局与地税局的退休老同志感慨不已。 原县国税局局长， 年逾七旬的桂训华同志在谈到王显金时， 动情地说，老县长有着深深的税收情结。时光上溯到上个世纪八十年代初， 阳新经济发展可谓忧患与希望同在。一方面，工农业经济一片萧条，百废待兴；而另一方面，党的十一届三中全会后， 改革开放大势恰如一缕春风扑面而来， 给这片红色的沃土注入了潜在的生机与活力。1981 年正值

2、壮年，时任县财办主任的王显金同志，走马上任副县长，分管财经工作，从此开始了他长达 XX 年的阳新财经“管家”的风雨历程。他履任之际，阳新这个农业大县的财税状况是，年财政收入仅800 万，税收收入不到600 万，是当时名副其实贫困县，维持吃饭财政支出都勉为其难， 财政很大的缺口靠国家救济弥补。巧妇难为无米之炊，作为“管家”，他肩上的担子压力之重，可想而知。此时，为破解财政困境，他首先想到的是开源。他坚信“小河有水大河满”，更相信无农不稳，无工不富，无商不活，他建议阳新要发展，要广开财源，必须要坚持农、工、商“三条腿”走路，重点发展工业经济，大胆放水养鱼，涵养税源。为此，受当时的县委、县政府委派他

3、带县财政、 商业、工业、农业等战线的负责同志， 三赴广东、浙江、上海等得改革开放风气之先，个体私营经济、集体经济、乡镇企业先行发展一步的地方进行考察学习，并亲自认真撰写考察学习报告，递交给县委、县政府主要领导作为决策依据。此后，根据县委、县政府的安排，他又主持全县工业资源调查工作，提出在兴国、浮屠、富池三地工业基础较好的地区优先发展县级集体企业，全力支持各地乡镇企业发展，着力培养税收增长点。他的建议很快被县委、县政府采纳。1984 年前后，在县委、县政府的领导下，一时间阳新各地企业如雨后春笋般迅速成长起来， 以阳新麻纺厂、阳新铝厂、李家湾铜矿、阳新化工厂、阳新化肥厂、 阳新机械厂等一大批县办企

4、业为龙头，阳新工业呈现出空前的兴旺发展势头， 各地乡镇与个体私营企业也应运而生，随之而来， 税收也呈现出了迅猛的增长态势，突破了千万元大关。而在这背后， 长期在他领导下，与他共处多年的许多工业与税收战线的老同志， 却怎么也忘记不了， 王显金同志为这些企业的成长所付出辛劳与汗水。如有时为一个项目，跑省城，上地区，争取相关部门的资金与技术支持离不了他， 进企业实地调查决策离不了他， 为企业调解纠纷离不了他， 甚至财税部门为企业送去税收优惠政策的队伍中也时常有他的影子 也是在 1984 年，这一年税务从国家财政部门中分离出来，新设税务局，税务部门行政职责无疑在国家机构的作用中更为突显出来了。然而，阳

5、新财税人员的现状却是，一部分原先的税收业务骨干，因在财政工作多年， 存在有依恋财政的感情倾向，或自身存在有利益得失的顾虑，而不愿到新设的税务局工作。针对这一思想动态，王显金同志，在财税机构分设动员会上，站在全局工作高度，从国家经济社会发展形势，从国家设置税务机构部门工作的重要性和必要性等方面做思想工作，动员税收骨干人员打消顾虑，坚定地走上新的岗位，要热爱税收岗位，发挥自身业务所长，为党的税收工作再立新功。同时他还与新设税务局领导一起开始为税务局办公楼选址，人员干部配置，财税部门工作协调等方面问题积极向县委、县政府反映，并提出了许多有利阳新税务工作发展的指导性与建设性的积极意见。特别是在为稳定和壮大税收队伍， 提高税务干部职工待遇， 调动干部职工工作积极性等方面，他所做的努力，至今仍为许多老税官们念叨。原阳新国税局一位退休老干部说，80 年代末