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文档简介
1、医院奖惩规定细则为坚持以德治院、以法治院的方针,认真贯彻各项规章制度,规范各类人员的行为,强化约束机制,充分调动职工的积极性,不 断提高服务质量和医疗技术水平,根据国家、省、市的有关规定, 并结合医院的实际情况,制定本规定细则。第一章:奖励凡有下列表现之一的职工或集体,经科室提议或主任提名,经 办公室研究给予奖励:一、参加 社区服务中心 的两个文明建设,有改革创新精神,在职 代会或日常工作中为 社区服务中心 建设献计献策并做出显著成绩者, 视贡献大小给予 100 元 1000 元的奖励。二、在科技兴医方面积极开展新技术、新项目、填补本社区空 白,具有显著的经济效益和社会效益者, 给予 1000
2、 元 5000 元的奖 励。三、维护 社区服务中心 正常工作秩序,爱护公共财务,防止事故 发生,使医院和人民群众免受重大损失的见义勇为者,给予 100 元 500 元奖励。四、在参加区内突发事件抢救中,为医院争得荣誉,酌情给予100 元 1000 元奖励。五、认真执行各项医疗护理管理规章制度,及时发现堵住重大 差错,防止事故发生的有功人员,奖励500 元 -1000 元。六、文明行医,优质服务,工作业绩突出,获得市、区以上荣誉称号每人分别奖励 500 元、300 元;(上报有具体要求,就高不就 低)获主管局、 院级荣誉称号者, 每人奖励 100 元;锦旗 100 元;(上 级有文件就高不就低)
3、表扬信 20 元;拒收红包,按红包金额的 30% 奖励(同一患者同时发生以上情况时,按最高标准奖励) 。七、为维护 社区服务中心 的信誉,忍辱负重的、视情节给予 50 元 100 元委屈奖。八、关心 社区服务中心 建设,非岗位工作人员,在后勤保障、器 械、物质供应中厉行节约、修旧利废,为 社区服务中心 节省资金及在 财务管理中堵住千元以上重大漏洞并及时追回欠款者,给予 200 元 奖励。九、在正式刊物上发表与本专业有关、结合自己临床工作经验 撰写的、体现一定价值的国家论文奖励 200 元、省级论文奖励 100 元;积极向新闻媒介宣传报道 社区服务中心 好人好事、 有价值的新闻, 开展新技术、新
4、项目、新成果等信息的。按国家、省、市、区、主 管局分别奖励: 500 元、 400 元、 300 元、 200 元、 100 元。十、参加区内和 社区服务中心 内组织的各项竞赛活动,取得前三 名的适当给予奖励。第二章:处分对有下列行为之一的职工,视情节轻重,给予扣款、缓聘、解 聘技术职务处理,严重者给予行政处分,触犯法律的移交司法机关 处理。、精神文明建设方面(一)、医德医风违纪处理1、与服务对象发生争吵者, 无论任何理由扣 100 元;对患者生、 冷、硬、顶服务态度不好、推诿患者,造成患者或家属向上级机关 或 社区服务中心 主管部门上访者,扣 300 元,同时向患者及家属赔礼 道歉,并写书面
5、检查。拒不执行者或后果严重的待岗。对被新闻单 位曝光,严重影响 社区服务中心 信誉者扣半年绩效工资、并给予岗上 待岗。2、对不赡养双方老人,造成老人来院上访或在社会造成不良影 响者,坚决予以岗上待岗,发给政府最低生活费,余下工资做为养 老费交由老人处理,直至老人来院满意为止。3、对收受、暗示、索要服务对象现金和贵重物品的,经查实, 除退还全部钱物外, 扣 300元 1000 元。并视情节给予调离现岗位、 岗上待岗、调离岗位待岗。对接受服务对象吃请者,除退还吃请全 额外,扣参与吃请者每人 100 元,接受吃请二次,岗上待岗。4、私收费、非法行医人员,视认错态度发给大连市最低工资、 岗上待岗 1-
6、3 个月处理,再次发现停签劳动合同。5、编造假病历、出具假诊断书,假报告单、假病情证明等假医 疗文书及私自收取病人费用者,经查属实,扣当事人一个季度绩效 工资,认错态度不好给予岗上待岗、待岗处理。6、违反转诊规定,私自外转病人,介绍病人做检查并收取介绍 费、好处费者,或检查、处置不收费送人情者,一经发现没收非法 所得,扣当事人一个季度绩效工资,认错态度不好给予岗上待岗处理。7、借工作之便为自己或他人开“乘车药”私卖药或介绍到院外 购药,谋取私利者,扣一个季度绩效工资。二次以上,给予岗上待 岗或待岗处理。8、对“三不合理”现象一经被医保或农保中心检查发现, 扣 1-2个月绩效工资。科室负责人扣
7、1-2 个月岗位津贴。9、各科室、同事之间工作不配合、互相拆台、互相打架,在院 内外造成不良影响或给 社区服务中心 造成损失者,扣主要责任者一个 季度绩效工资,没有绩效工资者扣 500 元,情节严重者予以岗上待J-JU岗。(二)、违反医院着装规定的处理1、不服从 社区服务中心 统一着装规定,在工作岗位中衣帽不整, 不佩戴胸卡或佩戴不规范,工作时间临床医护人员过于浓妆艳抹、 戴直径超出 1.0 厘米耳环和戒指,不着护士鞋,扣 50 元。不及时处 置患者打手机或玩手机、电脑游戏者,扣当月绩效工资。2、穿白大衣上街,扣当月绩效工资。3、违反无菌科室管理着装规定,发现一次扣责任者50 元。(三)、违反
8、卫生管理规定处理 1、不坚持每日清扫三次、每月一大清扫的卫生清扫制度、地面 不洁(单位责任区内有 5 个以上烟头或其它果皮纸屑等) 、室内桌椅 物品零乱不整、墙面、暖气、门窗有污渍灰尘,每一项扣责任人 50 元;院级检查卫生发现问题三次,扣科室负责人一个月岗位津贴;市区级检查卫生发现问题扣责任者当月绩效工资并扣科室负责人三 个月岗位津贴;发现患者往室外扔垃圾,扣科室 100 元,工作人员 乱扔垃圾扣 100 元。如因地点分不清责任的由几个所在科室共同负 担。2、在诊室、病房、处置室吸烟、大声喧哗、秩序混乱,一次扣 100 元,扣科室相关负责人当月岗位津贴。(四)、违反会议制度的处理 1、无故不
9、参加统一组织的院内外会议、活动,一次扣50 元;违反会议纪律看报纸杂志、交头接耳讲话、吃瓜子糖果,一次扣 20 元。2、各部门使用大小会议室前后,不整理桌椅,清扫卫生,每次 扣主办人 50 元。二、医院管理违纪的处理(一)、机关工作人员在为基层服务中,不按时完成上级布置的 工作任务,不深入基层调查了解情况,不及时督促检查工作的,团 结协作差、办事拖拉、工作推诿影响工作者,扣当事人 50 元,有绩 效工资则扣当月绩效工资。(二)、行政科室管理混乱,不按时完成计划总结,该归档的材 料不及时上交,扣科室负责人当月岗位津贴。(三)、业务科室医疗文书档案不规范或无政治、业务学习笔记 本,扣科室领导职务补
10、贴 20 元,每次扣当事人半个月绩效工资。(四)、凡在市、区、局、院组织的各项工作检查中,不按规定去做,存在问题或给 社区服务中心 造成影响者,除扣当事人 3 个月、 2 个月、 1 个月、半个月绩效工资外,扣科室领导当月岗位津贴。(五)、中层干部科室工作管理不到位,工作出现失误造成一定 影响,扣当月职务补贴;出现重大失误扣当月绩效工资。(六)、不按时完成医院下达的各项指令性任务,视其情节轻重 扣责任者 20 元 50元。对不服从工作分配的职工扣一个月绩效工资。(七)、非本科室工作人员非公事进入手术室、产房、治疗室、 药局、收款处,发现一次扣当班责任者 20 元;外来人员(含家属) 进入,扣责
11、任者 50 元。(八)、私自利用医院热水器洗澡,扣当月绩效工资三、劳动纪律的违纪处理(一)、不遵守院内各类人员上岗时间规定的,每迟到或早退一 次扣 50 元; 8 点以后迟到、早退或提前就餐造成的纠纷和不良影响 的扣 100 元,扣科室负责人职务补贴 50 元,每月累积三次以上扣当 月绩效工资。(二)、未按程序办理各种休假手续者扣当事人 200 元,扣科室 负责人职务补贴 50 元。休带薪假期人员不享受休假期间的绩效工资。(三)、工作时间纪律松懈, 干私活、 洗衣服、 带孩子、办私事、 卧床休息、吃零食、聚众聊天、看小说、听收音机、看电视、打电 话等与工作无关的事,当事人当月不发绩效工资。无绩
12、效工资人员 一次扣 50 元。(四)、工作时间喝酒(有接待任务除外)或酒后上岗、工作时间打扑克、打麻将、下棋、玩电脑游戏、工作时间不坚守岗位,串 岗、脱岗、漏岗,扣一个季度绩效工资,无绩效工资者一次扣 300 元,后果严重的岗上待岗。(五)、以参加市、区各种学术活动或其它会议为名离院而不到 会,或到会后中途退场者被反馈到医院,以及以下乡镇、街道为名 办私事者,发现一次扣 100 元。(六)、不请假无故不上班者,按旷工处理,根据实际工资额按 天扣除,连续旷工 15 天,年内累计旷工 30 天以上者,按自动离职 或辞职处理。(七)、穿白大衣陪诊、陪检一次扣 50 元;干扰正常检查和诊 疗秩序一次扣
13、 100 元。四、财经方面的违纪处理(一)、对违反物价政策、 不按规定标准收费的错收多少扣多少。(二)、对违反财经纪律。弄虚作假。虚报冒领或私收现金、不 开收据者,经调查属实的除按照规定费用 10 倍罚款外,给予岗上待 岗二个月处理。情节严重者,予以解除劳动合同。(三)、对不严格执行现金和管理制度而出现丢款、短款全部赔 偿;用白条子抵现金的,视情节扣 50元 100 元;漏款的查清责任 者,谁漏收扣谁,漏多少扣多少。(四)、各部门需处理的废旧设备器材,须经主管院长审批后, 按程序做出鉴定,确属报废方可处理,其收入上交医院财务科,自 行处理不上交者,追回全部收入,并予以岗上待岗二个月处理。五、设
14、备管理、后勤方面的违纪处理(一)、后勤工作不能保证三通、三下,科室提出维修内容1 天内无人过问致勤工作影响临床或造成浪费的,扣当事人 100 元;同 时扣科负责人当月岗位津贴。(二)、科室能源管理不落实责任制,造成常流水、常明灯、私 自乱用电炉子,扣当事人 50 元,扣科室负责人职务补贴 10 元。(三)、除不可抗拒因素造成仓库物资霉变、 损坏、 过期、失效、 丢失、报废等,按损伤物品金额的 10%扣责任人的活工资。(四)、医疗设备无专人保管, 无保养记录扣科室负责人 100 元, 保养人不保养不记录扣 50 元;因不负责任造成设备损坏,根据设备 价值全额扣科室负责人 100 元,扣当事人 200 元500 元,重大损失 另
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