医院医师工作计划参考与医院医教科工作计划汇编

1、2018年医院医师工作计划参考人们都说 三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作 用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为白衣天使” .X年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订XX年护理工作计划：、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部 计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的

2、培训与考核计划，每年组织 考试、考核2 3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不 流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相 结合，检查遵章守规的执行情况。（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨 论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案

3、及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展 护士礼仪竞赛活动，利用“ 5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡 的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过 请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能 。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。:加强护理管理，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及

4、护理服务 中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.（二 ）、加强护士长目标管理考核 ,月考评与年终考评相结合 ,科室护理质量与护士长考评挂钩 等管理指标。（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长 工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 （一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的 能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管 理的意识，提高护理质量。（二）、建立检查、考评、反馈制度，设

5、立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、 督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理 工作中的问题，提出整改措施。（三 ）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣 分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。2018年医院医教科工作计划XX年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容，圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理 ，抓好继续医学教育的职能

6、，为了使我院医疗工作再上新台阶，XX年我院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓 医疗质量、确保医疗安全 ”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个 质量环节。1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理， 加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务 ，创建质量品牌优势。增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观；开展 质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。认真完成XX年12月11日启动的医疗质量专项整治活动，并针对活动中发现的问题积极整改。2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。（1）严格依法执业，规范执业行为

7、。（2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。（3）严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。（4）认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医 疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。（5）加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资 源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及 人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科 建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围；巩

8、固 发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、 糖尿病专科门诊规范到位。5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提 高全院医师技术水平及工作积极性。（1）不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。（2）每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者，给予奖励。（3）对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规 范的培训。（4）对参加执业医师考试的大学生

9、重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书（申请单、报告单、处方、门诊病历 、住院病历）抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及 时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专 题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫生事件的指扌车和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次考试。9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措 施。进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率> 95%10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗 生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。二、医疗业务目标计划三、开拓医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系。1、加强与上级医院医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技术的支持。2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心（站）的联系，尽力为他们提供技术指导。3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。4、组织一次进修医生联议会。四、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员 “三基 ”培训，加大督促和考核力度，努力营造良 好的学