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文档简介

1、员工工作失误责任追究条例第一章 总则第一条 为贯彻实施责任负责制,提高工作效能,防止和减少工作失误 的发生,制定本条例。第三条 本条例所称的失误是指员工在工作过程中,由于过失或过错未 能履行好工作职责,以致影响工作质量和工作效率,给公司造成损失和 不良影响的行为。并明确严重过失、过错、收受贿赂或故意犯错产生的 过失定为失职或渎职。第二条 本条例规定了由于工作过失过错等行为造成公司经济损失的有 关责任认定、处罚、赔偿标准及具体处罚细则。第四条 公司所有部门和员工适用本条例第二章 责任追究原则、惩处依据和惩处方式第五条 实施责任追究制度应坚持以下原则:(一)教育与惩处相结合的原则;(二)实事求是,

2、客观公正的原则;(三)谁主管、谁负责,应负的责任与责任追究相适应的原则;(四)分级负责,一级抓一级,层层抓落实的原则第六条 处罚依据:本条例、公司劳动管理制度、质量奖惩条例等相关 管理规定第七条 责任追究惩处方式包括批评教育、罚款赔偿、降职降薪、调岗、辞退等第三章 过失过错责任追究范围和认定第八条 相关人员有下列情况之一,造成经济损失的,视为过失或过错, 应当追究工作失误责任;由于严重过错、故意犯错或收受贿赂而造成重 大经济损失的,追究失职或渎职责任,乃至追究法律责任。1. 因图纸设计、计算等错误导致技术标书缺陷而造成报价损失;2. 因图纸设计、计算、发放等错误导致生产问题而造成经济损失;3.

3、 因保管不慎造成图纸和其他重要技术资料丢失、损毁;4. 故意偷窃公司技术资料用于个人利益的;5. 故意泄露公司技术秘密;6. 签订有重大缺陷的合同造成公司经济损失;7. 合同评审人员无正当理由延误审核的;8. 审核人员疏忽未审出合同缺陷的;9. 丢失、毁损合同文本及相关资料的;10. 提供虚假资料的或隐瞒相关资料不予提供的;11. 无合法授权或滥用授权签约的;12. 未按规定办理授权或转委托的;13. 发生纠纷后,隐瞒或不及时汇报或不及时采取措施的;14. 不主动和及时回收应当或可以回收应收资金的;15. 应当或可以追究对方违约责任而擅自放弃的;16. 在合同签订或履行过程中,与对方或第三人恶

4、意串通或收受贿赂 的;17. 泄露合同意向、商业秘密或有关机密的;18. 签订、履行合同过程中,因严重不负责任被诈骗;19. 推诿扯皮或故意延误发货的;20. 由于不认真细致造成装箱发货重大错误;21. 不执行发货规定,私自将货物外发造成公司损失的;22. 在签订或履行采购合同过程中,与对方或第三人恶意串通或收受 贿赂的;23. 签订、履行采购合同过程中,因严重不负责任被诈骗或严重影响生产的;24. 不执行进料规定,接收不合格的采购件或外协件进厂的;25. 未按规定采取保管防护措施,导致库存物资丢失、损坏的;26. 不履行检验职责造成不合格的采购件或外协件进入工厂适用的;27. 因错检、漏检造

5、成不合格品流入下道工序,导致后续质量事故的;28. 未按要求完成检验,产品到用户方后发现质量问题的。29. 因操作不当造成零部件或产品质量事故的;30. 故意或严重违反操作规程造成重大质量事或设备事故的;31. 故意将不合格品流入下道工序的;32. 不执行领料规定,私自取用仓库物资的;33. 私自出售废钢废铁和其他公司所属物品,或出售后所得款项不入公司财务帐的;34. 因核算错误多付工资或费用且不能追回的;35. 因遗忘或延迟办理导致票据单证等作废等而造成损失的;36. 因使用或保管不善导致电脑、相机等办公用品丢失、损坏的,37. 因不执行用电、用水、用气等管理规定,造成安全事故发生的;38.

6、 其他故意或过失违反法律、法规和公司相关管理规定,应当追究 过错责任的情况第九条 发生以上过失过错的,相关责任人员各自承担的责任,涉及审批 人、审核人、承办人、管理人及其他直接责任人过失的,因根据责任程 度和具体情况,分别追究相应责任。第十条 审批人、审核人、承办人都有故意或过失造成过错的,应当分 别承担责任,其中审批人承担主要责任。审批人在审批时改变或不采纳 审核人、承办人的正确意见而造成过错的,由审批人承担全部责任。承 办人不按审批意见处理而造成过错的,承办人承担全部责任。第十一条 承办人或直接责任人从事或处理无需审批的工作,因本人原因 产生的过错的,承办人或直接责任人承担全部责任。第十二

7、条 因主管工作安排不到位,任务要求不明确导致出现第十三条情 况,主管承担一定的管理责任。第十三条 因承办人或审核人弄虚作假、隐瞒真相,导致审批人错误审 批造成过错的,由审核人或承办人承担主要责任。第十四条 因下列情形之一,造成单位损失的,不追究相关人员的责任:一、法律、法规或政策发生变化的;二、执行上级单位批复或决定的;三、其他不可抗拒的客观情况发生的。第四章 对过失过错责任人的处理第十五条 对过失过错责任人员,应当根据其过失过错的事实、情节、 后果和责任程度分别追究行政责任和经济责任。第十六条 对于发生过失过错的责任人员,应当依照有关规定,作出以 下一种或几种处理:一、责令作出书面检查;二、

8、通报批评;三、限期调离所任职部门;四、降职、撤职;五、解除劳动合同关系。第十七条 因过错责任人员的行为而使单位蒙受经济损失,除依照以上 规定追究过错责任外,还应向相关责任人员追偿部分或全部经济损失。第十八条 过错责任人员的行为已经构成犯罪,应当追究刑事责任的, 移交司法机关处理。第十九条发生严重过错或连续多次发生过错的单位或个人,本年度不 得评为先进集体或先进个人。第二十条 对过错责任人的处理情况应当作为考核、定级、晋职、晋升 的重要依据。第五章经济损失赔偿第二十一条 发生本条例第三章第十条所列过失、过错、收受贿赂和其 他故意行为造成公司经济损失的,根据过失过错性质、损失程度,按发 生时的直接

9、经济价值承担相应的赔偿责任。1. 由于工作疏忽、一般过错(过失)造成公司经济损失的:1000020000元,按 10%咅偿;2000050000元,按 8%咅偿;50000元以上,按6%咅偿。2. 因工作严重过错(失职)造成公司经济损失的20000元以内,按20%咅偿;2000050000元,按 15%咅偿;50000元以上,按10%咅偿。3. 由于收受贿赂或其他恶意行为带来公司经济损失的20000元以内,按60%咅偿;2000050000元,按 50%咅偿;50000元以上,按40%咅偿。4. 因操作者原因发生质量事故造成直接经济损失的20000元以内,按10%咅偿;2000050000元,

10、按 8%咅偿;50000元以上,按6%咅偿。第二十二条 有下列情形之一的,可以从轻或者免予追究过错责任:一、主动承认错误,并及时纠正,尚未造成严重后果的;二、过错发生后,能配合有关部门工作,避免或减少损失的。第二十三条 有下列情形之一,应当从重追究其过错责任:一、因收受贿赂、玩忽职守和其他恶意行为而造成过错的;二、阻碍对其过错责任进行追究的;三、对检举、揭发、调查人打击报复的;四、多次发生过错的;五、情节恶劣、后果严重的。第二十四条 对于及时发现、制止、纠正合同过错有突出成绩的单位和 个人,应当给予表彰奖励。第四章 过错责任追究的程序第二十五条 过错责任追究由公司人事部负责受理,组织调查、认定。 发生的过错个人和部门,应当主动检查和纠正,并积极配合人事部的调 查。第二十六条 对需要追究个人过错责任的,人事部提出处理意见,报总 经理审批,处理决定应书面通知本人和所在部门。第二十七条 追究个人过错责任,必须弄清事实,

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