监理工程项目有限公司技术标

1、- 0 - / 87监理大纲成都衡泰工程治理有限责任公司二零一六年目录1编制依据2工程概况.- 1 - / 8713监理服务范围.13.1工程施工时期的质量操纵.13.2工程施工时期的进度操纵.13.3工程施工时期的造价操纵.13.4工程施工时期的安全操纵.23.5工程施工时期的合同治理、信息治理及协调有关单位的工作关系.23.6完成本投标书承诺的其他工作.24工程项目监理目标.25企业服务承诺.25.1保修期间服务承诺.35.2与监理工作相关的协调工作承诺.35.3协调合同纠纷的承诺.35.4其他服务承诺.36监理工作依据.37项目监理组织机构、人员配备及职权分工.47.1监理部组织机构设置

2、.57.2监理部人员组成.5- 2 - / 877.3公司对现场监理部实施监督治理.77.4监理组织机构图.77.5监理人员的职业道德和纪律.87.6各级监理人员的职责分工.88施工预备时期监理工作的方法和措施.118.1施工预备时期监理工作的内容.118.2施工预备时期监理工作的原则.118.3施工预备时期监理工作的方法.118.4施工预备时期监理工作的程序.118.5施 工 预 备 时 期 监 理 工 作 的 措施.119施 工 时 期 质 量 操 纵 的 方 法 和 措施.129.1施 工 时 期 原 材 料 质 量 的 操纵.129.2施 工 时 期 质 量 操 纵 的 事 前 操 纵

3、 的 方 法 和 措施.169.3施 工 时 期 质 量 操 纵 的 事 中 操 纵 的 方 法 和 措施.9.4施 工 时 期 质 量 操 纵 的 事 后 操 纵 的 方 法 和 措- 3 - / 87施.10施工时期工期操纵的方法和措施10.1施工时期工期操纵的内容10.2施工时期工期操纵的原则10.3施工时期工期操纵的方法10.4施工时期工期操纵的程序10.5施工时期工期操纵的措施11施工时期投资操纵的方法和措施11.1施工时期投资操纵的内容11.2施工时期投资操纵的原则11.3施工时期投资操纵的方法11.4施工时期投资操纵的程序11.5施工时期投资操纵的措施12旁站监理措施12.1合理

4、设置旁站监理部位（即旁站点）12.2旁站监理的措施.13施工时期安全、文明操纵的方法和措施13.1施工时期安全、文明操纵的内容13.2施工时期安全、文明操纵的原则13.3施工时期安全、文明操纵的方法13.4施工时期安全、文明操纵的程序13.5施工时期安全、文明操纵的措施14施工时期合同治理的方法和措施14.1合同治理的内容14.2合同治理的原则.- 4 - / 8714.3合同治理的方法.14.4合同治理的程序.14.5合同治理的措施.15施 工 时 期 信 息 治 理 的 方 法 和 措施.15.1信息治理的内容15.2信息治理的原则15.3信息治理的方法15.4信息治理的程序15.5信息治

5、理的措施16现场监理机构设备配备.17施工时期项目工作关系协调的方法和措施17.1施工时期项目工作关系协调的内容17.2施工时期项目工作关系协调的原则17.3施工时期项目工作关系协调的方法17.4施工时期项目工作关系协调的程序17.5项目工作关系协调的措施18监理工作治理制度18.1设计文件、图纸审查制度.18.2技术交底制度18.3分包单位资质审查制度18.4施工组织设计、 施工技术方案审查制度18.5开工报告审批制度18.6原材料、构配件及设备质量审查制度.- 5 - / 8718.7材料、构件检验及复验制度.18.8变更设计制度.18.9工程质量操纵制度.18.10隐 蔽 工 程 和 分

6、 项 、 分 部 工 程 质 量 验 收 制度.18.11混凝土及砂浆试块的治理制度.18.12工程质量检验制度.18.13工程质量整改、工程暂停施工以及复工治理制度.18.14工程质量事故处理制度.18.15施工进度及报告制度.18.16投资监督制度.18.17监理月报制度.18.18工程竣工验收制度.18.19监理日志制度.18.20工地例会制度.18.21监理档案治理制度.19监理工作的差不多程序.19.1施工预备时期的监理工作程序.19.2工程材料、构配件和设备质量操纵差不多程序.19.3分包单位资格审查差不多程序.19.4分项、分部工程签认差不多程序.19.5单位工程验收差不多程序.

7、19.6工程工期操纵的差不多程序.-6 - / 8719.7月工程款计量和支付差不多程序.19.8工程竣工验收结算的差不多程序.19.9工程变更、洽商治理的差不多程序.19.10工程费用索赔治理的差不多程序.19.11施工时期安全、文明操纵的差不多程序.19.12工程延期治理的差不多程序.19.13合同争议调解的差不多程序.19.14违约处理的差不多程序.19.15项目外部信息治理的差不多程 序19.16项目内部信息治理的差不多程序.19.17项目工作关系协调程序图.19.18公司建筑装修工程部分业绩.1、编制依据四川省工程建筑安装工程监理招标文件工程建设监理规范四川省建筑市场治理条例国家、地

8、点及行业其他有关工程监理的执行标准及规程-7 - / 872、工程概况工程名称：四川绿科生态爱护投资有限公司 建筑装修工程招标编号：建设地点：四川省成都市武侯区武科东四路18号 联邦财宝中心1栋2单元1305室建筑面积：约2500平方米投资概算：约2000万元质量操纵目标：四川省成都市优质工程工期操纵目标：中标工期加工程保修期工程类型：装修工程设计单位：3、监理服务范围本次监理服务范围是：四川绿科生态爱护投资有限公司设计图 纸施工时期及保修期的工程监理。包括工程质量操纵、进度操纵、 投资操纵、安全操纵、合同治理、信息治理及组织协调工作。监理 工作任务内容概述分述如下：3.1工程施工时期的质量操

9、纵严格操纵工程质量。从原材料进场到成品完成全过程进行质量 操纵。对材料、设备、施工工艺、施工技术等方面进行全面检查， 杜绝不合格产品的出现。3.2工程施工时期的进度操纵严格按合同工期操纵工程施工进度。负责审查施工单位制定的网络打算，定期检查网络打算执行情况。依照实际情况，督促审查施工单位调整网络打算，使其能够按期完成。-8 - / 873.3工程施工时期的等价操纵严格按工程预算操纵工程造价，操纵各项工程变更，审查工程 变更的合理性。负责合格项目的验收签证。3.4工程施工时期的安全操纵工程安全操纵措施得力，不留隐患。创文明施工工地。3.5工程施工队段的合同治理、信息治理及协调有关单位的工作关 系

10、所有在工程现场施工的单位均需同意监理单位的监督治理。协 调好现场各有关单位的关系，处理解决各单位间的确矛盾和问题， 协助业主办理与工程相关的所有手续。3.6完成本投标书承诺的其他工作4、工程项目监理目标我公司在认真阅读招标文件及深入体会建设单位的建设意图基 础上，领会业主对本工程的各项期望，特确定如下的监理目标：质量监控目标：成都市优质工程；工期操纵目标：中标工期加工程保修期。5、企业服务承诺假如我公司中标，我公司将保证人力和物力的投入，充分发挥 我们土建、安装、装饰综合监理优势，依靠我公司近年来监理类似 工程的经验，遵守“守法、公正、诚信、科学”的监理守则，以优 良的工作作风、良好的职业道德

11、、先进和技术、科学的道理，使工 程好、快、省地建设好，保证业主建设意图和建设目标的最佳实现。假如我公司中标，我们将树立“三个差不多意识”，当好业主的总管，包括业主应做的事，我们都要主动提醒，以免将使本工程- 9 - / 87成为精品质量的典范、安全文明工地的典范、规范化监理的典范。 其三是服务意识：为业主提供中意服务，对施工单位要严格治理， 还要热情关心，一切以工程大局为重。5.1保修期间服务承诺?保修期间，安排专业监理人员负责对建设单位提出的工程质量缺 陷进行检查和记录，对承包单位修复的工程质量进行验收。?保修期间，对建设单位提出的工程质量缺陷，我公司承诺12小 时内派专业监理人员到现场解决

12、。?保修期间，我公司将安排专业监理人员负责每个月对工程进行回访。5.2与监理工作相关的协调工作承诺?以公正、 公开、公平的态度负责本工程各施工方及材料、 半成品、 设备供应商相互之间与监理工作有关的工作协调。?主动收集有关工作关系协调的信息，分析总结，定期向建设单位 及有关单位提供报告。5.3协调合同纠纷的承诺?现场监理机构收到合同纠纷的调解要求后，将及时进行调查和取 证、及时与合同纠纷的双方进行磋商、及时提出调解方案并有总监 进行调解。如调解不能达成一致，总监将依据规定提出该合同纠纷 的最终处理意见。5.4其它服务承诺完全实质性响应招标文件；我公司免费为业主审核图纸；不要求业主提供免费工作人

13、员或服务人员；-10 - / 87我方将在工程中配备广联达工程概预算软件、office、project等办公及工程治理软件；属于监理人检测的内容，由本公司自行解决；我公司承诺保证关键部位或重要工序24小时旁站监理；保证不转包、不分包监理业务；未征得有关方面同意，严格保守与本工程 业务活动有关的保密资料。6、监理工作的依据1）中华人民共和国建筑法及国家有关工程建设的其它正策、法律、法规等。2）成都市市有关工程建设的规定；国家或地点现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范；3）工程建设监理合同；4）正式的施工图讲明书及施工图纸，设计变更；5）业主与供货单位签订的设备材料购货合同及其附件。6）业主与

14、施工单位依法签订的协议和合同；7）当地现行的预算定额、取费标准及有关建设治理方法。8）业主对工程施工和验收、设备材料质量验收的书面要求。9） 建筑工程质量验收统一标准GB50300-200110）工程测量规范GB50026-9311） 土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-8312） 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200213）钢筋焊接及验收规范JGJ18-9614） 施工现场临时用电安全持技术规范JGJ46-8815） 建筑施工高处作业安全技术规范GBJ80-91-11 - / 8716）建筑机械安全技术规范GBJ33-8617）建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-9118

15、）建筑工程质量检验评定标准GBJ301-8819）建筑内部装修设计防火规范GB50222-199520）金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200121） 民用建筑工程市内环境污染操纵规范GB50325-200122） 建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-200223）砌体工程质量验收规范GB50203-200224） 混凝土工程施工质量验收规范GB50204-200225）屋面工程质量验收规范GB50207-200226） 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200227） 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200228） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

16、GB50242-200229） 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200230） 建筑电气工程质量验收规范GB50303-200231） 建筑电梯工程质量验收规范GB50310-20027、项目监理组织机构、人员配备及职权分工7.1监理部组织机构设置监理部组织机构各个层次分不是：1）治理层及决策层：由公司总经理、总工程师、主管副经理组成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理 业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作，并经常对施工现场审视、指导、征询业主意见。2） 实施层：由总监工程师、总监代表（副总监）、各专业监理工程-12-/87师及监理各职能部门其他人员组

17、成，我公司依照本工程特点，配备 了齐全的专业人员，具体实施监理工作。以监理规划和监理细则为中心，实现项目建设的监理目标7.2监理部人员组成针对本工程特点，公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、 老中青搭配，经中青年为主的项目监理部。姓名性不年龄文化程度从事专业何时从事监理工作职称注册监理工程师类不证号7.3公司对现场监理部实施监督治理委派治理者代 表，实施现场 巡视制度-13-/87总经理负责各项目监理部治理必协调工作治理者代表,副总经理办公室总工室监理经营部!-1进经结电度济构气操专专专纵业业业负负负负责责责责人人人人XXXXXXXXXXXX给测设安盘量备全水专专安操业业装纵负负负负责责责责

18、人人人人XXXX14 -/ 87XXXXXXX组织协调负责人XXX合同信息负责人XXX7.4监理组织机构图总监理工程师代表XXX1 1!f1质量操纵组负责人：1!总监理工程师XXX公司专家组；I_i!-1F理- 15 - / 877.5监理人员的职业道德和纪律7.5.1、监理人员职业道德守则1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、公正、科学”的准则执 业。2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监 理合同规定的义务和职责。3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理 水平。4）不以个人名义承揽监理业务。5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在 政府

19、部门施工、材料设备的生产供应等单位兼职。6）不收受监理单位的任何礼金。7）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。8）坚持独立自主地开展工作。7.5.2监理人职员作纪律1）遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和方法等。2）认真履行工程建设监理合同所有承诺的义务和承担约定的责任。3）坚持公正的立场、公平地处理有关各方的争议。4）坚持科学的实事求是的原则。5）在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，关心被 监理者完成其担负的建设任务。- 16 - / 876）不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。7）不得损害他人名誉。8）不泄露所监理的工程需保密的事项。9）不在任何承建商或材料设备

20、供商中兼职。10）不擅自同意业主额外的津贴， 也不同意被监理单位的任何津贴， 不同意可能导致推断不公的酬劳。7.6各级监理人员的职责分工7.6.1、总监理工程师的岗位职责1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理 项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理 人员的工作，依照工程项目的进展情况可进行 人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件的指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进 度打算；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结

21、算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延 期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作时期报告、专题报告和项 目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位的质量检验评定资料，审查承包单位 的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参 与工程项目的竣工验收；- 17 - / 8713）主持整理工程项目的监理资料。7.6.2、总监代表（副总监）岗位职责1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。7.6.3、专业监理工程师的职责1）负责编制本专业的监

22、理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调 整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的打算、方案、申请、变更， 并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重 大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）依照本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证 明文件及其质量情况，依照实际情况认为有必要进对进场材料、设 备、构配件进行平

23、行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作， 审核工程计量的数据和原始凭证7.6.4、工程监理员的岗位职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、要紧设备及其使用、 运行情况，并做好检查记录；- 18 - / 873）复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭 证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行 检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查进行记录；5）担任旁站工作，发觉问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。7.6.5、见证取样员 取样是按有关技术标准、规范的规定，从

24、检验（测）对象中抽 取试验样品的过程； 送样是指取样后将试样从现场移交给有检测资 格的单位承检的单位承检的全过程。 取样或送样是工程质量检测的 首要环节，其真实性和代表直接阻碍检测数据的公正性。1）取样时，见证人员必须在现场进行见证。2）见证人员必须对试样进行监护。3）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。4）有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。5）见证人员必须在检验托付单上签字，并出示“见证人员证书”6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。7.6.6、工程信息治理员的职责1）在项目总监代表（副总监）的直接领导下，负责合同、信息、 资料收集、发、管工作；2）熟悉监理合同

25、、施工合同、国家和地点的法律、法规、规定，公司内部的收发制度，档案治理制度，合同治理方法；3）积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料，并建立监理 台账，将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、 归档；4）每月底负责拍摄工程现场彩照，一式两份；-19 - / 875）负者将驻地监理上月监理日志集中，装订成册，统一治理；6）参加工地监理会仪，做好会议纪要；7）负者驻地监理组的保密工作，经常提醒监理人员注意保守在监 项目的商务机密；妥善治理所有图纸、文件、资料等；8）负责驻地监理组的服务工作；9）工程竣工后，按有关规定，整理所监项目档案，一式两份，经 总监代表（副总监）审核后，报项目

26、总监，报送建设单位，公司总 监各一份。&施工预备时期监理工作的方法和措施8.1施工预备时期监理工作的内容1）熟悉施工图纸、监理合同和建设工程施工合同；2）编制工程项目监理规划及监理实施细则；3）参与施工图会审和设计交底；4）审定施工组织设计（施工方案）；5）查验施工测量放线成果；6）参加第一次工地会议；7）进行施工监理交底；8）核查开工条件。8.2施工预备时期监理工作的原则1）树立主动意识，树立监理在工程施工治理中主导地位的形象。2）熟悉图纸的同时审核图纸。3）以审查施工组织设计（施工方案） 为重点。- 20 - / 874）监理现场治理和监理工作规范化。8.3施工预备时期监理工作的方

27、法1）项目治理部人员在总监理工程师或其代表的组织下熟悉施工图 纸，协助为业主审查施工图纸；2）项目监理部人员在总监理工程师的组织下熟悉、分析监理合同 和建设工程施工合同；3）项目总监工程师组织监理工程师完成编制工程项目监理规划及 监理实施细则；4）参与由建设单位主持，设计单位和监理单位要紧负责人及有关 人员参加的施工图会审和设计交底，了解工程的差不多内容；5）审定承包单位编制的施工组织设计（施工方案） ；6）查验施工测量放线成果；7）参加由建设单位主持的第一次工地会议，整理编印会议纪要并 分发各方。8）项目总监理工程师或其代表主持有承包单位、分包单位和项目 部有关监理人员参加的施工监理交底，贯

28、彻执行项目监理规划；9）核查开工条件，在已办理施工许可证、施工组织设计差不多审 定、施工单位人员及装备差不多到位、 “三通一平”达到开工条件 时，签发施工单位提交的工程开工报告 。8.4施工预备时期监理工作的程序施工预备时期监理工作的差不多程序详见大纲第19.1项。8.5施工预备时期监理工作的措施8.5.1、 组织措施1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实责任；-21 - / 872）编制施工预备时期的监理工作打算。8.5.2、 技术措施1）利用公司技术骨干都曾长期从事设计工作的优势，在熟悉图纸 同时审核图纸，提出合理化建议；2）组织公司骨干，审核施工组织设计和施工方案，对要紧分项

29、工 程的施工方案进行技术经济分析；3）协助建设单位制定建设单位施工预备时期的工作打算，使建设 单位的工作能够及时、高效地完成；4）协助业主办理各种报建手续。8.5.3经济措施对施工预备时期建设单位的各种开支提出合理化建议；8.5.4、合同措施1）字斟句酌分析合同中涉及投资的条款，注意索赔的发生；2）督促施工单位及时完成施工预备工作，按合同要求开工。9、施工时期质量操纵的方法和措施9.1施工时期原材料质量的操纵9.1.1、 施工时期原材料质量操纵的内容材料质量操纵的要紧内容要紧有以下部分。9.1.2、 掌握材料质量标准衡量材料质量的尺度是材料质量标准，它也是作为验收、检验 材料质量的依据，不同材

30、料有不同的质量标准，掌握材料的质量标 准就便于可靠地操纵材料和工程质量。- 22 - / 87材料质量的检（试）验1）材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段，将所取得材 料数以据与材料的质量标准进行比较，从而推断材料质量的可靠 性，同时还有利于掌握材料的信息。2）材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和 无损检验等。3）依照材料信息和保证资料的具体情况，材料质量检验程度分为 免检、抽检和全部检查。4）材料质量检验通常进行的试验为“一般检验项目” ；依照需要进 行的试验项目为“其他试验项目” 。5）材料质量检验的取样必须有代表性6）材料抽样一般适用于对原材料、半成品或成品的质量

31、鉴定。7）关于不同的材料，有不同的检验项目和不同的检验标准，而检 验标准则是用以推断材料是否合格的依据。材料的选择和使用要求 材料的选择和使用不当，均会严峻阻碍工程质量或造成质量事故。故必须针对工程特点，依照材料的性能、质量标准、适用范围 和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地来选择和使用材料。9.1.3、施工时期原材料质量操纵的原则1）要紧材料、设备及构配件在定货前，承包单位必须向监理工程 师申报同意后，方可定货；2）监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、 储备、运输、建立严密的打算、 调度、治理体系， 加快材料的周转，减少材料占用量，按质、按量、仓库、保管工作，健全现场材

32、料治 理制度，幸免- 23 - / 87材料损失、变质；4）加强材料检查验收，严把质量关；5）重视材料的使用认证， ，以防错用或使用不合格材料。9.1.4、施工时期原材料质量操纵方法 在整个工程建设过程中，工程所需要的原材料、半成品、构 配件和永久性设备、器材等将称为永久性工程的组织部分，因此它 们的质量好坏直接阻碍到以后工程产品的质量， 因此需要事先对其 质量时行严格操纵。关于材料、设备的质量操纵也应当是进行全过程和全面的操 纵，即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面 进行系统的监督与操纵。A、书面检验（材料质量保证资料、试验报告） ；B、外观检验（品种、规格、标识、外形尺寸

33、等直观检查） ；C、理化检验（化学成分、机械性能的仪器设备鉴定） ；D无损检验（超声波检验、X射线、表面探伤等）。采购质量的操纵1）凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等， 在采购定货前应向监理工程师申报：关于重要的材料，还应提交样 品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单， 经 监理工程师审查认可发出书面认可证明后，方可进行定货采购。2）供货厂家是制造材料、半成品、构配件和永久性设备和器材等 的主体，因此优选良好的供货厂家， 是保证采购， 定货质量的前提。3）某些材料 （诸如一些装饰材料） ，定货时最好一次订齐和备足货， 以免由于分批而出现花色差异质量不一。- 2

34、4 - / 874）供货厂方应向需方（订货方）提供质量保证文件，用以表明其 提供的物资能完全达到设计要求。材料进场的质量操纵1）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合 格证及技术讲明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监 理工程师提出检验或试验报告， 经监理工程审查并确认其质量合格 后，方准进场。2）凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。假如监 理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明文件以及施工承 包单位提交的检验和试验报告， 仍不足以讲明到场产品的质量符合 要求时，监理工程师能够再行组织复检或抽样试验，确认其质量合 格后同意进场。3）若检验发觉材料、设备质

35、量不符合要求时，监理工程师不予验 收，应由、供货方予以更换或进行处理，合格后再进行检查验收， 由于供方供货质量不合格而造成的损失，应及时向供货方索赔。4）进口的材料、设备的验收，应会同国家商检部门进行。如再检 验中发觉质量问题或数量不符合规定要求时， 应取得供货方及商检 人员签署商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。材料、设备存放条件的操纵 质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时通 常有一段时刻间隔，在此期间内，如要对材料、设备等存放、保管 不良，可能导致质量状况的恶化，如损伤、变质、损坏，甚至不能 使用。因此，监理工程师对施工单位对材料、半成品、构配件及永 久性设备、器材等存放、

36、保管条件及时刻也应实行监控。1）关于材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等，应依照它 们的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以 及温度、湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其 存放质量。- 25 - / 872）关于施工单位所预备的各种材料、设备等的存放条件及环境， 事先应得到监理工程师的确认，如存放、保管条件不良，监理工程 师有权要求其加以改善并达到要求，方予以确认。3）关于按要求存放的材料、设备，存入后每隔一定的时刻，监理 工程师可检查一次， 随时掌握它们的存放质量情况。 此外，在材料、 设备、器材等使用前，也应经监理工程师对其质量在此检查确认后， 方可同意

37、使用；经检查质量不合要求者，则不准使用，或降低等级 使用。天然材料和现场配制材料的试配关于某些当地天然材料及现场配制的制品，一般要求施工单位 事先进行试配，达到要求的标准方准施工。除应达到规定的力学强 度等指标外，还应注意以下方面的检验与操纵。1）材料的化学成分。2）充分考虑到施工现场加工条件与设计、试验条件不同而可能导 致的材料或半成品质量差异。 若出现此类问题， 必须事先找出缘故， 设法妥善解决后经监理工程师认可后才能同意进行施工。 新材料的应用关于新材料，新型设备或装置的应用，应事先提交可靠的技术 鉴定及有关试验和实际应用报告，经监理工程师审查确认和批准后，方可在工程中应用。9.1.5、

38、原材料质量操纵的工作程序工程材料、构配件和设备质量操纵差不多程序详见本大纲第19.2项。9.1.6、原材料质量操纵目标的监理工作措施组织措施1）组织并落实专门的监理机构人员负责材料质量操纵，按有关要 求对材料质量- 26 - / 87作进行严格的监控。2）协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运 输，建立打算、调度、治理体系；3）健全现场材料治理制度，按定额计量使用材料，加强运输、仓 库、保管工作。技术措施1）在材料定货前，承包单位必须事先经监理工程师认可同意；2）关于工程的要紧材料，监理工程师在进场时必须检查其正式的 出厂合格证和材质化验单，如不具备或检验证明有怀疑时，应补做

39、检验；3）对要紧装饰材料及建筑配件，监理工程师应在定货前要求厂家 提供样品或看样定货；4）监理工程师应对以下材料进行抽验：A、标志不清或监理工程师认为质量有问题的材料；B、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；C、由工程重要程度决定，应进行一定比例的试验的材料；D、需要进行追踪检查，以操纵和保证其质量的材料；5）监理工程师对进口材料设备和重要工程关键施工部位所用的材 料进行全部检验；6）监理工程师按建筑材料质量标准与治理规程对材料质量进 行抽验和取样，关于重要构件或非匀质的材料酌情增加采样的数 量；7）监理工程师关于现场配制的材料事先提出试配要求，经试配检 验合格后方能同意承包单位使用；8）关于高压电缆、电线绝缘材料进行耐压试验；9）对新材料的应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计 算和充分的论证，并符合结构构造的要求。- 27 - / 8710）全理组织材料使用，减少材料的损失。经济措施1）对进口材料、设备，监理工程师应会同商检检验，如核对中发 觉问题，应取得供方和商检人员签署的商务记录，按期提出索赔。2）对进场材料进行分析，严格操纵材料价格。对重要材料及贵重 材料单价