对项目施工方的监管措施

1、新中天精品鞋帽城工程施 工 现 场 管 理 处 cm 训 制 度河北鹏润房地产开发有限公司2014年9月为保证新中天精品鞋帽城工程项目顺利施工，按期保质保量完成预期目标。针 对施工现场管理' 质量' 进度、安全文明等方面，特制定以下施工处罚及奖励管理 制度条款，望施工单位遵守执行。一、质量管理1'项目技术负责人在每道工序施工前负责向班组进行技术交底，通知监理人员参 加，并形成书面记录，缺少一次罚500元。2、对于一般工序，质检员在施工过程中，对其抽检；对于关键工序，如钢筋绑 扎、碎浇灌、防水施工、砌体砌筑等，质检员对全过程实施监控，如质检员不在现 场，每次罚款500元。

2、如果出现严重的质量问题，要求返工，并且工期不予顺延。 3、对施工中的关键工序，施工单位现场质检员首先对该部位进行自检，自检合格 后，报监理部对该部位进行隐蔽工程验收，验收合格并由睑收人员签字后方可进行 下道工序。在混凝土浇筑前十二小时通知监理单位组织人员进行旁站，并向监理部 提交该部位所有的施工资料，未经申报擅自进行混凝土浇筑的，每次罚款2000元。 经监理验收合格后方可继续施工。4、各分部分项工程施工完成后，经施工单位质检员检查睑收合格后，向监理报验 认可，方可进行下道工序施工，如不报睑，每次罚款1000元。5、监理巡查发现质量问题，口头通知施工现场质检员进行整改，在口头通知后仍 不整改，我

3、方将下达监理工程师通知单，在监理工程师通知单规定期限内不整改或 整改不到位，每次罚款5000元。6、发生第4条' 第5条情况时，监理将下发工程暂停令，经监理验收合格后方可 继续施工，对可能出现的质量、进度、安全问题承担全部责任。7、施工单位未按施工工艺进行施工的每发现一次罚款1000元。8施工中使用不合格材料的，每发现一次罚款5000元，同时无条件的更换合格材9、中间各项睑收两次验收不通过的罚款1000元。10、 混凝土浇筑后出现蜂窝麻面及大面积气泡的罚款2000元。11、 碎出现孔洞的除按规范要求整改并处罚5000元以外，施工单位无偿返工。12、 施工中出现重大质量事故，除负全部经济

4、'法律责任外并每次罚款10000兀O二、安全、文明施工管理1、施工单位管理人员（项目经理、技术人员、施工员、质检员、安全员）挂牌上岗，发现没挂牌，每人每次罚款50元。2、安全员带红袖，配口哨上岗，施工期间不得离开施工现场，如安全员无故离岗， 发现一次罚款100元。3、进入施工现场必须佩带安全帽，发现没有佩带安全帽，每人每次罚款50元，管 理人员100元。4、监理巡查发现安全隐患，口头通知安全员，如不及时整改，我方下达监理工程 师通知单，在监理工程师通知单规定期限内拒不整改或整改不到位的，每次罚款 5000 元。5、施工现场随地大小便、抽烟的每次处罚100元。禁止酒后进入施工现场，一经

5、发现罚款1000元，对酒后作业，发现必须清退，发生安全事故由施工单位承担一 切责任。6、高空抛洒杂物每次处罚500元。屡教不改者清出施工现场。7、安全专项方案未按监理、甲方要求编报的每项处罚500元。8未按要求参加每周的安全大检查的处罚500元。9、配电箱、配电柜不合格的每个罚款500元。10、临时用电电线电缆不符合规范要求的每处罚款500元。11' 机械设备接电不符合用电规范的每台罚款100元。12、 施工单位针对甲方及监理单位下发的整改通知单不整改的每次罚款1000元；13、 大型机械设备（如塔吊、升降机等）未经验收擅自使用的发现一次罚款5000 元，特殊工种未持证上岗者200元/

6、每人次。14、 施工现场如发生安全事故施工单位除负全部经济、法律责任外并罚款100007L o15、 现场材料、构配件、设备未按要求分类码放整齐的每检查发现一次罚款500兀O16、 各材料加工区不整洁的每周检查发现一次罚款500元。17、 施工现场主路大门口及施工主路，有散落的杂物及时清理，每日至少二次有 扬 尘洒水措施，对环境造成严重污染的罚款500元。18施工现场发生打架斗殴的每次罚款1000元/人。19、 施工现场发现有赌博的每人每次罚款200元。20、生活区、 伙房卫生不合格的每次检查罚款迦元。21、 现场七牌一图、安全标示牌、安全通道防护、临边洞口防护每项不到位处罚 1000 元。三

7、、施工进度控制1、按甲方要求周日下班前编制报送施工进度计划表，迟到报送单位罚款200元，未报送单位例会时通报批评，并罚款500元。2、未按监理' 甲方审核同意的进度计划表完成关键施工节点的每天罚款1000元。3、无故停工经现场监理、 甲方多次催促仍不能正常开工的每天处罚5000元，对连 续停工5天以上建议甲方与其解除施工合同。4、工程进度计划控制拖后的处罚1000元，一周内调整不回的罚款2000元。四、会议制度1、监理例会迟到10分钟的罚款50元，超半小时按缺席处罚100元。会议期间参 加人员将手机调到静音或关机，违者每人每次罚款50元。2、 各总包单位无故缺席例会的罚款2000元.技

8、术总工' 现场负责人无故缺席例 会的罚款1000元，其他人员无故缺席例会的罚款500元，有特殊情况需甲方项目 经理、总监同意方可。3、 甲方或监理召集的专题会议未按要求参加（参加人员' 时间）每人次100兀O五、出勤1项目经理在施工期间未经甲方项目经理' 监理总监同意的擅自离场的每天罚款 300元。技术总工' 生产经理' 安全经理擅自离场的每天罚款200元。六、组织机构管理1、 施工单位管理机构不健全的处罚1000元。2、 管理人员不到位的每人每次罚款500元。3、 实际施工进度与技术资料不同步的每次检查罚款500元。4、 各种标识不健全的罚款500元。5、 管理人员无证上岗罚款500元。6、 乙方管理人员不服从甲方及监理单位人员管理处罚2000元，并清退出场。七' 奖励各施工单位保质保量，按规定的目标工期完成或提前完成施工任务，且当月无任 何违规违章操作处罚记录，建设单位和监理将视其安全文明施工实施情况，给予一定数额的现金奖励（奖金来源