成本收集器-重复制造

1、实用标准文档成本收集器两原则成本收集器作为成本对象，主要应用于按期间进行成本核算的情况，在这种情况下会把产 品创建为成本收集器，实际成本的收集和差异的结算全部按照成本收集器进行处理，财务的成 本分析也针对成本收集器进行。成本收集器是按期间核算，生产订单可以按期间也可以完全结算，也就是per和full 。一.在创建生产成本收集器之前，为什么要先创建标准成本估算？cost colle cto r 是用于 Repetitive Manufacturin（重复制造）的,平时生产不开 productionorder,等产成品出来才使用MFB陶冲原材料.Cost collector 会收集target c

2、ost 和actualcost并且比较两者差异，所谓的target cost就是标准成本，产成品的标准成本包括料（从Production version 带出，一般对应到一个 BOM其实就是当你使用CK11N古算时那时所有原料的单价和数量之和，如果物料主数据或 BOMif scrap,这个也会算上，如果BOM component有 group,会根据一定的百分比算出），X （activity type的作业价格，一般对应到生产人员工资），费（一般指各种制造费用，那时的三者之和就作为当期计划成本（目标成本）.通常会使用CK24update到产成品主数据，就是标准成本二.在更改工艺路线的工作中心后

3、，再进行倒冲，但是作业类型所带的成本还是会到原 来的工作中心带的成本中心去。如果我将原来的标准评估删除后，对原来已经倒冲的凭证进行reverse的话，则会提示“没有可以用的工序”。标准成本评估与时间有关系吗？更改工艺路线的工作中心后，类型所带的成本还是会到原来的工作中心带的成本中心去,Why?首先你使用Ck84_99看下,CK11N后会记录当时所有原料的价格，MAF和LAB价格（从routing 的工作中心带出）.从SAP底层分析下结果.使用CK11N后，首先产生一 7开头的内部订单，SE16在ONR00 table中可找到OR0000007XXXXX所有的内部订单都在此,.然后CKIS会记录

4、下料工费在你估算 时的价格和数量（Ck84_99）. KKF6N看到的total tgt就是抓这儿的数据，我们知道KKF6NT生的差异不过是数量差异和价格差异，然后CK11港口 KKF6NS会在KEK球中记下两比记录.通常从routing 里得到的LAB和MAF是内部自动产生的，价格记录在表 COSS中，查看时在内部订 单前一定要加前缀 OR0000007XXXXX,原料实际消耗在 MSEG（J料凭证表中）,也可看COSP（CO 凭证表它们是一致的）.KEKO和AUFa通过prod. process number 关联，CKIS 和KEKB通过 cost estimate no 关联的.生产总

5、差异=标准数量*标准彳格-实际数量和实际价格所以你在更改工作中心后，只要CKIS的数据没变当然还抓原来的，你必须使用CK11N重新方f算，文案大全而且这动作不是随便做的，一般在月结后下月开始在估算，否则当月差异 .，还有通常你在当月使用CK11N会提示物料主数据已经有td cost,你必须删除它,这时才会生效如果将原来的标准评估删除后，CKIS和KEKO勺那边当期的cost variant是标准成本变式的东东没了（cost collector 是PREM）,当然MFB或 Reverse会不成功（MFBF时要求一定要有标准 成本）.三.如果SAP这样设置都按照标准成本评估的工艺路线和BOM下线倒

6、冲，而不是按照新的已经更改过的routing 和BO味倒冲的话，这样的逻辑应该怎样解释？你更改过routing 或者BOM,除非：1,你C223另做生产版本再为它create a costcollector. 2 .CKR1 原来的 std cost 就是 update CKIS 和 KEKO记录，再 CK11N则当然永 远是抓原来的数据上面的逻辑我想应该很清楚了，我曾写过这方面的报表，从数据库这层研究过cost collector 的流程， 还碰到一个问题，就是使用 KKBC_PKO, KKBC_ORD（ cost collecot,实际上和KKF6N），就是如果cost collector

7、一年都在使用，但是每月都在变动产成品的std cost, 看报表出现比如 11.1号如10月没结算target cost 在11.1号那时出现不 了，结算后才OK ,后来找到了 notes 540376打了补丁 OK .问题在于，如果我看整年的 cumulated total tgt cost,到底是使用当月的 target cost* total qty ,还是每月的target cost * monthly total qty再累力口 .产品成本收集器的后台及创建产品成本收集器本质上就是一个内部订单Display Product Cost Collator口沙口 一 盘 盘产醐皿4网Pra

8、cuct Cost Colectovs，恻 PL99 g !y FWg.KKIJS 12戊 for C999Selecwr MalawiF959-L00toPtontFL99H拧机械工厂 Plant 999。组 HeaderProtluctipn ProcessDescriptionTest forCompany CodtC99y颐子机也有限公司MaterialF 99-100170-230Order TypeR101ProductCo±Cokctcr5即曲位524Extemat order no、 Functional Ar&a0100 ManufacturinflCrea

9、c唯的Sg_li3 SH_113Created on24. 0fi. 2012jiaitchanged 衅 Changed onSystem strtus: HJ REL PRC SETC惊Or"*PV Kf匚。式改inatc| 恸Sirtljenie瞰如 Ie黜Coste后台：事务代码：OKZ33 ControllingGeneral ControllingCost Element AccountingCost C2ntEAc匚口 untingInternal OrdersActivty-Based CostingProduct Cost Contnollirg4 Product

10、Cost Ptanning5 fCost Object ContrclbngProduct Cost by PeriodProduct Cost by OrderBa sic Settings ror Product Cost by OrderManufacturing Orders* 国 Check Costirg Variants for Manufacturing Orders (PP)* & Ch«ck Valuation Variants for Manufectunng Orders PP)* B a Check Costing Variants for CO P

11、roduction a#s* 国 Check Valuation Variants for CO Production Orders* B Check Order Types* 国 | Define Cost-4axl unting-R，gym nt D 白 fau 把 l峪 lu 白号 fbr Ckd 用 r Typti 3nd Pb 门乜* 国 Define Planning Prafiles for CO Production Orders卜白 UserOefmed Error WanagementNew Entries; Dctaiis of Added Entries罗里第Plant

12、PL99 Order Type'RM01 Product Cost ColectorsDefault FluleSTR 0 Tracing fector determtfiatianRA KeyCo5izingPrel/Vers.CstgFREJ1Repetitive Mfg VersionsVdl. Vsr,190Preiim. cost estirratSimuL CostingFPF3Product Cost CollectorVL var.007Pm duct30rl order - artrulChange View Default Values for Order Cost

13、 Estimateft: Overview步得New Entries崎国0凰区凰PhtOrder TypeDescription of Order TypePL99filPPlStd Production Order (int nurriDer) COOQFL9PP01Standard Production Order (ht. number)wL99RM01Product Cost Collectors前台:C223创建生产版本production version ,它代表采用了什么样的BOMF口什么样的Routingfiroducttcfi /crMon; Mass frocesjmg,制

14、 册f料料Mmvrow-joe脸口"fRSta-bad j3h! RHOCKa IfrtRftiflMjtflRW助iL_ TfP*1 I IU毗I酬 的DikjdW tfirscnjar -mlPi怜 TArtLML M.P £._ THl._ Ch«Ek.dK«廿*1 In"VNOtti g"n BE * Ta- HTT EEC d»E MfimKfw. Ik. “KW JJS2- Ut 皿 T图知FOBS-008 ；!5.01.261.2 24. W.2012 31,12.19K.«K 11 期归- Mwn

15、#n X cdtgn小 m E tai Srr 叼PlantMaterialPr firtjction;日 更酒im FT-QfOftOlDr&tdertI-2Q0CPL1.75 自E5H±PunFF1ECISIONLOOR CheekPtodLtticn versionLockriot lockedRan bt si2G1.CO0-Tln,-i£005.11,22葡cm藁nTo Snr >u* to0,烟g1=d599,9-9,000PCSS9PiUaJX工d： fcs色Dei白杉d pl-imingi Patebed pMmlw fiQuh<ut 的

16、nnnaisk Let TypeM Routing凶ft Rate fioutinq刍Gfdlp5O0O1Z7310633Group COLFitarCheck 就抗士.ccc1QX)Sil of mMenalAlternative BCM1 值 BOM Usag 日ZippCftnmnk 5tructue1oooL 白口5MMM l.'lcr-mkC tUFP lCM REW aiudPTgror IraCthor曲场Other header mat.Kxje star locticnDstrlbutioi he/S Petetetce HrmejReceiv. bcationDef

17、ault ?U5plr 幽KKF6NW建产品成本收集器卫，CreateCost Collector铸帆泵17卜23aMaterialPtantPL99颐宁机械工厂Plant 999Order TypeRM011ConfirmCancel4 Q、唱Display Product Cost Coitectar口汐二弓=(M 曰曲，P odLict £口就 CoLetori-的PM口 MtF999-100-r/ F999 100 弋 7 Test fm C999OJta HeaderProduction ProcessFL99款亍*'配工厂P writ 999pcwCstg van

18、ant pwtiMF&EHCstg variant actualFFP3Costina Sheet嫡瞪妒OverheadSAP122pcggqRpsttrv5 "fg 'srrrsProduct Cost CoiectorMaceral OH / Projects for 奸PC &r*ductJD-nProfit CenterBijsn ess- AreaItwfio ItrmCa: Re?ourtCost E Jernei lotaf valueFwed匚。口Quantityun1 MGL的同制失1M4101010142gM0rM RMBJ” 正PCPL9

19、9 依附50口410W101120,000,00 RMB6,0。M2J MPL99r降通口口410101015,tOOrOQ口，。口 RMB10PC4 MPLM R23QCI4101010117.000,000,0 口 ftMBICPC5 M利判R咤卫0。4101 01013,800r000,00 RMB16PC-JQ.72QrQQ QfOO RMB修 Product cost cgfccVor crHted with odc and producUwi 口 1r口匚叶比 0001。010。7691MFBF报工中的报告点控制报告点的作用：收货 &消耗物料MFBF->CA03-&g

20、t;后台:卜国Logistics - General卜因Environmentf Health &Safety>REACH Coiwfence卜昌Sa Jet and DstributK>nf图Materials Management1 QrLogistics Execution卜因Quality Management,BPlant Maintenance andCustomer Service* 2 Master Djta in Plant Maintenance and Customer Serxice身 Hamtenance Plan* Work Centers Ta

21、sk Lists and PRTiSasic SettingsMinterrance PlansWork CentersTask Lists由General Data* 国Control Dats, 0Operation Dats 飞 ® Maintain Con:rc： 昌 Maintain Suitabiities 匚* Defne User FieldsChange View "Control Keys for Operations' Details吻New Entries白日图四Control key 201 顺宁工作中心窗鼻RPara maters

22、3;l SdieduKngv Det. Cap. Req.IV! Cost匚 Print Print time tt,Cdnfifnnation1 Milestone confirmation (r>ot PSyPM).=.= =.= = ，=一-= L-,P rint confirm,Set. processingInternally processed opentwni- 'Servicei5ctied.ext.op.Call up long text另:目 Prcduttidn8习可匚DjtaBl of Material内ork Center会Geneni Dts3Rout

23、rig Data 昌 jDeFme control key,图 6 Define setup type & DelTne 胃明u group,居 Q DFrie suitsbitity Qr 遏 Define type af standard value dsterminnionChange View rtControi Keys for Operations*1; Details受New Entrtes聆艮阳国国Control key国词版宁工作中心皇制四一Indicators!ylScheduling' Print confirmation!；Det. Cap. R.eqm

24、nt5|iPrnt口 In早亡心r. r的uiredJ!CostAut goods receiptS匚h&d.Qxtgnl 口d.iPriit time ticketsR.ewo rkExtermaS processingInternally processed operationConfirrnaticnisConfirmation possible but not necessaryCaK Up Long Text离散制造和重复制造我们在生产模式中，大范围分为离散制造和流程制造。下面我们来看看这两种模式的特点:首先离散制造具有如下特点A:生产计划1,影响计划的因素很多，生产计划的制

25、订非常复杂实用标准文档2，能力需求是根据每个产品混合建立，并且很难B:生产过程控制1，生产任务多，生产过程控制非常困难2，生产数据多，且数据的收集，维护和检索工作量大3，工作流程根据特定产品的不同的加工车间，因每个生产任务对同一车间的能力的需求不同，因此工作流经常出现不平衡4，因产品的种类变化较多，非标准产品多，设备和工人必须有足够的适应能力5，通常情况下，一个产品的加工周期较长，每项工作在工作中心前排队的时间就很长，可能引起加工时间的延迟和在制品库存的增加C:成本管理1，原材料，半成品，产成品，废品频繁出入库，成本计算复杂，需要针对成本对象并随着生产过程中进行成本归集和分配2，使用标准成本法

26、进行成本核算3，流利实际成本和标准成本之间的差异比较和不同角度的成本分析D:适用领域在我国，离散型制造企业主要分布的行业较广，主要包括：机械加工，电子器件制造，汽车，服装，家具，五金，医疗设备，玩具生产等其次流程制造包括重复生产(Repetitive Manufacturing )和连续生产(Continuous Manufacturing) 两种类型。重复生产又叫大批量生产，与连续生产有很多相同点，区别仅在于生产的产品是否可分离，重复生产的产品通常可一个个分开，它是由离散制造高度标准化后，为批量生产而形成的一种方式，连续生产的产品是连续不断地经过加工设备，一批产品通常不可分开。A:生产计划1

27、，计划制定简单，常以日产量的方式下达计划，计划也相对稳定2，生产设备的能力固定B:重复制造的生产过程控制1， 工艺固定，工作中心的安排符合工艺。通过各个工作中心的时间接近相同2， 工作中心是专门生产有限的相似的产品，工具和设备为专门的产品而设计3，物料从一个工作到另一个工作点使用机器传动，有一些在制品库存4，生产过程主要专注于物料的数量，质量和工艺参数的控制5，因为工作流程是自动的，实施和控制相对简单6，生产领料常以倒冲的方式进行，连续生产企业的特有特征C:流程制造的生产过程控制1，配方的管理要求很高，如配方的安全性，保密性2，需要对产品的质量进行跟踪，往往需要从产成品到半成品，供应商等进行跟

28、踪，因此对批次管理要求较高3，某些产品常常有保质期4，生产过程中常常出现联产品，副产品，等级品D:适用领域重复生产的行业主要有：电子装配，家电产品，各种电器等，常常表现为流水线的方式。连续生产的行业主要有：化工，食品，饮料，制约，烟草等，常常通过管道进行各工序之间的传递问：离散制造可以使用成本收集器吗答：成本收集器是一个开口订单，至始至终都是一个订单，如果企业管理很粗犷，成本核算无需核算到每张独立的订单上，或者因为某种原因无法核算到每张独立的订单上，可以使用成本收集器，只做期间的成本核算，不过这样用的企业极少极少，一般情况下，可以 认为离散制造使用生产订单核算，重复制造使用成本核算单核算问：如

29、何核定一个企业属于何种制造模式。答：可以对照上面的各制造模式特点，一般离散制造会有多个工作中心，每个工作中心工艺往往不一样，离散制造高度标准化后，为批量生产而形成的一种方式，各个工作中心间 工作无间断，可以认为是重复制造，下面我们来看一看重复制造的一些前台操作：1, 创建物料主数据（MM01 ）文案大全实用标准文档文案大全2,创建 BOM (CS01)相示相利BOM,通用项目造宽卜(柏色ifltjfe r dZE,片ITicix wtbmx" ooa就*应必it i用吗画用工如j0，可1¥为加一,甯割3,创建工作中心(CR01)亶叵 更改工作中心：基本数据国阑阖HRM可|晶

30、层内§构11后樵板XT10W赛葩网工厂10网工仰心Hoooci重篁制告躁师专用工作如M阚/WW默认值 动,做点本前常规就捐工作中心类别0007生产线标淮fi维沪标港值码上研工 京规生声标准值裾览区M也犍护ft色底I描逑1国:隹爸没有校查4,创建工艺路线（CA21）娓示定额工艺蹄续三工序砧觅国三叵回国国展团；上踮跳m 1启 月可1总主芦耀副工具:【£七纥特it 圈晶I尊工作却】14）9孙"驻艮8星JTdN州产%fiitMS t5,创建生产版本（C223）2二巾HHPK,才力U设工室应建护生产版应工详细题 且iriwo 赛蛔工厂I 口口。解I产30醐回.复印族期希睛用

31、声威品生产版率V001 版本一| R 检-I7.05.2014生产版本毓未加谀分B3醉沸通从批里到此里 E有效*17.02014|有效至31.12.9999任势清单组计数器检宣状态任苦蒲单类出组详轴计划,1基于比率的许助三J区靠翻工艺籍坡| 5000000,1000M步讦划F物料清簟可选的BOM1 BOH用途1|80行鹤菇梅.旦秘£7RW注产线 JllOOOWO：计期标海21加4%4口6,做成本估算（CK11N）W小奈才I数型结构的物料成水彷日画坛而由r hq中：子|而僧彳' U 函! * 皿_J工讣、'±5；1.£ E粗巾哼IL尸株; 4FW 1

32、代回摩. 0 小二J咽UIF”L V”t1邨尸U.甘1护金成才17 电U5lJ.5fl.0fl 1W5.W O*Y中产二3立TL75«ml J»rMWU CfcY药U七言理戌*CM口同瓦加CfcY茸市（1174c；1/池。5月5 SY4FT lU+ft-AL7M加ISOrM'激冷5 CM二 ypi1<T回固回前1 i/i上过"，11口心"随11r回;里一生i :田”用的皿川嗝ifflAiM虎厘1眦本” k刈卜0b电严乘Ioog 1f®1s)t ；VQ? HEW4W1002弘：/乩帅1-M，卯 <hvyLhpi3 r lW l

33、lbMAM IW1的M5E Ofl tWY»HIM ir|lWCiMtt4019119 幽gGY>K>l.H<OD <W¥7,价格发布（CK24）等.显示物料工。03。（成茄）啕1$毗娓痴|晶姐奴级别EBH: 秘/物料ir100301000REM重复制造彭初专用产成品赛跑网工厂】口。0标准成本估价成本法附期阍/会计年度将来当前前bJ0 .53014o :计划价格。必1. 75Qf05Q,g林灌侪格1.750#06计划粉棺计划价格10,00I计急价格日嘱/1出歌滞20,。0计捌的价格日期2计划价格30,00亚V的价格日期3 8,建立生产成本收集器（KK

34、F6N ）林赤'I户成年收集与列田第口 曲司曳工?二J后就此龙总e 帝士 oMonomowii 1M3DAMW3&it工厂:虹口|也！。和XTB 1 逐Hfl中心：«71H：啊计弦13HgM登RrXiM揖月白或工雷耳皿集考制13 trsAiuriHjKtex®卜六pci 0。步曲,静雪耳眄至界瞿：。L井冷耳骨轴E花眼匕百叮一:i它中JKT破39,建立独立需求(MD61 ),这是创建我们生产的需求计划独立需求创建,计划表画园翻叵画团围阍圜国计晰始 .02.05.2014 计划箝束 24.06/015顶目：计物桁10,运行 MRP (MD02),产生生产需求单顶

35、，多层引品- 治计划的物料新的例外信息的物科具有终止的砂清单的物料教据库统计计划订单领修改提前期计划计划订单裱修改11,库存需求订单(MD04)从”;23个小时开始的库存，需求清单国画面回已蝌 REM更宜与借窗去肝寺楣声成吊rr|丽Mtpfta? 囤 Wftai jza 僮 pc | c?12,修改计划/排产(MF50 )计划表初始屏幕f更改模式竺计划表zr1000 3)附加选择期目/计划MRP段。详姻的计划基于定额的计划。排除详细黜节?基于定瞅计划生产日邺|1-声朝一回安排渔工向后排N a13,拉料（MF60）,这一步是指从仓库里拉到线边仓。14,发料、报工、收货、报废、冲销（MFBF ）重

36、复制造确认一突易受日 没有I。厘族1修 阶11冏 的| 11睛 梅幻E特嗣雨|日中职正面11 烟 荀脂礴芾附认集翅装睦事零件枢加O flitted声母硝达Z对躲掩头期ftl】: 一单处一iflt日用 凭证臼期20.05. 201420.06. 2014;凭证荒用年不投摩芦田物岗1830JF ：|生产版苏计如丁 tr=E3Sl驯嬉点卦比里相告自助砧.唾邦虹抗版次计划力设计制"鱼有党证4900。期纥5与近廓GIMOG旧记帐15,查看产生的会计凭证和 CO凭证前经匚则1QS号2UH加!口蚁成她14g国典可Nii开中iWihet:"可二1网3制-2 *1 |BBgl"M

37、'小i六,ft1CX* ，口 KiKSGiaa1 r 3(11 M CU¥34000390I打二M,i tL KlUJUm1产*3株比“ M ST无川 sH讥题I g i«V9»iqv*P- 1”用9 Hi.» CWfiduaiso *im,« «l /mg却，廨 * CW5J=r Ikt* 3 3口 西旧 HH-；« « 项号u鹏科百加葡V 1=iTi' !i 7 /(XWrlli*7 714MMDPr： i4£jM 魇土里巾业M, ri!O' "i tP430Q4&#

38、187;l上面的FI凭证，可以看出，投料和收货一起做掉了，。吸证可以看出，把报工也一起做了，从作业报到成本收集器上成本收集器费用的结转1、月末在产品、半成品、产成品实际库存调整次月初，生产部门负责反冲操作的人员核对SAP系统中的在产品、半成品及产成品库存数量与计划企管部门统计报表数据是否一致；对二者不一致的差量通过SAP系统的“重复制造时的反冲一零件反冲”或“重复制造时的反冲一装配反冲" （MFBF进行调整，以实际盘点库存数量为准编制库存调整表，将调整凭证号记录在表中，由生产部门负责人审 核签字。2、成本中心作业分割（系统自动计算）次月初，经过授权的财务部成本核算员在确认分摊循环全部

39、执行完毕后，在“成本中 心报表"（S_ALR_87013611）中查看分厂辅助部门及机关科室的成本中心费用是否结平，确 认无误后进行“成本中心作业分割”（KSS2）的测试运行，测试无误后开始正式运行，实现各成本中心费用与成本收集器中的各种作业类型一一对应。实用标准文档3 、成本中心价格计算（系统自动计算）次月初，经过授权的财务部成本核算员在执行完“成本中心作业分割”（KSS2）操作后，进行“成本中心价格计算”（KSII） 的测试运行，测试无误后开始正式运行，实现对各成本中心实际作业费率的自动计算，成本中心实际的作业费率=实际的作业成本/实际作业4 、实际作业价格重新估算（系统自动计算

40、）次月初，经过授权的财务部成本核算员在执行完“成本中心价格计算”（KSII） 操作后，进行“实际作业价格重新估算”（CON2）的测试运行，测试无误后开始正式运行。此时，系统的发送者为各成本中心的作业类型，接收者为各成本收集器订单，最终系统自动 将按标准工时计算的各项次级成本要素（不包括直接材料费）的标准费用与实际费用的差 值计入各成本收集器订单中，从而实现各生产性成本中心的月末余额为零。5 、产品成本收集器结算（系统自动计算）次月初，经过授权的财务部成本核算员在执行完“差异计算”操作后，进行“产品 成本收集器结算” （CO88,KK87）,测试无误后开始正式运行，完成对月末半成品、产成品 差异

41、金额以及月末在产品金额的结转。同时SAP系统内部自动生成会计凭证。6 、半成品成本差异分配与结转本期某半成品单位转出差异=（该半成品期初差异+上道工序转入差异+该半成品当期差异）/（期初该半成品库存数量+本期该半成品生产量）；本期某半成品转出差异总额= 本期某半成品单位转出差异*下道环节领用该半成品数量。同时财务部成本核算员编制各半成品差异计算表，由主管科长对计算表数据的准确性、完整性与否进行审核确认。根据 计算出的半成品转出差异在 SAP系统的总账模块中编制手工记账凭证 （FB50）,将各环节产 生的差异逐步结转至下一个受益环节中。最后将各半成品差异计算表中的结存差异与SAP系统中查询到的差

42、异余额（FAGLB03世行核对，二者必须完全一致。以上，就是创建成本收集器及费用结转的一些相关操作。通过熟练操作并掌握其中的联系后，可以对本公司的成本构成、走向和发展趋势有更清晰的认识。在实际中寻找降低成本的途径，提高企业竞争力，为企业管理者决策提供理论和实际的数据.成本估算应用简单总结请将前台路径 Accounting->COntrolling->Product Cost Controlling- >Product Cost Planning展开，可以看到相关Tcode,下面简单总结下各种成本估算的一般用 途.（1）标准成本估算（Standard cost estimate

43、）相关 Tcode:CK11N|CK40N£KR"CK44|CK24标准成本估算太常用了就不多说，CKR1和CK44是用来删除costing run的，标准成本使用Costing Type 01（OKKI|OKKN）每期间（注意期间和月份是两个不同的概念尽管国内企业大都使用 自然月份做期间，外企似乎更多用类似445之类的期间）只能更新一次，如果标准成本已经 release了，在中途由于某种原因确实需要变更比如BOMfr某些重要物料价格波动大可以使用CKR1删除当月的成本估算再重做CK11N.注意CKR1只删除当前的成本估算，不要任意删除保存在数据库中以前的标准成本估算结果以

44、 免影响相关分析报表.尽管传统的成本会计说通常可一年或一季度制定标准成本，这应该是手工核算年代的思想，毕竟没有做成本的愿意每月大动干戈去计算这个成本，SAP似乎要求必须每月一定要计算标准成本，因为Current standard cost estimate 用在比如差异计算目标成本（OKV6）,利润分析评估（SE16:V_TKEVA03）上.需要指出的是 standard cost estimate 和standard price 是两回事，前者包括一个成本 部件结构（OKTZ）所有的相关成本rollup 成估算物料（通常是半成品/成品）的standard price,不 要以为MM02/MR

45、21 合定了一个标准单价就是标准成本估算值得一提的是，就是如想BOMfr某物料不参与成本估算 ，你应该使用CS02到设置该Component 明细Status/Lng Text tab下Item Status 的CostingRelevncy 为空，表示不参与成本估算 ，你 也可设置一百分比，多数情况下我们使用 100娼与成本估算.到物料主数据 Cost estimate 1设置Do Not Cost似乎不大正确，设置这个标志的意思是 此料不能单独进行任何成本估算 （CK11N|CK51N等），也不能建立 procurement alternative（CK91N 请参考下面的混合成本估算，但

46、是并不意味其不参与成本估算 .举一个实例，假设物料FG有SFG和Raw01组成，SFG有Raw02和Raw03组成，SFG设置了 Do Not Cost标志，BOM的的用量都是 1,SFG标准单价控制价格 2.5$,RAW01-RAW03都是1$,OKKN的物料第一取价策略是7,这里只考虑物料成本，则CK11N后FG的标准成本是3.5$(SFG2.5% +Raw01 1$),SFG 直取物料主数据，如果在设置 Do Not Cost 前 SFG做了 CK11N 并保存（SFG标准单价为2$,Raw02+Raw03的单价和，但未做CK24,FG估算时会使用 SFG的成本估算 结果，此时FG的标准

47、价格将是 3（Raw01 1$ + SFG古算2果2$）. 显然Do Not Cost并不能 阻止该料不参与成本计算(2)附加成本估算(Additive cost estimate)相关 Tcode:CK74|/CK74N假设你的产品使用的是标准价格控制，你突然发现附加某笔特殊的间接费用入标准成本可能为此你需要下面步骤更合理.下面举一个实例，加入某项外部服务费进标准成本1. AC01建立 service number 1000020文案大全成本估算结果如图2-1,service费用被加入标准成本，双击图2-2,可以看各成本部件，你能看到标准价格 162.67HKD的详细成本部件组成Create

48、 Mdten'd/ Cost Estimate with Quantity StructureCCitbrigOff 口国卬1四口忏胭 lUd li &7 Q Stone's Tas Q 目 FffiRHC 口 目 PAPER F QMaterialPlr-tZ$T 5OTC0N510CccKtriQ Datatotting 如ucti11gJgJ_ _TotaJ 心自 | C |162.t； h*63.95 K47 .rn wStor'e's Test SubcootrKtng %r枇MQgQtystnxt. valujtiori Hswry c

49、71;u1 Costin j Lot 1通金£i 1区闻星三匕I研才,曲a；Cost Corrponent Vtew日 o>rjCKh ManufoctirgBFMt of Goods Gold1 at目 Costs162.67162.67Fmd 35tsOjOO 0.00,Vadjle CurreEy !162.67 WD 2j祭邑旧|咽号Il|牌可需El ,口心的研F可画庖ITWarir承ion ftjr materH ZST岁UBCB m nhnt 5100itrrt 扪RfiSOcrt自-困 El?rwnt 工_TotA：LFiicedLurm.!11E £2

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51、D1001|gaiiaoi15力OiDOHOD162 67 . 0 iH(D*由于附加费用进入标准成本，OKGB注意包含它(3)销售订单成本估算(sales order cost estimate)IMG Pathproductcost controlling->cost object controlling->product cost by sales order ->preliminary costing and order bom costing用户需求建立sales order后，有的企业希望计算成本以决定是否生产？(我还是不大明白，既然sales order都建立了

52、，少赚一点勉为其难做了这单算啦搞这么多名堂干啥呢？)salesorder cost estimate 通常有两种方法，一种是product costing 使用销售BOM另一种是unit costing, 首先介绍product cost,为此先建立销售 BOM,CS61建立销售BOM(BOM Usage 5)和CS01建立不同的是 CS61专门为某sales order item 建立一套 BOM, 而且同一物料对应不同的销售订单可能BOM不同，SAP有标准的costing variantPPC4,修改一下.首先定义如何抓BOM(Tcode: OKK5,BOM determination) 使用SD01,获取BOM顺序更详细请参考本书生产成本 相关配置.*如果使用默认的 PC01则BOM勺抓取顺序是 cost