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文档简介
1、标准总结示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-546编号:_乡镇劳务工作总结编辑:_日期:_单位:_乡镇劳务工作总结用户指南:该总结资料适用于把阶段时间里取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结,明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益作用。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。*乡属全县山区贫困乡镇之一,辖*个村委会,*个村民小组,现有*户,*人。共有劳动力*人,其中:男*人,女*人;1830岁的*人,3140岁的*人,40岁以上的*人;小学文化的*人,初中文化的*人,高中文化的*人,高中以上的*人。
2、XX年全乡粮食总产量*万公斤,人均纯收入*元。由于受自然条件限制,微薄的农业收入只能勉强解决吃饭问题,群众生活相当困难。经调查现有贫困户1766户,8960人。针对这一问题,近年来,乡党委、政府坚持把劳务输转和移民搬迁作为解决“三农”问题和增加农民收入的重要举措和一项支柱产业来抓,多渠道组织劳务输转和移民搬迁,取得了一定的成效。XX年全乡输出劳动力6828人次,劳务收入达2630多万元,占人均纯收入的59.2%;移民搬迁123户,536人。今年以来,在乡党委、政府的高度重视和正确引导下,广大群众移民搬迁和外出务工的热情进一步高涨,取得了可观的经济效益和明显的社会效益,为我乡完成全年工作任务奠定
3、了良好的基础。截止目前,共输出劳动力5021人次,占任务的126%,其中有组织输出938人次,占任务的51.7%,自谋输出4083人次。创劳务收入989万元,占任务的50%。引导性培训2546人次,占任务的47.3%。技能性培训229人次,占任务的67.4%。移民搬迁160户,570人,其中,已迁户23户,94人,占任务的31.3%。一、主要措施、加强领导、强化措施。乡上成立了由“一把手”挂帅的移民搬迁和劳务输转组织,村上成立由村干部任组长,两委会成员为成员的劳务输转领导小组,出台了包片领导、包村干部奖惩责任制,建立任务到村、到组、责任到人的工作机制。并把劳务输转工作列入乡党委、政府的重要议事
4、日程,每季度召开一次移民搬迁劳务输转工作分析会,针对存在的问题及时进行解决,确保了劳务输转和移民搬迁工作的有序开展。、理清思路、宣传动员。乡上的发展思路和各村的发展思路都把劳务输转作为一项重要任务,从舆论氛围上使全乡上下形成大抓劳务工作的共识。为了使群众走出去,稳得住、挣回来,始终按照“合理流向,群众自愿,积极稳妥、讲求实效”的原则,采取组织引导和群众自谋相结合,季节性务工和长年外出务工相结合,定点输出和多地输转相结合,移民搬迁和劳务输转相结合等多种形式,并通过召开群众会、逐户上门动员、发放信息宣传资料、刷写、悬挂横幅、标语、典型引导等有效方式,广泛宣传劳务输转的意义,反复宣传各种优惠政策和待
5、遇,使群众在思想上认识到劳务输转是增加收入,推进生存方式的改变,建设社会主义新农村的现实选择。截止目前,全乡先后召开群众会议21场次,悬挂横幅7条,刷写标语25条,发放信息资料1500多份,基本上达到了家喻户晓,人人皆知的目的。、摸清底子,加强培训。乡上在确立“强化培训、跟踪服务、以质取胜、有序输转”的发展思路后,为创建劳务品牌,提高劳务质量,深入调查,摸清家底,对全乡10177名劳动力的文化程度、年龄结构、就业趋向、家庭状况等情况进行了详细调查,并进行分类,使工作有的放矢。同时,在对全乡2546名剩余劳动力进行输转前引导性培训的基础上,积极鼓励、支持务工人员参加县劳务工作部门和其他培训机构组
6、织的职业培训,努力改变输转人员结构,逐步实现劳务输转由体力型、数量型向技能型、管理性转变,极大的增加了外出务工人员在劳务市场的竞争优势。、制定优惠政策,搞好管理服务。为了切实做好这件关系群众切身利益的事情,乡政府在财政十分困难的情况下,出台了一系列优惠政策。首先,明确规定,对完成移民搬迁和劳务输转任务的村奖励5000元,由村上根据实际情况对外出务工人员家属进行补贴。完不成任务的,要扣除包村领导干部及村干部全年工资的10%。其次,乡上选派1名领导和干部专门负责移民搬迁和劳务输出,对务工人员手续不全者,及时同民政局、派出所、计生等部门协调予以解决。再次,乡上又积极协调县包乡帮扶部门对外出务工人员进
7、行慰问帮扶,乡政府也跟踪调查,积极帮助务工人员家属解决好生产、生活中的困难和问题,在春耕备耕及救济款物上予以照顾,解除了外出务工人员的后顾之忧,使群众觉得有靠山、有保障,极大地调动了外出移民及务工积极性,有力地促进了农村富余劳动力合理有序转移。二、存在问题一是宣传工作不到位,剩余劳动力传统观念仍是我乡劳务输转工作的瓶颈,广大群众还没完全形成依托劳务经济脱贫致富的思想。二是群众对技能培训认识程度不高,加之受经济条件限制,不去或无力参加培训,从而使自己在劳动力市场竞争中处于劣势,造成无力输转或只能实现体力型输转,使全乡劳务输转组织化程度低,有时数量增加了,但劳务收入仍在低位徘徊。三是乡政府条件有限,劳务工作经费无法足额投入,造成信息不畅,培训工作的针对性和实效性差,没能形成通过发展劳务输转工作发展劳务经济,从而反哺农业,促进农业和经济结构调整的良性循环。四是移民搬迁中普遍存在迁人不迁户现象,心系两地,不稳定。三、下一步打算一是强化服务、加大宣传力度,逐步形成全乡上下一心、大抓劳务工作的舆论氛围。二是积极协调联系各种培训机构,强化培训工作,实现劳务输出由体力型、数量型向技能型、管理型的根本转变。三是稳固原有劳务市场,开辟新的劳务市场,通过加大投入,强化联系,结合培训,提高组织化输转比例。四是进一步完善乡劳务输出信息库和村信息网建
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