



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品最新资料1树立隐患可治事故可防的理念杜邦认为“一切安全事故都是可以预防的”,这是一个非常科学的论断,因为事故是在生产中发生的,而随着技术的进步、管理的提高、人的重视,这些事 故一定是有办法防止的,安全事故要从隐患的排查和控制入手,从源头就开始预 防,一直到整个过程始终都预防事故的发生,如果安全生产管理的每个环节都能 科学、理性、细致入微,事故都是可以避免的。那么,如何将牢固树立“隐患可 治事故可防的”理念落到实处,将科学的安全理念转化为生产力,把企业安全生 产运行视为生命线,把人身安全作为安全生产工作的重中之重, 实现安全生产事 故为“零”的目标呢?我认为应从以下“十个到位”入手。1、思想
2、认识要到位要抓好安全生产法规和企业安全生产规章制度的宣传教育工作,使领导干部 时刻牢记“责任重于泰山”的教导,增强抓好安全工作的主动性和责任感。提高 职工群众对安全工作重要性的认识,树立我要安全的自觉意识,从我做起,从现 在做起,从本职岗位做起,自觉遵守安全生产各项规定,从思想上筑牢安全生产 防线。2、安全责任要到位安全事故的发生,其成因可能是多方面的,但究其根本原因都与管理责任不 到位有直接关系。要增强责任心首先,领导干部的责任要到位。一个不重视安全 的领导,就不是一个称职的领导。各单位行政“一把手”是安全工作的第一责任 人,要对安全生产负总责、亲自抓;主管安全领导要对安全生产负主要责任、靠
3、前抓;其它领导要对安全生产负分管责任、带头抓,形成领导人人心中有安全, 个个肩上有责任。其次,职能管理部门的责任要到位。要发挥职能部门的主观能 动性,形成各负其责、各司其职,密切配合,认真履行安全监管职能,加强指导、 强化检查、查处违章、监督整改。第三,岗位人员的责任要到位。岗位操作人员 作为安全生产的直接责任人,必须按一岗一责制执行,杜绝安全职责只是写在纸 上、挂在墙上、说在嘴上,没有落实在行动上:杜绝习惯性“三违”行为,这既 是对企业负责,更是对自己和家庭的负责。所以明确自己的责任,落实安全生产 责任制是事故预防的根本。3、监督检查要到位精品最新资料2监督检查,是强化安全管理的重要手段。要
4、严格遵循P DC/管理法则,推行五 级监督检查体系,促使每项工作形成闭环管理,一要抓重点,重点抓。必须强化 监督检查工作,监督检查不能一阵风,要常抓不懈,这是安全工作的特点决定的。不能形势好的时候,就盲目乐观,放松检查;一旦出了事,就忙手慌脚,突击检 查。我们抓安全绝不能这样干,在任何时候、任何情况下,都要紧绷安全生产这 根弦。二要抓反复,反复抓。一些安全问题,虽经多次检查整改,但总是反复出 现。这就要求我们在安全问题上,要百做不厌地抓反复出现的问题,并持之以恒 地反复去抓,直到抓出结果、抓出成效。对安全生产监管工作长抓不懈,打造 支较真,敢抓,敢管的安全管理队伍。4、安全投入要到位安全生产的
5、投入要到位。各级领导,尤其是生产企业的领导应对安全生产工 作有充分的认识,重视安全生产工作,加强责任心,在人员、经费、设备、管理等方面全面加大投入力度,做到该投入的经费一分不少,不安全的效益一分不要, 保证各级安全生产管理机构长期高效运转。 并组织发动全员搞革新,成立 QO 小组, 不断改善劳动条件和环境,完善基础设施,对安全生产重大隐患要加大投入逐步 解决,为本质安全打好基础。5、专业技术要到位“工欲善其事,必先利其器。”安全工作是一项高技术含量的工作,既有其复杂性、艰巨性的一面,也有其规律性的一面。要做好安全工作,光有一腔热情 还不够,必须从提高能力入手,首先树立起“向管理要安全,安全出效
6、益”的思 想。严把安全,设备,生产,管理技术人员准入关,多吸收懂专业、会管理、能 坚持原则的专门人才进入各级安全生产监管机构,尤其是要充实生产一线,做到 科学管理。其次,加强安全技术培训,使管理者懂安全,操作者会安全,为安全 工作提供智力支持和能力保证。6、安全教育要到位职工队伍技术素质是安全工作的前提。要形成长效的事故预防保障机制,必 须把加强职工安全技能培训作为一项基础性的工程来抓,要结合实际制定切实可 行的培训计划、分工种、分层次、分阶段地加以实施。首先要加强安全法律法规 的教育培训,增强职工的法制意识,“懂法”是“守法”的前提,职工只有对安 全法律法规有了全面的了解,才能做到心中有数,
7、自觉规范和约束自己的行为, 在生产过程中真正做到“三不伤害”。精品最新资料3其次,要加强“六大禁令”的操作技能的 培训,让职工明白什么是违章,规范的操作应该是怎样的,提高标准化操作的能 力和水平。再次,要加强班前技术培训,围绕现场作业着力提高培训的针对性和精品最新资料4实效性。坚持利用“班前学一技”、“每日一题”等行之有效的方式,向职工讲 授应知应会的操作技能、当班作业用得上的关键实用技能和各种安全设施的正确 使用技能,真正为职工参与现场作业提供技术保证。第四灵活培训方式,把安全 主题活动与自主培训结合起来,把公司开展的“痛思教训打基础,严字当头显风范”为主题的全员大讨论活动与岗位练兵、技术比武、以师
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《环节动物门:枝角类Claera》课件示例
- 《商法学课件》课件
- 双语客运值班员应急管理课件
- 谭香玲项目一电力电子概述任务认识电力电子器件课件
- 铁路市场营销铁路客运市场细分的标准课件
- 《GB 18279.1-2015医疗保健产品灭菌 环氧乙烷 第1部分:医疗器械灭菌过程的开发、确认和常规控制的要求》(2025版)深度解析
- 2025年云南交通职业技术学院单招考试题库
- 标准部件四方采购协议
- 专业外墙涂料施工合同示范2025年
- 平价股权转让合同模版
- 油气管道保护工(初级)职业技能考试题库(新版)
- 渝北区国土空间生态修复规划 (2019-2035年)说明书
- 农产品营销学第三版(教学课件)第一章 农产品营销导论
- 2024年国家文物局考古研究中心招聘应届毕业生19人历年高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 部编版小学六年级道德与法治(上册)单元测试卷附答案(全册)
- 苏教版五年级下册数学期中考试试卷含答案
- 2024年认证行业法律法规及认证基础知识 CCAA年度确认 试题与答案
- 陕煤集团榆林化学有限责任公司招聘笔试题库2024
- 2024年江西省高考历史试卷真题(含答案解析)
- 【财务共享模式下费用报销管理的探究7900字(论文)】
- 班组长执行力提升培训课件
评论
0/150
提交评论