工程部个人工作总结

1、工程部个人工作总结2020-06-29时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回首这段不 平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候认真地做好了。那么 一般工作总结是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的工程部范文，欢迎大家 借鉴与参考，希望对大家有所帮助。工程部个人工作总结1眨眼间我已经在XXX工程部工作5个月了，回顾这儿个月来的工作，我经 历了许多也成长了许多。在公司蓬勃的发展中，作为公司的一名员工，我为公 司的跨越式发展感到兴奋和自豪，但同时也深深的感到自己更要与时俱进的学 习成长。公司辉煌离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动，只有善于及 时总结过去的成绩与过失，才

2、能更好的提高我们的工作能力。刚进公司的时候对于非工程专业出身的自己真的很没有信心，怕做不了领 导交给我的任务给公司添麻烦，最明显的就是刚参加公司例会的时候我压根就 听不懂公司各部门领导汇报工作汇报的是什么，更别说我们工程部涉及的那么 多专业术语了。但是经理真的是一位很好的领导或者说是一位很好的老师，刚 正式工作的时候她交给我的都是一些很简单的工作，但是对于我这种基础空口 的人来说还是有一定的难度的，所以做的错误疔出而且还浪费时间，当她知道 我底子特别不好之后，再交给我任务的时候都会先耐心的教会我怎么做，连最 基本的EXCEL功能和CAD功能都不厌其烦的教到位，还大胆的让我起草合同、 做一些预算

3、、计算一下工程量等，更是把走签合同的流程和走付款的流程交给 我让我独立的负责了。公司的工程师也给了我很大的帮助，他经验丰S、专业 知识功底片，在工作上给了我很多的指导，也是我进步的好老师。现在我不仅 能独立的完成领导交给我的任务，最明显的进步是现在每次开会我不仅能听懂 各部门汇报的是什么工作，而且还能从中找出那些是需要自己接下来做的工 作、需要配合其他部门进行什么工作，而这些都要归功于公司各位领导和同事 对我的帮助。经过这半年的工作，虽然成绩得到了领导及同事的tt定，工作中的不足同 样需要领导及同事指点批评，我自己也认识到我有很多的缺点，最大的缺点就 是粗心大意。平时我做的最多的就是工程量的统

4、计和付款，但是我经常少算、 错算或者小数点点错、数写错等，好多都是我做好了等别人审核的时候才发现 这些小错误，但是一个小错误的出现就相当于我的工作口做了，不仅浪费时间 还耽误公司的工作进程，更其者可能会给公司带来经济损失，所以以后不论做 任何工作都得认真仔细，先自检确保无误之后再交给相关领导，争取将错误率 降到最低。我还有一个缺点就是自己不会做的工作不喜欢向别人请教，可能是 害怕自己问的问题太简单不好意思吧，所以就自己摸索要不就上网査，但是这 种方法很浪费时间，其至有时候上网査询的方法也是错的，还耽误工作进程。所以以后我应该丢弃这种害羞的心思，要勇于向别人学习，自己才能进步的更 快。在工作中我

5、将始终保持严谨的工作态度，强烈的责任心，忠于职守，以公 司的利益最大为最高行动准则。虽然我做的工作都是一些简单基础的工作，但 是只有做好这些简单琐碎的工作才是支持领导工作、为公司发展做贡献的最好 方法，就像一栋大楼离不开基础中的一块小砖头一样，我要充分发挥好这样一 块砖头的作用，为公司的平稳发展贡献自己的力量。但是一栋大楼的建造不能 只有一块砖头，而一个公司更是要靠团队的协作才能发展的更好。因而我为融 入到公司的团队之中并为建立一个良好的团队而努力感到而荣幸。团队使我们 企业能面对风雨更加从容，团队使我们部门工作更加完整迅速，所以，我在工 作中能够团结好同事，与同事密切协作，为工作的顺利完成尽

6、最大的努力。展望20XX年我将会更加勤奋的做好本职工作并同时努力学习专业知识。在 工作当中只要是领导布置下来的任务，都会坚决的按时、按量、准确的完成， 提供一个领导满意的结果，不讲任何理由、借口和条件。这对我个人的成长也 有很大的帮助！在工作之余我也要努力学习，弥补自己专业知识严重空0的不 足，为更好的完成工作打基础。只有努力工作才能使公司更快发展，只有努力 身学习才能提高工作水平，只有及时的总结自己的得失，才能更好的完善自己 的不足。工程部个人工作总结2本月的工作乂告一段落，在这段时间里、我服从工作安排，加强自身的学 习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合 素质

7、，较好的完成了部分工作任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说 每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成长了。感谢公司给我机会和时间让 我去学习、增强自我的见识。现将个人近期工作体会作工作总结如下：第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断 调整、成K的过程。因为管理不是我的强项，虽然正式进公司有一段时日了， 我也有太多的茫然。整天回去看一些书、电脑上查找一些资料，好像还是无济 于事，而在工程方面，莫名而来的一些工程报备资料更是让我抓狂。刚开始， 我其至怀疑我适合这份工作吗？后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断 的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为一名

8、工程现场监管 人员该做的一些什么事悄，我们不仅要熟悉施工技术，而是要真正得得对整个 工程要起到一个监管作用（图纸的熟悉、安装的质量、收边收口处理方式、美 观度够不够、施工人员的文明施工.安全以及一些应急突发情况的协调处理 等）。接触多了一些不懂、其至一些没有接触过的东西也迎刃而解了，顿时让我 豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热1W来迎接、干好事悄。心态的调 整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的 热情去最工作，也能成为最精巧的职工；如果以冷淡的态度去做最高尚的工 作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。第二，学习无止境，职业只是学生生涯

9、的一种延续，重要的是将学校里学 的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升级。现在的我当务之急就是拼命 的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。结 合书本上所学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，灵活的运用，来解 决实际的问题。第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。 我工作的很大一部分内容，就是项U管理工作，本以为测量、现场管理是一种 比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，并不觉得是那么死板乏味。接 触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更 多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些不足之处：因为去

10、 工地的机会多，实地学习的机会也多，学东西很快：管理工作也经常出错，还 需要更多的锻炼机会；过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足：工 作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任 心，把工作做好做精。另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作 效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工 作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议工程 也应该实行周末休息，同时我也考虑到工程部实行这个规定也存在一定困难， 所以建议员工在休息日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管 理。总之，我将以公司的经营

11、理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体模式 相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技 术，为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人在这段时间里粗略的工作总结， 请领导审阅，如有不到之处，请领导指出，以便本人及时改正，从而能更好地 工作。工程部个人工作总结3一. 工作检査（一）建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨严格执行公司的周、月检制度，建立“以保养修”的设施设备运行管理宗 旨和“零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理U标。抓紧将员工培训 融入到工作检查中，强调学习技术从身边开始，搞懂身边的设施设备。提高自 身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的U的和所起

12、的作用的员工 培训为重点对维修员工技能、技术上进行检査，以提高对设施设备了解，把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实，提高设备运行管理水平，杜 绝设施设备重大事故的发生，保证设备的安全。如：1、操作规程的检查。在工作检査中加强对维修员工操作规程及保养规程的 熟悉悄景进行检查，以此督促维修部对员工规程的培训工作，提高人员操作安 全。开展同事之间的操作规程互相抽背，做到操作的人人了解规程，个个明白 规范的操作。保障了人员的安全，实现了本年度维修操作无安全事故发生。2、工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范，加强抽査和指 导，使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品，活动扳手应注

13、意使用 时的支撑点和受力点的选择。工具的规范使用增加了工具寿命，提高了使用人 的人身安全。3、设备作用和功能了解的检查。根据检查中发现部分员工对设备功能作用 的不了解，加大员工设备基础知识的抽查，同时进行现场的讲解。刺激维修主 管对设备知识的培训和员工主动学习设备基础知识的压力。（二）检查方法的更新针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时乂未发现的现象进行分析和总 结，对原有的检査方式进行改善和完善。在原先只对机房.电梯主机进行检查 的基础上，加强了检查中乘坐舒适度.稳定性及噪声情景的检査，到轿顶运行 观察、底坑的查看。使问题得以发现，如对都市经典电梯检査，促使对&2栋2 号、3号梯曳引

14、机的更换。在工作检査时发现都市经典电梯的故障较多，要求 管理处维修部对维保和设备生产单位西子奥的斯公司进行催促和跟进。在维修 部催促无效的悄景下，立即理订并发函件给西子奥的斯公司，在公司领导重视 和亲自主抓下实现对&2栋2号、3号梯曳引机的更换。及城市新锐的电梯问 题，督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。（三）易出问题节点汇总因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如二次供 水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触 器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种 接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进行易

15、出问题节点汇总， 做到心中有数，加强此部位保养工作，提髙设施设备安全保障。（四）发挥蚂蝗精神对检査中重复出现的问题进行专项检查，决不放过、一钉到底，力图到达 解决和杜绝，以点带面的发现问题和根除问题。如：1、在对都市经典工作检查中发现消防管道普遍出现多处锈蚀，对管理处的 消防管道进行一次专项检査，发现管理处消防管道出现普遍锈蚀较严重，督促 管理处维修部进行除锈刷柴。现管理处已对61、&2栋进行除锈刷荣，极大的保 证了消防设施设备长期运行，保证我司对该楼盘的后期管理成本的降低。2、在对城市新锐给水管道的检査中，发现山于楼层漏水造成管道出现不一 样程度锈蚀。在该管理处各项维修保养工作都做好

16、情景下，要求管理处对给水 管道进行全面除锈刷柴，树立设施设备管理的标准管理处，以利于公司各管理 处设施设备管理学习和效仿。同时为公司设施设备管理的“零锈蚀、零故障、 零报修”的U标树立典范。3、在对金台大修后的检查中不发现对消防管道的除锈刷柴时对靠墙一面未 进行处理，从而对金台维修部进行了一次“练真功、说真话.做真事”，与维 修主管沟通要求其加强工作安排后的检查。保证大修工作做到有质量、有效 果04、对部分维修部不认真进行自检和虚报设施设备悄景进行针对性检查，并 在周三维修主管的培训和会议上进行通报批评。力图到达每一个维修主管能真 实的进行自查自纠，向公司报吿自我所管设备的真实情景，为明年工作

17、打下基 础。5、对都市经典15号烟感的死钉，不因小问题而不管。在和施工单位的共 同查找中发现都市经典的消防工程未完工和未按图施工。杜绝了质保期后为我 司带来的经济损失。（五）导向性的检査工作。检査工作是对维修工作的引导，针对各维修部当 前的具体1W景，有针对性的检査工作和查找问题。如金台是老物业，设施设备 老化、零配件有的已到达使用寿命，检查的巫点应在设备易损件上。都市经典 的施工遗留问题较多，检查的重点应在遗留问题的査找上。二. 技术支持和指导在技术支持方面坚持有问题共同思考、共同处理。每一次有问题山维修部 先处理，维修部处理不下时大家一齐分析共同解决问题在哪里，解决的方法有 哪些。解决时坚

18、持边处理边讲解，立足于解决问题的同时对人员的培训，和员 工工作方法的指导，全年进行技术支持21次其中15次进行了员工的现场讲解 工作。如：1、都市经典消防线路第五回路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的维 修的同时对维修人员进行现场技术指导，从而促使维修部提高消防设施设备故 障的检修本事。教会他们检査的方法和技巧，促使维修部对消防设施设备故障 的解决本事提髙。2、巫烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修人员自我分析设备功能, 根据控制要求设计控制线路的本事，在高区增压泵恢复使用功能后，我们的维 修人员基本会制作简单控制线路。3、城市新锐泵房照明节能改造分析。在工作检查中发现泵房照明节能改造 后

19、应急灯不能充电的现象，进行分析和维修部一同找到解决的方案。对维修部 提出即要节能乂不能改变设施设备的功能。4、金台低消3号止回阀的修理。在维修中和维修部的员工一齐分析阀门的 工作原理，了解问题造成的原因，大家一齐解决问题。让员工了解从工作原理 出发去解决问题，从设计者的思维去想问题。5、都市经典消防泵控制柜的修复。这次故障是员工维修保养时操作不规范 造成的，在处理时以此为案例对员工进行指导、分析造成的后果，以提高员工 的操作规范意识。同时大家一齐对控制线路图进行熟悉，提高下次出现类似故 障的解决本事。6、修复重烟生活用水进水浮球阀。到管理处检查工作时管理处提出生活用 水进水浮球阀坏了要求公司购

20、买更换，并且维修工的怨言较多的情景。我提出 先检查，后提出解决方案的看法。带着维修工进行现场检查，发现是管道使用 时间长，造成渣尘堵塞液压活塞造成。亲自进行维修，同时与维修工进行交 流，不能枉下结论、思考问题应研究公司的利益和全局，不只从自我个人的利 益去思考问题，同时用亲身的行动证明公司各级管理人员的实干性。7、对a烟生活水泵控制柜打火的交流接触器进行修复。在管理处维修工多 次处理无效的情景下，我对其进行处理。在处理过程中发现我们的维修工为了 节俭成本，对损坏触点进行更换用的全是其他地方下的旧触点，可是山于观察 不细，将不一样规格的换到同一个交流接触器上，造成他多次处理无效的情 景。在对他主

21、动想办法解决问题tt定的同时，请他做事应多观察、多思考。8、对a烟漏电的低压配电柜进行处理和恢复。在检查工作发现柴油发电机 低压配电柜漏电，通知管理处情景，得知此配电柜归重庆烟厂物管科管理。在 管理处通报对方后，对方提出我司协助，山于对方电工不专业。在对方的配合 下及时处理故障。9、修复重烟除湿机。除湿机出现电机卡死不能动，其主要是使用不当造 成，维修工对镶装式电机不打开，上报请求技术支持。在第一时间进行修复。10、都市经典1号消火栓泵短路的处理和修复。由于操作不当造成打火， 构成短路。维修部在解决其中一个故障后对仍然存在短路现象就束手无则的下 请景，对事件经过进行分析，查找故障点，及时对设备

22、进行恢复。同时大家一 齐分析操作规程的合理性，树立应对困难时的心态问题。三. 制度建设和完善工程部是公司的维修权威部门和领导部门，作为工程部主管的我应成为一 个本专业的专家。虽然我不是一个专家，但自我应以一个专家的要求来要求自 我。所以在检查工作中发现的共性问题，都力图进行规范，全年编制制度23 个。如：1、编制电梯机房空调管理制度C针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了，督促各管理处落实，从而 保证电梯机房设施设备良好运行，控制电梯机房环境温度，正常、合理使用、 保养电梯机房空调。提高电梯运行安全，规范电梯机房空调的保养工作。2、，制定能耗分析管理制度°对于我司能源使用不合理情景

23、，制定能耗分析管理制度进行规范，同 时让维修主管经过能耗分析发现设施设备的故障隐患。在以前大家不明口自我 的设备运行周期、运行频率，经过能耗分析各维修部基本掌握了设备运行的基 本W景。如水泵的运行情景，大家会根据它的流量和功率、高区水箱水位的设 置算出它的运行时间，结合小区（大厦）用水情景算出运行频率、用电悄景。当 出现运行时间过长、启动时间不对、用电悄景不对时，就会主动去分析原因、 査找问题，从而提高人员对的设备认识，提高了设备运行安全保证。3、关于对物业设备运行管理学习的通知C设备运行管理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境， 小区和大厦建造标准越高，居住、办公条件越高尚，与

24、外部环境相对隔离的程 度就越大。供电、供水、电梯、空调.通风、排污、照明、消防.安全、监控 等楼宇环境要素对系统设备运行的依第性就越强。设备运行成本在物业管理运 作中占有相当大的比重，尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏， 直接关系到业主和租户的利益，同时也关系到物业管理企业的效益。用户（业 主、租户）满意程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度，用户 满意程度的第一向觉儿乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理知 识的普及，我部制定关于对物业设备运行管理学习的通知并下发各管 理处进行学习，严格要求维修主管或维修负责人学习并写。提高他们对设备的 管理水平，山他们对所管理

25、维修员工进行普及，以提高我司设备运行管理水 平，增强设备安全保障。4、编制灭火器保养、管理制度。编制灭火器保养、管理制度在参加集团公司的消防培训后，根据我司 灭火器保养、管理W景和需规范的地方编制灭火器保养、管理制度，为加 强灭火器保养、管理工作，确保火灾发生后每一个灭火器都能确实有效的用于 灭火，在第一时间扑灭初期火灾，减少人员伤亡、物资损失供给了制度保证。 同时促使我司管理处对灭火器进行了一次大检查，对过期或失效的灭火器进行 巫新充装。5、编制关于制作应急预案的通知°立足于“事前解决、事中应急、事后总结”“管理处是一个综合联动的系 统”编制应急预案的模本，下发通知各管理处根据自身

26、实际悄景进行修改和落 实。为提高我司对突发事件的处理本事;使突发事件的发生，突发而不突然，突 发事件不致发展成为突发事故。当发生突发事件时，严格按预案有序进行，使损失降到最低供给制度保证。期望在管理处内部建立联动机制，树立协作意 识，更好的完成各项工作。6、编制消火栓的保养规定。为执行工程部“规范别人，应先规范自我”的思想，对消火栓的检查工作 无依据的现状，和成工一齐编制消火栓的保养规定。同时规范我们的检查 资料和管理处消火栓的保养资料。四. 人员培训和测试每一管理者的工作重点就是选人和培训，仅有选好能做事的人，先教会他 做事，才能要求他做好你交办的事。1、维修人员的面试及协调。维修员工招聘我

27、部都要进行面试，可是山于要求较高，只补充10名维修人 员就前后面试近120多人。对其他工作经常有影响，可是我保证把好进人关， 一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。2、加强维修人员测试，其立足点为“你不学习，我就强迫你学习；你不提 高，我就推着你提高”的思想。先下发复习资料让各设施设备负责人学习，后 考试的方法，使侮一设施设备负责人对所管设备有一个基本认识。同时协助程 经理对维修主管进行测试，促使学习技术的压力和动力。3、对检查出了的问题进行针对性的培训五次。以利解决工作的特定问题, 提高维修水平。4、对杨伟、刘家勇、刘全国、潢江四人进行维修部主观职责的培训各 一次。让其明白自我工作职责和工作

28、中心。5、把培训工作融入工作检査中后，对维修员工的培训就有20多次以上。五、不足之处1、过分插手维修部事务，使维修主管工作不好安排。2、执行制度的刚性不足，容易听进别人的借口，而对制度执行让步。3、工作推拉，不按时完成。工程部个人工作总结420XX年是工程部步入正轨的一年，在酒店各项工作基本常规化，办公大楼 交接中，部门紧密W绕分公司的工作部署，积极开展各项工作，现将一年来的 工作总结如下：一. 合理调派人员，确保日常维修及时性维修工作是工程部日常工作的重头戏，如何保证维修的及时性，是部门负 贵人每天必须安排总结的重要工作，在人员合理调派，维修及时安排下，保证 了日常维修工作的顺利开展，截至1

29、0月31 0,完成维修工作量4200次。主要 工作方法有：1、统筹兼顾，相互配合。在人员编制没有到位的悄况下，既要保证各系统 设备的运行管理，乂要保证日常维修工作的及时，部门采取重组水暖空调、给 排水两个专业为一体，合并楼宇控制、电话、电视为一体；专业相对独立，人 员相互调用等办法，对于技术性高的故障山各专业人员负责处理，技术性能低 的常见故障由其他专业人员配合或独自完成。常见的换灯、修锁、堵漏、疏通 等故障维修不分专业，谁有空谁就去处理。尤其是没有大班人员的双休日、节 假日、晚上等时间段，运行人员也是维修人员，有效地保证了维修工作的顺利 开展。2、先急后缓，确保重点。在日常维修中，把影响酒店

30、运行的故障放在首 位，把业主的需求放在首位。若入驻酒店的客人有需求，入驻办公楼的业主有 需求，大到电梯故障、马桶地漏堵、电视电话照明灯有问题等，小到开门、柜 锁坏、于空调、采暖、消防、排烟系统庞大，分布分散，仅靠每班2名员工巡 检根本无法完成。经过大家商议，采取连续巡检和分片检查相结合的办法，即 值班人员负责巡检连续工作的设备机组，季节性运行的设备和不常用的设备承 包到人头检查管理。做好换季前后设备投用和停用的检查保养。在设备设施卫 生清洁上采取经常和分段相结合的办法，地下负二层1800多平方米的机房和设 备山值班人员负责清洁；十五层、三十层设备层约260000的机房和设备山部 门全体人员阶段

31、性突击清洁：分散在各楼层的新风机房130个、强电井76个、 弱点井76个、电梯机房10个等山各专业责任到人。有效地解决了机房面积 大、设备设施多、机房分布分散卫生清洁难度大的问题。3、加强培训，提高能力。酒店接管一年多，办公楼接管不到半年，可以 说，能够完全熟悉整个系统、掌握设备原理的也仅有2-3人。在岗的一半人员 虽然从事过相关专业，但是系统不同、设备不同，他们也不能算是熟练工。所 以，技能培训任务艰巨，我们利用接收期间厂家培训，工程问题检查汇总，跟 盯施工问题整改等，熟悉设备运行环节和工艺流程，了解设备原理和工作性 能。结合实际，制作强电、空调、水暖、楼宇控制等6部PPT课件，用于新员 工

32、和老员工阶段性培训；组织厂家对格兰S水泵、东方水泵、音响系统、开利 离心式制冷机组、消防系统、擦窗机使用、灯控操作等培训10次：岗位练兵本 着干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，采取现场讲解和操作相结合，提 高员工实际操作能力，全年开展34次。通过培训，对员工技能的提升起到了一 定的作用。4、借助外委，审核达标。按照国家检验部门的规定，在二次供水系统清 洗、电梯维保方面引入专业队伍，保证水质检验，27部电梯年检工作的正常进 行。在配合专业维保厂家对电梯维护保养和故障处理时，也是员工学习的有利 机会，所有说，维保方既为我们维护了设备也为我们培训了员工。建立了二次 供水档案，27部电梯年检档案，

33、制定中油阳光物业乌鲁木齐分公司工程修缮 管理办法，做好特殊设备的基础资料。5、不断完善，提高功能。山于投用的设备设施有些在功能上不能满足现 状，有些在结构上达不到工作的要求，结合实际1W况，完善改造设备设施12 项，具体有：酒店洗消间、凉菜间、大堂吧柜台、职工餐、布草房、更衣室等 改造员工通道、西餐厅加明档，楼顶加彩钢板房。二、加强基础建设，用制度指导工作提高工作质量，提升工作效率需要一套切实可行的制度来支撑。执行制度 将各项工作落到实处。1、完善制度，打好基础。结合实际，对已有的46项制度进行梳理，删繁 就简。对岗位危险因素重新识别，制定防范措施。将岗位职责、巡回检査制、 操作规程、设备工艺

34、流程等具有指导性的制度上墙，方便员工随时学习。修改 完善并印制各项记录20种。2、宣贯学习，指导工作。制度的贯彻落实是项长期持续的工作，部门公用 的制度，利用晨会集体学习，各专业的制度，复印下发要求自我学习，对于新 员工进行学习考试。采取阶段性反复学习，让员工清楚自己岗位职责、工作内 容、工作程序和工作要求。3、检查督促，提高实效检査督促是推进制度落实、提高工作效率的有效手段。一是通过月、节日 前分公司岗位责任制安全检查，促进岗位建设和基础工作；二是开展日质检工 作，对员工礼仪形象、工作现场、记录进行随査随纠，不断规范。三是每天早 安排晚汇报，尤其是每天下班前各专业汇报当天的工作内容并具体到个

35、人，非 常有效的促进员工干活的效率。三. 严格工程交接，为运营管理创造条件3月办公楼的交接工作开始逐步进行，到了 5月随着业主进驻，施工方逐 步撤出，在工程质量问题繁多，移交工作无法办理的悄况下，还必须接管设施 设备的运行管理，为了今后的运营管理，对工程进行严格的检查，查出各专业 故障共计673项，其中土建装修问题342项、给排水129项、强电56项、弱电 17项、空调46项、电梯83项，书面反馈工程项U部并督促协调处理，跟盯整 改现场，对于没有整改的反复以书面反馈，山于工程跨度大、工程环节复杂， 项U部、施工方、厂家相互扯皮推诿，截止7月底，对所存在的工程问题儿乎 没有进行整改，为了达到入驻

36、单位服务要求，根据分公司领导的指示，部门组织员工对存在的工程问题进行整改，用了 1个多月的时间，销项573项，无法 解决的100项，再次报项U部协调处理。我们把不是自己的事当成自己的事来 做，这种态度对项U部、施工方起到促进的作用，促使他们对遗留问题加快整 改。核对主楼设备并建立台账243台套，完成2107个空调、采暖、强电、弱电 设施设备标识标牌的统计。经过不懈努力，为今后管理运营打好基础。四. 存在的问题一年来，部门虽然做了许多工作，山于单位年轻，员工相处时间不长，单 位文化理念没有固化，没有让员工完全认同，管理手段、模式还在不断的探索 中，存在一些与单位发展不相符的、影响工作的现象。具体

37、表现有：1、员工缺少与企业同命运共患难的意识，讲条件讲待遇，工作主动性不 强。2、员工对学习技术技能的热悄不高，缺少忧患意识。3、管理粗放，责任还没有全部落实到人。4、设备维修保养工作不细。工程部个人工作总结5转眼间20衬年在紧张忙碌中飞快的过去，新的一年即将到来，回顾工程部 这一年来的工作历程，总结这过去这一年来的工作经验、教训。工程部全体职 工在公司领导的正确引导下，以为公司创造最大利润为宗旨，时刻做到努力工 作，将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。回首过去，需总结归 纳，持续待进;展望未来，工作依然艰巨漫长，任道重远。以下为今年工程部的 工作总结。一. 工程部工作亮点_工程受到领

38、导重视，社会关注。但U前来说，大家都期望早日用上天然 气这一新能源且摆脱加气排队这一现状，天然气进入和就如下了一场及时雨， 林工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力 下，衬工程顺利完工，很快就能投产使用！二. 工作中的提议每接到一个工程，根据项U工程的特点和规模，组织人员从组织结构上入 手，把工程范围内的工作做好。为明确职责，实行U标管理，工程部分别与各 职贵单位负责人签订U标职责书。U标职责书对工程质量、工期、礼貌施工、 安全生产和工程造价等都有明确要求，有力保障改造工程的实施。进一步摸清工程的基本1W景，为工程的施工奠定ft好的基础。重视人员技 术和专业学识，利

39、用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作，做到理论 与实际相结合。使部门整体自我知识得到更新，技术工作乂上一个新台阶。工 作过程中，不是黑人管人，而是黑规章制度约束、规范人的行为，黑制度督促 每一位人员去主动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章 可循、凡事有据可査"。三. 今后工作努力的方向协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系，还要协调好与外界的 关系。工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门，无论是施工方，还是监 理方，都要调动气他们的进取性，发挥他们自身最大的潜能配合我们的工作。 努力保证工程的前瞻性和先进性，本着节俭的原则做好每一样工程，避免不必 要的

40、浪费和重复建设。在公司领导的正确指引下，我们在不断发展中取得了更大的提高，过程充 满艰辛，克服施工环境复朵、天气寒冷等因素，丰收了硕果，这是我们所期待 的。在下一步的工作中，我们会务真求实，为工程工作尽心尽力，再上一步台 阶！工程部个人工作总结6我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候，各单位都要组织一次面向 全体职工的个人年度，聪明的人们往往都会把握好这区区的儿分钟的时间，既 要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作，乂要凭借良好的演讲技巧展示 个人魅力。接下来，我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩 及下一步工作打算。20XX年3月份我与公司订立劳动合同，正式建立劳动关系以来，

41、公司领导 一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项U部办公 室从事内勤工作，内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调上 下、联系内外的纽带作用，内勤工作位轻责巫，既要完成事务管理、文书处 理、综合1W况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作，乂要完成领导临时 交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、 高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力。熟悉 业务和内勤工作，要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作 作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作， 看到了成绩也发现了不足，我力求认

42、真做好今年的工作总结，使明年做得更 好，现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项U部的工 作悄况作如下总结：一、在工作中增强五种意识，尽快适应内勤工作一是政治总识。做好宣传党的方针、路线、政策，培养敏锐、独特的政治 童识。在政治理论方面的学习，不断提高政治素养，坚定正确方的案，欢的政做到不该说的坚决不说，不该讲的坚决不治方向，使自己在思想上始终与保持高度一致。同时，在政治上保持了头脑清 醒，对待事物反复思考，更好地抓住重点。二是整体意识。内勤是上下级信息 交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作悄况，都要经过我的手里传 承。因此，自觉增强了整体意识，结合实际，尽可能地把具体

43、问题研究得透 彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务童识。 做到不让领导安排的工作在自己这里延误，不让办的事项在自己手里积圧，不 让各种差错在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻 摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排。四是奉献 意识。原来县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员，日常事 务、文书管理、全山一人承担，加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重， 各种专项整治任务接连不断，加班加点，已成家常便饭。无论何时何地，都要 真正培养自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性，内 勤接触事W的复杂性往往比其他

44、外勤接触的事1W更为复杂。行动方案、决策措 施、机密文件等信息都会在我处形成一个聚合点，使内勤岗位成为一个“机要 中心”。如果稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此，无 论何时何地，都要紧绷保密这根弦， 讲。二. 工作情况就被安排到县城防护工程建设领导小组办 档案管理相关及文件的起草及报送，第一从我3月份进入公司到9月份， 公室工作，负责办公室的文件收发、 次起草公文自己觉得还比较满意，但现实往往不是自己想象那样的，经过晏主 任细心教导，使我起草公文的水平也进一步提高。10月份山于公司缺少人手， 我被从新调回公司河堤项U部，在项U部工作期间，作好文件的收发、档案的 管理、公文的撰

45、写和报送、项U部固定资产入及领用工作，工作纪律上，认真 作好公司的各项规章制度，在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公 室内大声喧哗、不做与工作无关的事严格执行公司的规章制度及印章管理 制度，准时上下班，按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安 排和要求，努力做好自己的本职工作，圆满地完成各项工作任务。09年7月我公司成立党支部，受公司各位党员的信任，民主选举我为公司 党支部组织委员和纪检委员，负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工 作，在这短短的5个月，较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务， 在年终党建工作检查中，也取得了较好的成绩。在公司领导的带领和各位同事的关

46、照下，我同公司全体员工一起完成了 20XX年的工作任务，在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在工 作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到，不il报酬 从无怨言。平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项U部工作外， 还努力自学法律知识，参加相关技能培训，使我能更好的完成工作任务及遵守 公司的各项规章制度。三. 存在的问题及下一步工作打算在这一年里，自己尽管经过一些努力，使我的业务水平较以往提高了不 少，但还需要进一步的提高。在以后的工作中，要坚持做到五勤，切实履行岗 位职贵。一是眼勤。每天阅读公司河堤项U部收发的文件，翻看档案，查阅材 料。看文件、材料不

47、能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反 复看，领会精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务：对下面的工作报告 及请示要细阅全文，掌握好县城河堤工作进展情况，让我更好的做好内勤工 作；对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上积极 主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进 展，都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，积极主动地 向业务部门和其他同事请教，对不清楚的悄况和细节勤问、勤打听，随时向同 事了解各方面的工作情况，实事求是，及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结 合实际，开展调査工作，熟悉掌握各项工作动态，要与外勤和有关业

48、务部门多 联系，相互交流悄况，互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材 料，认真分析。对收的信息，要动脑分析研究，争取归纳、比较、判断和分 析，积累和总结工作经验，做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水 平。明年我将与公司全体同事一起努力工作，在公司领导的带领下使自己的业 务水平更上一层楼。工程部个人工作总结7今年，对于我来说是脚踏实地逐步累积的一年，也是筹建处团队步步扎实 走向成功的一年。在筹建处领导的带领下，经过全体成员的努力，项U在本年 度完成了设计收口、招标和开工建设系列相关工作。作为筹建处团队的一分 子，付出了自己辛勤努力，也分学了其中的喜悦。现在我就本岗位在本年全年工作

49、做以下述职，请各级领导给予审阅评议。1. 按时.保质完成领导交办工作:按照工程部安排，配合专业进行了初步设计收口、第X批辅机集团审査工 作，顺利进行了招标全过程及相关工作，同时进行了 X辅标书编制、集团审查 准备等各项工作，根据内、外审意见并与相关电厂对标，进行了大量锅炉专业 优化和资料的完善工作;根据多方得到的设备信息，通过电话.网络等各种措施 了解性价比最高的辅机设备在电厂的使用悄况并编写相关报告和总结，为我厂 的辅机设备招标做足准备并在招标过程中起到了 ft好作用。完成推广新技术、 新工艺的应用，改进了设备技术性能，在筹建处领导的指导下多方进行相关沟 通工作，沟通设计院及锅炉厂对煤炭市场

50、形势变化后的煤炭掺烧对策进行技术 攻关和探讨，并得到了锅炉厂对部分煤源掺烧方式的建议;按照筹建处领导安 排，进行了S氧等离子燃烧技术的探讨和异地煤种试烧，与锅炉厂设计院共同 进行了锅炉低ox燃烧方式，并与锅炉厂达成一定共识，对我项U进一步降低 NOX起到了积极作用。并于上半年配合完成了铁路专用线的可研修改版审査会 相关工作，为降低工程造价和施工难度奠定了坚实基础，得到了领导的表扬。2、积极完成自我管理学习和自我素质提高:坚持按照筹建工程部素质提高工程培训计划，全年不间断地进行了较大范 W的专业学习和素质提高,较好地执行了年初制定的学习计划和素质提升计划。 积极学习有关标准导则，学习集团、公司有

51、关文件，积极搜集国内外先进技术 及发展趋势并加以学习，对标其它电力建设项U的经验，积极提高自己的各方 面的工作素质;积极参加筹建处党支部有关活动，牢固树立廉洁防腐的思想防 线，坚定自己的立场，把心思用在事业上，把精力放在工作上，把时间放在尽 职尽贵上。并在工作之余积极投稿，彰显筹建处廉洁自律积极向上的精神风 貌。3. 注重配合，彰显团队工作能力与向心力:在完成本职工作的基础上，积极配合其他专业完成相关工作。在筹建处领 导的带领和指导下，取得了可喜的成绩，在此过程中深深发现“我不是最优秀 的，但我和最优秀的团队成员一起工作”。在伙伴们的互相鼓励和支持下，在 新的一年中，我们还要尽自己最大的努力，

52、紧跟厂部和筹建处的步伐，在来年 的工作中，做到把事情当作事业来做，为使我们的团队更加优秀，为东郊项U 取得更大的成绩付出自己的努力。二.本人在考核期内存在不足及改进措施在工作中除了感受到成功的喜悦外，也发现了自己的不足和需要学习改进 的方面J1、对自己要求不够严格，缺乏更深、更广层次的细节要求和努力担当的心 态，今后必须严格要求自己，做到知其然必知其所以然，在工作习惯上强调细 节要求，做到更加精益求精。2、激悄有余而方法不足，很多知识没有做到系统串联的学习，今后应按领 导要求的方法，给自己制定操作性更强的学习计划，按照从后向前从远到近的 学习进度，系统而精确的学习。工程部个人工作总结820XX

53、年对公司而言是提升的一年，自从今年XX月份的文件改编到员工的 文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务 得到业主认同，与业主形成&性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经 历，分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现 将一年来的工作总结如下：一、工作方面:今年年初，安联大厦的西立面led幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工 期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效 地控制了质量。led幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定U标。5月 份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改进童见，于7月份 全

54、部改编完成。在文件改编询的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期 间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新文 件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。做为强电领班，带领员工按 照年度计划做好设备的保养工作，严格按照新编文件的规范操作，并填写相关 的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。今年9月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之 间的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作积极性，在10月、11月班组 缺人手的悄况下，进行各班组穿义合作。高效率的完成前期的维修单，让员工 互帮互助，达到不拖单的&好习惯。当然，在初期，我也曾

55、迷惘过，困惑过， 我其至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然 没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事悄。11月公司进行客户意见调査，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要 经常与客户进行沟通，但做为意见调査回访这种事，我还是第一次，我以十二 分的精神、热悄的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，特别 是33f的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细 心表示赞许，并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员工都 了解工程部的维修工作流程，标准化的完成维修工作。二.团队建设方面:作为工程部的总调度，要激发他

56、人与你一起工作，以取得共同U标，而且 能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅能够让员 工体验解决难题、分学成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的 一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解 决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发 他们的工作热形成和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的 和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力 的加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。工程部个人工作总结9回顾过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。因为20_年对于我们工 程来说

57、，可算是充满了艰辛与挑战的一年，下头我就把20_年度的工作向在座 的各位领导及同事们做以总结与汇报：-X工程部的职责如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部 的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一 个环节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声 誉和形象。为此我们建立了巡检制度，发现问题急时解决，把一切事故都消灭 在萌芽状态之中，例如：今年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我 们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。得知这一 悄景后我们大家经过仔细的分析和认真研究，发现是由于铁路锅炉房供给的热

58、 源温度过低，也因为我们的换热系统山于老化而造成的换热效率降低所至，针 对这一问题，将怎样解决呢我经过反复思考后，果断的做出决定，把低区的换 热罐，改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能，全部转换 出来，从而到达空调所需要的温度，确保各部门营业。二. 节能降耗，向固有的设备要效益节水：有一段时期，我们经常发现低区供水系统不正常，时常有丢水的现 象。我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题，为使这一问 题能得到很好的解决，我们将原先直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱 增加了电磁阀控制，其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的， 这样即保证了水圧的平稳供应，而每个月乂可节俭用水1500吨。节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境， 我们增加了排风设备，同时使用了很多的髙功率的光源，可是开业后每月的电 量与以往相比增加了白分之0.42在这种悄景下，我常常在想怎样工作才能既不 影响光照度乂能把电量降下来呢经大家集思广益，最终决定将91间客房的地 灯，台灯山原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯，把40瓦床头灯改成25瓦烛光 泡，这样可节俭& 8千瓦，据此我们乂把一至三层的格栅灯山原先的50瓦降至 35瓦可节电2. 2千瓦，而同时我们乂把停车场的10盏400瓦钠灯，降至3 盏，可节电，3. 88千瓦，经