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文档简介

1、1.() 。XX年管理咨询师备考模拟习题及答案一、选择题对于多品种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为标准成本法 战略性成本控制法 目标成本法 作业成本法 答案】: B解析】:对于多品种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为战略性成本控制方法。2.企业的工作时间的组成不包括 () 。基本工作时间 辅助工作时间 作业外时间 不可避免的作业延误时间 答案】: C解析】:作业外时间不属于工作时间,因此答案 C是错误的。3.以下不属于财务管理作用的有 () 。提升企业价值B 培养财务人才C 提高社会资源配置效率D 获得最大的企业利润答案】: D解析】:财务管理作用有:提升企业价值、培养财务人

2、才、提高社会资源配置效率。4.5S 管理的作用不包括 () 。A 提升企业形象B 提高员工的归属感、自豪感和团队精神C5S 管理虽然会增加成本,但是还可以减少浪费D 安全有保障 . 减少意外事故的发生答案】: C解析】:5S 管理会减少浪费、降低成本、增加利润,因此答案 C不是5S管理的作用。5.M 公司是一家大型远洋运输公司,公司实力雄厚。公司管理 层富有开拓精神,希望大力拓展公司业务、大幅度提高公司业绩。公司目前面临着甲乙丙丁这四个市场机会。M公司会选择市场机会()。A 甲是理想型市场机会B 乙是风险型市场机会C 丙是问题型市场机会丁是稳妥型市场机会 所有机会 答案】: A,B解析】:6.

3、考察市场机会的应用。大市场营销在传统营销4P理论的基础上,增加了()。分销渠道和促销 产品和价格 价格和公共关系 政治力和公共关系 答案】: D解析】:本题考查大市场营销理论。 大市场营销是 1984 年由美国市场营销专家菲利普科特勒提出的。该理论在传统营销4P理论(产品Pzoduct 、价格 Price 、分销渠道 Place 、促销 Promotion) 的基础上,增加了 “政治力” (PoliticalPower)和公共关系(PublicRelations) 。7. 一家经营资源不足、实力不强的小型企业,在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的服务, 试图以此来强化和建立自己的竞 争优势

4、。该公司在客户关系管理上的导向是 () 。关系导向型 产品导向型 价格导向型D 服务导向型答案】: D解析】:本题考查客户管理导向的内容。根据产品特性和服务能力的高低,客户管理导向分为 4种: (1) 关系导向型:既要向客户提供优质 的产品,还要向其提供一流的服务 ;(2) 产品导向型: 是谋求以提供具 有更高附加价值的产品来争取并赢得客户 ;(3) 价格导向型:企图通过 制定低价策略来吸引客户,依靠产品的价格优势与竞争者进行较量;(4)8.服务导向型:往往很难长久地保持其建立起来的竞争优势。确定新产品价格要综合考虑各项因素,从而选择合适的价格列选项中,最适宜企业选择低价渗透策略的是 () 。

5、生命周期短、需求弹性小的高档产品 市场无替代品,市场无强势竞争者 产品需求价格弹性较大,企业有大批量生产和降低成本的能产品需求价格弹性较小 答案】: C解析】:本题考查新产品价格策略。新产品价格策略主要有 3 种:高价回收策略、 低价渗透策略和满意价格策略。 高价回收策略最适合于处 在生命周期导入期、生命周期较短、需求弹性较小的高档产品 ; 低价 渗透策略要求选择的目标市场, 对于该产品的价格有较大的需求弹性, 而且企业有大批量生产和大幅度降低产品成本的能力 ; 满意价格策略 是一种折中价格策略。9. 某牙膏生产企业在 xx 年主要生产面向一般消费者的 8个品种牙膏,XX年又成功投入市场两种新型牙膏。 这两种新牙膏价格虽贵, 但具有市场上其他牙膏尚不具备的功能。 该公司在进行产品线延伸时 所采用的策略是 () 。向上延伸策略 向下延伸策略 水平延伸策略 垂直延伸策略 答案】: A解析】:本题考查产品延伸策略。产品延伸有向上、向下和双向延伸 3种选择。10. 基本固定薪酬为主要组成部分, 浮动薪酬处于

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