管网工程施工组织设计

1、目录第一章、工程概况 .4一、 工程概况.4（一）工程简介.4（二）工程设计.4二、 施工部署.4质量目标4施工组织机构.4施工管理5第二章、施工总平面图 .7一、 布置原则.8二、 临时设施布置.8施工用水电及通讯.8对外、场内施工道路布置.8施工照明9环保措施9第三章、施工进度计划及保证措施.9一、 施工进度安排.9二、 进度保证措施.10（一）物资资料保证.10（二）劳动力保证.10（三）施工机械设备保证.111三、 违约承诺.11第四章、劳动力和材料投入计划及保证措施.12一、劳动力投入计划表.12二、劳动力保证措施.12三、材料保证措施.13第五章、主要机械设备、办公设备及检测设备投

2、入计划.13一、主要施工机械表.13二、拟投入本工程办公、测量及检测仪器.13第六章、施工重点、难点关键技术工艺解决方案.13一、工程的关键技术及重点、难点.13（一）雨水管网、污水管网.14二、施工方案.14（一）机械挖土施工方法.14（二）雨水、污水管网的施工方法.15第七章、合理化建议.16第八章、工程质量的承诺及保证措施.17一、工程质量的目标.17二、施工质量保证措施.17三、施工过程控制措施.18四、违约承诺.19第九章、安全生产和文明施工措施及违约承诺.19一、安全生产.192（一）安全生产的目标和承诺.19（二）安全生产保证措施.20（三）安全生产管理措施.20（四）安全技术方

3、案.22二、文明施工.25（一）文明施工目标.25（二）文明施工措施.25三、环境保护.26（一）环境保护措施目标.26（二）污染源分析.27（三）环境保护措施.27四、违约承诺.28第十章、新技术的应用与违约承诺.29一、新技术的应用.29三、 违约承诺.293第一章、 工程概况一、 工程概况（一）工程简介本工程为海宁建设有限公司位于海宁区的拓展九号路（拓展八号路金七线）雨、污水管网工程，由海宁经济技术开发区规划建筑设计院设计。（二）工程设计根据管网综合给定的位置进行管线的平面布置，道路红线宽度为50 米。雨水布置在道路南侧，工程设计起点为拓展八号路，设计终点金七线，桩号为道路桩号，管径为D

4、N600DN1500，雨水出口就进排入排洪渠中。污水布置在道路东侧， 工程起点桩号为 K0+051.00，工程终点桩号为K2+022.00，桩号为道路桩号，管径为 DN300、DN400、DN500。二、 施工部署质量目标该工程招标要求为合格，我公司确保达标。施工组织机构1、组织机构：为全面完成本工程的各项施工任务，我们将按：“项目法”组织施工，实行项目集团承包，建立以项目经理为首的管理层，开展目标方针管理。成立项目经理部，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，关键岗位均持证上岗，机构设置能覆盖全过程，岗位齐全，责4任明确。项目经理项目副经理项目

5、技术负责人机材计办技质安测电料财公术检全量组组组室组组组组土混模管综方凝板件合施土施施施工施工工工队工队队队队施工管理1、技术管理工程的技术管理主要分为四个阶段，即计划、执行、检查和改进措施，简称 PDCA 循环。它包括了施工前的施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底，施工中的技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训，并在施工中总结其中的经验与不足，以便下一阶段的施工工作更好的完成。只有搞好技术管理， 搞好 PDCA5循环，才能有效地保证工程质量，为工程带来良好的经济效益，为企业、社会创造出优质、满意的工程。具体技术措施如下：建立健全的技术管理制度，搞好 PDCA 循环：包

6、括图纸会审制度，技术责任制，技术交底制度，技术复核审批制度，物料进场检查检验制度，施工日志填写制度，工程质量验收制度和工程技术档案制度。2、质量管理1）加强对施工人员的质量意识教育，在施工过程中严格把好质量控制关。62）作好各项工序的施工记录，对各种材料进行取样检测，对每道工序的质量按规范进行量测、取样，并真实、完整地记录下相关数据。3）注重施工人员的技术能力培养，并对其进行必要的技术培训。4）保证施工人员持证上岗，禁绝无相应上岗证的施工人员上岗。3、施工协调以项目经理部为现场施工的指挥管理机构， 全权负责现场施工中的一切事宜。对外负责与各有关协作单位进行业务联系， 疏通协调施工中的各种关系；

7、对内统一指挥，全面协调各专业施工队伍进行施工，以确保工程能按期、 按量完成。项目经理全面统筹和协调整个施工现场管理工作，对施工区的环境保护、 内部施工协调、施工安全、卫生、施工用水、用电等负起全部责任， 按合同要求保证各专业进场应达到的全部条件。密切与业主、工程师及各协作单位沟通， 虚心听取意见，积极改进工作，在任何情况下配合及支持各有关协作单位的工作。(1)项目部在每周定期召开协调会议，检查各施工班组进度计划执行情况和工程质量情况，协调解决工程施工中的问题。(2)各班组应每月提交月进度报告，其主要内容有上月施工进度计划要求和实际完成的累计工程量统计，本月实际完成的工程量统计及工程形象进度；施

8、工中存在的问题以及采取的改进措施等。第二章、 施工总平面图7一、 布置原则施工总布置主要包括工人宿舍、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、施工设备等的布置和完善、完建。施工总布置的原则是：紧凑实用、施工方便、经济合理，节约用地。施工总平面图见附表2.1二、 临时设施布置临时设施用地表见附表2.2施工用水电及通讯1、施工用水：施工期间的生活用水,可以直接从附近的自来水引用；拌和用水直接利用附近的河水。2、施工用电：主要分为生活用电和生产用电，电源由我方自主提供。工地全线架设 380V 电线，在各个工作面安接电箱。 生产用电：主要是混凝土系统、钢筋加工、施工机械等，同时工地设置

9、一台75KW的柴油发电机作为备用电源。3、施工期间的通讯本工程施工期间， 在项目部办公室设一部程控电话用于项目部对外通讯联络，并配备性能良好的电脑2 台，数码相机 2 部，摄像机、传真机、复印机各一台、 打印机一台、指纹打卡机一台、 对讲机 2 部，性能良好的专用车辆一台，主要施工管理人员配备移动电话。对外、场内施工道路布置1、对外交通8对外交通主要通过周边原有道路与周边地区相联系。2、场内交通按照减少经济投入， 方便施工为原则， 场内交通主要依靠现有的交通公路，并且对现有道路进行必要的修补加固。3、道路维护施工期间，安排有专职人员组成的养路队，负责对外交通道路和场内施工道路的维护、保养、清理

10、，并加强沿线设施的保护。考虑到施工中道路使用频密， 为保证施工进度及施工安全，施工过程中我方将派专人负责现场交通指挥，随时疏导车辆， 及时处理车辆故障和交通事故，尽量减少和避免运输中的相互干扰，保持施工交通顺畅。施工照明施工期间在作业工作点安装1000W 碘钨灯作为照明。环保措施遵守国家规定的有关法律、 条例、遵守业主制定的有关环境保护管理实施办法的规定。 做好施工现场及附近区域的环境保护工作。自建的生产、生活设施均按业主的总体规划要求布设，做好全面规划、健全工区的建筑物、 道路、生产生活设施、绿化区等，形成整洁有序、协调美观的优良环境。 生产区建设足够的卫生设施对生活区定期清扫生活垃圾、无毒

11、性的生产废料运到指定地点处理。第三章、 施工进度计划及保证措施一、 施工进度安排要求工期： 2012 年 3 月 15 日2012 年 5 月 30 日，共 77 天。我9们公司承诺按时完工。施工进度网络图见附表2.3二、 进度保证措施（一）物资资料保证为加快施工进度， 视施工进度需要， 组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的大型机械设备优势，调配、补充、租赁以满足工程需要，目前我公司已联系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划， 充分利用现阶段人力市场

12、资源， 组织大量的劳动力， 配备大量的机械设备用于本工程施工，确保工程进度。根据所划分的施工区域各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工区域需用的施工机械和材料计划， 做好工程信息的收集、反馈和调整，作到及时充足，并在施工过程中加以调整。（二）劳动力保证根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。据工程项目需要， 以本公司所使用的合格分包商作为评审和选择对象，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍，优先选择获得优良工程的劳务分包。项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发合同履约单，安10排施工任务，并检查监督分包商作业队

13、的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，作出中途留退劳务分包商的决定。确保农忙时节的劳动力配置与生活后助安排。对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，保证满足施工需要。1、加强施工协调工作1）、充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相关机构对工期管理工作的支持。2）、做好与交通管理部门的协调工作，服从交通管理部门的管理。3）、做好与受施工影响的群众协调与沟通工作，减少不必要的纠纷。4）、实施每周例会制度，由建设单位、监理单位、设计单位参加，工程出现的问题及早解决，以免延误工期。（三）施工机械设备保证1、使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好

14、，充分发挥其效能，确保施工正常进行。2、根据施工进度计划编制机械进场计划，提前进行检测调试。3、投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。4、投入的施工机械定期进行保养检修，保证施工机械的可使用率。三、 违约承诺11我们在本工程的进度上有完善的计划保证体系，有人、财、物的保障；有总承包管理的保障，完全有信心、有能力将本工程在77 日历天竣工交付业主使用。我们郑重承诺：如果因施工单位原因未按时竣工， 造成工期延误，愿意接受延误罚款的违约处罚， 同时赔偿由此工期延误给业主带来的全部经济损失。第四章、 劳动力和材料投入计划及保证措施一、劳动力投入计划表劳动力投入

15、计划表见附表2.4二、劳动力保证措施1、如我公司有幸中标，我公司将在接到中标通知书的第二天组织人员、机械进场。人员进行材料采购地点、施工用水电、临时用地及临时设施的搭设和前期技术准备工作。2、我公司有稳定的各专业的施工队伍，多数工人有类似工程的施工经验。技术人员大多有大专以上文化，素质较高、认真负责，有丰富的施工经验和较高的管理水平。3、项目部对各专业施工队统一管理和协调，各施工队既分工又合作，见缝插针，确保工程按期竣工。组建土方开挖、管沟回填等施工队组，项目部统一管理和协调， 各施工队既分工又合作， 见缝插针，确保工程按质按期竣工。4、公司已建立了民工工资保障资金，保证按时足额发放民工工12

16、资，不拖欠民工工资。如发生拖欠民工工资，引起投诉，愿接受业主任何形式的处罚。三、材料保证措施我公司将利用在大连庞大的材料供应网络，保证工程所需材料的供应。公司物资供应部保障本工程材料按需供应。项目经理部材料科负责材料供应、验收工作。施工中，项目经理部根据施工总进度计划，提出季、月、材料供应计划，材料科据采购计划，保证所需合格材料提前三天进场。我公司将一进场就积极与当地的材料供应商联系，按照比质量、比价格、比合格的材料供应商， 项目经理部要做好主要材料的供料协议的签订工作。第五章、主要机械设备、办公设备及检测设备投入计划一、主要施工机械表根据现场的实际情况及工期要求，我们配置了整个工程施工阶段所

17、需机械。见附表2.5二、拟投入本工程办公、测量及检测仪器根据工程施工内容、 工期要求，配置了整个工程施工阶段所需办公及测量、检测设备。见附表2.5第六章、施工重点、难点关键技术工艺解决方案一、工程的关键技术及重点、难点13施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案见附表2.5（一）雨水管网、污水管网1、管道开槽：管道开槽施工应严格按照有关施工规范进行。沟槽弃土应随清随处理，均匀堆放在距沟槽上口边线10 米以外，沟槽开挖过程中及成槽后， 槽顶应避免出现振动荷载， 成槽后应尽快完成铺设基础和管道等工作，避免长时间晾槽。2、施工排水：本工程中管道位于地下水位以下，施工过程中应采取妥善措施，做好施工

18、降水。施工时可根据不同土质和地下水情况，制定合理的排水方案，将地下水降至槽底0.5 米以下时方可进行管道铺设等其他工序。3、起始点检查井及路口检查井为控制井位，应严格按图纸给定条件放线。二、施工方案（一）机械挖土施工方法1、土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。2、管道位置控制线、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检查合格。3、夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖后超挖。4、选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑， 以能发挥施工机械的效率来确14定。5、

19、施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。6、在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。7、熟悉图纸，做好技术交底。8、开挖管沟时，合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。9、开挖管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。10、在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。11、槽底修理铲平后，进行质量检查验收。12、开挖的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运走，

20、避免二次搬运。13、开挖管沟不得超过基底标高，如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。14、土方开挖施工， 应注意宜先从低开挖， 分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。（二）雨水、污水管网的施工方法1、管道坡度必须符合设计要求，严禁无坡后倒坡。2、管道埋设前必须做灌水试验和通水试验，排水应通畅，五阻15塞，管接口无渗漏。3、承插接口的排水管道安装时，管道和管件的承口应与水流方向相反。4、沟基的处理和井池的地板强度必须符合设计要求。5、排水检查井的底板及出水管得标高必须符合设计，其允许偏差为 15mm。6、检查井的规格、尺寸和位置应正确，砌筑和抹灰符合要求。7、井盖

21、选用硬正确，标志应明显，标高应符合设计要求。8、管沟的坐标、位置、沟底标高应符合设计要求。9、管沟的沟底层应是原土层，或是夯实的回填土，沟底应平整，坡度应顺畅，不得有坚硬的物体、块石等。10、当管道安装达到要求，并经监理验证合格后，方可进行管沟回填。回填时，必须管道两侧同步进行，严禁单侧回填，两侧填筑高差，不应超过一个图层厚度（ 200250mm）。槽底至管顶以上50cm范围内的沟槽禁止采用机械回填，其余部分沟槽方可采用机械回填，但不得在管道上方行驶。11、井室的砌筑应按设计或给定的标准图施工。12、管道穿过井壁时，应用水泥砂浆分二次填塞严塞、抹平，不得渗漏。第七章、合理化建议1、建议本工程业

22、主方、承包方、监理方信息联网，及时协调沟通解决工程中的各种问题162、为了及时处理安全质量等问题，请质检、安检等政府有关主管部门进驻现场办公。3、建议业主组织对各承包方进行质量、进度、安全文明施工各方面评比，奖优罚劣、鼓励先进、提高效率。4、计划工期 2012 年 3 月 15 日 2012 年 5 月 30 日，海宁地区春季干燥少雨，回暖较快。但受春季寒潮与春雨的影响，必须做好防冻及防雨措施。合理化建议意见表见附表2.6第八章、工程质量的承诺及保证措施一、工程质量的目标确保一次验收合格。二、施工质量保证措施贯彻 ISO9001：2000 质量体系 ,建立项目部各级人员质量责任制和相应的管理制

23、度，确保公司质量保证体系在项目部的有效运行。17量体系组织机构框图质量体系要素分配表职能部门编号要素管理职责质量体系合同评审文件和资料控制采购顾客提供产品的控制产品标识和可追溯性过程控制检验和试验检验、测量和试验设备的控制检验和试验状态不合格品的控制纠正和预防措施搬运、贮存、包装、防护和交付质量记录控制内部质量审核培训服务统计技术质施综财材试施量工合料安技办务供验工全术公应科科室科科室组注：主要职能部门；相关职能部门。三、施工过程控制措施1、严格按图纸和规范要求组织施工，定位放线、高程控制由测量组进行复核。2、所有进场材料及构件等产品必须具有出厂合格证。管材、碎石等进入施工现场后，按规范要求进

24、行复试，合格后才能使用。3、施工中严格技术把关，做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测18量和资料未经审核不施工； 材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交 ”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。4、施工中要实行施工全过程的自控检查，做到工前有技术交底，工中有检查指导，工后有总结，开展自检、互检、交接检，每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检。上道工序不合格不准下道工序施工，施工现场做到有人施工就有人管理、有人监督，使各项工

25、程的施工质量始终处于受控状态。5、严格按监理工程师规定的程序组织施工，接受业主和有关部门的监督。四、违约承诺我们在本工程的质量上有完善的保证体系，有人力、财力、物资的保障；有总承包管理的保障，完全有信心、有能力将本工程在质量上创优并交付业主使用。我们郑重承诺： 如果因施工单位原因出现质量问题，造成工期延误，愿意接受延误罚款的违约处罚，同时赔偿质量问题给业主带来的全部经济损失。第九章、安全生产和文明施工措施及违约承诺一、安全生产（一）安全生产的目标和承诺19严格按现行安全标准组织施工， 实现安全生产目标： 杜绝重大人身伤亡事故，负伤频率低于 3。若发生违章作业现象，愿接受业主任何形式的处罚。（二

26、）安全生产保证措施贯彻“安全第一， 预防为主” 的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，项目经理须保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，项目经理部每周进行一次，作业班每天进行一次，作定期检查。对检查中发现的安全问题，按照“四不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改。（三）安全生产管理措施1、建立安全生产管理负责制，负责落实到人，各项经济指标承包有明确的安全指标和奖惩在内的保证措施。2、开工前，项目经理部组织有关人员编制安全施工组织设计，对机械施工、管件运输等作业项目编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。3、实行逐级安全技术交底制，由项目经理组织有关人员进行详细的安

27、全技术交底， 凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。4、特种工种的操作人员如起重工、电工、焊接工、机械化工、机动车辆驾驶员的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已20取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。5、新工人上岗前必须进行安全教育，工人变换工种必须进行新工种的安全技术教育。 工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。未经安全教育、没有进行培训的人员不准上岗。6、各工种上岗前， 都必须接受专职安全员的书面安全技术交

28、底，并办理签字手续。班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”活动。7、严格按施工现场平面图布置材料和设备，做到图物相符，井然有序，做好文明施工管理工作。8、施工现场机械设备安装好要按照规定的安全技术标准进行检测和验收。所有操作人员要持证上岗。 使用期间定机定人， 经常维修，保证设备完好率。机械设备故障须由专职修理工排除。9、车辆应文明行驶，限制行车时速，不抢道，不违章。专人指挥汽车运输作业， 施工现场主要路口设交通指示标志。危险路段和作业区挂安全警标牌。10、进入施工现场戴安全帽，高空作业拴安全绳。施工现场安全设施如安全网、围护、洞口盖板、防护罩、护栏等，不得擅自移动。11、遵章

29、守纪，佩戴标记，禁止违章作业，违章指挥。如发生工伤事故，一定按照“四不放过”的原则认真处理。12、消防器材应有专人管理，不能乱拿乱动，成立义务消防队，所有施工人员和管理人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。现场和生活区设置足够数量的消防池，配备消防器材， 并使这些设施21经常处于良好状态，随时可满足消防要求。13、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。14、非专职电气人员不得操作电气设备。检修、搬迁电气设备时应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌，并派专人

30、看护。15、电工必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上；手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分， 应有良好绝缘， 使用前进行绝缘检查； 低压电气设备宜加装触电检查。电气设备外露的传动和传动部分必须加装遮栏或防护罩。16、施工现场除设置安全宣传标语牌外，危险地点还应挂符合有关安全色和有关安全标志规定的标牌，夜间有人经过的施工区等还应设红灯标警。（四）安全技术方案1、施工测量1）、测量人员施测时，应配备安全帽，安全绳等设备，在通行道上作业时，测量员要穿着反光背心。2）、现场要有人指挥过往车辆，机械，交通繁忙的路口应设置明显标记。3）、仪器应由专人保管，保养的使用，架设的仪器禁止离人，危险地

31、区设专人负责安全监护，仪器械在运输过程中，要用人拴着，22不要放在车厢内。2、土方施工1）、施工现场要有专人指挥车辆机械，路口应设置标记。夜间施工，路口及基准标附近应设警示或反光标识，专人管理灯光照明。2）、施工时机械专人负责维修和保养，看管，确保安全生产。施工现场的电线，电缆尽量放在无车辆、行人通行的部位，各种机械操作手，电工要持上岗证，同时加强对工作人员的教育3）、现场易燃、易爆物品必须分开放，保持一定的安全距离，设专人看管。4）、挖土时，应除随时观察土壁变动情况，如发现裂缝，挖机及时清挖，以负倒机伤人。松软地层开挖边坡、仰坡时，宜随挖随支护，加强防护，随时监测、检查山坡稳定情况，确保施工

32、安全。4、管线沟施工1）、线沟周围应设安全防护栏，并有警示灯。2）、上下沟槽必须走通道，安全梯。5、临时用电施工施工现场临时用电按 施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、施工、 验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。在各施工区、 道路及生活区内设置足够的照明系统。在凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查这些装置的效果。231）、配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱；支线绝缘好，无老化、破损和漏电；电杆架空敷设，并用绝缘子固定。2）、照明灯具的多属外壳必须接地或接零。 单相回路内的照明开关箱必须装设

33、漏电保护器。 室外照明灯具距地面不得低于 3 米；金属灯具的安装高度宜在 5 米以上。灯线不得靠近灯具表面。3）、电箱（配电箱、开关箱） ：电箱应有门、锁、色标和统一编号；电箱内开关器必须完整无损，接线正确；各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜。4）、配电箱的开头电器应与配电线或开关相对应配合， 作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。 熔丝应和用电设备的实际负荷匹配。 开关箱与用电设备实行一闸一保险。5）、接地接零：接地体可用角钢、园钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于 48 平方毫米，一组 2 根接地体之间间距不小于 2.5米，

34、入土深度不小于2 米，接地电阻应符合规定。7、消防安全保卫措施1）、施工现场以施工队为主建立安全防火机构， 充分发挥安全组织机构的作用；2）、搞好现场用火管理，工地及仓库要配备足够灭火器具。合理布置灭火器材，派人定期检查，保持有效。3）、现场设明显防火宣传标志， 每月对职工进行一次防火教育，定期组织检查，建立防火档案。248、交通安全保卫措施1）、施工中坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。必须严格贯彻执行各项安全组织措施，切实做到管生产的同时管安全。2）、设专职“交通协管员”并经相关部门进行专业培训后，持证上岗。3）、在需要导行的路口设置交通标志牌和安全施工宣传牌。4）、加强对所有作业人员进

35、行安全教育，纪律教育，不断提高作业人员的安全意识和自我安全防范意识。5）、夜间施工设置设置施工标志、闪灯。同时加强夜间照明亮度，保证足够的照明灯，为场内施工和场外车辆通行提供足够的照明。6）、施工期间，我项目部安排足够的安全交通人员，对施工段进行巡视，充分掌握道路交通情况，发现问题及时就地解决，保障安全施工顺利实施，保证施工顺利进行。二、文明施工（一）文明施工目标我方保证实现现场文明施工，创标准化工地， 施工现场无明显扬尘，各类垃圾弃物不乱丢放，减少噪声及环境污染。（二）文明施工措施1、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于整齐有序状态。2、教

36、育施工人员遵纪守法、爱护环境、与当地群众搞好关系，以良好的精神风貌投入施工生产。项目部要对职工登记造册。253、运输路线、环境保护等问题同交通管理、环保等部门协调并达到一致。4、在交叉路口处设置交通指令标志和示警灯，有专人指挥疏通车辆和行人，保证车辆和行人的安全。5、夜间施工要到相关部门办理手续，并加强与附近居民的协调。6、施工用水、电管线路，按照现场布置图整齐有序地铺设，固定牢靠。7、各施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工。施工场地应设有操作规程和安全标志。8、办公室悬挂施工进度计划，质量安全管理网络，各级人员质量安全责任。公司质量方针等，办公室整洁卫生，物品放置有

37、序。9、工地各种材料分类分规格堆放整齐，库房材料分类上架，标识清楚。现场的水泥入库，水泥库要进行防雨防潮等处理。10、施工现场工完料尽场地清，剩余材料及时运走归类。11、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌子，标识牌应标明姓名、头衔、身份编号。12、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料净、场地清。三、环境保护（一）环境保护措施目标生产生活用水达标排放26 污水定点排放减少粉尘排放： 现场围蔽无明显扬尘；现场主要运输道路不污染场外环境。固体废弃物实现分类管理，提高回收率： 各办公场所、项目部建立分类垃圾点， 可回收固体废弃物回收率 85%以上；有毒有害废弃物处置率达到100