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文档简介

1、单选1-5 adbdc6-10 ddedc11-15 ddbca16-20 bddca21-25 addcb26-30 dddcc31-35 ddbbd36-40 ccacc41-45 ccacc46-50 addad51-55 dcaba56-60bccdb二判断 (“0”代表错,“1”代表对 )1-5 010106-10 1100111-15 0100116-20 1110021-25 0011126-30 1010131-35 0001136-40 1001141-45 0100146-50 0110151-55 01010三填空1. 4.14.8.9. 6.412.16.18. 8.4

2、19. 8.320.24.四多项选择1、abc2、abd3、abc4、ab5、ac6、acd7、abc8、ad9、abd10、acd11、abcd12、abcd13、acd14、ac五简答题1、答: 这两项标准相互补充,但也可以单独使用。2、答:“过程方法” : 通过利用资源和实施管理,将输入转 化为输出的一组活动, 可以视为一个过程, 诸如设计、 制造、 服务、决策等都可视为一个过程。一个过程的输出往往直接 成为下一个或几个过程的输入。“管理的系统方法” : 管理的系统方法指用系统的方法去实 施管理。“系统”是指将组织中为实现目标所需的全部的相 互关联或相互作用的一组要素予以综合考虑,要素的

3、集合构 成系统,系统内的各个要素不是简单的排列,要素的顺序、 关联及构成方式决定了系统的结构。3、答: 要求组织的最高管理者“ (5.2)以顾客为关注焦点” , 做出建立、实施、保持和改进质量管理体系有效性的“ (5.1) 管理承诺”,制订组织的“ (5.3)质量方针” ,建立“ (5.4.1)质 量目标”,明确组织的“ (5.5.1)职责和权限” ,并对质量管理 体系的充分性、 有效性和适宜性进行 “(5.6)管理评审”。 (5.5.1) 最高管理者应确保组织内质量管理部门独立行使职权。最高管理者应对最终产品质量和质量管理负责。最高管理者应确 保顾客能够及时获得产品质量问题的信息。 ”组织并

4、4、答: 1. 组织的质量管理体系文件是否包括标准要求的五 类文件 ?(质量手册、质量方针和目标文件、程序文件、 所需文件、记录)2. 每一种类型的文件的内容、 范围是否符合标准的要求, 能结合组织的实际情况 ?3. 文件的数量和详略程度是否充分、适宜 ?5、答: 1. 确定顾客和其他相关方的需求和期望;2. 建立组织的质量方针和质量目标;3. 确定实现质量目标必需的过程和职责;4. 确定和提供实现质量目标必需的资源;5. 规定测量每个过程的有效性和效率的方法;6. 应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率;7. 确定防止不合格并消除产生原因的措施;8. 建立和应用持续改进质量管理体系的过程

5、。6、答: 对需要控制的工作环境,应保持监视、测量、控制 和改进措施的记录。包括物理的、环境的和其他因素,如噪 声、温度、湿度、照明或天气等。7、答: 评审是为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充 分性和有效性所进行的活动。评审输入为管理评审提供充 分、准确的信息,是有效实施管理评审的前提条件。8、答: a) 确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中 的应用;b) 确定这些过程的顺序和相互作用;c) 确定所需的准则和方法, 以确保这些过程的运行和控制有 效;d) 确保可以获得必要的资源和信息, 以支持这些过程的运作 和监视;e) 监视、测量(适用时)和分析这些过程;f) 实施必要的措施, 以

6、实现所策划的结果和对这些过程的持 续改进。9、答: 最高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立 质量目标,质量目标包括满足产品要求所需的内容 见 7.1a)。质量目标应是可测量的,并与质量方针保持一致。质量目标应体现对产品质量水平的追求,与顾客的期望相适应。 组织应保持质量目标实施和评价的记录 (见 )。10、答: 没有。组织在考虑满足需求的同时,还应考虑人力 资源的保持,依据技术、知识更新的需要考虑再培训、再教育(包括考核)。按规定的时间间隔对有关人员进行质量管 理知识和岗位技能培训是人力资源保持的措施之一。由于各 级管理者的素质对质量管理体系有效性的作用,本条款特别 强调对管理者的培训。

7、规定的时间间隔是指法律法规要求的 时间间隔或依据能力保持、知识更新的需要由组织规定的时 间间隔;规定要求持证上岗的岗位是指组织依据法律法规、 行业要求上岗的人员或特殊工作人员(关键过程、特殊过程操作人员、内审人员、检验人员、试验人员、产品保管人员等), 需要通过资格考核并获得证书才能上岗。11、答:如发生质量管理体系变更,应提供保持质量管理体 系完整性的变化规定和相应的策划证据。质量管理体系的范 围,包括任何删减的细节和正当的理由。12、答:1.为企业满足标准的要求提供证据;2. 培训的需要;3. 协调一致的要求和沟通的需要;4. 标准的要求;见IS010013。13、答:过程能力指数 是指过

8、程能力满足 产品质量标准 要求(规格范围等)的程度。也称工序能力指数,是指工序在一 定时间里,处于控制状态(稳定状态)下的实际加工能力。 它是工序固有的能力,或者说它是工序保证质量的能力。这 里所指的工序,是指操作者、机器、原材料、工艺方法和生产环境等五个基本质量因素综合作用的过程,也就是产品质量的生产过程。关系: Cp=T/ ( 6* a)14、答:( 1)描述性统计作用:用于汇总和表征数据。 它通常是对定量数据进行分析的初始步骤; 它是使用其他统计方法的第一步; 可作为推断所抽取样本的总体特性的基础。( 2 )描述性统计优点:提供了一种高效和相对简单地汇总和表征数据的方式,同时 也提供了一

9、种表达信息的便利方式。可适用于包含数据使用的所有场合,它有助于数据的分析和 解释,并可为决策提供有价值的帮助。15、答:过程能力分析 就是检查过程的固有变异和分布,从而估计其产生符合规范所允许变差范围的输出的能力。Cp指度量一个过程满足标准要求的程度,即整个容差除以6倍标准差来测量,它是在规范上下限之间具有良好中心定位的 过程的理论能力的测度 Cpk 描述了可能中心定位或未能中心 定位的过程的实际能力,也适用于包含单侧规范限的情况。16、答: 1) SPC 图概念: 又称“控制图”是根据定期从一个过程中抽取样本的数据而按时间序列画制的图表。SPC图上标有过程稳定时描述过程固有变异的“控制限”

10、。2)控制图的用途:SPC图通常用来检测过程的变化。图中 描绘的数据与控制限进行比较,可以是单值读数或诸如样本 平均值的统计量。最简单的情况是:描绘点落在控制限之外 则表明过程可能出现了变化, 这可能是由某些“可查明原因” 而引起的,这表明需要对“失控”读数的原因进行调查,以 及在必要时对过程进行调整,将有助于长期保持过程稳定性 和对过程加以改进。17、答:AQL ACCEPTANCE QUALITY LIMIT 接收质量 限的缩写,即当一个连续系列批被提交验收时,可允许的最差过程平均质量水平。验货抽检数量依据,AQL值决定抽样 的数量和合格与不合格产品的数量。生产方风险:指批量合格但经抽样检

11、验不被接收引起的由生产方承担的风险。通常规定为 5%。使用方风险:指批量质量不合格但经抽样检验被接收引起的 由使用方承担的风险。通常规定为10%。一、单选1-5 bddab 6-10 dddca 11-13 ccd二、判断1-5 xxx 6-10 VVVVV三、简答1 .答:( 1 )与“内部审核”负责人沟通; (2)查阅内审控制程序文件; (3) 了解内审方案的策划;(4)了解审核计划的实施情况并抽查; (5)了解审核人员 的培训证书,能力状况; (6)检查审核员对具体审核的策划情况; ( 7)了解审核 的实施情况;(8)查阅开具的不符合报告; (9)查阅内审报告。2. 答:首先与企业最高管

12、理者沟通;其次索取企业相关的文件;最后查看文件以 及该次管理评审报告, 确定是否对外改进决策的实施计划进行规定, 如果计划日 期尚未到期,则没有不符合。 如果计划已到期询问最高管理者其他项改进决策是 否实施,有没有相关记录提交。四、案例分析1. 答: 8.2.1 顾客满意。不符合事实:没有规定评价顾客满意的方法。2. 答:7.2.3 顾客沟通。不符合事实: a) 产品信息; c) 顾客反馈,包括顾客抱怨; d) 对顾客要求的 理解与实现;3. 答:7.1 产品实现的策划。 不符合事实:产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相不一致。4. 答:7.3.1 设计和开发策划不符合事实: 不满足

13、设计和开发中采用的新技术、 新器材、新工艺,应经过论证、 试验和鉴定;5. 答:4.2.4 记录的控制。不符合事实: 记录没能提供产品实现过程的完整质量证据, 并能清楚地证明产品 满足规定要求的程度。6. 答: 5.4. 1 质量目标和 7.1 产品实现的策划。 不符合事实:质量目标不可测,应该涉及产品的质量和要求。7. 答:7.1 产品实现的策划 不符合事实:没有按照产品所要求的验证、确认,以及产品接收准则。8. 答:4.2.3 文件控制。 不符合事实:没有做到确保文件的更改和现行修订状态得到识别。9答: 6.2.1 总则和 6.2.2 能力、培训和意识。不符合事实:违反 6.2.1 总则,

14、从事影响产品要求符合工作的人员应该是能够胜 任的。 6.2.2 保持教育、培训、技能和经验的适当记录。10. 答:8.3 不合格品控制不符合事实: 没有符合在不合格品得到纠正之后应对其再次进行验证, 以证实符 合要求。11. 答: 5.5.3 内部沟通 不符合事实:没有确保质量体系的有效性进行沟通。12. 答: 4.2.2 质量手册 不符合事实:没有包括删减细节和正当理由。13. 答: 7.4.3 采购产品的验证 不符合事实:对采购产品没有确定并实施检验或其他必要的活动。14. 答: 7.5.5 产品防护不符合事实:没有确保产品在运输时提供防护。15. 答: 4.2.2 质量手册 不符合事实:组织没有为质量管理体系过程之间的相互作用的表述16. 答:7.6 监视和测量设备的控制 不符合事实:组织没有确定测量设备的有效性。17. 答:5.1 管理承诺 不符合事实:最高管理者没有履行其实施质量管理体系的承诺。18. 答:6.4 工作环境 不符合事实:没有管理为达到产品要求所需的工作环境。

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