公司财务管理效能监察上半年工作总结归纳

1、财务管理效能监察上半年工作总结上半年财务部门在财务管理效能监察工作小组的领导下，各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日 常工作，较好地配合了集团公司及各子公司的业务工作，及时准确地为公司领 导、集团公司及外部协作单位提供财务数据，真实反映公司财务状况和经营成 果，具体工作汇报如下：一、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理各项业务。6月30日按时按质完成本月报表底稿的合并、煤业快报本部报表的填表和合并，及时反映公司经营状况。 实现了会计信息收集、 处理和传递的及时性、 准

2、确性。二、配合政吉项目部做好物资采购工作，协助基建部完成工程款的审核和 支付。合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业 内部监督管理职能。2017年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随 着公司转型发展改扩建工程的开展， 项目前期投入较大，成本费用也随之增加， 财务部积极主动丁准项目部，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。三、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。公司财务 人员按时纳税申报，及时足额交纳各项税款，定期与国税地税业务及税务代理 进行沟通，认真听取对方意见和建议，确保税务工作更快速、更有效的完成。四、积极整理会计档案，规范会计

3、档案管理。会计档案妥善保管、有序存 放、方便查阅，严防毁损、散失和泄密。实行会计电算化会计档案管理的有关规定，有关电子数据、会计软件资料等作为会计档案进行管理。同时保存打印出的纸质会计档案。五、严格执行陕钢集团资金集中管理暂行办法1、严格执行陕钢集团”三重一大”资金管理制度和资金集中管理制度。 公司现使用的银行帐户，是按照陕钢资金集中管理办法开立，在陕煤财务公司 收入户、支出户进行收支结算。2、资金支付管理严格执行公司财务管理制度的基本守则、资金收支坚持统一平衡和分级授权 审批原则，严格执行财务管理制度，履行资金审批、支付流程。六、工程项目财务管理财务部依据会计准则将公司在建工程项目分类核算，

4、 将丁准配套项目 分为：办公楼装修项目和机修厂房改造项目，并要求项目部根据公司财务管理 制度办理结算及报账手续。 工程竣工时，项目部要负责办理完成工程竣工决算、 验收有关资料，上交财务部，经财务部确认后，方能支付最后一笔结算款和及 工程保证金。七、打造高素质的财会队伍，提高团队凝聚力每周一，财务部会开每周例会，除了解决上周工作中出现的问题，布置下 周的主要工作，还会对个人工作中的优缺点进行点评， 逐步规范各项会计行为， 使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。要求各岗 位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自 的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了 内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。随着政吉项目工作的推进，采购业务量的不断扩大，财务部工作量越来越 大，但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。上半年我们完成了财务 部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，满足了公司各部 门及集团公司相关对我部的财务要求， 配合了武钢集团审计监察部的联审、2016 年度决算会审，还有连轧设备评估、收储土地评估等。作为财务人员，我们在 公司加强管理、规范经济行为、提高企