创建服装品牌规划方案

1、创建服装品牌规划方案设计定位消费对象1、年龄： 2535 岁的都市成熟男性2、职业特征：商务精英、自由职业者、文艺工作者等文化型的 都市白领男性。3、经济状况：高级管理人员、文艺界的成功人士、高收入的自 由职业者。4、文化程度：她们受过高等教育，有良好的艺术素养。5、生活状态：他们的生活一般生活节奏快，办事效率高，工作 能力强，个性明显，判断力强，并有一定的购物经验。特别是对着装 打扮有着独特的见解，讲究服饰造型，追求服饰风格，虽不盲目崇拜 名牌，但看重面料、色彩、工艺及服装的实用价值，服饰是他们彰显 个性，体现品味的道具。产品特征1、产品类型：是以套装、自由套装、与配件整体配套的形式出 现。

2、2、产品档次：中高档。3、产品批量：小批量、多品种的投放市场。4、价格设定：根据各都市经济发展水平而定在 400-2000 元（零 售价）不等。营销策略1、营销方式：直营店、地区代理、加盟。2、销售区域：中国内陆、中国沿海大中城市。3、销售地点：大型中高档的商场专卖店（店中店） 、商业中心区 的临街专卖店。4、店面格局：店面别具一格的装修，在白色与黑色的搭配下以 欧式的家具为衬托，用一些充满灵性的造型做点缀营造出 1 种个性、 时尚的购物环境给人一种视觉享受的购物心理。5、消费群体的心理状况： 消费群体重视消费的感受，更重视自我。 。他们生活中各种竞争的压力， 使她们极力争取一种身心的自由 和

3、解压。他们关注时尚与文化的交流， 拥有更多的自由支配的金钱与时 间。他们重视外表、注重身份与着装场合。产品形象1、面料：以梭织面料为主，辅以针织面料。2、产品工艺：做工考究，精致。3、产品装饰：以花边、平面、绣花、分割、 logo 等手法。4、版型：紧身但不束缚的 A型、S型，修身流畅的线条，极具 男性味的优雅、时尚、个性的款式，对应了都市男性工作与生活两相 宜的快节奏的现代都市生活方式。5、色彩：以灰色为主色调搭配黑色、白色及中性色体现出成熟 男士的沉稳、优雅、神秘。6、服饰的概念：服饰品是服装中不可获缺的一部分，得体的服 饰搭配能增强服装的整体感， 同样款式搭配不同的服饰品出来的效果 也是

4、千变万化的可以随着不同场合应变不同的需求， 让你成为一个真 正的百变男人。其种类有帽子、围巾、领带、腰带、钱包等。（企业经营理念、企业行为规范、企业视觉传达统称为CI ）CI 设计筹划品牌形象制定1、品牌名称：怡安泰2、品牌理念：以彰显自我、追求时尚个性、引导潮流为理念。3、品牌风格：典雅、个性、时尚。4、CI 战略：以生活在各个行业的精英男士为线索，用时尚来释 放自由的品牌发展战略。品牌实施战略要点1、深刻挖掘品牌名称的标识的文化内涵，不仅使社会和消费者 易于识别， 而且体现企业的整体风貌和内在精神。 使品牌形象在消费 者心目中最为独特、正面和清晰。2、产品和服务是品牌的核心。产品质量既涉及

5、到产品设计，研 发阶段的工作又包含生产加工阶段同时又是整个企业管理水平的侧 面反映。因此， 建立品牌是企业从上至下、从内部到外部达成共识而 通力合作的成果。 处理消费者投诉和售后服务质量， 在品牌企业的日 常工作中占据较大比重， 建立完善的服务体系是企业的一大要点。 服 装的促销方式有着自身的特点， 除了拥有一个能够体现企业产品内涵 的、温馨的购物环境之外， 其售货的展柜、货架等从造型到色彩也应 统一于整体的购物环境设计，加之亲切而自然的服务方式和导购方 法，使消费者在购物的同时得到企业文化的陶冶。 服装的售后服务一 般包括：对于已售出的服装作相应的局部修整； 在限定的时间内妥善 解决服装所出

6、现的质量问题； 在所销售的服装中备有易丢失的小配件 等。正如有关人士所说： “售后服务在一定程度上体现着现代企业整 体形象和文化内涵。 ”3、包装是品牌的外在形象和第一印象，产品的包装起着保护和 利于搬运、促销的作用。 精美的包装设计能够增加消费者对产品的信 赖程度，同时也提高了产品的质量和档次，这无疑是传播企业文化、 提升企业形象的一种重要途径。4、广告宣传是成功品牌建立所不可欠缺的。服装的价值之一就 是使人们能够宣扬和突出自我，而不同的人在这方面又有不同的表 现，将广告重点放在塑造品牌形象上， 演绎消费者价值欲求的独特卖 点、强化个性，与消费者拉近距离使之产生吸引力信心令人耳目一新、 心悦

7、诚服。品牌实施发展规划 在“怡安泰”服装全面进入市场之前，必须要为 “怡安泰 ”品牌设计 一条符合其自身发展的路，以利于更全面、更合理地参与市场竞争。 同时也利于公司统一思想，掌握工作动态全面开展工作。怡安泰”品牌具体分为 3 个时期制定其经营策略。“怡安泰 ”服饰的整体上市既是产品自投放市场后达到盈利及市 场的基本占有， 是一个品牌市场进入到另一个平台的过程， 也称为创 业阶段。 其后是发展阶段也称为守业阶段。 前两个阶段只是企业和品 牌的急速发展时期， 最后是扩张时期。 这样 3 个时期组成一个企业和 品牌的全部过程。第一创业时期： 初步在南京市场站稳以后， 以南京市场为样板和 销售示范窗

8、口向周边市场进行辐射， 建立区域市场营销网络。 其次在 上海、北京、广州 3 地建立 3 家网点，以发展有实力、有潜力的区域 代理为主要思路向外扩张。 既以上海为中心向华东市场进行渗透； 以 北京为中心向华北市场进行发展； 以广州为中心向西南市场拓展。 这 3 点的组合可以在全国市场积聚力量，蚕食周边市场逐步进入全国的 市场。第 2 发展时期： 这一时期以市场渗透和市场开拓为主。 品牌从量 变到质变，这一时期是重点。以下几个方面要着重处理：1、下设代理商、加盟商政策的规范化，形成统一。2、对代理商、加盟商的全面扶持做到共赢，以保障代理商、加 盟商的赢利， 逐渐提高代理商的实力和经营方法， 扶持在其区域市场 的主导效应。3、物流，信息的反馈形成一整套流程，让市场的动作灵活，及 时了解动态，做到货物周转，配送有序地转移。4、售点建设和终端渠道的管理做到程序化，从店员培训到商品陈列形成规范，做到一致，为市场以统一形象出现提供保障。让每个 地区在赢利的同时每个地区的形象，网络、价格、陈列都是规范标准 化的。第3扩张时期：此时期既在全国初步形成3大战略市场区域：华 东、华北、西南3大市场，这3大市场的占领为怡安泰”品牌在全国 市场上创建了模式，其步伐与步骤可按现行标准实施， 在某一市场只 存在微调的过程，这时期的主要工作以市场扩张为主，同时，作为一 个