(完整版)员工问卷调查表

1、员工问卷调查表尊敬的各位员工：感谢您为公司做出的贡献！公司正处于发展的关键时期，为了给每位员工创造一个的良好工作、生活、学习环境，使每位员工更加安心的在企业里工作，请您真实填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司发展至关重要。关于您：1、 您所在部门：2、 您的职务：3、 您在公司的年资：A 未满一年B 1-2年C 2-4年 D 4年以上第一部分封闭式问答一、员工对工作回报的满意度1、您认为以下哪些方式更能提高您的积极性和创造性？（可多选）A 提高收入B改善福利C 职位晋升D 挑战性的工作E 培训机会F领导认可2、公司和所在部门提供的培训？A 个人能力得到全面提升B 能够满足目前工作需要C

2、不满足需要D所提供培训作用不大3、与其他相关企业和自己的付出比较，公司的福利待遇，您认为？A 比其他企业好B与其他企业差不多C相比而言要差一些D 不合理，建议增加福利4、与付出的劳动相比，我对公司给予的薪酬？A 很满意B基本满意C不满意D非常不满意5、您认为工作成绩出色时，公司通常应给予何种奖励？（可多选）A 调薪B职位晋升C外送培训D通报奖励E 有奖励但力度太小F 没有任何奖励G其它奖励6、您认为您晋升的机会有多大？A 90-100% B 70-89% C 50-69% D 0-49%7、您对公司评先评优的公平性是否满意？A 非常满意B基本满意C不确定D 不满意，原因二、员工对工作本身的满意

3、度1、如果您对工作存在疑问，您将？A 找机会与直接上司交流B 与最亲密的同事私下交流C 找比较熟悉的公司领导交流D 说了也没有用，发发牢骚2、对您来说，目前的工作岗位？A 很合适，是我喜欢的工作B不是我喜欢的，但我需要这份工作C 不适合我，我正考虑换岗位D 不适合我，我正考虑跳槽3、您认为目前的工作高效吗？是什么因素导致你不能高效的完成工作？A 工作是高效的B不能高效工作，因为工作流程不合理或不明确C 不能高效工作，因为管理关系混乱D 、不能高效工作，因为团队协作不畅E 、不能高效工作，因为工作环境和工具、设备不到位F 、不能高效工作，因为没有认同感和归属感。G 、其它，原因如下4、您是否希望

4、接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？A 不希望B 无所谓C 希望，但缺乏信心D 希望有机会5、假如让您重新选择工作，您认为下面哪些因素比较重要？（可多选）A 领导个人魅力B 工作挑战性C 职业稳定性D 公司名气E民主气氛F 能充分发挥自己的才能G 收入水平H 晋升机会I公司发展前景6、您认为自己对工作的意见和建议能否通过有效途径反馈和落实？A 反馈渠道便捷，问题解决迅速B反馈渠道不便捷，问题偶尔能解决C反馈的意见得不到重视D 没有机会或渠道反馈意见E你希望通过何种渠道反馈意见：7、工作分配合理，岗位工作让你感觉游刃有余?A 通常如此B 、基本完成工作，但感觉工作节奏紧张C 、基本完

5、成工作，感觉技能和知识不足D、不能完成，感觉工作难度和强度大，身心疲惫。8、您的专业知识和自身修养在不断进步吗？A 进步非常大B基本有进步C没有进步D 补充意见：9、您认为如何可以使得自身工作能力得到提升？A 岗位轮换B岗位培训 C 老员工分享经验D 承担挑战性工作E 自学 F其他10、你对公司员工的升、降、流动机制是否满意？A 非常满意B基本满意 C 不确定 D 不满意，原因三、员工对企业本身的满意度1、您认为公司有清晰的发展和经营战略吗？A 有，但是不清晰B 没有C 相信有，但我不知道D 不清楚2、公司领导进行过远景描述吗？A 知道，但我不认同B听说过，很模糊C 偶尔听说过D 从未听说3、

6、您认为公司的未来前景如何？A 会更好B 和以前差不多C 会变差D 说不清楚4、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？（可多选）A 人才优势B管理优势C 品牌优势D 环境优势E产品质量优势F没有优势 G 不清楚5、您认为公司的风险可能来自哪些方面？A 服务质量差B同行竞争C 公司决策、管理和执行不力D 缺乏团队意识E其它6、您认为目前制约公司发展的主要因素是？（可多选）A 缺乏大批骨干和后续人才B 员工对未来发展不明确C 对员工激励不够，人心不稳D 公司长远目标不明确E公司领导和部门领导能力不够7、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A 是 B基本上是C 不是，导致执行不力的原因D不知道8、公司

7、内部日常事务处理是否有序、快捷？A 非常有序、快捷B 一般C 混乱D 很差9、您认为企业最为重要的价值取向（挑选您认为的最重要的4 个，并按重要性的先后进行排序）A 优胜劣汰B团队精神C 以人为本D 顾客至上E忠诚敬业G 服务制胜H 人尽其才I 尊重员工J工作高效K 专业专注J团队信任K不断创新F挑战卓越10、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？A 非常愿意B愿意C 走一步看一步D 不太愿意E肯定不会四、员工对管理关系的满意度1、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？A 非常普遍B有时候C 几乎没有D 至少我没发现2、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？A经常B有时

8、C偶尔D没有3、您的直接上级是否对您的工作提出了明确的要求？A 非常明确B比较明确C 不明确D 很含糊4、您的上级和公司一般通过何种方式检查您的工作？A 定期检查B随意突击检查C 很少检查D 不检查5、您的上级或者公司领导和你沟通、接触是通过？A 晨会等会议B工作的时候C 见面碰到的时候D 专门约谈E 没有沟通交流6、您认为公司的领导风格是？A非常民主B适中C官僚D专横E其它7、公司给您调整岗位或临时交办任务，您认为是？A 对我的信任和考验B正常的管理行为C 故意给我难堪和压力D 不怀好意，认为我好欺负8、下列哪种情况在公司比较常见？A 时间观念差B职能部门服务意识差C 领导经常指手画脚D 注

9、重绝对公平，不注重效率E 领导许诺多，兑现少或迟缓F领导经常交办事情但不过问结果G上级的上级经常直接干预自己的工作H 经常不知道应该向谁汇报I其他9、您认为公司管理层的劣势在于？（可多选）A 决策优柔寡断B 缺乏经营经验和能力C 不能以身作则D 许多建议或计划石沉大海E 没有个人魅力F 没有团队意识10、直接上级是否重视下属的培养和关心？A 能够B 基本能够C 不能够D 不清楚五、员工对工作团队和工作环境的满意度1、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门？A 非常好B 一般C 不好D 很不好，主要体现在哪些方面2、在需要相关部门配合的事务中，各部门的责任界定？A 非常明确B比较明确C一般D

10、 不明确3、如果公司的计划和任务没有得到执行，您认为原因是？A 走形势B 不切实际C 执行不力D 不知道有什么计划任务4、您认为公司的人际关系？A很好B 比较融洽C 较差 D 很差5、在公司员工之间存在的问题有？（可多选）A 很少交流，特别是不同部门之间B同部门之间有交流，但互不信任C 在公司没有亲密的好朋友D 对同事的违纪行为不愿制止，不关自己的事E 对需要帮助的同事不愿多管6、您对公司文体、娱乐活动的安排是如何看待的？A 很有必要并积极参与B没有必要C 当旁观者D 无所谓E希望公司多组织哪些活动7、您对自己及周围同事的工作质量、效率是否满意？A 非常满意B基本满意 C 不满意，您认为导致工作质量、效率下降的主要原因是：8、在您的同事中，最受欢迎的人是因为他（她）？（可多选）A 工作能力强B与公司领导比较接近C 讲义气D 受领导赏识E 工作责任心强F 为人真诚G乐于助人9、您对您的直接上级的管理方式感到满意吗？A 非常满意B基本满意 C 不满意，主要原因是：10、您对工作场所和餐饮是否满意？A 很满意B 一般C 不满意，原因第二部分开放式问答姓名：部门：1、您选择在公司发展最看重的方面有哪些？请将以下理由按重要到次要进行排序。理由包括： 薪酬，公司文化，提高自己能力的机会，工作的成就感，和谐的人际关系，好的工作环境，公司的稳固发展，其他