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文档简介

1、.员工工号编制规则及管理一、目的：为了推进公司规范化管理，方便人员的编排、统计、调用、考勤、考核、培训等记录的编写及职务说明，加强对公司员工个人档案的分类管理，便于对公司员工档案的查阅和使用。二、适用范围：本制度适用于公司所有员工工号的管理。三、责 任 人：人资专员四、编制规则：员工编号按 3 级进行编码，基本编码规则如下：一级编码为中心编码，位数为1；二级编码为部门编码（岗位编码） ，位数为2；三级编码为个人编码：位数为3。员工编号总长为6位，编码之间无分隔。一级二级三级XXXXXX个人编码部门编码中心编码五、 工号的管理1、在职员工编号是员工在公司工作身份的唯一编号，不得变更和混淆；离职员

2、工编号自离职之日起该工号作废，不再使用。2、员工编号以招聘入职岗位进行编写。3、公司各类涉及员工姓名的重要文件资料（如工资表、考勤记录、花名册等），均应加注员工编号。4、根据员工的工号，建立工号管理台账，并依据员工增减作出相应更新调整。5、每月定期整理新入职员工花名册、更新和备案。.6、在职员工发生岗位调动，其员工编号不做变更。六、编码分配：1、 董事长工号编码： 000000，总经理工号编码： 000001；2、 经理以 001 开始，其它员工以050 开始进行大排行，例如人力行政经理001，普通职员为 051；3、 部门总监不需部门排号，编号直接为中心编号+00+员工编号，例如：人力行政中心总监 100001。编号代码分配机构名称中心编号部门编号员工编号高管000001行政部01001人力行政中心人力资源部102001信息部03001财务中心财务部201001业务管理部01001技术部02001物流部03001市场部04001营销中心3中原大区05001东北大区06001西北大区07001项目及其他08001.研发中心01001研发中心4生产部00101人事行政部00102

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