北亚国际中心施工组织设计投标稿

1、北亚国际中心工程施工组织设计1.编制依据北亚国际中心工程施工组织设计的编制，是依据招标方提供的工程图纸和该工程询价文件；以及国家现行的施工质量验收规范、规程、标准，颁发的法规性文件；地方规程、标准和公司企业标准、管理程序文件及作业指导书等编制而成。1.1招标文件招标文件名称北亚国际中心工程招标单位北京北亚华欣置业有限公司招标文件日期 2006年8月1.2 工程图纸图纸名称北亚国际中心工程设计图纸图纸编号AT-04-01图纸日期2004年6月设计单位北京世纪安泰建筑工程设计有限公司1.3 国家规范、规程类别名 称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国家建筑地基基础工程施工

2、质量验收规范GB50202-2002国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001国家钢结构设计规范GB50017-2003国家屋面工程质量验收规范GB50207-2002国家屋面工程技术规范GB50345-2004国家地下防水工程质量验收规范GB50208-2002国家建筑地面工程质量验收规范GB50209-2002国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002国家建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2002国家通风与空调工程质量验收规范GB50243-

3、2002国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002国家建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001国家建筑结构荷载规范GB50009-2001国家混凝土结构设计规范GB50010-2002国家建筑抗震设计规范GB50011-2001国家建筑地基基础设计规范GB50007-2002国家建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001国家电梯安装验收规范GB1006-93国家电梯工程施工质量检评定标准GB50310-2002国家工程测量规范及条文说明GB50026-93国家建筑内部装修设计放火规范GB5022-95国家安全防

4、范工程技术规范GB50348-2004类别名称编号行业建筑地基处理技术规范JGJ79-2002行业建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003行业外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126-2000行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003行业砼小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-2004行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005行业建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002行业玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003行业华北标准88J1N做法图集类别名称编号地方建筑工程资料管理规程DBJ-

5、01-51-2003地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003地方建筑工程施工技术管理规程DBJ-01-80-2003地方砌体结构工程施工质量验收规程DBJ-01-81-2004地方混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ-01-82-2004地方建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ-01-83-2003地方屋面防水施工技术规程DBJ-01-93-2004地方居住建筑节能保温工程施工质量验收规程DBJ-01-97-2005地方民用建筑工程室内环境污染控制规程DBJ-01-91-2004地方全钢大模应用技术规程DBJ-01-89-20041.4 图集类

6、别名 称编 号国家给排水图集 91SB1-9系列国家建筑电气通用图集92DQ1-13系列地方建筑构造通用图集88J1-Z13系列地方框架结构空心砌块京94SJ191.5 标准类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法1997年91号国家中华人民共和国环境保护法国家建设工程质量管理条例国务院令 297号国家工程建设标准强制性条文建设部第81号令地方关于“北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的通知及补充通知” 京建法（1997）172号、（1998）50号1.6 其他类别名 称编 号企业ISO9002质量体系程序文件企业ISO14001环保体系程序文件企业 OHSAS18000职

7、业安全卫生程序文件企业企业安全生产文明施工管理制度、文件企业企业技术、质量配套管理制度、文件1.7 编制说明北亚国际中心（西贸中心）工程施工组织设计是根据招标单位提供的工程图纸和招标文件要求、现场初步勘查了解的结果编制而成的该工程基础、结构、装修施工组织总设计，其中的施工方法与技术措施、进度计划以及相关承诺是我们经过方案优选的施工管理规划， 我公司会严格履行和落实相关管理程序，如我公司中标进入施工现场后我们还要及时编制更为详尽的“单位施工组织设计”和“分项专题施工方案”、“质量设计”、“作业指导书”等指导性施工技术文件，详细论述有关具体做法确保该工程工期、质量、施工安全和有关管理目标，满足合同

8、文件的要求，充分体现我们公司的管理实力，按时向业主交付放心工程，让业主满意。2.工程概况2.1 工程总体状况2.1.1 工程有关单位工程名称：北亚国际中心工程建设单位：北京北亚华欣置业有限公司。设计单位：北京世纪安泰建筑工程设计有限公司。勘察单位： 北京国电华北电力工程有限公司。2.1.2 工程地点和有关环境北亚国际中心工程，位于北京市海淀区复兴路51号，南临西长安街沿线，北侧是万寿路东街，东西两侧是现状住宅。用地范围东西长199m，南北宽124m的较规则长方形，项目总规划用地面积为23900平方米。2.1.3 主要技术指标2.1.3.1工期要求：计划开工时间为2006 年10 月10日，计划

9、竣工时间为 2008年 5月 5日； 总工期为 574日历天。2.1.3.2 质量目标：响应询价文件合格质量标准的要求 ； 单位竣工工程质量为优良标准。 分部分项工程达到一次验收合格率100%。2.1.3.3安全目标：轻伤事故频率控制2.5以内，杜绝重伤、死亡事故发生频率为零。2.1.3.4文明施工管理目标：争创北京市及文明施工安全生产达标工地。2.1.4 施工承包项目范围：建筑工程：基础结构工程、主体混凝土框架结构工程、土建建筑工程、装修工程；设备专业：采暖工程、给水工程、排水工程、通风工程、空调系统工程；电气专业；电器安装工程，其中弱电系统只做埋管、箱体、穿带线、稳盒。不含二次细化设计部分

10、的内容。2.2 建筑特点 北京北亚国际中心（西贸中心）工程，工程建筑等级为二级，设计使用年限50年。 耐火等级为一级，根据不同层的面积和使用功能划分为不同数量的防火区。主体为钢筋混凝土结构，轻型砌体填充墙，外墙为石材玻璃组合幕墙装饰。工程总建筑面积156695.3m2，地下总建筑面积56194m2，地上总建筑面积100501.3 m2。本项目人防工程的建筑面积为12494.15 m2 北亚国际中心（西贸中心）工程设计室内绝对标高为56.00 米。室内外高差 0.10米。建筑总高度为73.50米。地下三层（含夹层），地上19层，地下3层层高为4.5米，地下2层层高为4.2米，地下一层层高为4.5

11、米，夹层层高为4.5米，地上1层层高为5.1米， 地上2层、3层、4层、层高为4.5米；地上5层层高为5.5米，地上6-19层层高为3.5米，； 其中地下三层部分为机动车库和六级人防，平时为人员活动室和机动车库，战时为人员掩蔽部及物资库房，北侧设有2个汽车坡道通向地下，另外地下部分还设有冷冻机房、水泵房、水箱间、变配电室、弱电机房、柴油发电机房和设备配套用房。地下二层和一层为车库，地下一层部分和夹层为车库，地上一至五层为商业，北区六至十层为办公，南区六至十九层为公寓。地下3层、2层、1层地面为水泥地面； 地上办公大堂、电梯厅、商业营业厅、地上公共卫生间：地面为花岗石地面，墙体为花岗石墙体，顶棚

12、为装饰石膏板吊顶，矿棉吸声板和铝合金条板吊顶。酒店式公寓部分精装修：地面为浮铺弹性垫层地毯，墙面为高级环保乳胶漆装修，顶棚为装饰石膏板造型吊顶；卫生间地面为大理石，墙面为超薄大理石板。北亚国际中心工程的屋面采用两道SBS3+3卷材防水，30mm厚性聚硬泡聚氨酯保温层，上人屋面铺彩色釉面砖装饰。2.3 结构特点北亚国际中心工程为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑抗震设防分类商业部分为乙类，其他部分丙类。地下3层设有6级人防工程，框架抗震等级为一级。抗震设防烈度为8度，建筑结构安全等级为二级。地基基础设计等级为甲级。地下室防水等级为一级。设计地震分组为第一组，建筑重要性类别为丙类（其中商业部分为乙

13、类）。基础设计采用钢筋混凝土梁板式筏型基础；基础底板为700、1100mm厚，底板和反梁合计最高为2400mm高，基础结构C50、C40混凝土，地下室外墙为400mm厚C40 S8钢筋混凝土墙体；地基基础持力层根据2003年堪第077号北京西贸中心岩土工程勘察报告，综合考虑地基基础承载力标准值400KPa。基础底板底皮标高为负-19.550米，基础底板设计根据结构受力要求设置了后浇带，将基础底板共分为7个板块，并要求后浇带在同部位结构完成二个月后，采用比两侧混凝土强度提高一级强度掺加微膨胀剂的混凝土浇筑。本工程地下防水采用钢筋混凝土自防水加双层卷材复合防水的防水设计，基础混凝土抗渗等级为S8，

14、混凝土内掺抗渗外加剂。基础底板下设160厚C15混凝土垫层。钢材采用HPB235、HRB335、HRB400钢材；焊条为E43和E50焊条。钢材屈强比、伸长率、冲击韧性均应符合现行规范要求。基础底板钢筋为22，底板梁钢筋为28。根据结构设计地下一层、五、十一、十六、十七层顶板采用加设预应力钢筋的防裂构造措施，预应力钢筋应由专业施工队伍进行。施工前编制专题施工方案，经设计同意后方可施工，故不在此详细表述。本工程框架结构电梯井为钢筋混凝土250、300、350、400厚墙体，其余墙体和部分内墙为200厚陶粒混凝土空心砌块砌筑，砌块强度要求MU2.0，混合砂浆大于等于M5.0，混凝土带和组合柱强度为

15、C20。结构主要设计要求概况： 序号项目名称内 容1结构类型主体结构钢筋混凝土框架-剪力墙结构基 础钢筋混凝土梁板式筏型基础2抗震等级抗震设防类型乙类抗震等级框架一级、剪力墙一级，（地下一、二、三层框架、剪力墙为三级）3混凝土强度等级基础底板、基础梁、柱、墙 基础底板、基础梁C40；柱 ：七层顶板以下C50；七层顶板以上C40；墙体、与墙体相连的框架柱C40楼板、楼梯、梁各层楼板、楼梯C35；预应力楼板、梁C40 ；各层框架梁C40；人防顶板 C40 垫层C15素混凝土160厚4基础结构断面尺寸 底板、外墙厚度；基础梁、柱断面；底板：700、1100，外墙400、350，柱：1000*1000

16、；1100*1000；700*700地梁：500*700、1100、1500、1800； 600*1800；1200*1600、1700 、1800、2300、2400；5主体结构断面尺寸 楼板厚度；梁、柱断面；楼板：150、180、200、 柱； 1000*1000；11001*000；700*700梁；550*500，400*500 6维护结构砌筑内墙200厚MU2.0陶粒混凝土空心砌块、100厚陶粒混凝土条板；电梯井300厚7结构砌筑砂浆混合砂浆M5.09钢筋类别I级 HPB235焊条E43I级 HRB335焊条E50级HRB400焊条E5010钢筋接头竖向柱主筋直径18mm绑扎搭接；直

17、径20mm滚轧直螺纹横向梁、板主筋直径16mm绑扎搭接；直径18mm-20mm焊接；直径22mm滚轧直螺纹连接11钢筋保护层基础50；35结构柱30；梁25、板15、楼梯1512砼环境要求基础底板、梁、外墙、水池及外露结构为二类b、其他为一类 2.4专业设计概况：2.4.1 设计内容在本楼东侧地下二层设高压电缆派接室一处、高压配电室一处及低压变配电室一处，其中高压配电室处低压变配电室合并作整体设计；在本楼西侧地下一层设低压变配电室一处。除地下车库使用散热器作值班采暖外全楼为中央空调系统。地下室三层设集中冷冻站，冷冻站内设4台1200冷吨及1台400冷吨离心式冷水机组，提供7/12空调冷冻水。全

18、楼按功能划分为5层及以下商业部分（包括6层影厅）；六层及以上公寓、写字楼部分两大区域，设计成两个大的空调水系统，即两个二级泵水系统，二级循环泵设1台变频调速泵，两个空调水系统分别按流量控制泵的运行台数。冷却塔选用横流塔，布置在建筑东侧6层屋面上在地下三层设生活水箱间，水泵房。2.4.2技术要求：序号项目系统做法给排水系统给水热镀锌内覆不锈钢管，丝接或法兰连接污水及雨水离心机制铸铁管（无承口卡箍式）及其配件，立管为柔性接口直饮水热镀锌内覆不锈钢管，丝接或法兰连接热水热镀锌内覆不锈钢管，丝接或法兰连接2照明系统照明以荧光灯为主，按嵌入式安装设计。插座均选用安全型；卫生间、厨房选防潮型灯具、防溅型插

19、座、洗手盆上方设镜前灯；楼梯间照明灯吸顶安装，采用带消防强投点的声控开关。3配电系统配电采用TN-C-S系统，配电箱的中性线（N线）保护接地线（PE线）应分开，N线不与任何“地”做电气连接；配电系统采用放射式与树干式相结合的供电方式。对于照明及一般负荷采用树干式供电方式；对于较大的单台负荷或重要负荷采用放射式供电；消防负荷、重要负荷采用双电源末端互投。4防雷及接地本工程防雷接地与强、弱电接地共用接地极，利用结构筏型基础作为接地体，要求接地电阻0.5；采用总等电位联结，配电室设总等电位箱。在屋顶利用混凝土构件内钢筋作避雷带，并在屋顶两处设半导体长针消雷装置。利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根

20、16以上主筋通长焊接作为引下线，间距不大于18m，引下线上端与壁雷带焊接，下端与建筑物基础底板两根主筋焊接。屋面上敷设避雷带以防止雷击，所有凸出屋面金属物体均要与避雷带可靠连接。5弱电系统弱电各系统外管线引入室前均须进行防雷击保护处理，为保证线缆不受干扰设计采用钢管，接地线均至弱电及有关机房内，所有电缆走线槽和钢管均采用热镀锌处理，并且须有连续可靠的接地，各弱电系统均须有连续可靠的接地。6消防系统（1）在基础施工阶段，作业人员必须熟悉图纸，掌握操作规程；（2）预留防水套管和孔洞时，必须严格按施工图纸的坐标、标高进行施工；（3）施工中，消防管道如采用焊接钢管，黑管严禁进楼，需除锈刷油后，再行安装

21、；（4）管道的管径、管材、件应符合设计及施工验收规范规定；（5）导管安装完毕后，必须先进行严密性试验，试验合格后，再进行系统安装；（6）系统安装时，立、支管甩口必须准确无误；消火栓中心口距地1.1米；喷淋管道的支管管径不得小于DN20（最末端的一个）；7通风系统1）连接风机的风管一般用耐火柔性伸缩软管与风机连接。2）风机选用高效、低噪型设备，应安装减振支架，并采取消声措施。3）空凋系统的设备、管路及控制线路的安装调试要以空调系统的安装要求由专业人士进行。4）空调室内机的下面的天花板应设检查口或活动吊顶，具体设置详见建筑吊顶图。连接室内机和风口的风管宜带保温的金属软管连接。5）安装阀门等部件时，

22、要将其手柄置于便于操作的位置。所有排风管接至竖井和风机处均设逆止阀。6）通风空调风管的厚度要求详见通风与空调工程施工及验收规范（GB50242-2002）。8采暖系统1）采暖管道穿墙或楼板时，留洞由施工单位配合土建预留。穿越机房及厕所的立管应设有套管，套管应高出地面5mm。水管穿过楼板时应将缝隙封死，空调机房内水管井不必砌墙。但地面留洞处应有大于150mm高泛水。2）管道在安装前，管内必须清扫。敞口应临时封闭，管道分阶段安装完毕后，必须冲洗干净，然后再刷漆、试压、保温。3）所有阀门应放置于便于操作及检修的位置4）除注明者外，采暖水管管道坡度0002：在最高点设DN25的自动跑风，最低点设置DN

23、25的泄水丝堵。立管和水平干管连接应留有放空水的可能。5）管径DN50的管道采用丝扣连接，管径>DN50的管道采用焊接连接，为便于检修，设备与管道连接处采用法兰或活接头连接。6）系统试压力不得小于12MPa。冷凝水管接至排水地漏时须加150mm水封。7）所有阀门、水过滤器等管道设备在安装前应按有关规定做质量检查，质检合格后方可安装，安装时应注意水流方向。8）房间吊顶内阀门应设检修孔，做法详见建筑专业施工详图。管道支吊架尽量固定于土建梁预埋件上，或利用留孔及膨胀螺栓。9）采暖管道采用焊接钢管，弯头采用压制弯头。采暖管道穿越防火墙处采取防火封堵且采取固定措施。10）保温、保护层做法及管道支、

24、吊、托架安装见华北标建筑设备施工安装通用图集(91SB6)。9喷淋系统自动喷水灭火系统施工前应对采用的系统组件、管件极其他设备材料进行现场检查，并应符合下列要求：1. 系统组件、管件及其他设备、材料应符合设计要求和国家现行有关标准的规定，并应具有出厂合格证2. 喷头、报警阀组、压力开关、水流指示器、消防水泵、水泵结合器等系统主要组件应经国家消防产品质量监督检验中心检测合格，稳压泵、自动排气阀、信号阀、止回阀、泄压阀、减压阀等应经相应国家产品质量监督检验中心检测合格。3. 管材、管件应符合下列要求：表面应无裂纹、缩孔、夹渣、折迭和重皮。螺纹密封面应完整、无损伤、无毛刺。镀锌钢管内外表面的镀锌层不

25、得有脱落、锈蚀等现象。 2.5 工程做法简介2.5.1墙体工程：地下1层-3层框架结构外墙采用400厚抗渗钢筋混凝土。地上1层-19层框架结构，外围护结构为玻璃幕墙，内填充墙为陶粒混凝土空心砌块砌筑或陶粒混凝土条板，砌体按设计要求设置混凝土带和构造柱。内外墙构造柱及拉筋、圈梁、门窗洞过梁做法按结构图纸施工，门窗洞口结构未设置过梁的，则由施工单位按国标图集G322选用，承重墙体荷载按II级，非承重墙体荷载按I级。墙体内埋设管线应采取异形砌体，并在砌筑时与各工种配合安装，不得随意剔凿墙体。应严格按GBJ502032002砌体工程施工质量验收规范要求施工。2.5.2 屋面做法屋面做法为平屋面做法，上

26、人屋面为屋2C-30。保温层为30厚硬泡聚氨酯保温温；最薄处30厚水泥粉煤灰页岩陶粒，坡度为2%；。防水层采用2道SBS 3+3防水卷材。屋面层为用6厚聚合物水泥砂浆卧铺8-10厚彩色釉面砖。不上人屋面为屋13C-30，面层为水泥砂浆保护层。应由专业队伍按规范施工，所有防水层四周涂卷至泛水高度，出屋面设施周围、女儿墙阴阳角处应附加一层。屋面防水层做法应符合国家屋面工程质量验收规范，（GB50207-2002）做法详见做法表。 做法以正式施工图为依据。屋面排水方式为内排水形式，保持外部整体效果美观。 2.5.3 楼地面工程地下1层-3层车库地面为100厚细石混凝土地面；附属用房为现浇水磨石楼面；

27、地上各层地面：公用部分的大堂、电梯厅、公共走道、通廊部位为进口石材；空调机房消防控制中心为20-30厚水泥砂浆面层，楼梯间为铺地砖楼面；卫生间为花岗石楼面； 酒店式公寓部位普通房间的地面为铺地毯地面；卫生间、厨房地面为大理石楼面； 2.5.4 顶棚工程地下3层-1层顶棚为耐擦洗涂料，机房为矿棉吸声板吊顶。地上各层顶棚：公用部分的大堂、电梯厅、公共走道、通廊部位为精装修石膏板吊顶、铝合金T型龙骨吊顶； 空调机房、消防控制中心为T型龙骨矿棉吸声板吊顶；酒店和酒店公寓部位房间为装饰石膏板造型吊顶； 卫生间为铝合金方板吊顶。厨房为石膏板吊顶及铝合金条板吊顶；2.5.5外墙、门窗工程本工程外装修大部分采

28、用以金属、石材、玻璃为外装材质的组合幕墙，外门窗规格见门窗表及门窗简图，铝合金门窗空气渗透性能、抗风压强度、水密性能、均应满足设计要求，保温隔热满足<3.5w/mk2，玻璃幕墙选用断桥隔热铝合金加双层真空玻璃的节能构造，组合幕墙的设计安装均应符合JGJ1332001金属与石材幕墙工程技术规范，玻璃幕墙工程技术规范JGJ102，门窗玻璃的选用应符合建筑玻璃应用技术规程JGJ113-97和建筑安全玻璃管理规定。单块玻璃面积>1.5m2时，采用加胶安全玻璃。2.5.6 油漆工程油漆工程主要发生在酒店和酒店公寓部位，其基本要求：室内外金属制品明露金属件表面刷防锈底漆二度，刷漆前先除锈、防火

29、处理。不露明的铁件制品刷防锈漆两道，而且再刷底漆前应做除污除锈处理。油漆工程应做出样板经确认进行封样后再展开施工，并以此为验收依据或由装修深化设计统确定。 2.5.7 散水及其他做法本工程散水应与室外工程整体考虑，必须考虑散水坡度和室外道路、广场整体效果，并与外墙之间均设20mm宽伸缩缝，缝内填油膏，散水坡的坡度为4和外道路有机的结合。 散水为毛面花岗石铺面散水。室外场地、道路、绿化工程有待景观设计图再详细说明。2.6 施工条件安排2.6.1 施工场地安排：经招标人提供有关文件和了解建设工程位置以及周围情况，施工时建设单位完成了三通一平和基础土方前期工作，而且完成了部分场地道路清理硬化工作，完

30、善了围墙和临时建筑用地施工条件，施工总承包单位进场既可进行临时设施搭建和同时进行基础工程的土方清理施工，保证其后续工程施工的正常安排。2.6.2 钢筋加工安排：为了提高施工速度、质量，解决施工需要作到及时供应问题，钢筋采用现场加工预制和现场施工就位紧密结合管理方法，如现场受场地限制不允许，我们还可在场外加工好后运至现场。在现场配备足够的加工设备，组建专职配套加工队伍，配合施工现场加工，保证构件使用和完善的管理，保证工程进度、质量。2.6.3 混凝土供应来源：由于受地域和现场的场地条件，确保工程质量和施工进度，全部采用商品预拌混凝土，泵送混凝土配合浇注施工。 2.6.4 材料供应：根据招标文件要

31、求，除了建设单位指定材料和供应的材料，该工程各种建筑材料由公司物资供应部统一采购，保证其材料合格、产品合格。并要求由供应商及时提供出厂合格证及质量、环保等要求的检测报告。进场材料严格执行标准验收，并实行监督管理制度。 材料质量控制程序 原材料进场检验 验收复试 试验 合格现场监理工程师复检合格 进行下道工序2.6.5 水源：施工现场南侧已有水泵房，由建设单位提供的指定位置引入100自来水管进入施工现场，主干管管径为100钢管，管网按树枝状管网布置，管道埋深不少于80cm，保证施工和消防用水。2.6.6 电源：施工现场南侧已有施工电源，按建设单位指定位置箱式变压器接入电源，依据施工机械设备用量建

32、设单位提供1250KVA 电量可以满足施工用电，现场临时用电按照“施工用电方案设计布置”，确保安全施工文明生产 。2.6.7 现场排水：进入施工现场进行详细规划，采取永久性和临时性相结合的管理原则，沿现场临时混凝土硬化道路做排水沟，将雨污水排到沉淀池，经沉淀后符合排放要求后，排至指定的市政雨水井。坚决杜绝水污染，保证环境管理符合ISO14000管理体系。2.6.8工程保证资料管理：由公司总工程师直接领导，项目部主任工程师直接负责，设置专职资料管理员，以国家、地方建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）、标准和结合本企业的技术、质量管理办法，及时填报、整理归档，接受监理工程师的监督确认

33、，确保达到与施工同步完成。在工程竣工验收后，配合建设单位及时办理工程备案手续，并提供合格的工程竣工图和保证资料，按建设单位要求的套数提供给建设单位，保证工程及时投入使用。2.6.9文明施工环境管理：本建筑工程地理位置和周边情况要求，我们总承包单位依据国家法律、法规，企业的质量管理、环境管理、职业安全健康管理标准程序文件，严格管理施工现场，执行北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ 01-83-2003）标准，编制具体的相关作业指导书，做到不扰民、不污染安全施工。2.6.10安全防护施工管理：本建筑工程所在地理位置处于人口稠密流动人口集中，我们总承包单位依据国家

34、法律、法规，企业的安全生产管理有关规定，作好施工安全防护工作，执行北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ 01-83-2003）标准和职业安全健康管理标准程序文件，严格管理施工现场，编制具体的相关作业指导书，做到保护自己不伤害他人安全施工，杜绝死亡事故。2.7 暂设安排现场只安排管理人员临时办公用房和相应必备的材料库房以及钢筋加工场、水电、木工加工棚等临时性建筑800平方米的设施用房。由于现场场地狭小，作业层人员生活宿舍不考虑在现场内安排，由我公司在工程以外就近另行安排，相关事项本着为建设单位排忧解难，解决困难为己任，干好一项工程，留下企业的信誉。保证施工队伍

35、优良好的正常生活环境，满足施工要求，体现企业形象。临时设施搭建的原则是：占地少、投资小，标准高、形象好，安全、消防、文施、环保都达标。详见“施工平面布置图”。2.8 本工程的特点、难点、重点2.8.1建筑形式环境：本工程占地面积大，商业部位地上建筑层数少， 立体交叉施工困难；而且结构跨度和单层建筑面积大等特点，同时也是施工的难点。根据施工现场建筑形式和现场特点，结合我公司多年的施工经验以及充分利用相关大型机械充分发挥其性能，优化现场布置，采用混凝土输送泵施工和在建筑物四周设置4台压重式的轻型塔吊作为垂直运输。 基础肥槽较深土方施工回填土时集中用土量大，加快基础、结构施工进度。为设备安装和装修装

36、饰工程留有充足的施工时间，在保证工程施工顺利进行的前题下，争取提前完成。该工程基础底板较厚和基础梁断面较大，基础底板为大体积混凝土，将作为重点控制，编制专题“混凝土施工方案”和“质量设计”指导施工。本工程总体面积大在进入装修期形成多工种交叉作业，组织协调、工序搭接、成品保护等环节是施工管理的重点，我们总承包单位以科学的、先进的管理方法作好组织工作，配合进入施工现场的专业施工，实现整体共总目标。2.8.2施工工期紧张：由于本工程工期紧，现浇混凝土和钢筋加工量大，对于该工程单层面积大的特点，现浇框架结构施工需要投入的三大工具时间相对集中，工期紧张不能够使投入的工具周转使用的特点比较突出。为保证工期

37、目标、质量目标的实现，在进行总体施工部署优化和加强协调的同时，作好网络工程进度计划，使工序衔接合理，人员配备合理，避免产生人员窝工和闲置工作面现象，在保证结构安全、质量的条件下，增加三大工具的周转使用，加强施工过程控制，实现管理目标保证提前完成交付使用。 2.8.3 施工季节因素：本工程整个工期的基础结构在低温和冬季施工，主体结构施工在春季及进入夏季施工。为此，施工期间要合理安排季节施工特点，按冬季施工的环境要求，采取必要的技术防风、抗冻保温保证措施；进入夏季高温季节施工作好雨期施工安排。确保工程质量，认真安排施工进度与季节条件的配置关系，降低不良因素条件对工程进度和工程质量的影响，提前作好季

38、节性施工的相关投入，编制“冬期施工方案” “雨期施工方案”确保施工顺利进行。2.8.4 工程地理位置因素：北亚国际中心西贸中心工程施工现场处于北京西长安街延长线上，车辆多、人口稠密，给施工运输相对增加难度，管理不慎直接影响周边群众生活、办公，可能造成不良形象。针对这点我们将建立良好的文明施工、加强环境保护树立企业形象，使场容场貌符合“北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准”，实现“文明安全施工达标工地”的要求。在施工中加强对施工运输车辆的管理，提前与交通、市容、环保等有关政府部门联系，取得相关证件和交通疏导配合。2.8.5 土方回填难度：根据现场特点，基础埋设较深出土

39、量非常之大，在保证施工质量和有利于施工的原则下，考虑土方回填时则根据工程实际用量情况提前进行调配，尽可能加快施工速度和降低施工成本，提高工程总体管理水平。2.8.6 施工现场紧张：由于施工场地狭小，现场只能设置单向环行道路，混凝土浇筑时罐车按顺序进入施工现场，并配合混凝土输送泵解决混凝土垂直运输，专人指挥。结构施工时设置4台 压重式塔吊，保证框架结构顶板的钢筋、模板、架子、混凝土施工的垂直运输，在保证各项工序施工速度的条件下也减少劳动力的劳动强度，发挥机械化作用，同时有利于进场的材料设备及时运到施工作业面，解决施工现场窄小，保持场容场貌整洁、合理，作到文明施工安全生产。 2.8.7减低扰民环境

40、污染管理：该工程地处周边永久性建筑稠密，办公人员及居住人口多。针对这一特点，在施工过程中加强场内文明施工管理的同时，更要做好噪声污染、光污染、大气污染以及有害气体的污染控制，在保证施工进度质量的同时要遵守相关法规和有关规定，保证群众生活、工作、休息的条件。为此，我们在施工过程中提前做好周边单位、居民的安抚工作取得谅解，既做到不扰民同时也不产生民扰现象。保证正常施工。作好环境管理控制的专题治理，编制专项“作业指导书”设专职人员管理，执行保证正常施工。 针对以上工程特点和施工难点，施工前我们将进一步认真优化施工方案和编制分项施工方案，借鉴以往工程类似施工经验，并采用新材料、新工艺、新技术，精心组织

41、施工，认真履行工程总包管理职责，建立质量控制点，加强过程控制，确保工程优质、高效地完成该项工程，向业主提交满意的建筑精品。3.工程部署本工程将以依靠科技进步、提高技术经济效益的管理方针，严格按照ISO9002质量标准体系、ISO14001环境标准体系和OHSAS18000职业安全卫生体系约束施工行为，严格遵守国家、行业和地方有关部门颁布的现行规范、规程，严格按照施工设计要求控制各施工顺序，创建一流的文明工地，对项目活动中的人员、机械设备、原材料和半成品、施工工艺和措施方法、工序过程和作业环境进行策划精心组织，整体协调控制、管理实施到位，确保本工程各项经济技术指标的全面完成,为业主提供满意的工程

42、 。为了保证在约定工期内完成所承包项目充分利用作业面，通过方案选择，配备实力雄厚的施工队伍平行施工的方式，激励施工管理水平的提高。基础施工配备的人员必须同时满足结构施工要求，混凝土结构部分施工的速度相对要快，结构施工是整体结构完成的主要工序，按时完成主体结构，是为提前进入装修为整体施工管理和建设单位投入使用奠定基础。施工部署原则是：北亚国际中心（西贸中心）工程结构施工阶段部署4台塔吊4条塔线同时施工，划分合理的施工流水段，平行开工、同时作业，采取小节拍、快流水，充分利用空间、时间，减少物力投入加大周转使用率，科学管理、统筹安排实现计划目标。装修阶段考虑利用4台室外双笼电梯配合材料垂直运输。施工

43、管理采取分层流水和分工序流水相结各管理方法，充分利用施工空间，为参加工程建设的相关专业提供良好的施工环境，加强分项分部验收和成品保护。详见“工程进度网络计划”具体安排。3.1施工组织机构3.1.1管理、施工人员情况为使本工程保证质量按合同工期完成，让建设单位满意，我们严格按照项目法的施工管理模式，公司总部全面负责监督检查项目的各项工作。项目部集体组织受法人代表授权，执行企业通过认证的ISO9001：2000质量管理体系标准和ISO14001：1996环境管理体系标准及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准，进行标准化施工管理，项目部的职能管理组的全体成员遵守本岗位职责认真履行工作

44、义务，充分发挥团队精神、集体管理能力对自己负责，对工程负责、对业主负责。工程质量、进度、安全、文明施工的落实关键是人的业务能力、组织能力、集体管理协调 能力的集中体现，为此我们在组建项目管理班子的同时，更重视作业层队伍的选择和施工任务部署划分，使其针对工程特点发挥每个部门成员的工作特长和专业水平。 组织机构管理人员的长期稳定充分体现协作的力量项目经理部的主要管理人员是长期共同工作，配合默契，工作求实高效，施工经验丰富，选派具有国家一级项目经理资质的项目经理。项目经理、主任工程师保证不中途换人。如必要时预先与建设单位沟通意见。 有丰富施工经验的群体更能保证工程质量体现创造优良工程优势在本工程我们

45、组建的项目经理部主要的管理人员，高度重视以对建设单位认真负责的态度，选派该项目经理部创优意识强，有严格的组织能力和管理水平，有同类工程建筑施工经验，过去承建的工程多次被评为国家和地方的品牌工程，并获多项荣誉，同时得到业主和监理单位的好评。体现了大型企业的管理水平和企业实力。 我公司承建此项工程的项目部人员编制相对稳定，长期共同默契工作，项目经理、主任工程师以及主要部门负责人保证不中途换人，对主要管理人员若有特殊情况，需要临时变换，我们会提前通知甲方代表征得意见，并及时调换水平相当的人员替换。 项目部组织机构、职能、人员的情况详见“资格预审呈报的项目部管理职能机构表”。 作业层队伍的组成：选用与

46、我公司长期合作的精干、高效自我管理素质强的队伍。机电、水电安装队伍选用专业施工作业队，确保整体工程的工期、质量满足合同要求。 项目管理保证体系：工程质量管理、环境管理、安全职业健康管理执行保证体系，项目部建立质量、环境、职业健康保证体系管理组织与专职人员，确保企业形象，落实管理目标。详见“项目部管理体系图”。3.1.2 主要管理人员岗位职责职责（1） 项目经理项目经理是本工程的最高管理者，是法定代表人的委托代理人，是施工项目目标实现者，对工程项目完全的管理责任。主要有以下职责：1）服从公司总体部署，实现各方关系的协调，对工程合同承担全部履行责任，实现管理利润最大化。2）对项目实施总体控制，确定

47、各项作业计划如期完成。3）调查研究解决工作中重大问题，对重大决策进行决断。4）认真执行设计文件，组织贯彻学习新技术、新工艺。5）确定项目管理部组织机构和各种资源配备。6）确定管理总目标和对阶段目标进行分解，检查落实。7）贯彻执行各项法规政策，执行企业各项管理制度。8）严格执行财经制度并加强管理，正确处理各种利益关系。9）对项目管理部有人事财务决策权，进度计划控制权，技术质量决策权，设备物资采购决策权。10）参与上级组织的考察、劳务队签订分包劳务合同。（2） 生产副经理1）协助项目经理组织施工生产，确保工程进度，提高经济效益。2）编制详细的进度计划，编制并落实分段作业计划。3）制定内部供需、租赁

48、合同，考察各分供方资质向经理提出报告。4）对施工生产所需各种资源利用进行协调，充分发挥最大效益。5）组织制定各部门管理职责，组织分部分项工程的施工检查落实。6）对工程进度、质量、安全生产负重要责任。（3） 行政管理副经理1）负责办公室、信息管理、后勤管理、劳动力管理、档案资料管理、外部协调等工作。2）负责ISO14001环境管理体系和GB/28001-2001职业安全卫生管理体系的有效运行。抓好生活区卫生、防疫、治安消防管理。3）负责制定安全、环保、文明施工管理措施并组织落实。4）负责有关文明安全施工的培训和教育。5）负责现场文明施工的宣传。6）负责制定现场文明施、工安全生产消防检查管理目标并

49、组织落实。（4）总工程师（技术负责人）1）组织贯彻国家技术管理规范，全面落实设计意图，负技术管理领导责任。2）制定项目技术质量管理规划，组织相关人员研读工程图纸等技术文件。3）负责管理人员和专业人员必要的技术培训，并组织编制培训计划。4）组织贯彻国家技术管理规范，新技术、新工艺开发，新工艺的应用推广。5）负责组织编制施工技术文件，其中包括：施工组织设计、施工方案、作业指导书等。6）领导协调专业工程师、试验员、资料员、测量员的工作。制定试验计划，组织工程技术归档资料管理工作。7）组织工程技术方案研讨会议，对技术方案的可行性作出决策决断。8）参加分项、分部、单位工程的质量验收。（5） 主管工长1）

50、全面组织落实分工管理范围内施工任务的落实。2）对工程质量、进度、成本、文明施工、安全生产直接负责。（6） 专业工程师1）协助总工程师组织编制施工方案、作业指导书、对工程质量进行监督检查、对施工工艺进行现场指导。2） 织编制工程归档资料满足文件要求。（7） 专业工长1）对所承担的分部分项工程的质量负责。2）计划组织分部分项工程施工，保证施工过程符合图纸、规范、规程要求，组织技术交底，使分部分项工程达到规定标准。督促班组进行自检，组织上下工序交接检。（8） 资料员负责工程技术资料及项目质量记录的收集、整理、传递、归档等工作。（9）质检员1）负责施工过程质量的监督、检查工作，对分项工程质量进行核定，

51、并对核定结果负责。负责向质量工程师提出工程存在的质量问题和改进意见。2）负责对工程中使用的计量设备的检查，监督，对需进行鉴定的设备送有关法定单位进行鉴定，使工程中使用的计量设备全部在鉴定有效期内。（10） 物资保管员对物资的资料进行逐项验证。对提供的物资进行质量、数量验收、认真填写进场物资验收单。（11） 物资采购员对分供方进行考察。按采购计划，从合格分承包方花名册中选取分包方，拟定采购合同报部门领导或项目经理签署。（12） 试验员根据试验计划按有关标准对现场物资进行取样送试，对试样代表性、真实性负责。 根据试验计划做好过程产品的取样，试件制作和养护管理，填写委托单，及时送试。 检查施工现场混

52、凝土及砂浆的原材料质量、配料计量、坍落度、搅拌时间、测量砂石含水率，并做好记录，及时领取转发试验报告，各类物资及施工过程产品试验要分类建立取样、送试台帐和试验报告台帐。（13） 安全管理员编制工程安全管理预案，负责现场安全防护及工人安全教育的落实工作。（14） 预算员1）负责本项目的预算工作，并协同成本核算员编制成本核算书（表）。2）负责本项目的成本核算工作。（15） 生产计划员负责编制工程进度计划。作好施工机械调配工作，完成工程统计报量。3.2 总包管理职责我公司作为北亚国际中心(西贸中心)工程总承包单位，我们将按照招标文件的承包范围认真履行工程的总承包管理职责。对于电梯工程、弱电工程 变配

53、电工程、消防设备安装、室外工程、园林景观工程等，我们坚决作好总包管理职能，协调相关分项工程的施工管理保证工程顺利进行。对于二次设计内容以及需要配合的预留预埋工程，只要建设单位授权委托， 我们会以认真负责的态度履行总承包管理完成该项工程质量、工期、安全、文明施工全面施工管理。3.3 项目管理目标3.3.1 质量目标质量目标为：响应招标文件要求合格标准，争创优良标准工程。在各分项工程施工期间，我们保证达到一次验收合格100%，严格按优良标准施工检查验收，让我们的业主享受工程质量好、工程建筑成本低、工期履约100%，配合服务满意的实惠。实现我们对工程质量的承诺和管理目标。分项分部工程质量目标：分部工

54、程名称质量目标项目分项工程名称质量等级基础工程优良5混凝土垫层合格墙、柱钢筋、模板优良底板钢筋、混凝土优良顶板钢筋、混凝土优良肥槽回填土合格结构工程优良7预应力钢筋优良柱钢筋优良柱模板优良梁、楼板模板优良梁、楼板钢筋优良墙体及楼板混凝土优良隔墙砌筑合格装修工程 优良1防水工程优良1屋面工程优良1幕墙、门窗工程优良1地面、楼面工程优良给排水工程优良1给排水优良电气工程优良1配管优良消防工程优良1配管、系统优良通风工程优良1系统优良3.3.2 工期目标本工程施工目标于2006年10 月 10 日开工，2008年5月5日竣工验收。响应招标文件竣工要求，完成全部承包范围的工期要求。2007年9月24日完成全部结构工程，争取在2007年10月25日完成二次结构施工，提前为商家进场装修、装饰、设备安装、联动试车、室外工程施工提供更有利的工作空间。我们在参加投标的同时已经充分考虑了施工准备阶段和施工过程管理，我单位中标后，我公司将会更加详细地编制分项专题施工组织设计、施工方案、质量设计、作业指导书。用计算机编制网络计划控制施工进度，以周计划控制月计划，以月计划保季度计划，最终实现我们的工程进度总目标。配套管理制定一系列技术、质量、安全、文明施工等管理措施，实现我们对建设单位的承诺，并力争提前竣工。3.3.3 安全目标严格执行各项安全保障措施，不发生安全责任事故，杜绝