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文档简介
编号版本A文件名称品质部主管职责生效日期页数2-11组织架构品质部IQCIPQCLQCQA2品质部主管21权限在本部门享有最高行政和执行权力,向上对总经理负责,向下统筹指挥和领导部门职员以最高效率开展工作,有权合理调配本部门员工的工作,有权对优秀员工进行相应的奖励和提拔,有权对违纪员工进行相应的处罚警告甚至开除。22责任对本部门发生的一切事情承担领导责任。23职责231督促本部门严格按照质量管理体系执行,并定期对此进行不断完善; 232制定科学的考核方案,对直接下属的工作质量每月进行评估; 233对客户投诉的质量问题进行跟踪处理;并积极配合其他部门的工作。234对有严重、特殊质量问题进行原因分析并以“品质报告”的形式呈报给经理;235协助技术部制定相关的检验标准; 236负责各生产班组不良返修品的审核和生产、返修不良材料的交换确认;237负责月份过程检验合格率和的统计; 238负责月份在制品返修率和废品的统计;239负责公司所有检测设备的管理、校验;2310负责样品的确认;2311参与公司的内部质量体系审核工作;2312参与采购新供应商的质量评价并考核确认;批准审核制订编号版本A文件名称品质部主管岗位职责生效日期页数2-22313参与不合格供应商的质量评估,淘汰确认;2314委托加工产品质量检验;2315品质异常情况的会同处理;2316负责成品各项功能的测验及检验记录
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