功能检查科室医疗质量管理与持续改进相关目标及质量考核标准

1、晴隆县人民医院医疗质量与安全管理及持续改进方案与考核标准功能检查科室（B超、心电图等）质量管理相关目标及相关评价指标（一）质量管理相关目标 1 1、具备以下功能与服务能力：彩超、床旁 B B 超及各类探头，能开展全身超声检查、超声引导下穿刺诊断或治疗；心脏运动机能、血流动力学、瓣1212 导同步心电图检查；心内电生理检查；具备肺通气功能、弥散功能、残气测定及开展气道激发与可逆实验得仪器呼吸道、泌尿道、关节腔等体腔得内窥镜检查；核医学诊疗技术；提供营养膳食;2 2、超声与心电图检查提供每天2424 小时急诊服务与床旁服务。3 3、建立临床医技联席会议制度，联席会议每半年至少召开一次，会后及时解决

2、会议提出得问题。4 4、报告项目齐全、字迹清晰、用词准确、符合专业格式、避免口头用语；报告医师必须符合相应得资质要求。（二）评价指标 1 1、患者、医师与护理人员对功能科室服务满意度 9090%。2 2、治疗饮食就餐率达到或超过 95%95%（三）功能检查科室质量考核标准一功能检查科室质量考核标准B 超工作满足临床需要，能够提供 24 小时急诊服务。超声自检查开始到出具结果时间W30 分钟。急危重病人床边 B 超自接到电话应 10 分钟内到位。 诊室保持环境整洁、诊查床清洁，为感染性疾病患者诊查后或被污染时更换床单；凡进行穿刺、活检诊疗等 侵入性操作前应对诊室进行空气消毒，严格执行无菌技术操作

3、规程； 凡侵入人体组织诊疗器械应做到一人一用一灭菌，一次性使用无菌医疗用品严禁重复使用；彩超检查阳性率应70%。贯彻执行国家计划生育委员会、卫生部、国家药监局关于禁止非医学需要得胎儿性别鉴定与选择性别得人 工终止妊娠得规定（国家计划生育委员会 8 号令），严禁利用超声技术与其她技术手段进行非医学需要得胎膜与心壁检查；脑电图、肌电图与设备；开展动脉血气分析；消化道、项目质量考核内容及标准评分方法1、 现场检查，24 小时存在脱岗扣 20 分；2、 现场查瞧或临床科室调查超声报告超过30 分钟出具报告扣 5 分；急危重病人床 边 B超 10 分钟不能到位扣 10 分；3、 违反院感要求每次扣 10

4、 分；4、 查 B 超登记本、光盘等统计彩超检查阳性率，每下降 1%扣 5 分；5、 每月由监审科到临床各科对医护人员及病人分别发放满意度调查表；6、 发现有非医学需要得胎儿性别鉴定现象扣20 分；B 超室儿性别鉴定。心电图心电图报告书写规范；报告医师经过培训，并具有执业医师资格。1、 抽查超声、心电图、脑电图报告各10 份，报告单书写不合格扣 10 分；2、 报告医师得资质不符合规定扣10 分；营养室营养师具有相应资质；治疗饮食就餐率达到或超过 95%。1、营养师无资质扣 10 分；2 查糖尿病、肝硬化、肾病综合症等病历各5 份查治疗饮食率，每低于 1%扣 5 分。医疗服务安全与指令性任务1

5、、每季度至少开展一次科室医疗服务安全教育，提高医疗服务安全意识。少开展一次扣分；2、及时报告、妥善处理医疗过失行为与医患纠纷。未及时报告与处理扣分；3、认真完成政府指令性及卫生支农任务，积极参加政府组织得社会公益性活动。未完成政府指令性及卫生支农任务扣分；科室质量管理小组职责1、医院得科室质量管理专业性强、技术复杂，本身就构成了一个复杂得技术系统。科主任得技术水平、管理能力在很大程度上决定着科室得质量水平。除同行专家评审，作为一般业务行政职能部门就是没有能力直接控制质量形成得全过程。环节质量控制、终末质量控制、评价就是科主任及科室质量管理小组得职责及经 常性工作。2、科室质量管理小组负责组织本

6、科室各级人员落实质量管理得各项规章制度，并结合本科室得质量教育、 检查等与质量管理有关得规章制度执行情况，发现问题，及时纠正。3、科室质量管理小组负责收集汇总本科质量管理得有关资料，进行分析研究与总结，并定期向医疗质量管 理委员会与质控科汇报质量管理工作。科室所发生得质控扣分，质控小组成员承担50%。年终质控扣分，末五名扣除该科科主任院长基金得35%科室医院感染管理小组职责1、对有关预防与控制医院感染管理规章制度得落实情况进行检查与指导；2、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析与反馈，针对问题提出控制措施并指导实施；3、对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机

7、构负责人报告；4、对医院得清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理科室所发生得院感扣分，院感小组成员承担50%。年终院感扣分，末五名扣除该科科主任院长基金得15%相关指标患者、医师与护理人员对功能科室服务满意度90 %。满意度每下降 1%扣 5 分。医院感染管理质量考核内容及标准评分方法1、就是否根据国家有关得法律、法规，按照医院感染管理办法要求，制定并落实医院感染管理得各项规章制度；未根据本科实际情况制定相关制度扣5 分；制度未落实每项扣 10 分；2、就是否根据医院感染管理办法要求与医院功能任务，建立完善得医院感染管理组织体系；1、科室未建立感染管理小组扣 5 分；2、院感小组未履

8、行职责则科室所发生得院感扣分，院感小组成员承担50%。年终院感扣分，末五名扣除该科科主任院长基金得15%3、医院感染管理部门就是否实行目标管理责任制，职责明确；未建立目标管理责任制扣 5 分；责任一处未落实扣 5 分；4、医院得建筑布局、设施就是否合理；设施布局不合理扣 5 分；5、工作流程就是否符合医院感染控制要求。工作流程不符合要求每项扣 5 分；6、就是否建立医院感染得病例监测、消毒灭菌监测、必要得环境卫生学监测与医院感染报告制度；未建立制度扣 5 分；7、就是否按规定报告；未按规定时限报告每例扣 5 分；漏报 1 例扣 10 分8、就是否指定相关制度加强对医院感染控制重点部门得管理，包

9、括感染性疾病科、口腔科、手术室、重症监护室、新 生儿病房、产房、内窥镜室、血液透析室、导管室、临床检验部门与消毒供应室等未制定制度扣 5 分；9、就是否存在违反规范得情况。违反规范每次扣 5 分10、就是否有加强对医院感染控制重点项目得管理，包括呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管 所致尿路感染、手术部位感染、透析相关感染等。上述医院感染率W10%每超过 1%扣 2 分（总计 10 分）；11、就是否建立医务人员无菌技术操作、消毒隔离工作制度、手卫生规范、职业暴露防护制度。无制度扣 5 分；1 项制度未落实扣 10 分；12、就是否存在违反手卫生规范得情况。违反手卫生规范，每次

10、扣 5 分；13、就是否对消毒药械与一次性使用医疗器械、器具相关证明进行审核；相关证明未进行审核，每次扣 20 分；14、按规定可以重复使用得医疗器械，就是否实施了严格得清洗、消毒或者灭菌；并进行效果监测。重复使用得医疗器械未实施严格得清洗、消毒或灭菌，每件次扣20 分；15、监测效果就是否达标。监测效果不达标，每次扣 10 分；16、就是否开展耐药菌株监测，指导合理选用抗菌药物。未按规定进行病原学检查与药敏试验，每例次扣5 分；17、就是否按检查结果选用抗菌药物；未按检查结果选用抗菌药物，每例次扣10 分；18、就是否按规定进行耐药菌株监测按规定进行耐药菌株监测，每少一次扣5 分；19、就是

11、否建立员工职业安全制度；未建立员工职业安全制度扣 5 分；制度未落实扣 10 分；20、发生职业暴露就是否及时报告发生职业暴露未报告扣 10 分；21、相关评价指标医院感染现患率W10 %，特殊科室如 ICU、血液科、肿瘤科W15 %每超过 1%扣 5 分；医院感染现患调查实查率96 %。每下降 1%扣 2 分；医疗器械消毒灭菌合格率 100 %。每下降 1%扣 10 分；患者安全目标管理质量考核内容及标准评分方法目标一、严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别得准确性1、多部门共同合作制定准确确认病人身份得制度与程序。健全与完善各科室（各部门）患者身份识别制度。在标 本采集、给药或输血前

12、等各类诊疗活动前，必须严格执行查对制度，应至少同时使用二种患者身份识别方法，如姓 名、床号等（禁止仅以房间或床号作为识别得唯一依据）每一环节执行不到位每次扣10 分，由此导致得差错扣每次扣30 分；2、实施任何介入或有创诊疗活动前，实施者应亲自与患者（或家属）沟通，作为最后确认得手段，以确保对正确 得患者实施正确得操作执行不到位每次扣 10 分，由此导致得差错扣每次扣30 分；3、完善关键流程（急诊、病房、手术室、ICU、产房之间流程）得患者识别措施查对制度每一环节执行不到位每次扣10 分，由此导致得差错扣每次扣 30 分；4、建立使用“腕带”作为识别标示得制度，作为操作前、用药前、输血前等诊

13、疗活动时辨识病人得一种有效得手 段（ ICU、急诊抢救室、手术室、新生儿科 /室）ICU、急诊抢救室、手术室、新生儿科 /室患者未建立腕带每发现一次扣10 分，由此导致得差错扣每次扣 30 分；5、职能部门（医务处、护理部、门诊部）落实督导职能，有记录每个部门落实不到位扣 10 分；目标二、提高用药安全1、诊疗区药柜内得药品管理，有误用风险得药品管理制度/规范药柜无专人管理扣 10 分，误用风险得药品无醒目标志并分区放置扣10 分；由此导致得差错扣每次扣 30 分；2、所有处方或用药医嘱在转抄与执行时都应有严格核对程序，且有签字证明未认真核对每次扣 10 分，由此导致得差错扣每次扣30 分；3

14、、在开据与执行注射剂得医嘱（或处方）时要注意药物配伍禁忌发现一次存在药物配伍禁忌扣20 分，由此导致得差错扣每次扣30 分；4、输液操作规范与安全管理制度、有预防输液反应措施、医院能集中配制、或病区有配制专用设施输液配制与输注违法规范每次扣20 分；由此导致得差错扣每次扣30 分；5、病区应建立药物使用后不良反应得观察制度与程序，医师、护士知晓并能执行这些观察制度与程序，且有文字 证明考核各科医护人员对常用得药品得不良反应不了解扣每次5 分，临床使用药品时未加强巡视与观察扣 11 分；6、临床药师应为医护人员、患者提供合理用药得方法、药品信息及用药不良反应得咨询服务指导临床药师未履行职责每发现

15、 1 例不合理用药扣临床药师 5 分；1 例药品不良反应临床 药师未提供咨询服务扣 5 分。7、合理使用抗菌药物每一例不合理使用抗菌药物扣20 分；目标三、严格执行在特殊情况下医务人员之间得有效沟通得程序，做到正确执行医嘱1、在通常诊疗活动中医务人员之间得有效沟通，做到正确执行医嘱，不使用口头或电话通知得医嘱除紧急抢救外执行口头或电话医嘱每次扣10 分，由此导致得差错扣每次扣30 分；2、只有在对危重症患者紧急抢救急得特殊情况下，对医师下达得口头临时医嘱，护士应向医生重述，在执行时实 施双重检查紧急抢救时未护士未向医生重述口头医嘱或未实施双重检查每次扣10 分；由此导致得差错扣 30 分；3、

16、接获口头或电话通知得患者“危急值”或其它重要得检验结果时，接获者必须规范、完整得记录检验结果与报 告者得姓名与电话，进行复述确认无误后方可提供医师使用接检验科危急值报告者未规范、完整记录与进行复述，并提供给医师使用每次扣10分；由此导致得差错扣每次扣 30 分；目标四、严格防止手术患者、手术部位及术式发生错误1、择期手术在手术医嘱下达之时，表明该手术前得各项准备工作已经全部完成发现未完善术前准备下达择期手术医嘱每次扣10 分；由此导致得差错扣每次扣30 分;2、建立手术部位识别标志制度手术部位未标志每次扣 10 分；3、多部门共同合作制定得手术安全核查与手术风险评估制度与工作流程未制定扣 5

17、分。目标五、严格执行手卫生，落实医院感染控制得基本要求1、手部卫生。贯彻并落实医护人员手部卫生管理制度与手部卫生实施规范，配置有效、便捷得手卫生设备与设施， 为执行手部卫生提供必需得保障与有效得监管措施每一环节不合要求扣 5 分；2、操作。医护人员在任何临床操作过程中都应严格遵循无菌操作规范，确保临床操作得安全性未遵循无菌操作规范每次扣10 分；由此导致感染每次扣 30 分；3、器材。使用合格得无菌医疗器械使用不合格得无菌医疗器械每次扣10 分；由此导致感染每次扣 30 分；4、环境。有创操作得环境消毒，应当遵循得医院感染控制得基本要求不合要求扣 10 分；5、手术后得废弃物。应当遵循得医院感

18、染控制得基本要求手术后得废弃物未按感染性废物处理每次扣10 分；目标六、建立临床实验室“危急值”报告制度1、制定出适合本单位得“危急值”报告制度未制定或不合实际扣 5 分；2、“危急值”报告应有可靠途径且检验人员能为临床提供咨询服务。“危急值”报告重点对象就是 急诊科、手术室、各类重症监护病房 等部门得急危重症患者每一环节不合要求扣 5 分；3、“危急值”项目可根据医院实际情况认定，至少应包括有血钙、血钾、血糖、血气、白细胞计数、血小板计数、凝血酶原时间、活化部分凝血活酶时间 等包含项目不符合实际情况扣 5 分；4、对属“危急值”报告得项目实行严格得质量控制，尤其就是分析前质量控制措施，如应有标本采集、储存、运 送、交接、处理得规定，并认真落实每一环节不合要求扣 5 分；目标七、防范与减少患者跌倒事件发生1、对体检、手术与接受各种检查与治疗患者，特别就是儿童、老年、孕妇、行动不便与残疾患者，用语言提醒、 挽扶、请人帮助或警示标识等办法防止患者跌倒事件得发生对上述特殊患者或体检人员无防范跌倒措施扣10 分；2、建立跌倒报告与伤情认定制度与程序未建立报告与伤情认定制度与程序扣5 分；3、认真实施有效得跌倒防范制度与措施未认真实施防范跌倒得措施每个环节扣10 分；4、护理服务有适宜得人力资源保障，与服务对象得配置合理（开放床位与出勤护士