仓储运输管理实务 3 A卷答案_第1页
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文档简介

1、仓储运输管理实务 3 A卷答案一、单选题(每题1分)二、多选题(每题2分)三、判断题(每题1分)1.错误2.错误3.正确4.错误5.错误6.正确7.正确8.错误9.正确10.正确四、填空题(0.5分*20=10分)1. 箱型托盘、金属托盘、纸制托盘2. 隔离苫盖法3. 其部门主管或指定的专人签章4. 正式取样凭证、账务登记、仓单记载5. 货垛/架、垛/架间距、收发货区6. 利用率、6m7. 库存水平、仓储作业8. 储存计划、仓储容量9. 完整、清楚、准确五、简答题(每题5分)1. 常用的拣选作业主要有两种,即单一拣选和批量拣选。(1)单一拣选的特点。一般来说,单一拣选的准确度较高,很少发生差错

2、,而且这种拣选方式可以根据用户要求调整拣选的先后次序,对于紧急需求,可以集中力量快速拣选。一张货单拣选完毕后,物品便配置齐备,配货作业与拣选作业同时完成,简化了作业程序,有利于提高作业效率。(2)批量拣选的特点。与单一拣选相比,批量拣选由于将各用户的需求集中起来进行拣选,所以有利于进行拣选路线规划,减少不必要的重复行走。但其计划性较强,规划难度较大,容易发生错误。2. (1)在物品保管期间,未按合同规定的储存条件和保管要求保管物品,造成物品丢失、短少、变质、污染、损坏的,应承担赔偿责任。(2)对于危险物品和易腐物品等未按国家和合同规定的要求操作、储存,造成毁损的,应承担赔偿责任。(3)由于保管

3、人的责任,造成退仓不能入库时,应按合同规定赔偿存货人运费和支付违约金。(4)由保管人负责发运的物品,不能按期发货的,应赔偿存货人逾期交货的损失;错发到货地点的,除按合同规定无偿运到规定的到货地点外,并赔偿存货人因此而蒙受的实际损失。(5)其他约定责任。3. 储存易燃、易爆、有毒、有腐蚀性、有放射性等危险物品或者易变质物品,存货人应当说明该物品的性质,提供有关资料。保管人储存易燃、易爆、有毒、有腐蚀性、有放射性等危险物品的,应当具备相应的保管条件。4. (1)物品有变质迹象或发生变质时,应按维护保养要求,查明原因,提出措施进行维护保养。(2)对超过保质期或虽未超过保质期但质量不能保证的物品,应通

4、知存货人或物品所有人及时采取措施或处理。(3)对数量有出入的物品,应弄清情况、查明原因、分清责任并通知有关人员。(4)对已破损的物品,应查明原因,与存货人或物品所有人协商处理。(5)对霉烂、变质、残损的物品,应采取积极挽救措施,尽量减少损失。5. 一般而言,仓储服务质量越高则仓储成本就越高。但是仓储服务质量也有极限,因为仓储服务质量的高低与仓储成本不成正比。也就是说,当仓储服务质量达到一定高度时,仓储服务质量的增长速度慢于仓储成本的增长速度,这时仓储服务质量的提高是依靠成本的大幅度提高而提高的,这种质量的提高是不被客户认同的。因为,客户总是希望以最经济的成本得到最佳的服务,所以仓储服务水平,应

5、该是在合理的仓储成本之下的服务质量。6. 物品要能达客户满意程度才准许出库,因而验收要符合预定的标准。基本上验收物品时,可根据下列几项标准进行检验:(1)采购合约或订购单所规定的条件。(2)以比价或议价时的合格样品为标准。(3)采购合约中的规格或者图解。(4)各种物品的国家品质标准。六、案例分析题(每题10分)1. 解题过程与步骤: 1仓储管理是围绕着在库“物品”的管理。仓储管理的核心目标是充分、有效地利用现有空间,提高仓容利用率,提高仓库的吞吐量和物品在库的完好率等,从而降低仓储成本。随着仓储管理在社会经济领域中的作用不断扩大,仓储管理从单纯意义上的对物品储存管理发展成为物流过程的中心环节,

6、兼有对物品进行包装、分拣、流通加工、简单装配等多种增值服务功能。发挥其增值服务功能,可能会使仓储成本增加,但会使物流总成本下降。2库存控制是对物品的在库“数量”进行控制的管理。人们往往根据企业的不同情况选择适合自身特点的库存管理模型,并结合实践经验进行修正,以期达到优化客户服务,降低总成本的物流管理目标。对于企业而言,需求无法准确预测。即使物品供需趋于完全一致,但也需要生产即刻做出反应,要求运输安全可靠,且不存在运送时间。对一个企业来讲,在任何合理成本范围内,这都是不可能的。因此,企业要用库存来更好地平衡供需,降低总成本。而要保有库存,就会对仓储产生需求,并在很大程度上对物品装卸搬运产生同样需

7、求。因此,与其说仓储是一种必要的活动,不如说它是一种很经济的便利活动。仓储和物品搬运成本具有经济上的合理性,因为它们能平衡运输和生产采购成本。也就是说,企业通过储存一定量的物品,可以调整其经济生产批量和生产次序来降低生产成本。利用这种方法,企业就可以避免因需求模式不确定和产品多样性造成的产出水平的大幅度波动。同时,储备库存也可以通过更大、更经济的运输批量来降低运输成本。总之,仓储管理的目的就是利用恰到好处的仓储,并通过仓储作业保证物品的安全、出入库流畅且满足客户需求,实现仓储、生产和运输成本之间良好的、经济的平衡。3库存是指处于储存状态的物品,库存控制是一种经济现象,有效的库存控制是建立在良好

8、仓储管理基础上的。仓储管理的对象是库存物品。仓储管理是在库物品保管的方法和措施的总和,合理的仓储管理既可以保证企业资源的供应,又可有效地控制库存成本。2. 解题过程与步骤: 1入库申请、编制入库作业计划及计划分析、入库准备、接运卸货、核查入库凭证、物品验收作业、办理交接手续、处理入库信息、生成提货凭证(仓单)等作业。2(1)准备到港接货的运输车辆。 (2)清理准备好足够空间的货位。 (3)装卸搬运机械及衬垫材料(防潮)。 (4)检验人员及所需单证。3必需的货位面积计算如下: 每箱物品底面积:×(m2);则每平方米地坪平均每层可堆存5箱。 如果堆4层,则每平方米地坪可堆存20箱,600箱物品需要30平方米的货位;但此时地坪荷载为600箱×80kg/30m2=1 600kg/m2=/m2吨/平方米超过了地坪荷载标准2,则堆存不合理。地坪允许的堆层数应为:2×1 000/(5箱/层·m2×80kg/箱)=3层必需的货位面积应为:600箱/(5箱/层·m2×3层)=40(m2)垛

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