单位年度总结

1、单位年度总结2020-08-10总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或悄况加以总结和概括 的书面材料，它能够使头脑更加清醒，U标更加明确，快快来写一份总结吧。 那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编收集整理的单位年度总结4篇，欢 迎大家分享。单位年度总结篇1一、年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章制度。我于XX年8月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工 作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。 通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压 力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更 快更好地完成

2、工作任务。2、熟悉了解工作流程作为设计师助理，我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文 档，为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合，我逐渐知道自己该如 何去做并做好手头工作，在设计师的指导带领下，不仅懂得了许多专业方面的 知识，也懂得了许多做人处事的道理。二、存在的不足以及改进措施XX年已经随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，工作量并不是很 大，闪光点儿乎是不存在，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足 主要有以下儿点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，山于专业知识不够扎实，乂存在一定恪：性，遇事考虑不 够周全、不够细致，不积极向其他同事求教，造成工作效率降

3、低其至出现错 误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的 工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共 孕，从而提高自己的工作效能。2、缺乏计划性在工作过程中，山于缺乏计划性，工作U的不够明确，主次矛盾不清，常 常达到事倍功半的效果，领导不满童不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作 过程中，我要认真制订工作il划，做事加强U的认识，分清主次矛盾，争取能 达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及 公司的需求。自己的专业面狭窄，对其它专业的基本认识都没有，这都限制了 自身的发展。在以后的工作过

4、程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司 资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三.XXXX年目标计划1加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配 合同事工作项U。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了 解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据， 结合实际更好的开展考勤工作。2、积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工 作能力。3、克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己 的绵薄之力。年末，要感谢所有的同事，谢谢你们半年来的相伴，让独闯异乡的我倍感 温暖和亲切。要感谢公司，

5、感谢公司能给刚毕业且什么也不懂的我一个这么好 的学习平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。单位年度总结篇220XX年即将过去，在过去的一年里，我项U在项U部安全生产领导小组的 领导下，积极响应国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知的中心 任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第一、预备为主、 综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导，明确责任等方面着手，结合等 中央领导同志对安全生产工作的系列重要讲话和批示，胡春华书记、米小丹省 长对广东省安全生产工作的批示精神，通过健全和完善各项安全管理制度，强 化日常管理，优化运行模式，适应环境变化的工作方针，使安全生产各项工作

6、 有效开展。一. 健全安全生产管理体系高度磴视安全生产，文明施工：环境保护等管理重点，在项U部设置了专 门的安全生产组织机构，安全生产领导小组，主要负责做好项U部安全生产、 文明施工，环境保护和社会综合治理工作，明确项U经理为安全生产，文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任，安全生产责任落实到人。从而形 成“纵向到底、横向到边”的安全生产，文明施工管理格局二、完善安全生产责任制完善安全生产责任制是项U部安全管理的首要工作， 按照“谁主管、 谁负 贵,， 和“管生产必狈管理安全”的原则，项U部与各班组签定安全生产责任 状C U标责任层层分解，做到安全生产，人人有责，建立健全安全生产管理 职

7、贵，把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的 首要任务，从而把安全与生产统一起来，形成了一个严密的安全生产管理体 系 O三. 加强学习，提高认识项U部非常重视安全学习，安全教育的重要性，从工程开始就对所有入场 人员进行安全教育，采取各种方式进行宣传，强调安全工作的重要性，使全体 入场人员认识到“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”，不安全、不生 产，要让安全成为一种习惯。四. 安全生产重在落实项U部认真贯彻落实“安全第一.预防为主、综合治理”的方针。全面落 实安全生产贵任制，深入开展安全隐患的排查治理工作，努力探索和构建安全 管理，长效机制，坚决杜绝各类事故不安全事的的发

8、生，安全生产保持平稳态 势，截止U前，工程未出现任何安全生产事故。1、强化安全意识，明确安全责任为了进一步落实安全生产责任，项U部与各部门签订了 “安全生产责任 状”，实现了安全U标层层的分解，安全U标落实到人，&好的安全局面，增 强了全员安全意识，风验意识，责任意识。2、加强安全检查，完善安全制度项U部坚持定期或不定期的安全巡查，使安全检查成为施工生产中必不可 少有环节，认真分析安全隐患的原因和责任，总结经验教训，落实整改和防范 措施，积极配合上级主管单位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患的排 查与整改。严格执行安全生产法规、规定、标准，建立健全各项安全管理制度，确保 安全管理体

9、系健全，有效实现项U部年初制定的安全工作各项指标落实。建立 了重大危险源辨识，明确项U施工中重点部位，关键设备设施等危险源。建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查，确保消防设施器材完整 有效，检查及时。3、加强设备设施的安全管理落实设备设施的管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机 械的安全管理，尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。五. 提升项目安全管理水平1、大力提倡“现场管理”理念，实施规范化管理在施工现场安全管理的过程中，项U部要求员工按程序、按标准进行各项 施工作业，并用这样的要求来规范，评价及检査每项工作，从而使现场来之不 易的标准化管理水平得到提升，进一步促

10、进现场管理的文明化、科学化，达到 高效生产，安全生产的U的。2、内业资料管理更加规范安全资料山专人管理，符合有关标准规定，安全资料编U齐全、内容真 实、填写及时并保持追逆性，查阅简单、一U了然。六. 需改进和存在不足尽管20XX年安全生产文明施工方面取得了一定成绩，但就安全而言，新形 势的安全管理形势依然十分严峻，尤其是近期在青岛石油管爆炸事，对此，须 时刻保持清醒的认识，本首“居安思危、防患于未然”的原则，明确20XX年安 全生产、文明施工的基本思路，主要从以下儿点作为明年安全管理工作的重 点把安全责任重在落实，隐患排查作为重中之重。施工现场：线路长安全监管：涵洞基坑管理；大桥的施工管理。雨

11、季、台风等恶劣天气较多，要采取相尖的措施尽可能减少危害。单位年度总结篇320XX年即将过去，在公司领导班子的正确领导及大力支持下，经过XXXX物业服务中心全体员工共同的努力，克服重重困难，顺利完成了公司下达的各 项工作，全体员工爱岗敬业、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成 了年度工作U标。回顾即将过去的一年，对于我们XXXX物业服务中心来说，是艰辛与忙碌的 一年。我们先后完成了XXXX期项U的前期介入工作；完成了服务中心人员的 组建工作;根据2、3、沿线的环境保护。4、加强项U职工及施工队伍的职业安全健康的管理。5、公司各项规章制度，结合自身实际宿况完善了各项管理规章制 度;顺利完成了

12、xxxxKIJ交房工作以及正常服务工作的开展。以下是我服务中 心XX年度工作的详细总结：前期介入工作的开展11年三月份，公司抽调各部门骨干人员进驻XXXX项U,开始接管前的各项准备工作。（一）完成XXXX期楼宇的接管验收工作，将发现的问题送至项U部，并跟 踪问题的整改。（二）完成XXXX物业服务中心人员的招聘工作。（三）完成XXXX物业服务中心的组建工作。（四）完成XXXX小区的开荒工作。保持现有总额，实现内部需求内部合理调配，因需设人，定职定岗，充分 调动员工积极性，提髙工作效能和工作效率。物业单位年终范文一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回想起一年来的 工作，可以说是物业公

13、司在总结去年工作的基础，经过一年的完善与努力，再 上新台阶的过程。一年来，我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的 大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得 比较圆满。回想一年来的工作，我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多 方面取得了显著的成绩。一、工程审计严格执行标准，不徇私情。今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公司不仅要做 好日常维修工作，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这一项工作， 我公司安排专人对工程现场进行监督，共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处，对5个支局所进行了屋面防水改造，对印刷厂、综合服务

14、基地进行了防火墙改造，并对全部工程进行预算审计，工程造价达到了251万 元，审减额为68万元，审减率达到了27%,切实为局把好了关、把住了关，受 到了局领导的高度赞扬。二、着力解决历年来的难点问题。1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好，为彻底解决这一问 题，今年夏季我公司就组织综合股职工分头对儿处局所的供暖管道进行室内分 户改造，为节省资金，我公司安排综合股的儿名骨干分头负责，对10处局所进 行了改造，均在供热之前顺利完成了任务，而且供热效果都比改造前要好很 多，还为红旗所安装了电取暖，彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之 外，我公司还组织力量对我局所属的儿处锅炉进行维修，总计精修

15、锅炉1_2吨 的6台，0. 5吨以下的10台，为局节约资金0万余元，以上这些细致的工作， 不仅基本解决了冬季不热的问题，而且从根本上节约了能源支出，为局节约了大量资金。2、为切实做好全年的服务承诺工作，做好全局物业管理工作，有力地保证 经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转，营造安全、良好、 和谐的发展环境，我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中，全面履行服务承诺 内容，依据严格的考核机制，对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面 全部实行计分制，在各股之间进行评比，评出最优和最差，有奖有罚，充分调 动各股职工的工作积极性，使职工充分认识到这是全年工作中的重点，抱着必 须做好这项工作

16、的态度来对待。一年的工作，我们始终本着谁主管谁负责的原 则， 将物业管理的服务工作层层分解， 细化到股， 量化到人， 强化责任追究 制，对各单位所反映的问题能按服务承诺的要求及时到位进行维修，一年来，从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的，而且对于无法马上维修的都能做 到及时安排，一旦问题解除马上排除故障。各股之间也能通力合作，在每半个 月的巡访中能互相通报，互相配合，不仅提高了工作效率，而且也加强了各股 之间的沟通协调，使得物业公司这个原本散乱的集体日益团结。实践证明，通过我们的积极努力，全年的维修维护、清扫、能源房产管理 等多项工作都在承诺制度的规范下完成得比较好。而且基本上能按照局里的要

17、 求，以经营为主线，全面细致地做好各单位的后勤服务支撑，强化了职工的主 动服务惫识，受到全局各单位的一致好评。三、房产、能源管理日趋完善，逐步形成系统化模式。1、房产管理方面除对各项收费项U进行了建帐管理，同时对我局出租房屋 及承租房屋都建立了台帐，所涉及内容一U了然，并制定了有关房屋管理方面 的规章制度，与各方负责人见面落实了这些管理规定，以便于日常管理及遇到 问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项U进行了规范，与各物业管理公司 签订了物业管理合同，并对收费标准进行了重新洽谈， 使物业管理费的收费标 准达到历年最低。 对山于其管理疏漏对我局造成的损失，进行了经济上的追 究，从当年的物业费中扣

18、除。今年全年共交纳物业管理费2. 2万元，比上年节 约了0. 95万元。对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等，也是能省则省，通过 与市里色收费单位的多次协商，针对以上各项收费项U我公司共为局里节余19万兀 0积极推进闲置房屋出租一事，我公司去年将多数闲置房屋出租，收到了很 好的效果，今年初始，我公司乂将剩余房屋进行分类，分别考察地段、租金等 指标，对不同房屋酌W定价，争取将剩余房屋也能出租出去，为局收回部分成 本。除此之外，我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴，对于许多难 收的户也进行多次攻关，通过我们的努力，U前我公司已收回租金13& 47万 元，收缴率达到70%。2、

19、能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上，今年乂有 所规范。取消了部分不合理收费，以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公 益性企业为依据，重新核定了部分收费项U的收费标准，仅此一项每年就能为 局节省30多万元。我公司在去年对电费整治的基础上，今年对供热费进行了彻底清算，为了 保证交费面积的准确，我公司专门派人到各单位测量面积，在此过程中，对站 前枢纽大楼的面积提出了质疑，经多方求证并与热力公司沟通，终于认定了我 们的结果，最后通过多种手段，终于追回了多年多交的供热费45万余元，为局 挽回了多年的损失。除此之外，今年供热费虽然上调了价格，但我局所付出的 却与去年基本上持平，原因是今年

20、我局将供热费收缴工作交给了物业公司代 收，甩掉了许多现已不应在我局报俏的住户。四. 增收节支，例行节约。1、冬煤反季进场，从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题，并从用量 上进行了仔细核算，严格圧缩了每年的进货量，使得今年的冬煤物美价廉，保 质保量。在保管问题上，将煤传成堆，用草、泥将煤堆盖起来，使煤免受风吹 淋，并从根本上控制了冬煤丢失的现象。仅此一项，就为局节省资金十余万2、为节约购买桌椅的资金，避免浪费，我公司组织专人对全局各局所的办 公桌椅进行了维修，一年来，共维修办公桌171张，其中大修85张，办公椅115把，与购买的成本相比， 维修所付出的工费及材料费真是相差太多， 仅此 一项，

21、就为局节省资金4万余元。3、坚持原则，坚决抵制不合理收费。我公司根据邮政法规定，邮政局属于 提供普遍服务的公益性企业，在许多收费项U上都应学受一定的优惠，据此我 公司与各收费单位多次协调，在许多方面都争取到了一定的优惠政策，为局节 约资金30多万元。五. 釆购.计划调拨.保管各人分管，有章可循。为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证，我公司专门成立采购小 组，定期到市场去了解商品的价格及质量请况，并及时征求全局各使用单位的 意见，尽量满足大家的需要，对不合格商品坚决不入库，其中也发生过因进货 质量问题，损失山采购员弥补的事情。经这样严格的审查，我们才能保证每批 进货都物美价廉。为保证用最小量

22、的库存来周转，我公司在计划调拨上采取了月报计划月查 库存的原则，使得我们不占用过多资金就能保证全局的生产之需。保管工作能做帐物相符，货物陈列整齐，每月能及时清点库存，并保证平 时付料的及时性，为全局各部门的生产之需提供了有效的保证。六、房产维修、电气维修改造工作紧张有序，保质保量。1、维修工作针对我局点多.面广的特点，除按照承诺要求每半月巡访一次 外，我们把需要维修的工作也按轻重缓急进行了登记记录，在时间上、顺序上 进行了合理安排和调度，做了许多细致的工作。首先是对更换佳西局地沟内严 重腐蚀的热化管线百余米，为了完成这项工作，维修股的同志们不怕苦、不怕 累，在地沟里一干就是十儿个小时，用了一周

23、的时间终于把地沟内的管线更换 一新，保证了今冬的供暖问题。-是通过与热力公司积极沟通协调，自己组织 人力对长安局、通江所、光复所、中山投递班等进行了热化分户改造，工作质 量都达到了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设，对散热片进行了巫新安装，通过认真细致的探察研究，对锅炉位置进行了调整， 改造之后的供热效果非常理想。三是提询做好冬防保暖工作，组织木工利用近 一个月的时间对全局破损的玻璃进行了巫新安装，及时修补并安装了门帘、门 条等设施，受到了全局各单位的赞扬。2、电气维修方面也做了许多工作，除了按承诺要求保证日常维修任务之 外，为14个局所进行了灯具集中改造，将格栅灯更换为铁

24、管灯，共用灯具460余套，每月可节电1.8万度。利用晚间休息时间改造局所台席34个，节约成本1 0万元。刃外，变电所在人员少的悄况下，能按规定做好例行的值班工作，而且经常加班加点对局所进行维修保养，保证全局各单位的正常用电，一年 来，累计更换灯管225次，排队各种故障102次，为局做出了突出贡献。七. 积极参与生产营销，为局经营工作尽微薄之力。我公司是属于后勤服务部门，人员素质参差不齐，劳务工多、国营工少， 而且各工种的工资标准也比较低，但面对局里每次下达的指导性任务，我们从 来都没有放弃，也没有等靠思想，而是每一次都积极鼓励职工，为职工讲清楚 支持经营工作的必要性，使得职工从思想上真正认识到

25、我们是邮政局的主人，邮政局的兴衰决定着我们每个人的命运，所以这一年来，我们积极完成了储蓄 指标，正在努力完成电信业务的推销和拜年卡的销售工作，难度可想而知，但 我们的职工本着为局尽自己一份微薄之力的朴实想法，在公司领导的正确引导 下，积极主动地投入到营销战役中去。八、积极组建职工食堂，方便职工生活。局里为从根本上解决职工中午就餐问题，经多次研究，决定组建职工食 堂，并分归物业公司管理。实际上这是一项很难做好的工作，但公司从上到下 都没有因为这个而产生懈怠悄绪，而是积极地出谋划策，都是一心想把食堂搞 好，局里为职工做好事，而我们要做好传接棒，将局里的这种关怀传递给每一 位职工，让他们也深切地感受

26、到这种切实的关怀。一年的工作细说起来还有很多很多，我们取得的成绩有U共睹，但其中的 不足也让我们感到不安，但我们有信心将这些不足之处在今后的工作中逐步加 以修正，使得物业公司对全局的后勤服务支撑工作更顺应全局发展的需要，这 是我们物业公司每一位职工的心愿，相信我们今后的工作会在局领导的正确指 导、在公司领导及全公司职工的共同努力下一定会做得更好！单位年度总结篇4二期工程自20XX年6月22日正式开工，在贵部队首长的亲切关怀下，在 贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下，在海勤监理全过程监督协调下，在 三家航务局的积极配合下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程S顺利竣工。在这里我们衷心地

27、感谢部队各级领导、海勤监理和三家航务局的 人员！一、履行合同情况自20XX年6月22日正式开工至工程竣工，历时17个多月时间，为了保证 圆満地履行合约，我们对施工进行了周密的策划：首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高 级管理和技术人才8名，中级职称以上人员28名。其次，强化管理。公司均已通过IS09000质量、IS018000安全和IS014000环境体系认证，我项U部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行 程序化的管理。我们编制了*衬*衬和工程质量安全环境管理体系文件，并 且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本 项U的特点我们

28、一共编制了34个专用体系文件第三.施工计划科学周密。各种il划做到有人负责层层落实，有U标性、 时间性和针对性。履行合约W况如下:1、按期开工我们克服了进场交接时间极短（4天）的特殊困难，在吃饭、住宿都没有 解决的情况下便投入到施工生产中。按照合同约定，20XX年6月22日我们做 到了按期开工。2、月产量指标开工以后完成了设计要求月进度计划，在开工后的第三个月，即20XX年9月份完成石料开采出运70. 1万m3,超额完成合同要求月产量60万m3的计划 指标。施工期间我们遭遇了3次大台风的影响，山于我们采取了积极主动的 防范措施，所以灾害之后很快地恢复了生产，保证了防波堤工程石料供应。 在季风季节各航局装运船只不足，特别是在工程后期，各航务局日装船需求量 在12船、每日施工时间在13小时的情况下，我项U部采用多种措施，在 极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航务局 的石料供应。到20XX年11月12日装运完最后一船石料，铁炉港采石场二期工程石料开 采出运完工。3、日产量指标合同要求日最大生产能力为3万013,我项U部于20XX年