ISO10012非强检设备计量确认间隔控制程序

1、非强检设备计量确认间隔控制程序1.目的：为确保测量设备的计量特性符合使用要求,防止使用可能产生错误结果的测量设备,合理地确定与调整确认间隔,使测量设备的计量性能超出允差的风险和确认费用的平衡达到最佳状态。2.适用范围： 适用于本公司所有非强检测量设备确认间隔的确定和调整。3.相关文件：3.1 测量管理管理手册第节，计量确认间隔3.2 测量设备的ABC分类管理程序3.3 量值溯源控制程序3.4 有关的检定规程、校准规范等4.职责：计量管理组负责本公司的测量设备确认间隔的确定和调整。4.2 各使用部门、室、组负责提供测量设备在确认间隔内使用的有关资料和信息。5. 工作程序：5.1 确定确认间隔应考

2、虑的因素：a.国家有关计量检定规程和本公司编制的校准规程；b.测量设备的质量状况和生产厂家的建议；c.测量设备的计量性能，特别是长期稳定性和可靠性水平；d.测量设备配备位置的重要性；e.测量设备使用的频度和环境条件的影响；f.使用单位的维护保养能力；g.影响测量设备的准确度和长期稳定性等其他因素。5.2 确认间隔的确定：a.强制检定的测量设备的确认间隔的确定,按照国家检定规程的规定,由授权的法定计量技术机构确定;b.非强制检定测量设备的确认间隔的确定,由计量管理组根据5.1条的因素负责按A、B、C分类管理来制定测量设备一览表并实施。5.3 确认间隔的调整 确认间隔的调整，必需要有3个以上间隔连

3、续的检测数据作为调整的依据，以证明其可适当延长或者缩短确认间隔的因素。一般调整的幅度为原确认间隔的1/3-1，延长时间的长短以保证测量设备可靠为依据。ISO10012测量管理体系内审员培训班 ISO10012测量管理体系内审员培训班 下载报名表 内训调查表 【课程描述】ISO10012：2003测量管理体系标准是ISO9000质量管理体系标准和ISO17025检测实验室标准的重要支持标准，其目的是通过规范和统一测量过程和测量设备的技术要求，保证测量结果的一致性，提升企业的质量管理；本课程采取实际案例互动式教学能让所有学员高度参与，让学员能深入理解ISO10012测量管理体系标准，并掌握针对IS

4、O10012进行内部体系审核原理和技巧。 【课程帮助】如果你想对本课程有更深入的了解，请参考 德信诚ISO10012审核员相关资料手册【课程对象】企业从事检测工作的管理和技术人员及产品检验人员；计量管理人员；节能管理和技术人员；主管计量、节能工作的领导；ISO10012质量体系和实验室评审的注册审核员和内审员。 【课程大纲】第一部分 ISO10012测量管理体系标准概述 ISO10012发展的背景 ISO10012与 ISO9000 和 ISO17025的关系 计量、测量、认证、认可、测量不确定度、合格评定等的基本概念 ISO10012：2003测量管理体系标准讲解 第二部 ISO10012测

5、量体系建立与实施 详解测量设备的计量确认过程和测量过程的设计、确认、监控的要求； 国家有关计量法律、法规； ISO10012管理体系的建立和文件的编写； 计量管理手册和程序文件编制方法案例 ISO10012测量管理体系的策划、准备、实施、和改进第三部 ISO10012测量体系认证 测量管理体系的内审和管理评审； 审核项目策划与准备 执行审核技巧和报告 模拟练习、检讨与学员交流 ISO10012认证方案 考试 考试合格者颁发“ISO10012内部审核员培训合格证书” 对需要调整确认间隔的测量设备，由校准（检定）人员或者使用人员提出。校准（检定）人员必须提供累计3个以上确认间隔校准（检定）数据，使

6、用人员提出的要说明理由，并填写测量设备确认间隔调整报告单，由计量管理组组织有关人员进行确认间隔调整，并且做好记录。 对于延长确认间隔后出现的不合格测量设备，使用人员应该及时反馈给计量管理组，重新调整到原确认间隔，并做好记录。6.1 测量设备一览表6.2 测量设备确认间隔调整报告单计量确认间隔的确定与调整过程控制流程图：B类按国家或行业检定规程C类按一次性或企业自编校准规程A类按国家检定规程制定确认间隔制定确认计划按计划实施N是否需要调整Y合格率95%可缩短原周期的1/31倍可延长原周期的1/31倍经济合同的签订 第二百零八条 签订经济合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。 第二百零九条 对

7、外签订经济合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法委托人均无对外签约，但经总经理特别授权并发给委托证明收的例外。 第二百一十条 签约人在签订经济合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效经济合同，确保所签合同有效、有利。 第二百一十一条 签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原

8、则和“价廉物美、择优签约”的原则。 第二百一十二条 签订经济合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一平衡，然后签约。 第二百一十三条 经济合同除即时清洁者，一律采用书面格式，并必须采用统一的经济合同文本。 第二百一十四条 合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。 合同内容应注意的主要问题是： 1.部首部分，注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。 2.正文部分，注意：产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等；技术质量要求要明确、具体；数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等；馐、运输方

9、式及运费负责应具体明确；交（提）货期限、地点及验收方法应明确；价金必须执行现行的国家定价或国家指导价、市场调节价；违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不具体的，应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法。 3.结尾部分，注意：双方都必须使用合格的印章-公章或合同专用章，不得使用财务章或业务章等不合格印章；注明合同有效期限。 第二百一十五条 签订经济合同，除合同履行地在我主所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖。 第二百一十六条 签订购货合同应以现货为主，并坚持经销定进原则；付款尽可能采用托收承付，如需预付货款或定金按二百一十九条规定办理。 签订购货合同应以现款

10、为主，不准赊销；确需赊销或代销的，赊销金额在20万元以下的由下属公司、企业经理审批，20万元至50万元的由总会计师和主管副总经理（总经理助理）审批，50万元以上的由总经理审批。 第二百一十七条 任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋 取私利，违者依法严惩。第三节 经济合同的审查批准 第二百一十八条 经济合同的正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 第二百一十九 条 经济合同审批权限如下： 1.下属公司、企业对外签订的经济合同，除按规定须上报公司审查批准者外，由公司、企业领导审批。 2.下列合同由总经理

11、或其授权人审批： 标的超过100万元的； 预付定金或预付货款超过10万元的； 联营、合资、合作合同； 重大涉外合同。 3.下列合同由董事长审批： 标的超过500万元的； 投资100万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。 4.标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。 5.法律顾问室负责对下列合同进行审查：董事会、总经理委托审查的合同；内容复杂、较难掌握，各企业要求提供法律帮助的合同。法律顾问室主要负责审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性，提出意见供决策部门参考。 第二百二十条 经济合同审查的要点是： 1.合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否

12、符合国家法律、政策和本制度规定；当事人的意思表地是否真实、一致，权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定。 2.合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。 3.合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。 第二百二十一条 根据法律规定或实际需要，经济合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。 第二百二十二条 经济合同的审批程序如下： 1.申报。各企业的法人委托人在授权范围内对外签订合同，应事先填写“经济合同签约申报表”（一式二份），报本企业的领导审查批准。（凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续）。需报总经理、董事长审批的，应由该企业领导签署意见，随同合同初稿及有关资料、附件等，一并上报。 2.审核。对送审的经济合同，