六、施工机具设备及劳动力

1、附表一拟投入设备序号设备型号规数量国别制造额定功率生产用于施名称格产地年份(kW能力工部位1屈血机im310韩国2002800土方2推土机59kw5徐州2011300土方、道路3自卸汽车5t15一汽2009400土方、施工用材4振动压路机12T2徐州2007500土方、道路5翻斗车FY20B4徐州20122t砼6平地机PY160A2徐州2011良好道路7入 捣 插式卿棒.2w1020山东2010良好混凝土振捣8潜水泵10寸6山东20091.5良好降排水9柴油发电机组75kw4山东2009200生产10洒水6m32南京20061良好施工车00洒水11泥浆泵15kw4山东2010良好降排水、清淤1

2、2我一器2.2kw4南京2008良好混凝土振捣13交流电焊机BX3-3004南通2005良好电焊14起重10t2南京201010t安装机15长臂挖掘机12m2徐州2009良好清淤16钢筋 机械 调直 机KWPY-6001套南京2011良好钢筋制作17木工机械木工锯床1套南京2011良好木模制作18混凝土输送泵HBT60C4徐州2012良好砼19全站仪GBT -100N4山东2012良好测量20激光经纬仪J2-JDA4山东2012良好测量21水准仪DSZ24山东2012良好测量22钢卷50m10南京2012良好测量尺23砂浆搅拌机卧式SMJ-500型1徐州2009良好砂浆制作24水力挖塘机组6吋

3、3泰兴2008满足清淤25液压碎土机4m31昆明2007满足水泥土拌合265t2山东2005满足土方填筑27洒水车DF40001武汉2007满足养护、机械设备保证措施1、机械设备供应保证措施（1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性 能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个 施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配， 以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经 济效益。（2）根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设 备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。（3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好 率，使计划供应数量满足施工要求。（4）

4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械 设备的利用率。2、现场机械设备顺利、安全运行的保证措施（1）现场所投入的大型机械设备中大部分属我单位自 有，少部分机械设备需要采购新设备或租用较新设备，租用 时需经我单位设备的人员检查，确保性能优良，安全可靠， 并采用一些技术先进，机械化施工程度特别高的机械设备， 确保工程施工进度。（2）实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规 程，积极为施工服务。提供机械施工质量，降低消耗，将机 械的使用效益与操作人员的经济利益联系起来。（3）遵守技术试验规定，凡进入现场的施工机械设备， 必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才 能验收。（4）为

5、施工机械使用创造良好的现场环境，如交通、照 明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。加强机械设备 的安全作业，作业前必须向操作人员进行安全操作交底，严 禁违章作业和机械带病作业。（5）由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保 养，防止有问题的施工设备继续使用，并及时维修；同时对 一些小型机具设有备用机械，确保现场施工的顺利进行。3、施工机械设备投入的保证措施（1）按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备 的供应计划，以便于有计划有组织地进场。（2）在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的 设备的供应商签定供货合同，明确材料的供应时间、数量和 质量，保证设备能及时供应，不影响现场施工

6、；同时杜绝不 合格设备进入施工现场（3）加强与项目管理公司联系， 制定设备采购送审制度， 保证设备顺利采购进场。在施工以前，我们将选定多个长期 合作且信誉良好的设备的供应商签定供货合同，明确设备的供应时间、数量和质量，保证设备能及时供应，不影响现场 施工。（4）主要设备在使用前 10天左右进场，在使用过程中 根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。（5）加强对设备的调控，特别是节假日，应提前准备， 做好设备的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。（6）加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都 要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。（7）及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周

7、期内 使用。（8）各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员 应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前 统一进行考核，不合格者需重新进行配训，确保操作人员能 熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充分发挥其效 率。4、施工设备管理保证措施为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现 机械设备管理的制度化、规范化，达到优质、高效、低耗、 安全、环保的要求，以适应施工生产的需要，我们特制定管 理措施，将在工程施工中切实执行，保障工程建设的顺利进 行。设备管理员先查验提供设备单位资质，项目设备管理员 还需查验分包提供的其它机械及其基本技术资料（包括出厂 合格证，大修记录等），合格

8、后，进行下列进场安装前验收：（1 ）物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员 对其进行检查、验收。（2）检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量， 连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油 量，电气系统的完整性等项内容，并填写机械设备进场验 收记录。（3）项目设备管理员组织相关人员对设备外观进行检 查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能 进入现场。（4）设备安装完毕后，由物资采购管理部组织项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后， 原件交项目设备工程师、复印件交物资采购管理部进行备 案。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备管理 员检查

9、操作人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或 其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证）并预 留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。5、机械设备的使用保证措施（1）在机械设备投入使用前，项目设备管理员应熟悉机 械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使 用。（2）严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作 者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许 长期处于低负荷下使用和运转。（3）经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要 求；液压系统无泄漏现象。（4）机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压 等级必须符合铭牌规定。（5）不允许任意拆卸固定配置的

10、附属设备及零部件或任 意变更机械设备的结构。（6）对大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填 写机械设备运转记录，并在月底交至项目设备工程师处存 档。6、机械设备材料的保证措施（1）接到工程项目中标通知书后，根据工程项目的施工 内容，先制定机械设备材料预需求表，机械设备预使用的时 间，机械设备预占用的时间，并向公司物资中心预申请机械 设备材料使用权。经过前期工程现场勘查后，项目经理对机 械设备材料预需求表进行修改与完善，补充预制定欠缺的机 械设备材料，做到机械设备材料配备有针对性，优化机械设 备材料的配备，真正做到充分保证机械设备材料投入，保障 工程顺利进行。（2）公司物资中心接到项目经理提

11、交的机械设备材料预 需求表后，根据此表马上组织机械设备材料，对欠缺机械设 备材料通知采购部门进行采购，紧急使用的机械可以采取租 赁方法，保证机械设备按时供应。同时按照需求表提供的使 用时间、占用时间确定机械设备材料占用权，防止其它工程 项目占用和乱用，引起机械设备材料的断供。（3）机械设备材料检查机械设备材料进场前， 必须经过进场检查，确保机械设备 材料符合工程项目的要求。对于机械设备，先调试试运行正 常后才允许进场，避免机械设备的故障引起进度的延误和增 加机械设备运输费用。材料上严格执行材料检验制度，对不 合格或不符合工程要求的材料及时退返厂家。（4）对机械设备材料按各自保存的要求制定相应的

12、相存 措施，分开存放，避免撞碰、受潮、受腐蚀。同时设立专门 的仓库管理员，加强机械设备材料管理。7、机械设备的先进性与适用性保证措施工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先 进性有关。对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各 工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业 水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和 机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证 工程质量。我公司在本工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以 下原则：（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针， 重点配备中、小型机械和手持动力机具；（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体

13、变化 的需要，合理调整装备结构；（3） 优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、 代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备；（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结 构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不财标准 的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本；（5）另外，在配备机械设备时，我公司综合考虑了以下 因素：1 ）技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高；2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其 应有的技术性能，安全可靠的运行；3）便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理；4）运行安全性：机械设备在使用过程中具对施工安全的 保障性能；5）经济实

14、惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的 基础上，达到最低费用；6）适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定 多用的性能；7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。8、机械设备保养的保证措施在考虑了工程结构特点和现场实际情况与业主的工期 要求基础上，我们配备机械设备全部为保养完好的机械，同 时设专门部门和人员负责日常维护保养和抢修。为保证施工 机械在施工过程中运行的可靠性，采取以下保养措施：1、加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；2、对加工机械，特别是拌和设备，落实定期检查制度。3、为保证设备运行状态良好，项目备齐两套常用设备配件，维修人员长驻现场，确保发生一般故障在2小

15、时内修复。五、施工机具管理计划施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞 好施工设备的维护和保养，按计划检查和修理，建立现场施 工设备使用管理制度等。其主要任务是采取技术、经济、组 织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具 设备的使用效率，尽可能降低工程项目的机具使用成本，提 高工程项目的经济效益。1、机具设备的合理使用（1）实行人机固定和操作证制度为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用，合理配备 足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。现 场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人，使之对 机具设备的使用和保养负责。操作人员必须经语训和统一考 试，合格取得操作证

16、后，方可独立操作。无证人员登机操作 按严重违章操作处理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操 作人员之类事件的发生。（2）操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项 目和要求，对机具设备进行检查和例行保养，做好清洁、润 滑、调整、紧固和防腐工作。经常保持机具设备的使用效率， 节约使用费用，取得良好的经济效益。（3）操作人员进行安全操作项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作 交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产 要素有清楚的了解。项目经理部按机具设备的安全操作要求 安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得 强令机具带病操作，更不得指挥和允许

17、操作人员野蛮施工。（4）遵守使用规定由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前，零 件表面尚不够光洁，因而其间的间隙及啮合未达到良好的配 合。所以，机具设备在使用初期一定时间内，对操作提出一 些特殊规定和要求使用规定。2、机具设备的保养与维修（1）机具设备的磨损机具设备的磨损可分为三个阶段：第一阶段：磨合磨损。是初期磨损，包括制造或大修理 中的磨合磨损，这段时间较短。此时，只要执行适当的使用 规定就可降低初期磨损，延长机具使用寿命。第二阶段：正常工作磨损。这一阶段零件经过磨合，光 洁度提高了，磨损较少，在较长时间内基本处于稳定的均匀 磨损状态。这个阶段后期，条件逐渐变坏，磨损就逐渐加快， 进

18、入第三阶段。第三阶段：事故性磨损。此时，由于零件配合的间隙扩 展而负荷加大，磨损激增，可能很快损坏。如果磨损程度超 过了极限不及时修理，主会引起事故性损坏，造成修理困难 和经济损失。(2) 机具设备的保养机具设备保养目的是为了保持机具设备的良好技术状 态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延 长使用寿命，降低消耗，提高机具施工的经济效益。保养分 为例行保养和强制保养。例行保养正常使用管理工作，它不占用机具设备的运转 时间，由操作人员在机具运转间隙进行。其主要内容是：保 持机具的清洁，检查运转情况，防止机具腐蚀，按技术要求 润滑等等。强制保养是隔一定周期，需要占用机具设备的运 转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容 分级进行的。保养周期根据各类机具设备的磨损规律、作业 条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。机具设备的修理，是对机具设备的自然损耗进行修复， 排除机具运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对 机具设备的预检和修理，可以保证机具的使用效率，延长使 用寿命。(3) 机具设备的可分为大修、中修、零星小修。大修是对机具进行全面的解体检查修理，保证各零部件 质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和 精度等工作性能以延长机具的使用寿命。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平 衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查