公司行政部2019年工作总结及2019年工作计划

1、公司行政部 2016 年工作总结及 2016 年工作计划xx 年行将远去，回忆 xx 年的作业，有硕果累累的高兴，有 与搭档协同攻关的艰苦，也有遇到困难和波折时的惆怅，韶 光飞快，不知不觉中，充满期望的XX年就伴跟着新年伊始行 将接近， 可以说 xx 年是公司稳定发展的一年， 也是公司故意 推动职业变革，拓宽商场持续发展的要害年，也是行政部成 果颇丰的一年，现就本年度行政部重点作业并结合公司实际 情况做以下总结和新一年作业方案与我们一起共享，期望我 们针对行政部的作业多批判，纠正，多提宝贵意见。总结一、工程方面：各店的惯例修理与保护1、 公司各店工程人员完成了各部分上报的修理单据4000 多

2、件，口头报修 XX 多件，处理多起突发性设备、设备毛病。2、工程部在上一年的作业根底上，又拟定了具体的设备、 设备保养方案，将方案分化到季度、每个月，并具体说明晰 保养内容，落实到每个人，保证了作业质量和功率。3、全年完成了大型修理与事端抢修项目： 宣化店厨务部 下水管干线完全疏通整理一次 ; 市政居民排水井阻塞往厨 务部返水清掏一次；改造楼顶排烟管道一次，处理了顶层 居民投诉问题 ; 新阳店为了缓解用电压力，增设改造主电 缆 2 根，不只处理了用电问题， 一起处理了安全危险问题 ； 新阳店后楼道改造，经过与厨房长一起研究，为了菜品出品 的需求，厨房需添加煤气灶，但因空间狭小，困难重重，经 反

3、复研究、丈量，终究决议将后楼通道加以运用，又新增了 一个 380 公斤油箱，即处理了收购冬天买油的困难，又保证 了部分的运用 ； 西大直街店经营区、卫生间、下水干管阻 塞，面对无法经营 ；连夜抢修 西大直街一楼总电闸烧坏， 整个一楼停电，影响经营，连夜抢修。4、宣化店装饰改造期间，根底设备改造项目本着一次建造 长远打算，安身超前，留有潜力的主旨，克服了时间短、场 所窄，各方面扑朔迷离的恶劣环境，完成了以下几项作业： 全体归纳布线的规划、施工 ； 室内供暖设备进行全方位 改造，全体按分户供暖型式规划今后，全楼分户供暖时不必 在室内施工， 此项作业一了百了。 自来水干线原有散布不 合理，而且是铁管

4、经长时间腐蚀已经有多处漏点，经请示总 办，将有危险的室内铁管悉数替换成 ppr 热溶管，而且做了合理布局，做到一了百了 为了安全、保暖，后楼道增设防盗门两扇，小门斗一处，400 公斤油箱一个。 全体改造规划了供风、 排风、 卫生间通风管道及空调， 管 路、电路的走向方位，合理的运用了空间，经运用验证，作 用杰出。5、全年完成了大修保养项目： 新阳店供暖锅炉大型修理、保养一次 ; 新阳店厨务部排 烟管道清掏油污一次（20延伸米），从排烟罩至排风机；西 大直街店替换平板式热风幕一个 ; 西大直街厨务部排烟管 道清掏油污一次 （30 延伸米 ），从排烟罩至排风机 ； 完成了 各店的空调、排风机、外机

5、等，年度清洗、保养作业。 固定资产办理作业：对固定资产的购进、办理、监督、修 理、保养作业。 新阳店， 西大直街店工程室东西摆放。 物资寄存环境卫生 方面依据公司要求进行了全体改进。一起对职工加强了思想教育。使职工的全体思想素质更上一个台阶。为提高企业全 体素质和长远规划打下了杰出的根底。二、夜值、安全、防火作业1、各店夜间值勤，安全巡查次数累计8000 余次。2、各店夜间值勤人员全年无脱岗、漏岗、事假等违纪现象 发作。3、各店室外设备防护网设置布局合理，坚固耐用，无安全 危险发作。4、完好填写夜间值勤记录本 30 余本。5、各店增设电路巡查机制，每天用电顶峰不少于8 次的，对电线、电缆，的温度查看，保证安全。6、各店准时完成了每月一次的安全联合查看。7、在公司各店、各部分的合作下，保证了全年各店无安全 事端，给公司安全运营打下杰出的根底。三、外联方面作业1、宣化街店装饰改造期间，为了全体安全、便利、卫生方 面考虑，经总办同意，方案将厨务部原有运用煤气罐改形成 煤气管道，经过申报请求，得知由所以 XX 区气源缺乏，现 已不添加新用户了，经与煤气公司有关部分多方和谐，在工 程人员赵师傅的帮忙下，克服了重重困难，费尽周折，终究 圆满完成了装置使命，现经运用验证，作用杰出。2、宣化店正门牌子因为宣化街全体外立面改造受影响，施 工方与执法局联合下发撤除告诉，我店接到告诉后与总