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文档简介
1、v1.0可编辑可修改工程名称(5月26日6月25日)第*期施工月报12编写:*审核:*批准:*工程项目经理部*年*月*日v1.0可编辑可修改第一章本月总结天气情况本月天气状况描述本月施工情况本月现场施工简要评述,具体内容以下:(例如)1.2.1 钢管桩接桩74根;1.2.2 引桥钻孔灌注桩完成22根;1.2.3 引桥钻孔灌注桩接桩完成4根;1.2.4 自建搅拌站于2010年6月24日完成;1.2.5 预制实心板于2010年6月25日完成二根I;月计划与月进度对比分析序号施工内容单位计划数量实际完成数量完成百分比原因分析一、主体工程1钢管桩接桩根6966%2钢管桩牛腿焊接个8080100%3水下
2、灌注桩。1300mm根2222100%4抛石n317500952054%6#墩台0夹桩、平台搭设项1005.1.2桩塞个26005.1.3钢筋t50005.1.4混凝土3 m648004#墩台5.2.1夹桩、平台搭设项10023v1.0可编辑可修改5.2.2桩塞个20006立柱 4 1300mm个64%7土方清表M215952008路基土方回填3 m9376000一辅助工程1搅拌站建设项100%100%100%质量情况良好。码头钢管桩接桩焊接超声波检测了 47根钢管桩环焊缝,焊缝等级全部为I级焊缝, 满足设计、规范要求。引桥灌注桩超声波检测了 12根桩,全部为I类桩,全部满足设计及规范要求。安
3、全情况1.5.1 安全事故本月无安全事故。1.5.2 本月安全工作计划完成情况本月是我国第九个全国安全生产月,我部积极响应安全生产月活动的号召,紧扣2010年安全生产月主题“安全发展、预防为主”。精心准备策划各项安全活动,计划开 展系列安全活动。各项安全工作计划完成情况如下:1)本月第一个星期进行了 “横向到边,纵向到底,不留死角”的安全检查,对检查发现的安全隐患进行了认真的整改, 确保严格排查并消除现场安全隐患。 整改责任落 实到人定时整改。2)本月第二个星期,重点宣传了以人为本、安全发展的理念;宣传继续深入 开展“安全生产月”活动的意义、任务、要求和各项措施;宣传安全生产法律法 规、安全知
4、识、先进人物和典型事迹等。召开了多次安全专题会议,进行了多次 安全教活动。另外在施工现场加强宣传横幅、宣传刀旗、宣传板等宣传标识,以增强 现场安全生产氛围并起到警示提醒作用。33v1.0可编辑可修改3)本月第三个星期为应急预案演练周。我部将积极组织好各项应急预案的演 习和桌面演习评估,对人员溺水应急救援演练进行了认真的准备,编制了专项演 习方案,组织召开了演习学习会议。在咸宁核电工程公司工程安全处的要求下, 我部将于6月24日下午进行实地演练。技术问题1、码头桩塞设计变更暂未能得到具体回复。2、招标图纸与设计图纸部分技术要求不一致(例如:码头墩台碎、桩基检测标准等)。3、水下钢管桩接桩施工方案
5、正在讨论、编写,由于近期长江涨水迅猛,具体事实比较困难。0 0 0 0 0 0上月工、料、机动态表1.7.1 人员进场情况:工 种前期进场本期进场本期退场现场合计管理人员18/18测 量3/3电 工2/2人桩基工10/10钢筋工15/15钢结构工1010工木 工/试验员3/3起重工1/1司 机4/444v1.0可编辑可修改其 他30/60合 计126/1261.7.2 主要设备进场情况:序号机械或设备名称型号规格数量国别产地到场日期退场日期备注1打桩船航工桩61日本4月3日日期加上已退场2挖泥船丰源3号1中国4月4日已退场3泥驳船丰源3号泥驳1中国4月4日已退场4装载机50型1中国4月2日正在
6、施工5拖轮航X 8021中国4月15日已退场6运桩驳索特8061中国4月18日已退场7施工船新货2721中国4月20日正在施工8运桩驳金海6681中国4月18日已退场8回旋钻机GPS-182中国5月6日、5月9日已退场9实验设备码头、道路试验设备1套中国5月10日正在施工10运桩船豫信货103781中国5月19日已退场11通用焊机ZX5-500K2中国5月21日正在施工12施工船鄂黄冈70191中国5月20日正在施工13烘干机ZYH-201中国5月21日正在施工1.7.3测量设备进场情况:55v1.0可编辑可修改测量设备名 称型 号前期进场数量(台)本期进场数量(台)本期退场 数量(台)累计数
7、量(台)全站仪拓岂康GTS-2261/1水准仪威斯曼AL10A-32H/DSZ31/1电子经纬仪DT-2A1/1合计/3/3设计变更已提出引桥预制实心板吊装变更,暂未得到回复。需协调解决问题1.9.1 由于业主与海事维护费未谈妥,造成我部无法办理水上水下作业许可证,安全隐患重大,请业主尽快落实。5月31日我部再次到武汉海事局办理水上水下施工许可证相关手续,但由于业主 与海事部门维护费未谈妥,海事部门要求我部尽快联系业主上缴海事部门,否则将采取强制停工以及罚款措施。请业主尽快落实费用问题,否则影响工程进度。1.9.2 由于招标图纸与施工图纸存在部分差异以及现场新增工作,我部采取何种程序上报业主,
8、请业主尽快落实,以免影响工期。本工程招标图纸与施工图纸存在部分差异以及现场新增工作(例如:引桥桩基(26根):招标图纸只做超声波检测;施工图纸要求全部做超声波检测并抽检10%(至少5根)灌注桩抽芯检验。码头桩基(65根):招标图纸要求只做至少12根小应变检测;施工图纸要求全部做小应变检测并抽检至少 2根灌注桩抽芯检验),部分内容已上报业66v1.0可编辑可修改主合同部,但至今未有任何答复,而且业主相关程序、表格繁多,我部在多次监理例会 上建议业主组织相关对口部门对我单位进行一次相关文件程序管理的培训,以免影响工期,请业主尽快落实。 0 0 0 0 0 0重要事项记载1、2010年5月26日码头
9、、引桥、道路设计图纸交底。2、2010年5月27日引桥陆地灌注桩开工。3、2010年6月1日钢管桩沉桩施工完毕。77v1.0可编辑可修改第二章 进度管理(下月计划)1、主要施工内容(形象进度图)序号项目名称单位工程总量累计完成工程量卜期计划备注一码头工程1钢管桩接桩()1000mm根767432墩台个6014#墩台一引桥工程1灌注桩接局根26418其中4根桩在长江大堤护坡上2盖梁根13083实心板中板根77032实心板边板根2200三道路工程1路基工程土方清表2M159520600088v1.0可编辑可修改路基土方回填3 m937600300002、 施工计划(时间:6月26日7月25日)序号
10、工作内容单位工程量开始时间结束时间资源配制一码头工程1钢管桩接桩根36月28日7月10日。24#墩台夹桩、平台搭设项16月26日6月30日34#墩台桩塞个207月1日7月6日44#墩台钢筋t7月7日7月12日54#墩台碎3 m2647月13日6月16日99v1.0可编辑可修改(A次)64#墩台碎(第二次)3 m7月20日6月25日76#墩台夹桩、平台搭设项17月10日7月15日86#墩台桩塞个267月15日7月25日一引桥工程1灌注桩接局(立柱)根186月26日7月10日2盖梁根116月30日7月25日3实心板根306月26日7月25日三道路工程1土方清表2 m60006月26日7月16日2路
11、基土方回填3 m300006月26日7月25日说明:1)本施工计划不考虑相关单位要求停工耽误时间。2)长江水位在7月25日前无洪水等自然灾害。3)没有考虑雨天影响。4)征地拆迁工作业主于 6月25日前全部完成。3、本期工作重点及采取的措施工作重点:1)码头4#、6#墩台是本工程的重点之一,确保洪水季节上游钢管桩稳定以及码头 靠船构件、橡胶护舷、钢联撑在枯水季节完成。2)引桥实心板预制工作是本工程重点之二,确保9月份可吊安实心板。0 0 0 0 0采取的措施:1)安全保证措施1010v1.0可编辑可修改A)以项目经理为第一安全责任人,调整安全生产领导小组,配备足够的安全人员, 完善安全保证措施,
12、做好施工过程中的安全监控工作。0 0 0 02)质量保证措施A)以项目经理为第一质量责任人,质检部与各个部门完善质量管理制度,实施全 面的质量管理,树立二航局的形象。B)对所有施工部位,包括结构钢筋制安、模板安装等施工进行全面的质量检查, 详细作好质量检查记录。0 0 0 03)技术措施A)以项目总工为技术主要负责人,按照本工程的施工进度安排工程部单项技术主 管及时编写技术方案。B)在每道工序的开始之前,技术方案必须审核批准后才能施工,而且技术交底要 落实到人,要以书面的形式交底,严禁口头交底,更不能不交底。所有技术人员必须参 加,发表自己的见解,每次交底都要存档备查。0 0 0 0 0 04
13、)组织措施A)以生产项目副经理为主要组织者和实施者,按照施工月计划,周计划以及结合 现场实际情况进行工程的统筹安排和协调。B)关键部位、关键工序加大人员、设备的投入,确保按期完成施工计划。0 0 0 0 0第三章质量管理1、试验室六月份计划进入7月份,随着钻孔桩桩基的完成,工地施工重点由下部结构转移到上部结构。试验室将对其原材进行检测,预制引桥构件方面、灌注桩接高(立柱)、墩台,全面铺 1111v1.0可编辑可修改开。自拌混凝土开始浇筑,各种原材进场。预计7月份试验室将送检水泥3次、砂石料 4次,粉煤灰2次、小25钢筋焊接检验1次、小28钢筋焊接检验1次,钢筋原材根据 进场数量,按批次抽样送检
14、,试验块 80组次。对到期试验块在监理见证下进行试压。并及时出具报告。整理好资料上报监理。第四章安全管理1、安全管理活动计划2010年7月长江全面进入汛期,我部各项工作进行到了关键1)本月计划进行“横向到边,纵向到底,不留死角”的安全检查,对检查发现的安全隐患进行认真整改,确保严格排查并消除现场安全隐患。 安全检查活动由项目部安 委会牵头。整改责任落实到人,整改时间限定天数。2)本月,重点对长江水位进行跟踪监控,一旦发现长江水位有危险,立即组 织人员、设备、材料等撤离,撤离严格按照已经制定的防洪应急预案进行。各小 组人员首先要保证人员安全。2、安全投入计划下月安措费总额为:万元,具体投入计划如下:安全生产安全管理、安全宣传、安全培训、安全知识竞赛、安全竞赛奖 励、专职安全管理人员工资奖金、安全检查相关费用、安全专 题会议费用、安全办公费用支出32%“三宝”“四口”支出、劳动安全防护用品支出6%防护措施、警
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