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文档简介

1、关于开展合理化建议和技术改进及奖励的通知全体员工：为了发挥全体员工的聪明才智，集思广益，促进公司生产经营中质量和效率的提升，降低成本，开源节流，经公司研究决定，于XXX年 XX 月 XX 日至 XX 日， 重点开展一次合理化建议和技术改进及奖励活动。有关事项通知如下：一、合理化建议和技术改进内容1 、产品结构、性能的改进、完善，产品质量和工程质量的提高，2 、操作技术方式方法的改进，工具、模具、设备、仪器、装置性能的提高和改进。3 、生产工艺和试验、检验方法、劳动保护、三废处理、安全生产等方面的技术改进。4、新产品的开发，新技术、新工艺、新材料、新设备和科技成果的推广应用，引进技术、设备的消化

2、吸收和创新。5 、更有效的利用和节约能源、原材料、库存积压物资的减少及生产成本的降低。6、生产经营管理中，具有一定价值的、创新的工作方法和经验。7 、其他。二、组织1 、 请各部门广泛发动本部门员工，积极踊跃参加活动，集思广益，分析讨论后填写“合理化建议和技术改进项目申报表”（附表一）。2 、申报项目建议的内容，应尽量具备可操作性，本次申报表请于XX 月 XX 日前，经各部门签署意见后，由各部门汇总交XX 部。3 、 合理化建议和技术改进是一项日常工作和长期的工作，本次活动后，全体员工若有建议，可书面投入“总经理信箱”或电子版发 XX 总。三、奖励与实施（一）建议奖为了鼓励员工参与合理化建议和

3、技术改进工作，本次活动将对已申报的项目给予建议奖。凡活动期间填报的项目，由公司总经理列会进行评审，评审后评出一等奖一名，二等奖三名，三等奖五名，并给予如下奖励：1、 一等奖：颁发证书，并给予奖励奖金XX元。2、 二等奖：颁发证书，并给予奖励奖金XX元。3、 三等奖：颁发证书，并给予奖励奖金XX元。（二）项目实施奖对合理化建议和技术改进项目，经过实施并取得一定成效的给予项目实施奖：1、 根据项目年节约或创造价值，奖励如下：奖励等级：项目年节约或创造价值项目年节约或创造价值比例奖金额一等奖：100 万元以上1-3%1-10 万二等奖：50-100 万元1.5-5%1-5 万三等奖：10-50 万元

4、2-5%0.2-2.5 万四等奖：1-10 万元5-10%500 元 -1 万元精选资料2、被采用的合理化建议和技术改进项目，年节约或创造价值，至采用之日起按12 个月为计算单位，价值应减去为实现该项目所支出的全部费用。3、 凡列入公司产品研发计划的研发项目，项目成果按公司研发成果办法奖励。4、 对被采用，不能直接计算经济效益的合理化建议和技术改进项目，应根据其作用大小、技术复杂程度和推广范围，评定相应的奖励等级和奖励金额。特此通知！附表： “合理化建议和技术改进项目申报表”。XXXXXXXXX 有限公司XXX 年 XXX 月 XXX 日精选资料附表:合理化建议和技术改进项目申报表（实施奖）项

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