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文档简介
1、广告公司简介盛世长城国际广告公司是 saatchisaatchi & & saatchisaatchi和中国航天工业部中国长城工业总公司合资的公司,有国家对外经济贸易部批准,成立于19921992 年 8 8 月。十多年来,盛世长城不断探索和努力,由小到大,发展壮大。营业额从9494 年起,一直在全国广告公司排序保持第一。上缴国家的税收超过人民币40004000 万元,成为中国广告公司的纳税大户,为中国广告业作出重大贡献。盛世长城国际广告公 司坚持“创意就是生命,人才决定一切”。公司创作的广告作品经常获得国内外 各种广告比赛的奖项。盛世公司是国际著名的广告公司,在 9191 个
2、国家,拥有161161 家公司,公司员工 70007000 名,年营业额达到 8080 亿美元。19921992 年-1996-1996 年曾连 续 5 5年被国际广告协会评为国际最优秀的广告公司。北京 ceoceo:查尔斯(charlescharles) 上海 ceoceo:苏秋平广州 ceoceo:周佩莲编辑本段地位盛世长城是第一家在中国取得营业执照的国际4a4a 广告公司;盛世长城是一家连续十年在中国广告业独占鳌头的广告公司;盛世长城是一家国内规模最大的广告公司,拥有员工超过70007000 人;盛世长城是第一家在嘎纳为中国勇夺平面大奖而扬威国际的广告公司;盛世长城既能帮助客户生意屡创高
3、峰,又能坚持专著创作优秀的创意作品, 这一切只因它相信:世上无事不可为。盛世长城认为,一个品牌要获得成功就必须成为“ lovemarkslovemarks ” (至爱品牌),赢得消费者的爱。“lovemarkslovemarks ”能带给消费者一种超越想像的内心体验,创造 出一种亲密无间的不可代替的情感联系。 盛世长城的目标就是帮助客户品牌创造 爱来赢得消费者的心,从而让消费者爱上这个品牌:玉兰油,海飞丝、帮宝适、 达能、乐百氏、脉动、金龙鱼、中英人寿和中国移动等等,拥有服务如此多消费 者喜爱的领导品牌的口碑,正是盛世长城立足本土市场,不断保持高速发展的强 大后盾,也让盛世长城成为众多客户心目
4、中的“lovemarkslovemarks ”。编辑本段引以为豪的十点1.1. 中国最大最强,连续十年高居榜首2.2. 拥有最优质的客户群:宝洁、美赞臣、达能、乐百氏、脉动、中国移动、 金龙鱼、中英人寿、步步高和易方达基金等等;3.3. 钟情于我们的客户,合作无间:宝洁 1616 年、达能/ /乐百氏 7 7 年、中国移 动 4 4年等等;4.4. 精英荟萃, ,人才济济: 集合国际人才和本地精英,广州盛世共有 180180 名员 工 (不含媒介);5.5. 锐意打造世界级的广告作品:每年制作超过 150150 支电视广告/ /在全球超 过 2 20 0个城市拍摄广告/ /和来自法国、日本、香
5、港、韩国、澳洲、马来西亚和台湾 等全球顶尖电视导演长期合作;6 6 激发灵感的工作环境:三大主题会议室、创意工作区、休闲娱乐区、咖 啡馆、画廊、健身中心等组成我们的创意梦工厂;7.7. 盛世大家庭:参与并组织业界丰富多彩的文化交流活动、员工年度的环 球旅游、年度尾牙让盛世长城大家庭充满激情;8.8. 开办盛世长城大学,启发潜能茁壮成长,为培养每个员工倾注热情;9.9. 盛世长城的精神:一个团队,一个梦想盛世长城的信念:世上无事不可为10.10. 与众不同的工作方式:探索者。过去几年中,盛世长城的策划和客户 服务人员在中国旅行了超过 35,00035,000 公里,花了大量时间去了解、体验并融入
6、中 国消费者的生活。探索者令盛世长城独家拥有激发伟大创意的资源,让创意散发 耀眼光芒。盛世长城的经营之道19951995 年国家工商局公布的 19941994 国内广告公司营业额排行榜上,引人注意 的是两年前在国内名不见经传的盛世长城国际广告有限公司,以营业额3 3. 8 8 亿跃居榜首,而这家三年前刚刚成立的合资公司,两年前,其营业额排名为第4949位。是什么原因促使这家跨国公司以如此快的速度成长、壮大?它是如何经营管理的?长期、专业化的经营战略盛世长城是英国的 saatchisaatchi & & saatchisaatchi ptonpton与中国的长城工业公司、北京天马
7、旅游公司合资的。在世界排名前十位的国际广告公司中, 盛世是最年轻的 一员,创立于 19701970 年,最初只是伦敦的一家小型广告公司,19751975 年迅速发展成 为一家上市公司,19821982 年与当时最大的广告集团 ptpt onon panypany 合并成为 saatchisaatchi & & saatchisaatchi ptonpton盛世国际有限公司。盛世公司在广告界开大规模兼并之先河,短短 2020 年,其 络遍及五大洲 6464 个国家,9090 年代其全球营业额一度高居榜首。 中国经济的腾飞吸引了盛世的国际客户,根据“客户在哪里,我们去哪里”的经 营
8、思想,盛世也来到了中国,建立了合资公司。因为合资方为非广告公司,盛世 在合资公司中完全实施其全球一致的经营管理和运作方式。盛世在华的经营战略是长期的,其指导思想为五年的投入期,所以来华三 年,并没有把盈利放在公司最重要的地位,而是希望在中国能落地生根,开花结果。为此,它花很多精力和时间在员工的培训、 设备的投入及自身品牌形象的建 立上。和其他跨国广告公司一样,盛世来华后面临着专业人才馈乏的问题,开始阶段不得不借助亚太一些市场经济比较发达地区的资深广告人员。但高昂的成本使公司意识到培养本地员工的重要性。盛世的海外员工除了在业务上作指导外, 还肩负着培训的任务,总经理给新来的员工上培训第一课, 从
9、广告的基本概念开 始,介绍广告的目的、流程。广告公司的组织及运作规则,让新加盟公司的成员 了解到广告就是沟通;广告要解决几个 的问题;每一个部门解决一个。公司还 组织定期的专业培训,请一些来自香港或亚太地区其他盛世公司的专业人员授课, 19951995 年盛世公司对员工的培训教材已编成,在亚太地区的员工用同一种教材。 盛世的管理者还就某些新观念、新趋势组织员工讨论,就一种未来情况的假设让 员工做分析,提出策略性的建议。因为长期性的战略,公司在为一些国际性的客户服务时,也用战略眼光做 出分析判断。一些客户初到中国,对许多事情并不了解,需要公司去做市场调查 等,但媒介的投放并不很大,公司还是尽力提
10、供全方位的服务, 公司相信现在的 投入会在未来得到回报。对广告业清醒的认识国内因市场经济发育较晚,常对广告这一行业的看法有一些偏差,如广告 业是利润很高、风险很大的行业。所以一些广告公司少有稳扎稳打的想法和有一 个长远的目标,其决策多为短期行为。一些人在从事广告以后才发现与心目中的 高收入有一段距离。公司总经理李传屏说,他一开始就讲清楚,广告业不是投资 生意和股票买卖。这是一个艰苦的行业,公司的营业额可能上亿,但绝大多数都 是媒介费用。在国外通常在 100100 元中赚 1515 元,8 8 元是用在员工的薪金、办公设 施上,3 34 4 元用于房租等费用,1 1 元是出差、旅游等其他用项,纯
11、净利是 2 2 元左 右。从事广告不可能一夜暴富,员工工资只是比一般行业略高, 但员工会在其他 方面获利很大,如对个人精神的成长,人格健全的发展,思考问题的逻辑性,敏 锐的目光,做事情的原则性等,广告最大的特色就在这里。他认为如果员工有了 错误的期望,他会对公司不满,进而影响别人的情绪。盛世认为广告公司在业务上应是相对平稳的,这并不是一个大起大落的行 业,除非遇到重大危险一一一个重要的客户离开或公司的运作产生官僚作风。一个广告人必须在工作上付出 2424 小时的努力才能做好。有时一个想法会产生在与 朋友的聚会中,一个好的创意可能产生于匆匆行走的人流,没有办法用金钱衡量 广告人的价值。广告行业也
12、是个年轻人的行业, 这指心态而不是实际年龄。 要不断地学习 和创新,员工用要用精神而不是用文件作战, 任何时候广告人应有饱满和乐观的 精神状态去迎接新的挑战。专业化广告公司的定位和对自身品牌的重视盛世认为未来的广合公司将会有很多种类型, 分工会更细, 经营的差别化 会更大。盛世深谙公司的定位越清楚,优势才有可能更明显。盛世是一家国际性 广告公司,给客户提供专业服务,无论就创意还是客户服务,抑或市场调查都是 一流的。虽然不久前英航公司随 saatchisaatchi 兄弟的离开而丢失,但盛世为其制作的 电视广告以其恢宏的气势使人久久不能忘怀。盛世大可把这样的创意风格带到中 国。实际上盛世有一套很
13、好的创意方法。 盛世有为全球最大的广告主 p&gp&g 服务的 经验,为客户服务处处体现为客户着想的精神。 然而,盛世长城公司最大的优势 在于媒介。在公司的所有部门中,媒介人数最多,这不仅因为其代理的客户产品 覆盖面广,需要在全国很多地区发布广告,而且盛世的媒介工作做得很细,不仅 有专人负责媒介计划和购买,而且有专人负责媒介的监测。在媒介监测上,它除 了定期购买专业调查公司有关媒介监测的资料外,还委托全国残联在中小城市、 边远地区由残疾人监测当地电视广告。 因为占有了大量的信息资料,盛世在面对 客户时很有信心,即使是一名普通的媒介或客户服务人员,都能对客户的产品、 竞争产品、市
14、场状况有一定的见解。反对提成,注重成本观念在收入的分配上,盛世在全世界范围内不选择提成的方式。盛世的管理者 认为既然公司不是将本求利地做一件事,而重点是培养自己的人才和树立自己的 品牌,就不可能在每一项业务上用钱来衡量。盛世希望员工多一点精力放在专业 上,拉生意不是员工的事。事实上盛世长城的客户大部分是盛世在全球代理的客 户,也有不少慕名而来或要求公司参与比稿的。盛世认为最能吸引客户的是公司的服务质量和水准,作品只是服务的一部 分。服务不但体现在能满足客户的需求,而且给客户提供连他们也没有想到的事 情上。客户和广告公司接触,并不一定知晓公司能给他们提供什么样的服务,公 司需要了解哪些信息。要靠
15、客户服务人员主动去沟通,也要靠公司其他人员的配 合。公司希望员工能有一个成本的观念而不是赚钱的观念。花多少时间和精力 给客户做一件事,有没有浪费时间,这是一个成本的观念;做一件事能赚多少钱 是获利的观念,这两者之间有很大区别。员工的成本观念包括本身成长的能力和 应付事情的能力。一个有很好成本观念的员工不但能为公司创造机会,而且也能对自己负责。对公司的管理者,花多少时间在客户上,多少时间在员工培训上, 也要有一个成本观念。有些事情从金钱上看是赔本的,但如果公司在其他方面得 到收获,就值得决策者权衡。选择重视产品和品牌的客户盛世长城的客户并不很多.主要是 p&gp&g 西安杨森、惠
16、普等,此外,北京、 上海、广州三个 officeoffice 都有一些自已的客户,如北京的爱立信、上海的强生、广州的大大等。在现阶段,公司主要的任务是巩固客户,提高服务质量,适时争 取一些客户。盛世认为选择客户跟选择伴侣一样,因而非常慎重。在选择客户时, 首先看客户对自己的产品和品牌重不重视, 如果这个产品是长久的,是国际国内 知名的,客户肯定重视它的产品,公司愿意和这样的客户一同成长;如果是个小 客户,但它重视品牌,重视自己的产品,与广告公司能沟通,这也是盛世长城的 选择对象。客户的信用是另一考虑的重要因素。客户是否有长期打算,客户未来的目 标、战略方向、 对市场的看法等, 同时要了解企业文
17、化和实现的可行性。 盛世公 司选择了 p&g,p&g,因为 p&gp&g 是好产品。盛世认为广告只能让一个滚动的球滚动得更 (小编推荐你关注本人:.Hao.Hao orD.orD.) 快,而不会让一个不会滚的球去滚。公司的决策者还必须考虑赢利问题,对市场、成本有一清晰的概念。客户必须付多少报酬才能弥补公司员工所花费的时间和精力;也要考虑收费方式,保证公司的财务正常运转。如果客户能给员工一个成长、训练的机会,公司也会非常感兴趣,利润反 而是一个其次的因素。盛世对一些自己从未涉及的有关产业的客户感兴趣。认为可从为客户服务中得到对某一行业或某些产品的经验。追求极至和推
18、崇反省意识跟任何一家严肃认真的广告公司一样,盛世长城追求极至。把客户的优点 发挥至极限,首先要把公司自己的优势充分发挥出来,调查是否够全面?误差是否减少到最小?客户服务人员是否对目标消费者有足够的了解 ?能否给创作人员 单一的诉求信息?创作人员是否对国内市场有深入准确的认识,迅速找到任务的 焦点与关键并能用合适的表达方式传达单一的信息 ?媒介计划的策略性是否够好? 每一名员工在工作时都需要提醒自己:我是否还能做得更好?盛世在做事的标准上不会妥协信奉“最好”。工作中出现了差错,应先从自己身上找原因,管理人员更应如此。客户离 开了公司、首先要检讨自己,为什么会发生这样的事情 ?是否是公司的服务不够
19、 好或服务品质有问题?公司内部是否需要做改革,加强培训,增强员工的工作意 识?员工离开公司,是否因为对公司感到不满?是由于管理者的风格问题,还是 由于员工个人的问题,别的公司提供了更好的位置和机会 ?管理者需要对这些事 有充分的了解。诚然,每个人可以为工作中的不足找到许多客观原因,但如果是靠公司内 部解决不了,公司就不会停留在抱怨上,而是寻求积极的方式。国际化公司来中商业设计作品荣获“远大泛美术奖”0国经营很谨慎,他们在除了业务以外的其他方面很少愿当出头乌;但他们很会生存,而且在悄悄地影响和改变着这个行业。盛世的口号是“ nothingnothing isis impossibleimposs
20、ible ”,认为只要相信世上无事不可为,就能达到成功。盛世长城在中国正在实践它的哲学, 并取得了初步的成功。在今 后扎根中国,实现本土化时,它定会有更多的举措,也定会给中国广告界更多值 得借鉴的东西。第三篇:广告公司简介模板公司简介长沙可可广告文化传播有限公司是在 coco?scoco?s designdesign 设计工作室的基础上 于20XX20XX 年正式创设为广告公司。十三年湖南长沙及周边城市市场经验和广告理 念的积累以使其具备深厚的本土广告宣传经验。 目前已发展成为一家集创意表现、平面设计、品牌推广策划、整合营销、活动策划、媒介传播等业务于一体的综合 型专业广告公司。十三年来,可可
21、先后服务于友阿集团、湖南麦当劳、中国移动、湖南铁通、 湖南王一集团、家润多家电等知名企业与知名品牌, 为客户提供市场调研、整合 营销传播、策划、品牌推广、广告创意、活动策划执行等一系列服务。可可广告 组建了一个较为成熟的营销创作团队。并仍然不断追求更高品质的专业广告服务, 不断提升客户的价值。可可核心价值观追求卓越,传播精彩团队合作信念做“可爱可信可靠可行”的可可人可可愿景致力成为自我认可、客户认可、市场认可、社会认可的国内一流综合型广 告公司可可目标成为客户最值得信任的合作伙伴;成为市场最经得起考验的广告内容供应 商;成为具社会责任感的广告传播者可可荣誉20XX20XX 年 1111 月 2
22、020 日长沙晚报第四版发表可可广告周旭艳专题文章在 长沙是否认同国产手机,成功策划“湖南省国产手机展”。20XX20XX 年周煜倩个人策划案湘楚文化节获中国广告策划大奖银奖提名。20XX20XX 年参加由远大空调有限公司和湖南师范大学艺术学院合作主办的“远大泛美术奖”比赛。参赛作品以“精品经典 ?友谊商店”为代表的系列平面20XX20XX 年 9 9 月可可广告创作作品“燃烧篇”从全国 20XX20XX 多幅作品中脱颖而出,荣获新京报全国爱心助学公益广告大赛优胜奖。20XX20XX 年参加由湖南省纠风办、湖南省经贸委、湖南省卫生厅、湖南省工商 局、湖南省药品监督管理局、湖南省劳动和社会保障厅
23、、湖南省物价局共同举办“生命呼唤阳光一一湖南省首届医药公益广告评选”活动。 可可广告“白细胞篇”荣获影视广告类三等奖。20XX20XX 年 1212 月,获得长沙移动通信分公司颁与“中国移动长沙分公司优秀 广告合作商”。可可广告党支部成立20XX20XX 年1212 月 1414 日,可可广告文化传播有限公司应邀参加长沙市解放路街道新组 建非公有制经济组织党组织集中授牌仪式,公司代表作了现场发言。此资格牌的 授予表明可可广告党支部正式批准成立。据悉,参加此次授权仪式的非公有制经济组织共共计 2020 余家。可可广告作 为资格代表之一参与是公司长期以来文化建设的必然结果,也是公司内在提升的趋势体
24、现。今后可可广告将严格遵循标准,抓好基层支部党建工作,壮大党支部, 不断加强学习保持党员先进性,在党的正确思想领导下促进公司有序健康持续发 展。第四篇:广告公司简介范文广告公司简介范文xxxx 设计有限公司设计主力来自深圳,拥有雄厚的广告设计能力、优良的广 告服务、运营管理体系、资深的广告设计专业人、独特创新的广告创意制作,以 创意先行,着力提供涉及企业品牌形象、平面广告设计、站建设等方面的设计及制作印刷等配套服务,旨在协助客户提高销售额,并以建立长期品牌价值为使 命,让各行业的品牌形象结合销售推向市场, 赢得足够的社会关注。未来设计与 山东地区的媒体公司和电视台有着良好密切的合作关系,未来设
25、计广告公司成为企业成长与发展的桥梁。xxxx 设计本着创意领先的原则,引进国外广告公司全新理念,并结合本土广 告公司作业优势,探索出一套独特而有效的广告公司运作模式,是一家集管理、 人才、技术、教育于一体的专业广告公司。未来设计的一条龙服务,使客户从广 告设计、广告制作、广告设计印刷、到广告传媒等需求都能一步到位,安心无忧。xxxx 设计,是一家具有广阔视野,致力于为客户提供有效的品牌形象设计服 务的专业公司。作为专业的品牌形象设计、推广与管理顾问机构,我们专注于以 敏锐的品牌洞察力,将品牌策略与创新的视觉设计融为一体,为客户解决品牌的定位、品牌形象设计、推广等方面的问题我们的宗旨只有一个:“全心全意为品牌创造价值”。这是我们的动力, 也是品牌形象设计的动力。我们深信一一“品牌创造价值,形象产生力量”,我 们以热情、专注、高效、负责的精神和态度为客户提供专业的品牌形象设计服务, 我们将自己定位成“与客户共同发展、 并肩前进的同路人”,因为我们深知:只 有品牌的成功才会有成功的设计。 我们的服务:以塑造企业品牌形象为核心,平 面设计涉及到标志设计 (logologo 设计)、vivi 设
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