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文档简介

1、分行装修流程和相关标准签订租赁合同为提高工作效率，节约公司资源，加快装修进度，现将装修流程规范如下： 责任人：业务发展部经理（区域经理协助） 职责：1.确定免租期； 2.水电清表； 3.协助落实电话、网络安装事宜； 4.确定广告位置及附加费用情况； 5. 租赁合同为正式合同；（公司有特殊规定除外） 6. 租赁合同由区域经理协助审核。填写工作单交予人力资源部主管 工作单见附件1 三日 责任人：人力资源部主管确定装修方案、人员配置 职责：1.定出分行的装修类型，提供平面图；2.组织分管副总、区域经理、业务发展部经理研讨装修方案；3.三日内提供具体装修方案； 4落实电话、网络申请安装事宜。 责任人：

2、人力资源部主管 职责：1. 家私进场； 2. 消防报批和验收 3. 广告牌制作和安装； 4. 与管理处协调（由区域经理或所在分行经理负责）。装修预算审核 三日 责任人：区域经理、总经办 审核完毕 职责：1.装修预算由区域经理初审，再由分管副总审核；装修 2.提交总经理终审，总经办于三日内给予答复。 责任人：人力资源部主管职责：1. 两日内以图表的形式提出基本需求，包括地图、灯箱摆放位置等（由区域经理提供并签字确认）； 2.提供工程进度表（人力资源部主管提供）；装修完毕，填写验收单 3.提供设备进度表（人力资源部主管提供）。 负责人：区域经理 职责：验收装修质量，填写验收单（验收单见附件2）二手楼租售交易中心2006年X月X日工作单 区 部 分行 年 月 日 装修：墙壁：是 否 地板：是 否 电源：是 否其它： 设备：广告灯箱：是 否 电话：是 否 电脑：是 否 桌椅：是 否 其它： 人力资源部主管： 区域经理： 验收单 区 部 分行 年 月 日免租期： 天 装修标准： 高档 普通 简单可正式进场装修日期： 年 月 日 水电清表：是 否 申请电话、网络：紧

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