“五比一创”劳动竞赛方案

1、竞赛活动实施方案一、工程概况城阳东郭庄西地块住宅楼及配套项目（二期）项目，本项目位于青岛市城阳区东郭庄社区北侧，西城汇社区东南。建筑性质为住宅。建筑结构形式：住宅为剪力墙结构，地下为框架结构，幼儿园为框架结构。2017年9月25日开工，2019年3月29日，集中交付使用。总工期约为550天,总投资额约亿元。包括1层地下车库、2层商业网点，4栋8层小高层住宅，6栋18层中高层住宅和1栋二层幼儿园。总建筑面积为平方米，地下建筑面积为平方米，地上建筑面积为平方米。其中人防建筑面积为14636平方米。参建单位单位：开发单位：青岛广润置业有限公司设计单位：北京中环世纪工程设计有限责任公司勘察单位：青岛地

2、矿岩土工程有限公司监理单位：青岛海大工程监理咨询有限公司总承包单位：青岛中建联合建设工程有限公司二、开展竞赛活动的指导思想认真贯彻青岛市总工会工作安排，紧紧围绕公司全年总体目标，以战略规划为引领，以市场开发为龙头，以深化改革为动力，以创新驱动为主线，以强化管理为推手，以提质增效、转型升级为核心，以强化党建为保障，确保企业保生存、稳增长、持续发展。以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕五比一创现场管理这个主题，最大限度地调动和发挥广大员工的积极性和创造性，坚持以科技为先导，安全为天新理念；坚持以人为本，坚持规范操作，安全文明施工。通过立功竞赛活动，员工的素质明显提高，工作作风严谨务实，工作效率、

3、管理水平和经济效益全面提高，实现“工程优质、干部优秀”的目标。三、领导机构为保证“争先创优”劳动竞赛活动的顺利开展，机械五比一创成立“争先创优”建功立业劳动竞赛考评领导小组，负责劳动竞赛活动的组织领导和考评、表彰与奖惩。组长：张超副组长：安硕李西兵成员：朱崇解武青云粘金龙张鑫庆李彬郭奉亭崔青劳动竞赛领导小组下设办公室，负责考评小组组成和对参赛单位和人员的考评和奖励等有关工作。四、竞赛形式及范围1.竞赛形式：以作业单位、个人之间展开比、学、赶、帮、超的劳动竞赛的方式进行，对获胜项目部和个人通报表扬并发给奖金。五、竞赛内容根据安全、优质、高效地完成中心的要求，要求在现场各项检查中争取好的成绩。劳动

4、竞赛活动以“五比一创”为主要内容，活动以百分制计分方式进行考核。1、比质量建立健全质量保证体系，全面加强质量管理；严格执行国家、省、市有关规程规范。在全体职工中广泛开展质量教育活动，避免发生质量事故，提高单位工程优良率，保证工程质量满足设计要求。2、比安全坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针。我项目要深入开展竞赛活动，建立健全安全生产责任制，加强安全生产、劳动保护和安全培训工作，增强安全投入，落实安全措施，消除安全隐患；安全目标明确，各种安全防护设施齐全规范，降低人身、设备事故发生率，杜绝违章作业，抵制违章指挥，确保不出重大伤亡事故，减少一般事故。施工过程安全保证措施有力，实现了施工过程中

5、无安全事故的工作目标3、比进度按照合同工期和总体工程建设要求，科学编制工程进度计划，严格执行施工进度安排，及时反馈工程进度信息。在保证安全质量的前提下，按期完成建设任务。4、科学管理严格执行项目部标准化管理要求，利用班组大讲堂、职工夜校开展现代化管理技能培训，打造能力突出、协同高效、管控有力的建设管理团队。依托基建管控系统、视频系统、手机微信、BIM技术应用等现代化平台，对施工现场实现业主、监理双重、分区网格化管理。5、比技术创新坚持科技进步，技术领先。我项目要有组织、有计划地开展群众性技术创新活动，组织动员参建员工积极投身合理化建议、技术攻关、技术革新、技术改造、发明创造等活动，努力在工程建

6、设中创造并推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工项目科技创新水平（要有具体的创新成果2项以上，专利5项以上）要注重组织职工广泛开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动，展示技术创新成果，推动创建创新型企业。6、创精品工程、优质工程、文明工地、绿色工地通过开展劳动竞赛，达到创优质工程，精品工程的目标。安全方面，要确保青岛施工现场标准化管理样板工程，争创山东省建筑施工安全文明标准化小区、绿色工地。质量方面，要确保青岛市优质结构、青岛杯，争创山东省优质结构。六、实施步骤第一阶段，4月20日-5月8日，为动员部署阶段。项目将组织各分包单位、各班组结合各自实际，细化“五比一创”内容和

7、条件，制定创建活动实施方案，进行动员部署，做到组织机构、竞赛计划和宣传发动三落实。第二阶段，5月8日至12月20日，为竞赛提高阶段。各分包单位、各班组要按照本分会创建活动实施方案，“五比一创”竞赛活动总体要求，大干250天，努力完成各项指标。第三阶段12月20日至12月31日为总结推荐阶段。项目将对开展“五比一创”竞赛活动进行回顾总结，评选出“优秀班组”“优秀个人”，进行表彰奖励。七、1. 注重创新，鼓励开拓。立功竞赛活动要着眼于创新，提高科技含量。创新要瞄准管理和科技发展前沿，创先进经验，先进指标；创优质服务，优质工程；创新技术，新工艺。要充分发挥每名员工的聪明才智，善于在各个环节中创新，提高工作效率、管理水平和经济效益。2. 分类实施，确保实效。立功竞赛活动要与中心管理紧密结合起来，杜绝形式主义。要根据中心不同时期的重点，开展双增双节、合理化建议、技术攻关等活动；使竞赛更有针对性和实效。同时，要及时解决竞赛中出现的问题。3. 抓好与各种活动的结合。竞赛活动要与其他活动结合起来开展，促进各