配电网常规基建项目可研编制及评审业务指导书

1、配电网常规基建项目可研编制及评审业务指导书为统一规范业配电网常规基建项目可研管理工作，特编制配电网常规基建项目可研编制及评审业务指导书（以 下简称“业务指导书”），对配电网常规基建项目可研编制及评审流程予以详细说明，明确各阶段、各部门相关人 员的工作职责。2适用范围业务指导书适用于广州供电局有限公司计划发展部、各区（市）供电局及设计单位的各级管理人员、规划人员及 设计人员。3. 1制度标准广州供电局中低压配电网基建项目管理办法（试行） 中国南方电网有限责任公司10（20）千伏及以下配电网项目可行性研究内容深度规定（Q/CSG 115004-2011）中国南方电网有限责任公司110千伏及以下配电

2、网前期管理办法（Q/CSG 213081-2011）中国南方电网有限责任公司中低压配电网项目工作流程指导意见（暂行）（南方电网计201232号）3. 2业务流程无。4、业务流程图业务流程节点说明配电网常规基建项目可研编制及评审流程节点说明节点 编号节点名称处理人员工作指引责任 部门科室/ 分部岗位/ 角色业务指引处理时 限关键控制点输出 文档实现 方式10F达可研编制、上 报及评审柑关要求计划发 展部根据年度配电网项目前期工作女排，分批 次下达配电网项目可研编制、上报及评审 要求。毎年4 月、6月 及8月20编制规划方案，组 织设计单位编制项 目可研区（市） 供电局规划 建设 部配网 规划 专

3、责常态化开展规划方案的编制工作，在收到 可研编制下达的任务后组织设计单位开展 项目可研编制工作，编制可研的项目应来 自配网规划。30编制项目可研报告设计单 位设讣 人员按照20千伏及以下配电网项目可行性研 究深度规泄根据区（市）供电局配网规 划专责提供的规划方案编制项目的可研报 告及投资估算。30个工 作日项目可研报 告（表八配网基建工 程管理系统40配合提供项目报废 资产卡片编码区（市） 供电局配电 部根据项目报废的固资产淸单列些报废资 产卡片编码和报废的比例等数据。5个工 作日50组织审査项目可研 报告区（市） 供电局规划 建设 部配网 规划 专贵组织配电部、营业部、供电所以及配网工 程专

4、责、项目部相关人员对项目可研、方 案图纸及投资估算内容进行审査。对于审 査通过的项目可研系统上报的同时以请示 文形式通过OAK办公系统上报05个工 作日配网基建工 程管理系统60项目审査，是否通 过？区（市） 供电局规划 建设 部配网 规划 专责审査后对批次项目判断是否通过，若通过 则上报部门主任审核，不通过则退回设计 单位修改可研。配网基建工 程管理系统70项目核査，是否通 过？区（市） 供电局规划 建设 部主任/ 副主 任审核项目可研报告是否符合要求，若同意 则上报分皆领导审核，若不同意退回设计 单位修改可研。3个工 作日配网基建工 程管理系统80项目审核，是否通 过？区（市 供电局分管领

5、导审核项目可研报告是否符合要求，若同意 则上报市局计划部审孩，若不同意退回设 计单位修改可研。5个工 作日配网基建工 程管理系统90对报废资产净值测 算财务部相关 人员根据区（市）局上报的报废固世资产编码 及报废比例情况测算单项项目的报废资产 净值，参与配电网项目的可研评审。5个工 作日100组织评审项目可研区（市） 供电局规划 建设 部配网 规划 专责对区（市）局上报的可研项目通过组建专 家组的方式开展可研评审，英中，专家组 成员一般由各区局业务经验丰富的规划人 员组成。局财务部、基建部、资产部、市 场部、系统运行部、通信中心等参与评审。每年6 月、8月10月项目可研报 告评审意见配网基建工

6、 程管理系统no项目审核，是否通 过？计划发 展部配网 规划 科配网 规划 专责审核项目可研报告是否符合要求，若同意 则上报科长审核，若不同意退回设讣单位 修改可研。项目可研报 告评审意见配网基建工 程管理系统120项目审核，是否通 过？计划发 展部配网 规划 科科长/ 副科 长审孩项目可研报告是否符合要求，若同意 则上报部门领导审核.若不同意退回设计 单位修改可研。3个工 作日配网基建工 程管理系统130项目审批，是否通 过？计划发 展部主任/ 副主 任审核项目可研报告是否符合要求，若同意 则送局领导审批，若不同意退回设讣单位 修改可研。5个工 作日配网基建工 程管理系统140批准项目可研局领导局领 导对符合要求的可研报告批准可研，签发可 研批复文件0各区（市）局在收到可研批 复后的5个工作日内组织设i|单位完成可 研的系统录入工作。批复文件5、附录编号附件名称FJ1广州供电局200万元及以上配电网项目可