车机终工作总结

1、年车机年终工作总结尊敬的领导： 时光荏苒转眼间一年又过去了年是不平凡的一年 , 对我个人来讲这一年意义深刻刚刚过去的一年里在公司领导的正确领导下在其 他同志的配合下坚持以高标准严格要求自己兢兢业业做好本职工作 较出色地完成了领导交给的各项工作任务个人工作能力得到很大的 提高同时也取得了一定的工作成绩康驰公司第三车队在公司的领导 下于年 8月 22日在财茂服装城建立三车队维修车间以来针对安全生产隐患排查治理工作、 强化安全生产主体严密监控因临时性故障造成 冒黑烟的车辆控制车辆故障返修律建立强效责任机制管理有效的杜 绝了生产责任事故的发生回顾起来主要做好了以下几方面的工作：、完善制度建设夯实基础管

2、理维修及维修管理系统是公交企业的后勤保障良好的车辆装备素质是创造良好的营运效益的前提加强维修技术管理提高车辆维修及 使用水平是提高装备素质的关键三车队车间刚刚组建就及时组织人员开会传达公司文件的规定和车间的各项管理制度对车间制定的管理制度进行了认真梳理并在 此基础上协助公司完成了车间的定员、 定岗工作明确了各岗位的要求、 职责健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度通过健全全 面规范的管理制度使车间的各项工作步入正轨车间的综合水平明显 提高二、加强教育提高职工综合素质车间在全新的组织架构下开展工作对车间的安全生产教育、各工位工作提出了更高要求车间按照要求制订了维修工责任状涵盖了 车间质量管

3、理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面 面的内容并要求每个维修工阅读后签字并结合车间实际按照公司各 项维修计划有组织、有步骤地开展工作狠抓车间安全始终把安全生产 工作作为重点工作由车机队长对车间的安全工作进行管理并完成了 车间环境因素、危险源的识别工作；定期对车间安全消防设施及卫生 状况进行检查发现问题及时整改同时车间不断加强对设备安全操作 的监督检查工作以人为本、强化教育、增强员工的安全意识把“提高 员工的安全意识控制员工的安全行为” 作为安全管理的重点列入了重 要议事日程发现员工有违规操作行为及时批评教育杜绝人为因素影 响安全生产三积极配合完成车保部工作 在日常工作中积极配合车

4、保部安排的年检工作将年检车辆提前调试好技术性能确保年检的合格率遇有本车队有年检车辆时车机队 长也到达年检现场进行协助每次车保部下达安全检查任务时车机队 长亲自带维修工到各个站点认真检查对存在安全隐患车辆及时进行 整改并汇总上报车保部督促维修工在一级保养时对发动机油箱外表 排气管的清洗工作认真完成开空调前的空调滤网清洗工作和对车辆 水箱的清洁做到每辆车都清洗到位确保空调开启后发动机水温和空 调的正常工作四、提高维修质量降低返修率无责任返修（一）针对车辆故障返修分析由于驾驶员对车辆的性能缺少了解在使用过程中不规范操作将汽车某部分损坏造成的返修误认为上 次故障未排除（二）新配件在保修期内或修复件因质

5、量不佳在使用过程中出现故障造成损坏所造成的返修为配件质量返修此现象也是在汽车维 修中经常遇到的一个重要问题也是返修率升高的一个重要原因当前 汽车配件市场混乱的秩序、对配件真伪识别及检测方法的缺乏等原因 使得因配件质量问题而出现的返修车数占了很大的比例以上两种情 况实际是与维修工无任何责任的返修二、如何正确处理有责返修车 完善管理制度提高维修质量要想正确处理返修车必须建立健全一套行之有效的规章制度首先确立维修班长负责检验车机队长不定 期抽查制度作为一项放射型覆盖维修车间每个生产角落工作构架对 个别上夜班维修工为了能提早一点下班做事不认真造成次日无法出 场耽误营运的进行批评教育思想较顽固的进行约谈

6、使车辆维修人员 进一步树立为运营一线服务的思想并熟练掌握车辆性能以及车辆维 护知识提高维修保养质量确保营运一线用车五严密监控冒黑烟的车辆 我们康驰公司今年也加大投资力度集中对车辆尾气进行整治整治车辆尾气排放超标为重点应用新技术、 新工艺、新产品对部分发动 机进行三保为了搞好车辆尾气排放达标公司积极采用环保机油滤芯、尾气净化装置等新产品车队紧密配合严密监控因临时性故障造成冒 黑烟的车辆做到发现一台及时解决一台避免临时故障车辆尾气排放 超标造成的污染现象反弹强化线路驾驶员的环保意识树立绿色环保 公交形象并对驾驶员规范操作进行宣传教育增强驾驶员如何预防车 辆早期磨损和环保意识一级保养时对车辆进行尾气

7、检测抓好日常的 执行工作解决市内主要线路存在的公交车辆尾气排放的污染问题通 过上述措施在公司和车保部的正确领导下在车辆尾气排放超标治理 工作上争取做到标本兼治近期工作目标与远期战略目标相结合做到 坚持常抓不懈早见效果大见效果使康驰公司三车队车辆尾气排放全 部达标彻底改变部分车辆尾气排放超标的被动局面为创造海西良好 的投资环境增添一道靓丽的风景线六车载设备及车容车貌一）为了能更好的给乘客提供出行服务保障车载设备的正常工作和设备的卫生清洁 . 如报站器座椅等等分车间在一级保养时对每 辆车的车内设施都进行认真检查发现问题及时整改分车间无法修复 的项目将车调回紫阳车间进行修复二）为了确保车容车貌美观控

8、制驾驶员碰刮不及时汇报或不报告逃避责任的心态车机队长对本车队的车辆进行定期检查及时修 复对碰刮不报的驾驶员进行教育并给予全额扣款保证了车容车貌美 观同时也提高了驾驶员有碰刮及时报告的意识七年的工作思路一）设备基础管理在工作中为了更进一步加强设备基础管理为设备管理提供科学有效的信息请求车辆保障部定期组织人员到车间对各种机具的检测 为设备管理工作的计划制定提供科学依据更好地指导做好设备维护 保养工作车间才能对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善对 影响设备精度的零部件工具仪器仪表量具进行了维修检测车间的设 备管理各项工作才能取得更大进步设备管理的任务是通过多设备进 行综合管理保持设备完好不断改善

9、和提高企业技术装备素质充分发 挥设备效能才能取得良好的投资效益（二）合理制定保养计划车保部下发月保养计划时能否结合具体每日保养的车辆数以免造成一天一辆第二天又十几辆（三）档案资料能否将现有的车辆一级保养表单重新设计现有表单太过繁琐一辆车保养要填五张表严重耽误生产（四）违规操作驾驶员轮训及淘汰为了预防车辆的早期磨损和人为因素造成尾气超标建议车保部与安全部进行沟通稽查人员在路面对违章检查的同时对违规操作的 驾驶员也进行登记并上报车保部车保部根据上报名单进行轮训考试 合格后上岗更好的提高驾驶员的驾驶技能对驾驶技术极差的予以淘（五）创无尾气超标三车队争取将 4 路作为无尾气超标线路先树标杆线路后续将覆盖整个车队六）物料的配送和配件质量目前分车间人员紧张领配件时经常遇到总库也存在缺货一张领料单来回折腾数十次还没领到配件耽